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SYNNEX TECHNOLOGY INTERNATIONAL CORPORATION — Annual Report 2014
Sep 23, 2015
52019_rns_2015-09-23_096f2e93-1923-438f-a3ef-00f16b174bec.pdf
Annual Report
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股票代碼: 2347
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聯強國際股份有限公司
Synnex Technology International Corporation
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( 本年報內容除特別註明者外,以合併資料為準 )
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公司發言人 杜書伍
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查詢網址 www.synnex.com.tw mops.twse.com.tw
2015 年 4 月 30 日刊印
股票過戶機構 中國信托商業銀行(股)公司代理部
公司發言人 杜書伍 總經理 (02) 2506-3320 [email protected]
公司代理發言人
張文英 協理 (02) 2506-3320 [email protected]
股票過戶機構
中國信託商業銀行 ( 股 ) 公司代理部 台北市重慶南路一段 83 號 5 樓 (02) 2181-1911 www.chinatrust.com.tw
最近年度簽證會計師 資誠聯合會計師事務所 吳郁隆、周建宏 台北市基隆路一段 333 號 27 樓 (02) 2729-6666 www.pwc.tw
總公司
104 台北市民生東路三段 75 號 4 樓 (02) 2506-3320
高雄分公司 高雄市二聖一路 290 號 12 樓之 2 (07) 716-1001
海外存託憑證 (GDR) 交易場所 盧森堡證券交易所 有關 GDR 交易資訊請至倫敦證交所查詢較為便利, 其網址為 www.londonstockexchange.com , 查詢證券代號為 SYXZF
香港分公司 香港和記大廈 14 樓 (852) 2846-1888
林口運籌中心 桃園縣龜山鄉頂湖九街 15 號 (03) 328-9201
台中運籌中心(台中分公司) 台中市南屯區工業區二十四路 35 號 (04) 2350-3456
大陸運籌中心 中國大陸 上海、北京、南京、成都、瀋陽、杭州、 天津、西安、青島、廣州、蘇州、武漢、 鄭州、合肥、廈門、南昌
澳洲運籌中心 澳洲 墨爾本、雪梨
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www.synnex.com.tw
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聯強 …… 不停駛的驛馬
通路業的領導者
亞太地區最大的 3C 專業通路商。
全球獨創的經營模式
首創銷售、配送、維修、 CTO 量身訂做四合一的經營模式。此一成功的經營模式,並已從台灣逐 步複製到澳洲、紐西蘭、泰國及大陸 / 香港。
高附加價值的通路商
聯強堅實的後勤運籌能力提供了上、下游事業夥伴高附加價值的服務。讓下游客戶專注於銷售,吃 力不討好的存貨管理、維修及接單後即時生產 (CTO) 等後勤運作交給聯強來做;讓上游供應商專 注於研發、生產及品牌行銷,複雜的銷售通路運作就交給聯強來做。於是在整個產品流通的活動鏈 中,聯強在中游扮演著關鍵性的整合角色,這就是聯強所提供的高附加價值。
永不停息的善性成長循環
多品牌代理 → 客戶數增加 → 提供高附加價值的後勤運籌服務 → 建立綿密的經銷網 → 多產品代理 → 擴大經濟規模 → 降低營業費用率 → 擴大市場佔有率 → 多品牌、多產品代理 →………. 。
令人望塵莫及的後勤運作機制
-
量身訂做、自行開發的數位神經系統 - ERP 資訊管理系統。
-
快速、方便的售後維修網。
-
高效率、高品質的自動化倉儲、配送作業。
-
為客戶量身訂做的接單後即時生產 (CTO) 中心。
-
「聯強 e 城市」網站已成為台灣 3C 內容網站的領導者。
全方位的經營理念
為股東創造最大價值,提高資訊透明度。 協助客戶及供應商獲取最高利潤。 提供最終消費者可靠及滿意的產品及服務。 培育員工,維持勞資和諧。 善盡企業社會責任。
2014 年度合併財務績效
| 4 年 度 合 併 財 務 績 效 |
4 年 度 合 併 財 務 績 效 |
4 年 度 合 併 財 務 績 效 |
4 年 度 合 併 財 務 績 效 |
|---|---|---|---|
| 單位:新台幣 | |||
| 項目/ 年度 | 2013 | 2014 | 增(減)變動(%) |
| 營業收入(億元) 3,303 3,315 0.4 |
|||
| 稅前淨利(億元) 63.9 62.2 (2.7) |
|||
| 淨利歸屬於母公司業主(億元) 52.7 50.2 (4.7) |
|||
| EPS(追溯調整後) (元) 3.32 3.16 (4.8) |
|||
| 毛利率(%) 3.3 3.5 6.1 |
|||
| 營業費用率(%) 2.2 2.1 (4.5) |
|||
| 營業淨利率(%) 1.2 1.3 8.3 |
|||
| 權益報酬率(ROE) (%) 12.7 11.4 (10.2) |
|||
| 銷售收款天數 50 50 - |
|||
| 存貨銷售天數 35 37 5.7 |
|||
| 貨款支付天數 32 35 9.4 |
|||
| 人均產值(百萬元)* 63 68 7.9 |
- 人均產值 = 營業收入淨額 / 全年平均員工人數 ( 含計時人員 ) 。
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----- Start of picture text -----
營業收入
NT$ 億元
3,107 3,126 3,303 3,315
2,726
↑ 0.4%
股東權益報酬率 權益報酬率 % %
2010 2011 2012 2013 2014 18.5 18.5
16.2 1 16.1
13.9 13.9
13.9 12.7 12.7 12.7
11.4
↓ 10.2%
淨利歸屬於母公司業主 NT$ 億元
72 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 201 32 2013 201 43
54 58 53 50
↓ 4.7%
2010 2011 2012 2013 2014
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| 致 股 東 報 告 書 |
致 股 東 報 告 書 |
1 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公 司 概 況 |
4 | ||||||||||||
| 營 運 概 況 |
38 | ||||||||||||
| 財 務 概 況 |
62 | ||||||||||||
| 財 務 狀 況 及 財 務 績 效 之 檢 討 分 析 與 風 險 管 理 |
68 | ||||||||||||
| 特 別 記 載 事 項 |
75 | ||||||||||||
| 附 件 |
81 |
致股東報告書 1
致股東報告書
各位股東女士、先生:
2014 年全球經濟維持溫和復甦態勢,先進國家逐漸擺脫前幾年的低迷,但過去幾年帶動全球經濟成長的新興國家則有 趨緩現象。反映在聯強的業務營運上,亦呈現類似的景況,美國、澳洲通路業務維持穩健良好的成長動能,元件事業 亦因產品策略佈局得宜而繳出亮麗成績,至於大陸市場則受中國經濟成長趨緩的影響,面臨較大的挑戰。在全球經濟 情勢的消長變化下,聯強憑藉多國、多通路、多產品的策略布局,得以繼續維持穩健的成長步伐,在此特別感謝各位 股東的支持。
2014 年同時也是聯強營運管理能力升級的劃時代里程碑,我們在這一年完成集團第七代營運管理系統全面性更新上線。 這是一個歷時十二年、研發團隊規模達 250 人的重大計畫,全新規劃開發完成產品經營、通路經營、運籌經營、維修 客服、財務管理、帳信管理、人資管理、行政管理等八大系統,合計 162 子系統、 2098 子功能, 28000 程式模組。
新系統除了將有效提升營運績效、強化管理紮實度之外,更將產生兩個影響深遠的重大意義,其一,新系統採取集團 版架構發展,聯強各事業單位均使用同一套系統架構,使得聯強通路經營理念,以及營運機制、管理政策制度、日常 運作流程辦法等,均能有效貫穿、落實到不同國家地區的事業單位;其二,在新系統架構在支持新業務模式的發展上, 將展現更高的彈性與靈活度,而得以更快速地因應通路營運模式與市場趨勢的演變,並且領先市場發展出創新經營型 態。
就各主要事業單位業務營運而言,澳洲繼 2012 年電腦系統全面更新之後,更於 2014 年完成雪梨大型自動化運籌中心 的完工啟用,對澳洲業務成長、營運效率提升帶來明顯助益。澳洲通路事業也在 2014 年持續繳出亮麗成績單,並且 在消費性市場表現突出之外,進一步擴大經營商用市場,蓄積更多成長動能。
中國大陸通路事業方面,受大陸內需市場近年成長趨緩影響,聯強在消費性市場業務成長受阻,但聯強積極耕耘商用 市場已展現良好成果,並加強與大型連鎖通路及網購通路的合作,加上聯強積極進行內部營運體制改革將於今年起逐 步展現成果,使得聯強中國大陸通路事業的經營體質明顯改善,核心競爭力提升。
台灣通路事業雖因市場飽和而難見顯著成長,但聯強持續強化管理精緻度,創新研發新的業務營運模式,力求突破。 元組件事業則在明確地產品策略下,加上高品質、高效率、高靈活度的運籌管理服務,與上下游合作的密切度持續強 化,使得業務持續成長突破, 2015 年預計仍將維持良好的成長動能。
展望 2015 年,全球經濟景氣可望維持溫和復甦,聯強對營運前景則抱持審慎樂觀的態度,將積極在穩健中尋求突破 契機,持續強化核心能耐,深化落實精緻管理,全力追求更好的經營績效,敬請各位股東繼續給我們支持與鞭策!
聯強國際 2014 年度合併年報
2
茲將 2014 年各項重要經營成果分述如下:
1. 營收及獲利狀況
2014 年聯強合併營收為新台幣 3,315 億元,較上年度成長 0.4% 。依產品別來看,資訊產品全年營收 1,796 億元,衰退 1% ; 通訊產品營收 169 億元,衰退 8% ; IC 元件營收 859 億元,成長 16% ;消費性電子產品及其他營收 491 億元,衰退 12% 。淨 利歸屬於母公司業主為 50.2 億元。全年結算稅後每股盈餘為 3.16 元。本公司 2014 年度未公開財務預測,故無預算執行情 形可茲提報。
2. 具體經營成果
-
( 1 ) 聯強在台灣、澳洲、香港、印尼、泰國、印度仍持續穩居市場領先地位,在中國大陸市場位居第二大通 路商,美國通路事業則為當地第三大。就整體而言,聯強通路事業規模維持全球第三、亞太第一。
-
( 2 ) 積極引進消費性電子產品,在澳洲、台灣、中國大陸等市場均有斬獲。
-
( 3 ) 持續深耕大型連鎖賣場通路、網路購物通路的經營,持續完成與各主要客戶的系統對接,提升雙方營運 效率,強化合作緊密度。
-
( 4 ) 在中國大陸商用資訊市場持續成長,尤其是在技術層次較高的增值商用領域,成長幅度更為突出。
-
( 5 ) 元組件事業藉由提供客製化運籌管理服務,帶動業績突破性的成長。
-
( 6 ) 完成第七代營運管理系統全面性更新上線。
2015 年重要產銷政策如下:
1. 積極引進消費性行動智慧化產品
智慧型手機、平板電腦市場普及率已高,單價下滑,但其帶動的行動智慧化品商機仍方興未艾,聯強將積極擴大 經營此一市場,並善用橫跨 3C 通路的優勢擴大商機。
2. 深化經營連鎖賣場、網購及電信運營商通路
聯強在台灣、大陸、澳洲皆已經與當地最主要的 3C 連鎖賣場及網路購物業者建立良好合作關係。 2015 年將加速 與各主要客戶間的系統對接,並結合運籌服務的優勢,提供客戶更全面性的服務。
3. 持續擴大經營商用資訊市場
近年來聯強積極拓展商用市場並逐漸展現成果, 2015 年將持續強化商用領域的軟硬體產品線,擴大商用通路布建, 強化技術支援能力,加速研發相關營運機制,加速擴大營運規模。
4. 發揮運籌網絡優勢,發展多元化、彈性化的運籌服務
完整的運籌服務網絡已成為聯強重要的競爭優勢,未來將積極利用此一優勢,提供上游原廠及下游客戶各種高品 質、高效率、彈性度高、靈活多樣的運籌服務,降低客戶營運成本,解決客戶運籌難題,加速推升業務發展。
5. 加速營運管理模式研發創新,鞏固市場領先優勢
因應產業市場的多變,唯有持續在營運管理技術上研發創新,才能保有市場競爭優勢。聯強近年來積極組建集團 總部品管體系,負責營運模式設計、營運機制規劃,以及經營分析與營運品質管理工作;同時擴編軟體研發團隊, 提升軟體研發能量。 2015 年將透過團隊的合作,積極研發創新營運管理技術,提升核心能耐,開創突破發展契機。
致股東報告書 3
未來公司發展策略
由於市場環境變化快速,且其中變因非常多,為了追求公司持續穩健成長,聯強未來將秉持「多產品經營」、「多通路 經營」、「多國市場經營」三軸並進的發展策略(如下圖),藉以創造更大的發展空間,同時又能有效分散經營風險。
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受到外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響
在外部競爭環境方面,近兩年來智慧型手機市場的品牌集中度非常明顯,且領導品牌的更迭頻度提高,容易造成業績起 伏。唯聯強長年秉持多品牌代理策略,且在通訊市場經營多年,與全球各大手機品牌均維持良好合作關係,應足以因應 此一市場環境變化。
在法規環境方面,本公司向來密切注意並掌握國內外可能影響公司財務及業務之重要政策及法律變動,並採取適當應變 措施以維護公司利益。台灣自 2013 年起適用國際會計準則 (IFRS) ,對於此一重大改變,本公司早已於 2010 年組成專 案小組研究、規劃相關因應調整事項,並配合主管機關規定適時公開資訊揭露。
在總體經濟環境方面,本公司在中國大陸業務規模龐大,兩岸關係的和緩與政府兩岸政策的明朗化,可望降低本公司經 營上的不確定性,對本公司的營運管理產生正面影響。且本公司之市場發展策略,係將多國市場經營,一方面可擴大市 場,一方面也可降低在單一國家的經營風險。
最後,特別感謝各位股東過去的支持與鼓勵,也期望新的一年裡,能繼續給予指導與支持,本公司經營團隊將一本過去 的經營理念及新的創意,呈現豐碩的成果與大家分享。
敬祝 安康
董 事 長:苗 豐 強 總 經 理:杜 書 伍 會計主管:張 文 英
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4 聯強國際 2014 年度合併年報
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||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|一、|公司簡介|5|
|(|一|)|公司沿革|5|
|(|二|)|得獎及肯定|7|
|二、|公司治理報告|9|
|(|一|)|組織系統|9|
|(|二|)|董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料|12|
|(|三|)|公司治理運作情形|20|
|(|四|)|會計師之資訊|30|
|(|五|)|董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形|30|
|(|六|)|持股比例佔前十大股東間互為關係人資料|31|
|(|七|)|對轉投資事業綜合持股比例|31|
|三、|資本及股份|32|
|(|一|)|股本來源|32|
|(|二|)|股份種類|32|
|(|三|)|股東結構|32|
|(|四|)|股權分散情形|32|
|(|五|)|主要股東名單|33|
|(|六|)|每股市價、淨值、盈餘及股利|34|
|(|七|)|公司股利政策及執行狀況|34|
|(|八|)|本次無償配股對公司營業績效及|EPS|之影響|35|
|(|九|)|員工分紅及董監事酬勞資訊|36|
|(|十|)|本公司買回本公司股票情形|36|
|四、|海外存託憑證、公司債、特別股、員工認股權證辦理情形|37|
|(|一|)|海外存託憑證|37|
|(|二|)|員工認股權證|37|
|(|三|)|特別股|37|
|(|四|)|公司債|37|
|五、|併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形|37|
|六、|資金運用計劃執行情形|37|
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公司概況 5
~~公司概況~~
一、 公司簡介
一 ( ) 公司沿革
設立日期: 1988 年 9 月 12 日
| 年度 | 重要事蹟 |
|---|---|
| 1988 | 聯強國際成立,資本額新台幣2億元,由苗豐強任董事長、杜書伍任總經理 MIS運作達到即時性的要求 |
| 1989 | 創立LEMEL品牌 耗資新台幣二千萬元購置大型電腦主機及配件,以符合進一步電腦化的需求 先後成立高雄、台中分公司,拓展南部、中部業務 |
| 1990 | 確立拓展資訊、通訊通路業務,潛心研究通路結構,決定採取「開放式通路」經營,首創銷售、配送、維修 三合一的經營模式 |
| 1991 | 電腦資材管理系統榮獲資策會「第一屆傑出資訊應用獎」,於評審過程中獲所有評審委員全票通過 |
| 1992 | 成立物流車隊,針對大台北地區客戶展開「半天送達」的快速配送服務 |
| 1993 | 林口運籌中心正式啟用 成立中、南部物流車隊,提供中南部客戶快速配送服務 對經銷商推廣「少量多樣,一次購足」的觀念與作法,降低經銷商庫存風險,提高其採購便利性 推出LEMEL品牌個人電腦 |
| 1994 | 領先同業提供經銷商「四個半天」(亦即二天)的快速維修服務 創立發行「聯強補貨超市」月刊,成為經銷商必備採購工具 |
| 1995 | 股票正式掛牌上市買賣,為國內第一家股票上市的專業通路商 |
| 1996 | 營運績效卓越,成為當年上半年國內362家上市公司中,股價漲幅最大的個股 |
| 1997 | 提供消費者「今晚送修,後天取件」快速維修服務 通訊經銷商家數達3000家 購併香港雷射公司(2005年更名為聯強國際(香港)有限公司),開始經營香港、大陸市場 |
| 1998 | 林口運籌中心第二倉儲完工啟用,為高度自動化之倉儲作業 個人電腦即時生產中心(CTO)投產,配置國內第一條專為消費者量身訂作個人電腦而設計的即時生產線 購併澳洲子公司,開始經營澳洲市場 |
| 1999 | 在全省各地成立「大哥大快速維修中心」,率先提供消費者「大哥大30分鐘完修」服務 購併泰國Compex公司(2002年更名為Synnex (Thailand) Co., Ltd.,2008年更名為Synnex (Thailand) Public Company Ltd.),開始經營泰國市場 通訊業務年營業額突破新台幣100億元,與資訊、電子元組件並列聯強三大業務重心 |
| 2000 | 提供消費者「大哥大2年保固」服務 林口運籌中心第三倉儲完工啟用,為全自動化無人操作倉儲 發表「聯強e城市」網站及「聯強經銷商專屬網站」,展開電子化行銷、電子化服務 商訊文化公司著眼於聯強經營管理經驗具參考價值,而出版「不停駛的驛馬」一書 |
| 2001 | 台中運籌中心完工啟用,面積7,300坪,物流運作量能為林口運籌中心的1.3倍 澳洲運籌中心正式啟用,面積5,200坪 「大哥大快速維修中心」升級為「聯強直營維修中心」,維修服務範圍擴大至所有聯強銷售之3C產品 將直營維修中心、維修代收站及一般經銷商整合而成「聯強維修網」,為台灣最綿密的資訊、通訊維修網絡, 並接受原廠委託維修非聯強銷售之產品 展開專業運籌服務業務(LSP,Logistic Service Provider) |
( 接次頁 )
6 聯強國際 2014 年度合併年報
( 承前頁 )
| 年度 | 重要事蹟 |
|---|---|
| 2002 | 泰國運籌中心完工啟用,面積2,700坪 「聯強e城市」網站全年訪客數達950萬人次,內容獲超過120個其他網站引用,ICP(Internet Content Provider) 角色成型 與群環科技公司進行股份交換策略聯盟,深耕台灣資訊商用市場 |
| 2003 | 澳洲、泰國運籌中心導入CTO客製化即時生產機制,為客戶量身訂作個人電腦 以「聯強貨」所代表的卓越服務為主軸,進行大規模的服務品牌行銷 合併營業額突破新台幣一千億元大關,達1,082億元 |
| 2004 | 併購永康企業及霆寶公司,擴大元組件事業規模 入股印度雷廷頓(Redington Group)集團,通路觸角延伸至印度、中東及非洲等地,全球通路佈局成型 |
| 2005 | 上海運籌中心啟用 設立紐西蘭子公司 |
| 2006 | 林口運籌中心E倉正式運作,擴增運作儲位達一倍 成立消費性電子事業部,為元組件、資訊、通訊產品之後另一大事業範疇 |
| 2007 | 取得Nokia手機中國大陸地區代理權,正式開啟通訊事業海外市場發展 泰國運籌中心導入自動化倉儲運作 |
| 2008 | 中國大陸運籌中心籌建計畫順利推展,上海二期、成都、南京、北京等運籌中心陸續動工 元組件事業群完成電腦系統全面更新計畫,提升元組件營運管理效能 |
| 2009 | 中國大陸南京、成都、北京三大城市之聯強運籌中心正式啟用 合併營業額突破新台幣二千億元大關,達2,207億元 |
| 2010 | 中國大陸瀋陽、天津、杭州三大城市之聯強運籌中心正式啟用 印度轉投資通路公司雷廷頓投資土耳其第二大資訊通路商Arena,正式跨足土耳其市場,打開通往東歐的大門 與印尼最大的電腦集團ME合資成立通路公司,正式進軍印尼市場,拓展亞洲新興市場再下一城 |
| 2011 | 中國大陸西安與青島兩大城市之聯強運籌中心正式啟用 合併營業額突破新台幣三千億元大關,達3,126億元 |
| 2012 | 中國大陸蘇州、廣州、武漢及鄭州四大城市之聯強運籌中心正式啟用 澳洲完成電腦系統全面更新計畫,提升營運管理效能 |
| 2013 | 合併營業額持續成長,再創新高,達3,303億元 |
| 2014 | 澳洲雪梨運籌中心正式啟用 中國大陸合肥運籌中心正式啟用 中國大陸廈門運籌中心正式啟用 |
| 2015 | 中國大陸南昌運籌中心正式啟用 |
公司概況 7
( 二 ) 得獎及肯定
| 年度 | 得獎內容 |
|---|---|
| 1991 | 電腦資材管理系統榮獲資策會「第一屆傑出資訊應用獎」,於評審過程中獲所有評審委員全票通過 |
| 1998 | 苗豐強、杜書伍同獲國內各大媒體資深產業記者共同票選為「台灣資訊產業開拓史十大關鍵人物」 杜書伍獲國內基金經理人共同票選為五位「未來五年最值得投資的專業經理人」之一 |
| 1999 | 獲亞元雜誌(Asiamoney)評選為亞太地區50家「最佳管理公司」之一 |
| 2000 | 泰國子公司獲泰國電腦協會評選為「泰國最佳通路商」及「最佳行銷表現獎」 |
| 2001 | 獲微軟評選為全球15家黃金級Windows嵌入式夥伴(Windows Embedded Partner Gold Program) |
| 2002 | 天下雜誌、商業周刊分別進行2001年國內500大服務業調查,聯強國際均排名第8 美國商業周刊全球IT百強調查,聯強國際排名第4 電腦週報調查,聯強為店頭門市心目中最理想之代理通路商 |
| 2003 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣十大最有價值國際品牌」,且為十大品牌中唯一服務品牌 獲天下雜誌、Accenture邀集國內產官學界共同評選為「卓越服務獎」 獲天下雜誌評選為「標竿企業」 亞元雜誌(Asiamoney)針對全球各大金融機構分析師與基金經理人進行票選,聯強獲選為「台灣最佳管理企 業」第三名 美國商業周刊全球IT百強調查,聯強國際排名第56 商業周刊調查,聯強為台灣2002第一大資訊/通訊/IC通路服務業 |
| 2004 | 新電子雜誌評選聯強國際為2004年國內「十大傑出電子零件代理商」 商業周刊公佈聯強國際在2003年兩岸三地一千大企業中排行第36 商業周刊進行2003年國內500大服務業調查,聯強國際排名第7 獲澳洲BRW雜誌評選「50 Companies with Good Asset Use」,澳洲子公司排名第20 |
| 2005 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣十大最有價值國際品牌」第八大 天下雜誌2004年國內500大服務業調查,聯強國際排名第11 獲天下雜誌評選為「標竿企業」 商業周刊2004年國內500大服務業調查,聯強國際排名第11 |
| 2006 | 商業周刊2005年國內500大服務業調查,聯強國際排名第15 天下雜誌2005年國內500大服務業調查,聯強國際排名第7 獲天下雜誌評選為「標竿企業」 獲大陸【銷售與市場】雜誌頒發的中國「金銷獎」 獲大陸【電腦產品與流通】頒發十大卓越分銷商金榜 獲【電腦商情報】頒發的「中國百強IT」分銷商第二名 |
| 2007 | 獲天下雜誌評選為2007年「最佳聲望標竿企業」 天下雜誌2006年國內500大服務業調查,聯強國際排名第7 商業周刊2006兩岸三地1000大企業,排名第73,電子通路商排名第1 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值國際品牌」第十一大 |
| 2008 | 獲天下雜誌評選為2008年「最佳聲望標竿企業」 天下雜誌2007年國內500大服務業調查,聯強國際排名第6 今周刊2008年「中國市場消費品牌五十強排行榜」,聯強國際排名第24 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值國際品牌」第九大 杜書伍獲選國立交通大學五十位最有影響力校友 |
| 2009 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值國際品牌」第九大 天下雜誌2008年台灣「500大服務業調查」,聯強國際排名第7 天下雜誌評選為2008年「最佳聲望標竿企業」,連續七年獲此殊榮 數位時代2008年之「台灣科技一百強」中「最讓投資人滿意」之科技企業第八強 |
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8 聯強國際 2014 年度合併年報
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| 年度 | 得獎內容 |
|---|---|
| 2010 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值國際品牌」之第九大 天下雜誌評選為2010年「最佳聲望標竿企業」,連續八年獲此殊榮 天下雜誌2009年台灣「500大服務業調查」,聯強國際排名台灣第6大之服務業公司;在資訊、通訊、IC 通路業排名第1 今周刊2010年「兩岸三地上市通路50強」,聯強國際在中港台上市的通路企業中,營收排名第3大 數位時代2010年「台灣科技100強」,聯強國際在台灣科技業中,排名第43強,較2009年進步35名 彭博商業周刊2010年「世界科技100強」,聯強國際在全球科技業中,排名第37強 |
| 2011 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值品牌」第九大,品牌價值達3.17億美元 獲經濟部評選為「台灣百大品牌」 天下雜誌評選為2011年「最佳聲望標竿企業」,連續第九年獲此殊榮 天下雜誌2011 年台灣「500 大服務業調查」,聯強國際排名台灣第6 大之服務業公司 |
| 2012 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值品牌」第八大,品牌價值達3.39億美元 天下雜誌評選為2012年「最佳聲望標竿企業」,連續第十年獲此殊榮 天下雜誌「500 大服務業調查」,聯強國際排名第6 大,且為「服務業最賺錢公司」第7 大 |
| 2013 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值品牌」第九大,品牌價值較前一年提升2%,達3.45 億美元 天下雜誌評選為2013年「最佳聲望標竿企業」,連續第十一年獲此殊榮 天下雜誌「2013 兩千大調查」,聯強國際排名服務業第6 大 |
| 2014 | 獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值品牌」第九大,品牌價值達3.45億美元 天下雜誌評選為2014年「最佳聲望標竿企業」,連續第十二年獲此殊榮 天下雜誌「2014兩千大調查」,聯強國際排名服務業第6大 |
公司概況 9
| 聯強國際(股)公司 | Peer Developments Ltd. 持股比率 :100% Synnex China Holdings Ltd. 持股比率 :100% Trade Vanguard Global Ltd. 持股比率 :100% King’s Eye Investments Ltd. Synnex Mauritius Ltd. 持股比率 :100% 持股比率 :100% |
Peer Developments Ltd. 持股比率 :100% Synnex China Holdings Ltd. 持股比率 :100% Trade Vanguard Global Ltd. 持股比率 :100% King’s Eye Investments Ltd. Synnex Mauritius Ltd. 持股比率 :100% 持股比率 :100% |
育德(上海) 倉儲 有限公司 持股比率 :80% |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 聯強國際 (廈門)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (重慶)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (哈爾濱)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (南昌)電子 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (合肥)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (寧波)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (長沙)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 群環科技 (股)公司 持股比率 :40.86% |
||||||||||||||
| PT. Synnex Metrodata Indonesia 持股比率: 50.30% |
聯強國際 (鄭州)科技 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| Synnex (Thailand) Public Company Ltd.及 其子公司 持股比率 :40.00% |
聯強國際 (濟南)電子 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| 持股比率 :100% 嘉榮行銷 (股)公司 |
聯強國際 (武漢)科技 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| Synnex New Zealand Ltd. 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (蘇州)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Golden Thinking Ltd. 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 伊凡投資 (股)公司 持股比率 :100% |
聯強國際 (西安)科技 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| Fortune Ideal Ltd. 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Synnex Global Ltd. 持股比率:100% |
聯強國際 (廣州)科技 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| Synnex Australia Pty. Ltd. 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (青島)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Syntech Asia Ltd. 持股比率 : 100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (杭州)電子 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Synnex Electronics Hong Kong Ltd. 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (天津)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Laser Computer Holdings Ltd. 及其子公司 持股比率 :100% |
聯強國際 (瀋陽)科技 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| 聯強國際 (南京)電子 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (成都)科技 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際貿易 (中國) 有限公司 持股比率 :100% |
聯強科技發展 有限公司 持股比率 :100% |
|||||||||||||
| 聯強國際 (上海) 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| 聯強國際 (北京) 有限公司 持股比率 :100% |
||||||||||||||
| Synnex Mauritius Ltd. 持股比率 :100% |
Redington (India) Ltd. 持股比率 :23.59% |
|||||||||||||
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二、公司治理報告
一
( ) 組織系統
集團架構圖 2014.12.31
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10 聯強國際 2014 年度合併年報
2014.12.31 單位:仟元
集團企業基本資料
| 企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 資本額 | 主要營業或生產項目 | ||
| 嘉榮行銷(股)公司 | 1990.02.23 | 台北市 | NTD | 1,000 | 經營台灣地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| 伊凡投資(股)公司 | 2001.06.28 | 台北市 | NTD | 225,000 | 投資公司 | |
| Synnex Global Ltd. | 1996.12.27 | 英屬維京群島 | USD | 548,250 | 投資控股公司 | |
| Synnex Mauritius Ltd. | 2004.12.02 | 模里西斯 | USD | 24,000 | 投資控股公司 | |
| Peer Developments Ltd. | 1996.12.27 | 英屬維京群島 | USD | 30,200 | 投資控股公司 | |
| Synnex China Holdings Ltd. | 2002.07.19 | 英屬維京群島 | USD | 100,200 | 投資控股公司 | |
| King’s Eye Investments Ltd. | 1997.01.23 | 英屬維京群島 | USD | 62,477 | 投資控股公司 | |
| Trade Vanguard Global Ltd. | 2014.04.15 | 英屬維京群島 | USD | 100,000 | 投資控股公司 | |
| 聯翔科技(深圳)有限公司 | 2011.05.26 | 中國深圳 | USD | 200 | 經營大陸地區電子元組件產品之銷售 | |
| 聯強國際(中國)投資有限公司 | 2007.11.05 | 中國上海 | USD | 200,000 | 大陸地區投資控股公司 | |
| 聯強國際(北京)有限公司 | 2002.10.11 | 中國北京 | USD | 9,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(上海)有限公司 | 2002.10.15 | 中國上海 | USD | 22,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際貿易(中國)有限公司 | 2005.11.25 | 中國上海 | USD | 230,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(成都)科技有限公司 | 2006.11.06 | 中國成都 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(南京)電子有限公司 | 2006.12.20 | 中國南京 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(瀋陽)科技有限公司 | 2008.08.19 | 中國瀋陽 | USD | 3,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(天津)科技有限公司 | 2009.04.21 | 中國天津 | USD | 4,500 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(杭州)電子有限公司 | 2009.11.25 | 中國杭州 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(青島)科技有限公司 | 2010.03.04 | 中國青島 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(廣州)科技有限公司 | 2010.03.18 | 中國廣州 | USD | 12,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(西安)科技有限公司 | 2010.03.24 | 中國西安 | USD | 4,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(蘇州)科技有限公司 | 2010.06.17 | 中國蘇州 | USD | 6,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(武漢)科技有限公司 | 2010.12.08 | 中國武漢 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(濟南)電子有限公司 | 2010.12.06 | 中國濟南 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(鄭州)科技有限公司 | 2011.01.07 | 中國鄭州 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(長沙)科技有限公司 | 2011.03.23 | 中國長沙 | USD | 4,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(寧波)科技有限公司 | 2011.06.15 | 中國寧波 | USD | 4,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(合肥)科技有限公司 | 2011.07.15 | 中國合肥 | USD | 6,100 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(南昌)電子有限公司 | 2011.08.24 | 中國南昌 | USD | 4,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(哈爾濱)科技有限公司 | 2012.03.26 | 中國哈爾濱 | USD | 5,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(重慶)科技有限公司 | 2012.05.09 | 中國重慶 | USD | 600 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 聯強國際(廈門)科技有限公司 | 2012.05.07 | 中國廈門 | USD | 6,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| 育德(上海)倉儲有限公司 | 2012.06.18 | 中國上海 | RMB | 2,400 | 經營大陸地區倉儲服務 | |
| 聯強科技發展有限公司 | 2007.12.06 | 中國北京 | RMB | 50,000 | 經營大陸地區資訊及通訊產品之產銷 | |
| Laser Computer Holding Ltd. | 2001.09.06 | 英屬維京群島 | USD | 36,850 | 經營香港/大陸地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| 及其子公司 | ||||||
| Synnex Electronics Hong Kong Ltd. | 1993.09.09 | 香港 | USD | 300 | 經營香港/大陸地區電子元組件產品之銷售 | |
| Syntech Asia Ltd. | 2011.03.11 | 香港 | USD | 300 | 經營香港/大陸地區電子元組件產品之銷售 | |
| Synnex Australia Pty. Ltd. | 1991.06.06 | 澳洲 | AUS | 33,250 | 經營澳洲地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| Fortune Ideal Ltd. | 2000.09.04 | 香港 | HKD | 14,500 | 持有澳洲墨爾本運籌中心 | |
| Golden Thinking Ltd. | 2010.02.19 | 香港 | HKD | 28,000 | 持有澳洲雪梨運籌中心 | |
| Synnex New Zealand Ltd. | 2005.07.18 | 紐西蘭 | NZD | 1,500 | 經營紐西蘭地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| PT. Synnex Metrodata Indonesia | 2000.05.23 | 印尼 | IDR | 300,000,000 | 經營東南亞地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| Synnex (Thailand) Public Company | 1988.04.05 | 泰國 | THB | 770,329 | 經營泰國地區資訊及通訊產品之銷售 | |
| Ltd.及其子公司* | ||||||
| Redington (India) Ltd.* | 1961 | 印度 | INR | 799,200 | 經營印度、中東、非洲等地資訊及通訊產品 | |
| 之銷售 | ||||||
| Synnex Corporation* | 1980 | 美國 | USD | 40 | 經營歐、美、日本等地區資訊產品之銷售 | |
| 群環科技(股)公司* | 1987 | 台北市 | NTD | 1,032,033 | 經營台灣地區資訊產品之銷售 |
- 係採用權益法之投資。
公司概況 11
組織系統及執掌
| 董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
董事會 董事長 總經理 |
監察人 稽核室 總經理室 人資品質管理室 業務品質管理室 運籌品質管理室 財務品質管理室 風險品質管理室 產品管理室 海外事業管理室 勤 位 尼 路 業 泰國 通路 事業 印度 中東 通路 事業 美洲 通路 事業 |
監察人 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 稽核室 | ||||||||||||||
| 大陸 通路 事業 香港 通路 事業 澳洲 通路 事業 印 通 事 |
||||||||||||||
| 產品 管理 單位 |
業務 單位 |
技術 應用 單位 |
運籌 單位 |
後 單 |
職掌說明
董事會
稽核室:評估及改善風險管理、控制、治理過程之有效性,及達成 指派任務之績效品質。
總經理室
人資品質管理室:負責整體人力資源開發、規劃及訓練。 業務品質管理室:負責整體業務營運企劃、經營分析及流程規劃。 運籌品質管理室:負責整體運籌營運企劃、經營分析及流程規劃。 財務品質管理室:負責整體財務分析、規劃及管理。 風險品質管理室:負責整體帳管及法務制度發展、規劃及管理。 產品管理室:負責整體產品進銷存管理之流程規劃及策略制訂。 海外事業管理室:負責海外事務發展之規劃、支援及管理。 軟體研發中心
產品規劃單位:負責產品經營策略之制訂及執行。
產品管理單位:負責產品進銷存策略之制訂及執行。 業務單位:負責產品之銷售業務。 技術應用單位:負責產品研發及技術應用支援等售前服務。 運籌單位:負責倉儲、配送及售後維修服務之運作執行。 後勤單位
財務:負責財務管理及財稅務會計。 帳管:負責應收帳款管理、徵信催收之處理。 客戶服務:負責產品售後客戶服務。 人資行政:負責人資行政制度之規劃與執行。
負責整體 ERP 系統之規劃、整合與維護。 資通網絡中心
負責電腦、通訊設備之採購、管理及維護。
12 聯強國際 2014 年度合併年報
- ( 二 ) 董事、監察人、經理人、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 董事及監察人資料
2015.04.14
| 職稱 姓名 國籍或 註冊地 選任日期 任期 (年) 初次選任 日期 |
選任時持有股份 現在持有股份 配偶/未成年子女 現在持有股份 利用他人名 義持有股份 備註 股數 % 股數 % 股數 % 股數 % |
選任時持有股份 現在持有股份 配偶/未成年子女 現在持有股份 利用他人名 義持有股份 備註 股數 % 股數 % 股數 % 股數 % |
|---|---|---|
| 董事長/苗豐強 美國 2012.6.13 3 1988.9.1 |
28,623,147 1.82 30,417,147 1.91 - - - |
- - -神通電腦(股)公司代表人 -神通電腦(股)公司代表人 - - - -聯華實業(股)公司代表人 -聯華實業(股)公司代表人 |
| 董事/杜書伍 中華民國 2012.6.13 3 1988.9.1 |
32,454,649 2.06 34,434,649 2.17 1,511,662 0.10 - |
|
| 董事/楊世緘 中華民國2012.6.13 3 2009.6.19 |
216,381,957 13.72 216,381,957 13.62 |
|
| 董事/景虎士 中華民國2012.6.13 3 2009.6.19 |
216,381,957 13.72 216,381,957 13.62 - |
|
| 獨立董事/魏永篤 中華民國2012.6.13 3 2012.6.13 |
- - - - - - - |
|
| 獨立董事/焦佑鈞 中華民國2012.6.13 3 2012.6.13 |
- - - - - - - |
|
| 獨立董事/張安平 中華民國2012.6.13 3 2012.6.13 |
- - - - - - - |
|
| 監察人/楊香芸 中華民國2012.6.13 3 2006.6.12 |
16,288,643 1.03 25,430,643 1.60 - |
|
| 監察人/周德虔 中華民國2012.6.13 3 2006.6.12 |
16,288,643 1.03 25,430,643 1.60 - |
- 係法人股東持有股數,代表人持有股數均為 0 。
| 職稱 姓名 主要經(學)歷 目前兼任本公司及其他公司之職務 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主 |
|---|---|---|---|
| 管、董事或監察人 | |||
| 稱謂 姓名 關係 |
|||
| 董事長 苗豐強 神通電腦(股)公司董事長 神達投資控股(股)公司董事長 聯華實業(股)公司董事長 聯成化學科技(股)公司總經理 神基科技(股)公司董事 美國聖他克利拉大學工商管理碩士 美國加州柏克萊大學電機學士 神通電腦(股)公司董事長 神達電腦(股)公司董事長 神雲科技(股)公司董事 聯華實業(股)公司董事長 聯成化學科技(股)公司董事長 神基科技(股)公司董事 聯華氣體工業(股)公司董事 神通資訊科技(股)公司董事 神通投資控股(股)公司董事長 Synnex Corporation董事 華邦電子(股)公司董事 台達化學工業(股)公司董事 |
無 | 無 | 無 |
| 董事 杜書伍 聯通電子(股)公司總經理 神通電腦(股)公司副總經理 國立交通大學計算與控制學系學士 聯強國際(股)公司總經理 神通電腦(股)公司監察人 嘉榮行銷(股)公司董事長 大椽(股)公司董事 神通資訊科技(股)公司監察人 聯訊創投(股)公司董事 群環科技(股)公司董事 |
無 | 無 | 無 |
| 董事 楊世緘 行政院政務委員兼科技顧問 組召集人 經濟部政務次長 經濟部常務次長 經濟部工業局局長 科學工業園區管理局副局長 國家科學委員會企劃考核處 處長 經濟建設委員會部門計劃處副處長 經濟建設委員會部門計劃處技正 中山科學研究院副研究員 美國西北大學電機博士 美國西北大學電機碩士 國立台灣大學電機學士 總統府國策顧問 全球策略創業投資(股)董事長 環訊創業投資(股)公司董事長 東訊(股)公司董事 國巨(股)公司董事 東元電機(股)董事 拓凱實業(股)公司獨立董事 |
無 | 無 | 無 |
| 董事 景虎士 聯成化學科技(股)公司協理 行政院經建會技正 私立逢甲大學化學工程系兼任講師 國立清華大學工業化學研究所碩士 聯華實業(股)公司董事 寶隆國際(股)公司董事 神達電腦(股)公司監察人 神通投資控股(股)公司監察人 健康食彩(股)公司董事長 |
無 | 無 | 無 |
| 獨立董事 魏永篤 喬治亞大學系統董事會內部 稽核代理主任 喬治亞州阿姆斯壯學院財務 會計主任 Deloitte Haskins & Sells高級 查帳員 勤業會計師事務所審計部門 主管、總裁 Arthur Andersen大中華區審 計服務主管 勤業眾信會計師事務所總裁、榮譽 總裁 德勤國際組織董事 德勤中國董事 中華社會福利聯合勸募協會理事長 兒童福利聯盟文教基金會董事 美國內部稽核師 美國喬治亞州會計師 中華民國會計師 美國喬治亞大學企管碩士 永勤興業(有)公司董事長 世界先進積體電路(股)公司董事 王品餐飲(股)公司董事 五鼎生物技術(股)公司獨立董事 遠東百貨(股)公司獨立董事 台灣水泥(股)公司獨立董事 神達投資控股(股)公司董事 |
無 | 無 | 無 |
| 獨立董事 焦佑鈞 華新麗華(股)公司董事長 美國華盛頓大學電機工程學碩士 交通大學電信工程學學士 華邦電子(股)公司董事長兼執行長 新唐科技(股)公司董事長 神達投資控股(股)公司監察人 台灣水泥(股)公司獨立董事 華新科技(股)公司董事 松勇投資(股)公司董事 妙網連新(股)公司董事 |
無 | 無 | 無 |
( 續下頁 )
公司概況 13
( 承前頁 )
| 職稱 | 職稱 | 具配偶或二親等以內 | 具配偶或二親等以內 | 具配偶或二親等以內 |
|---|---|---|---|---|
| 關係之其他主管、董事 | ||||
姓名 |
主要經(學)歷 目前兼任本公司及其他公司之職務 |
或監察人 | ||
| 稱謂 | 姓名 | 關係 | ||
| 獨立董事 張安平 嘉新水泥(股)公司副董事長 台灣慧智(股)公司董事長 和信超媒體(股)公司董事長 中嘉網路(股)公司董事長 雲朗觀光(股)公司董事長 美商慧智(股)公司董事長 台灣水泥(股)公司副董事長 中信證券(股)公司顧問會執行長 凱基證券亞洲(有)公司總裁 遠傳電信(股)公司董事 美國紐約大學企業管理研究所高級專 業證書 美國紐約大學企業管理研究所碩士 嘉新水泥(股)公司副董事長 台灣水泥(股)公司常務董事 中國合成橡膠(股)公司董事 信昌化學工業(股)公司董事 台泥國際集團(有)公司董事 台灣證券交易所(股)公司董事 振興醫療財團法人振興醫院董事 香港水泥(有)公司董事 雲朗觀光(股)公司執行長 |
無 | 無 | 無 | |
| 監察人 楊香芸 神達電腦(股)公司董事長特 別助理 神達電腦(股)公司財務長 台灣大學商學研究所碩士 聯訊管顧(股)公司監察人 臺聯國際投資(股)公司董事 神通資科(股)公司監察人 通達投資(股)公司董事 艾迪訊科技(股)公司監察人 聯元投資(股)公司董事長 健康食彩(股)公司董事 神通電腦(股)公司監察人 |
無 | 無 | 無 | |
| 監察人 周德虔 神達電腦(股)公司董事長投 資特助 美國新澤西州羅格斯大學工程博士 神通電腦(股)公司董事 通達投資(股)公司董事長 華孚科技(股)公司監察人 因華生技製藥(股)公司監察人 豐達科技(股)公司董事 |
無 | 無 | 無 |
- 除董事杜書伍之兄弟杜書全擔任本公司集團事業開發暨策略主管外,其餘董事及監察人與本公司其他主管、董事或監察人皆無配偶或二親等以內之關係。
法人董事或監察人之主要股東
2015.04.14
| 法人董事或監察人名稱 | 法人董事或監察人之主要股東* |
|---|---|
| 神通電腦股份有限公司 | 聯華實業股份有限公司35.24% 聯強國際股份有限公司18.36% 神達電腦股份有限公司8.69% 美安投資股份有限公司8.18% 苗豐強5.42% 資豐投資股份有限公司4.40% 華成投資股份有限公司1.92% 日商歐姆龍株式會社1.70% 寶鑫國際投資股份有限公司1.18% 義豐投資股份有限公司0.75% |
| 聯華實業股份有限公司 | 聯成化學科技股份有限公司9.68% 義源投資股份有限公司9.14% 義豐投資股份有限公司4.86% 南山人壽保險股份有限公司3.62% 國泰人壽保險股份有限公司3.52% 苗豐強3.31% 苗豐盛3.28% 聯強國際股份有限公司3.08% 苗豐全3.02% 財團法人育秀教育基金會3.00% |
- 若其主要股東為法人者,則再填列其前十大股東,詳如下表。
14 聯強國際 2014 年度合併年報
法人董事或監察人之主要股東屬法人者其主要股東
2015.04.14
| 法人董事或監察人之主要股東名稱 | 其主要股東 |
|---|---|
| 神達電腦股份有限公司 | 神達投資控股股份有限公司100% |
| 美安投資股份有限公司 | VISION QUEST OVERSEAS LTD. 82.25% JUMPSTART INVESTMENTS LTD. 16.67% 其他1.08% |
| 資豐投資股份有限公司 | 神達電腦股份有限公司100% |
| 華成建設股份有限公司 | 聯華實業股份有限公司100% |
| 日商歐姆龍株式會社 | JAPAN TRUSTEE SERVICES BANK,LTD, LTD.( TRUST ACCOUNT) 4.20% THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN,LTD.(TRUST ACCOUNT) 3.88% THE BANK OF TOKYOU-MITSUBISHI UFJ,LTD. 3.40% THE BANK OF KYOTO,LTD. 3.11% JP MORGAN CHASE BANK 380055 2.54% THE CHASE MANHATTAN BANK, N. A. LONDON SECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT 1.90% THE CHASE MANHATTAN BANK 385036 1.64% NIPPON LIFE INSURANCE COMPANY 1.60% STATE STREET BANK & TRUST COMPANY 505223 1.46% STATE STREET BANK & TRUST COMPANY 1.44% |
| 寶鑫國際投資股份有限公司 | 鴻海精密工業股份有限公司100% |
| 義豐投資股份有限公司 | 英屬維京群島商恒商股份有限公司100% |
| 聯成化學科技股份有限公司 | 聯華實業股份有限公司29.14% 聯強國際股份有限公司5.17% 新光人壽保險股份有限公司3.69% 馬長隆2.30% 利百代國際實業股份有限公司1.81% 義源投資股份有限公司1.61% 通達投資股份有限公司1.23% 資豐投資股份有限公司1.23% 神達電腦股份有限公司1.21% 泰商華貿有限公司1.12% |
| 義源投資股份有限公司 | 英屬維京群島商全能有限公司100% |
| 南山人壽保險股份有限公司 | 第一銀行受潤成投資控股公司信託專戶83.10% 潤成投資控股股份有限公司7.55% 杜英宗3.25% 台新銀行受託南山人壽股票信託財產專戶1.44% 潤華染織廠股份有限公司0.28% 潤泰租賃股份有限公司0.15% 郭文德0.11% 吉品投資股份有限公司0.11% 寶志投資股份有限公司0.05% 寶意投資股份有限公司0.05% 寶暉投資股份有限公司0.05% 寶煌投資股份有限公司0.05% |
| 富邦人壽保險股份有限公司 | 富邦金融控股股份有限公司100% |
| 國泰人壽保險股份有限公司 | 國泰金融控股股份有限公司100% |
公司概況 15
董事及監察人資料
| 是否具有五年以上工作經驗 | 是否具有五年以上工作經驗 | 是否具有五年以上工作經驗 | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | 符合獨立性情形* | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 條件 | ||||||||||||||
| 及下列專業資格 | ||||||||||||||
| 商務、法務、財 | 法官、檢察官、律 | 商務、法務、財 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 兼任其他公開發行公司獨 | |
| 務、會計或公司 | 師、會計師或其他與 | 務、會計或公司 | 立董事家數 | |||||||||||
| 業務所須相關科 | 公司業務所需之國 | 業務所須之工作 | ||||||||||||
| 系之公私立大專 | 家考試及格領有證 | 經驗 | ||||||||||||
| 院校講師以上 | 書之專門職業及技 | |||||||||||||
| 姓名 | 術人員 | |||||||||||||
| 董事長 苗豐強 |
V | V | V | V | V | V | - | |||||||
| 董事 杜書伍 |
V | V | V | V | V | V | - | |||||||
| 董事 楊世緘 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 1 | |||
| 董事 景虎士 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | - | ||||
| 獨立董事 魏永篤 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 3 | |
| 獨立董事 焦佑鈞 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 1 | ||
| 獨立董事 張安平 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | - | ||
| 監察人 楊香芸 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | - | |||
| 監察人 周德虔 |
V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | - |
-
各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,於各條件代號下方空格中打“ ”。
-
( 1 ) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 ) 非公司之關係企業之董事、監察人(但如為公司之母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者, 不在此限)。
-
( 3 ) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
-
( 4 ) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。
-
( 5 ) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 ) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
-
( 7 ) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人 (監事)、經理人及其配偶。
-
( 8 ) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
( 9 ) 未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
( 10 ) 未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
16 聯強國際 2014 年度合併年報
總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
2015.04.14
單位:股 /%
| 配偶/未成年子女 | 配偶/未成年子女 | 具配偶或二親等以 | 具配偶或二親等以 | 具配偶或二親等以 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 姓名 |
** | ||||||||||
| 就任 | 持有股份 | 持有股份** | 主要經(學)歷 | 目前兼任 | 內關係之經理人 | ||||||
| 國籍 | 其他公司職務 | ||||||||||
| 股數 | % | 股數 | % | 職稱 | 姓名 | 關係 | |||||
| 總經理 杜書伍 中華民國 1988. 9.12 3 |
4,434,649 2.17 1,511,662 0.10 聯通電子(股)公司總經理 神通電腦(股)公司副總經理 國立交通大學計算與控制學系學士 神通電腦(股)公司監察人 嘉榮行銷(股)公司董事長 大椽(股)公司董事 神通資訊科技(股)公司監察人 聯訊創投(股)公司董事 群環科技(股)公司董事 無 無 無 |
||||||||||
| 副總經理 魏輝 中華民國 1988. 9.12 |
1,765,920 0.11 130,661 0.01 聯通電子(股)公司協理 神通電腦(股)公司經理 私立淡江大學電算系畢 群環科技(股)公司董事 伊凡投資(股)公司董事長 無 無 無 |
||||||||||
| 副總經理 李建宗 中華民國 2011. 12.26 |
326,166 0.02 20,575 0.00 國立聯合工專電機工程科畢 - 無 無 無 |
||||||||||
| 副總經理 薛連仁 中華民國 2011. 12.26 |
365,512 0.02 - - 聯通電子(股)公司經理 國立臺灣科技大學工業管理系畢 - 無 無 無 |
||||||||||
| 副總經理 張永鴻 中華民國 2011. 12.26 |
1,162,388 0.07 66,411 0.00 美語世界襄理 保捷國際專員 輔仁大學圖書館學系畢 - 無 無 無 |
||||||||||
| 海外執行長 苗豐強 美國 2005. 4.1 3 |
0,417,147 1.91 - - 神通電腦(股)公司董事長 神達投資控股(股)公司董事長 聯華實業(股)公司董事長 聯成化學科技(股)公司總經理 神基科技(股)公司董事 美國聖他克利拉大學工商管理碩士 美國加州柏克萊大學電機學士 神通電腦(股)公司董事長 神達電腦(股)公司董事長 神雲科技(股)公司董事 聯華實業(股)公司董事長 聯成化學科技(股)公司董事長 神基科技(股)公司董事 聯華氣體工業(股)公司董事 神通資訊科技(股)公司董事 神達投資控股(股)公司董事長 Synnex Corporation董事 華邦電子(股)公司董事 台達化學工業(股)公司董事 無 無 無 |
||||||||||
| 財務協理 張文英 中華民國 1988. 11.1 |
459,776 0.03 34,890 0.00 德記洋行(股)公司經理 中菲行(股)公司經理 私立東吳大學會計系畢 伊凡投資(股)公司監察人 嘉榮行銷(股)公司監察人 通達投資(股)公司董事 無 無 無 |
- 就任日期係指就任此職務之日期,期間若有職稱變更,則不贅述。
** 皆無利用他人名義持有股份之情形。
公司概況 17
董事、監察人、經理人之報酬及配發員工紅利情形
給付酬金政策
董監事酬勞主要係考量公司營運績效、同業水準及個人參與董監事功能運作之參與度綜合考量給付之。
經理人之酬勞視公司營運績效及個人績效表現,參酌同業水準給付之。
董事之報酬
2014 年度
單位: %/ 新台幣仟元
| 董事酬金* | 董事酬金* | 董事酬金* | 董事酬金* | A、B、 | 兼任員工領取相關酬金* | 兼任員工領取相關酬金* | 兼任員工領取相關酬金* | 兼任員工領取相關酬金* | 兼任員工領取相關酬金* | 兼任員工領取相關酬金* | A、B、C、 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C及D | 有無領取 | |||||||||||||
| 退職退 | 盈餘分 |
業務執 | 等四項 |
薪資、 | 退職退 | 盈餘分配員工紅 |
員工認股 | 取得限 | D、E、F及 G等七項總 |
來自子公 | ||||
| 職稱 | 姓名 | 報酬 | 休金 | 配之酬 |
行費用 | 總額占 | 獎金及 | 休金(F) | 利(G)*** | 權憑證得 | 制員工 |
額占稅後純 |
司以外轉 | |
| (A) | (B) | 勞(C) | (D) | 稅後純 | 特支費 | **** | 現金紅 | 股票紅 | 認購股數 | 權利新股 | 益之比例 | 投資事業 | ||
| *** | 益之比 | 等(E) | 利金額 | 利金額 | (H) | 股數(I) | (%) | 酬金* | ||||||
| 例(%) | ||||||||||||||
| 董事長 | 苗豐強 | - | - | 6,400 | 656 | 0.14 | 1.65 | 無 | ||||||
| 董事 | 杜書伍 | |||||||||||||
| 董事 | 楊世緘** | |||||||||||||
| 董事 | 景虎士** | 72,480 | 3,425 | - | - | - | - | |||||||
| 獨立董事 | 魏永篤 | |||||||||||||
| 獨立董事 | 焦佑鈞 | |||||||||||||
| 獨立董事 | 張安平 |
-
本公司及財務報告內所有公司支付董事酬金及兼任員工領取相關酬金之金額皆相同。
-
** 係神通電腦 ( 股 ) 公司代表人。
-
*** 擬議發放之 2014 年度董事酬金尚未經股東會決議通過,故此係暫估金額。董事兼任員工領取之盈餘分配員工紅利係依去年實際配發比例計算 今年擬議配發數,故此係暫估金額。
-
**** 係提列提撥數,未實際支付。
| 董事姓名 | 董事姓名 | 董事姓名 | 董事姓名 | |
|---|---|---|---|---|
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | ||
| 合併報表內 | 本公司 | 合併報表內 | ||
| 本公司 | 所有公司 | 所有公司 | ||
| 低於2,000,000元 | 苗豐強、杜書伍、 楊世緘、景虎士、 魏永篤、焦佑鈞、張安平 |
苗豐強、杜書伍、 楊世緘、景虎士、 魏永篤、焦佑鈞、張安平 |
楊世緘、 景虎士、魏永篤、 焦佑鈞、張安平 |
楊世緘、 景虎士、魏永篤、 焦佑鈞、張安平 |
| 2,000,000 元(含)~5,000,000 元 | - | - | - | - |
| 5,000,000 元(含)~10,000,000 元 | - | - | - | - |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | - | - | - | - |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | - | - | - | - |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | - | - | 苗豐強、杜書伍 | 苗豐強、杜書伍 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | - | - | - | - |
| 100,000,000 元以上 | - | - | - | - |
| 總計 | 7 | 7 | 7 | 7 |
- 係神通電腦 ( 股 ) 公司代表人。
18 聯強國際 2014 年度合併年報
監察人之報酬
2014 年度
單位: %/ 新台幣仟元
| 監察人酬金*** | 監察人酬金*** | 監察人酬金*** | 監察人酬金*** | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 姓名 |
盈餘分配之酬勞 | A、B及C等三項 | A、B及C等三項總額占 | 有無領取來自子公司以 | ||
| 報酬(A)* | 業務執行費用(C)* | 稅後純益之比例(%) | 外轉投資事業酬金* | |||
| (B)* | 總額 | |||||
| 監察人 楊香芸** |
- | 1,200 | 176 | 1,376 | 0.03 | 無 |
| 監察人 周德虔** |
-
本公司及財務報告內所有公司支付監察人酬金之金額皆相同。
-
** 係聯華實業 ( 股 ) 公司代表人。
-
*** 擬議發放之 2014 年度監察人酬勞尚未經股東會決議通過,故此係暫估金額。
| 監察人姓名 | 監察人姓名 | |
|---|---|---|
| 給付本公司各個監察人酬金級距 | 前三項酬金總額(A+B+C) | |
| 本公司 | 合併報表內所有公司 | |
| 低於2,000,000 元 | 楊香芸、周德虔 | 楊香芸、周德虔 |
| 2,000,000 元(含)~5,000,000 元 | - | - |
| 5,000,000 元(含)~10,000,000 元 | - | - |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | - | - |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | - | - |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | - | - |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | - | - |
| 100,000,000 元以上 | - | - |
| 總計 | 2 | 2 |
- 係聯華實業 ( 股 ) 公司代表人。
總經理及副總經理之報酬
2014 年度
單位: %/ 新台幣仟元
| 盈餘分配之員工紅利金額(D)** | 盈餘分配之員工紅利金額(D)** | A、B、C及D |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 獎金及 | 取得員工認 | 有無領取來自子公 | |||||||
| 職稱 | 姓名 | 薪資(A)** | 退職退休金 B** |
特支費等(C) | 現金紅利金額 | 股票紅利金額 | 等四項總額占稅 後純益之比例 |
股權憑證數額 | 司以外轉投資事業 |
| ()及 | ** | *** | *** | (%) | ** | 酬金** | |||
| 總經理 | 杜書伍* | 101,540 | 4,798 | - | - | - | 2.12 | - | - |
| 海外執行長 | 苗豐強* | ||||||||
| 副總經理 | 魏輝 | ||||||||
| 副總經理 | 李建宗 | ||||||||
| 副總經理 | 張永鴻 | ||||||||
| 副總經理 | 薛連仁 |
-
配有座車成本 NT$9,910 仟元,帳面價值 NT$4,551 仟元。
-
** 本公司及財務報告內所有公司支付總經理及副總經理報酬之金額皆相同。
-
*** 擬議發放之 2014 年度總經理及副總經理現金紅利尚未經股東會決議通過,係依去年實際配發比例計算今年擬議配發數,故此係暫估數。
-
**** 係提列提撥,未實際支付。
| 各金 | 總經理及副總經理姓名 | 總經理及副總經理姓名 |
|---|---|---|
| 給付本公司個總經理及副總經理酬級距 | 本公司 | 合併報表內所有公司 |
| 低於2,000,000 元 | - | - |
| 2,000,000 元(含)~5,000,000 元 | - | - |
| 5,000,000 元(含)~10,000,000 元 | 李建宗、張永鴻、薛連仁 | 李建宗、張永鴻、薛連仁 |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | 魏輝 | 魏輝 |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | - | - |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | 苗豐強、杜書伍 | 苗豐強、杜書伍 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | - | - |
| 100,000,000 元以上 | - | - |
| 總計 | 6 | 6 |
公司概況 19
配發員工紅利之經理人姓名及配發情形
2014 年度
單位: %/ 新台幣仟元
| 職稱 | 姓名 | 股票紅利 | 現金紅利* 金額 |
總額占稅後純益之比例 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 總計 | |||||
| 金額 | (%) | ||||
| 經 理 人 總經埋 海外執行長 副總經埋 副總經理 副總經理 副總經理 財務協理 財務經理 |
杜書伍 苗豐強 魏輝 李建宗 張永鴻 薛連仁 張文英 黃碧琇 |
- | - | - | - |
- 擬議發放之 2014 年度經理人現金紅利尚未經股東會決議通過,係依去年實際配發比例計算今年擬議配發數,故此係暫估數。
最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例
單位:新台幣仟元
| 年度 酬金總額 2013 2014* 本公司 合併報表內所 有公司 本公司 合併報表內 有公司 |
年度 酬金總額 2013 2014* 本公司 合併報表內所 有公司 本公司 合併報表內 有公司 |
年度 酬金總額 2013 2014* 本公司 合併報表內所 有公司 本公司 合併報表內 有公司 |
年度 酬金總額 2013 2014* 本公司 合併報表內所 有公司 本公司 合併報表內 有公司 |
佔稅後純益之比例 | 佔稅後純益之比例 | 佔稅後純益之比例 | 佔稅後純益之比例 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014* | 2013 | 2014 | ||||||
| 合併報表內所 有公司 |
合併報表內 有公司 |
所 本公司 |
||||||
| 合併報表內 | 合併報表內 | |||||||
| 項目 | 本公司 | 本公司 | 本公司 | |||||
| 所有公司 | 所有公司 | |||||||
| 董事之酬金 | 7,360 | 7,360 | 7,0 | 56 7,056 |
0.14% | 0.14% | 0.14% | 0.14% |
| 監察人之酬金 | 1,376 | 1,376 | 1,3 | 76 1,376 |
0.03% | 0.03% | 0.03% | 0.03% |
| 總經理及副總經理之酬金 | 118,047 | 118,047 | 106,3 | 38 106,338 |
2.24% | 2.24% | 2.12% | 2.12% |
-
擬議發放之 2014 年度董事、監察人、總經理及副總經理之酬金,尚未經股東會決議通過,係依去年實際配發比例計算今年擬議配發數,故此係暫估
-
數。
20 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三 ) 公司治理運作情形
董事會運作情形
最近年度及截至 2015.04.30 止,董事會開會( A ) 8 次,董事監察人出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出(列)席 | 委託出 | 實際出(列)席率(%) | 備註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 次數(B) | 席次數 | 【B/A】 | ||||
| 董事長 | 苗豐強 | 8 | 0 | 100.00% | ||
| 董事 | 神通電腦(股)公司代表人:楊世緘 | 7 | 1 | 87.50% | ||
| 董事 | 神通電腦(股)公司代表人:景虎士 | 8 | 0 | 100.00% | ||
| 董事 | 杜書伍 | 8 | 0 | 100.00% | ||
| 獨立董事 | 魏永篤 | 8 | 0 | 100.00% | ||
| 獨立董事 | 焦佑鈞 | 5 | 3 | 62.50% | ||
| 獨立董事 | 張安平 | 7 | 1 | 87.50% |
其他應記載事項:
- 一、證交法第 14 條之 3 所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項:無。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形:無。
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提升資訊透明度等)與執行情形評估:無。
監察人參與董事會運作情形
最近年度及截至 2015.04.30 止,董事會開會( A ) 8 次,董事監察人出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出(列)席 | 委託出 | 實際出(列)席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 次數(B) | 席次數 | 【B/A】 | |||
| 監察人 | 聯華實業(股)公司代表人:楊香芸 | 8 | 0 | 100.00% | |
| 監察人 | 聯華實業(股)公司代表人:周德虔 | 7 | 0 | 87.50% | |
| 其他應記載事項: | |||||
| 一、監察人之組成及職責。 |
一 ( ) 監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等):監察人認為必要時,得與員工、股東直接聯絡對談。
-
( 二 ) 監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事項、方式及結果等):
-
稽核主管於稽核項目完成之次月向監察人提報稽核報告,監察人並無反對意見。
-
稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告,監察人並無反對意見。
-
監察人定期每季與會計師以面對面或書面方式進行財務狀況溝通。
二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對監察人陳述意見之處理:無。
公司概況 21
薪資報酬委員會運作情形
-
一、 本公司之薪酬委員會委員計 3 人。
-
二、 本屆委員任期: 2012.06.27~2015.06.12 ,最近年度及截至 2015.04.30 止,薪資報酬委員會開會( A ) 3 次,委員資格及出列席情形如下:
| 職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
職稱 姓名 實際出(列)席 次數(B) 委託出席 次數 實際出(列)席率(%) 【B/A】 備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 魏永篤 3 0 100.00% |
|||||||||||||||
| 委員 焦佑鈞 2 1 66.67% |
|||||||||||||||
| 委員 張安平 1 2 33.33% |
|||||||||||||||
| 其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理 (如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及 對成員意見之處理:無。 |
|||||||||||||||
| 薪 | 資 報 酬 委 員 會 成 員 資 料 |
||||||||||||||
| 資 |
|||||||||||||||
| 條件 | 是否具有五年以上工作經驗 | 符合獨立性情形* | 備註 | ||||||||||||
| 及下列專業資格 | |||||||||||||||
| 商務、法務、財 | 法官、檢察官、 | 商務、法務、財 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 兼任其他公開 | ||||
| 務、會計或公司 | 律師、會計師或 | 務、會計或公司 | 發行公司薪資 | ||||||||||||
| 身分別 | |||||||||||||||
| 業務所須相關科 | 其他與公司業務 | 業務所須之工作 | 報酬委員會成 | ||||||||||||
| 系之公私立大專 | 所需之國家考試 | 經驗 | 員家數 | ||||||||||||
| 院校講師以上 | 及格領有證書之 | ||||||||||||||
| 姓名 | 專門職業及技術 | ||||||||||||||
| 人員 | |||||||||||||||
| 獨立董事 | 魏永篤 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 12 | - | ||
| 獨立董事 | 焦佑鈞 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 1 | - | |||
| 獨立董事 | 張安平 | V | V | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
-
各薪資報酬委員會成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者:
-
( 1 ) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 ) 非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此 限)。
-
( 3 ) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
-
( 4 ) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。
-
( 5 ) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 ) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
-
( 7 ) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察 人 (監事)、經理人及其配偶。
-
( 8 ) 未有公司法第 30 條各款情事之一。
22 聯強國際 2014 年度合併年報
公司治理運作情形資訊及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
| 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 | |
|---|---|---|---|---|
| 評估項目 | 理實務守則差異情 | |||
| 是 | 否 | 摘要說明 |
形及原因 | |
| 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務 則」訂定並揭露公司治理實務守則? |
V | 本公司擬於2015年訂定並揭露「公司治理實務守則」。 | 無顯著差異 | |
| 二、公司股權結構及股東權益 (一) 公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序實 施? (二) 公司是否掌握實際控制公司之主要股東及 主要股東之最終控制者名單? (三) 公司是否建立、執行與關係企業間之風險控 管及防火牆機制? (四) 公司是否訂定內部規範,禁止公司內部人利 用市場上未公開資訊買賣有價證券? |
V V V V |
(一) 本公司擬於2015年訂定內部重大資訊處理作業程序並依程序實施,另外本公司 設有發言人制度,妥善處理股東建議、疑義及糾紛及訴訟事宜。 (二) 本公司可掌握實際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名單;並依證 券交易法規定每月申報董、監及大股東持有股數。 (三) 本公司已依相關法令於內部控制制度中建立相關制度並執行之。除確實辦理自 行檢查作業外,董事會及管理階層亦定期、不定期檢討各部門自行檢查結果及 稽核單位之稽核報告,落實公司內部控制制度,配合公開發行公司相關規定建 立健全之財務、業務及會計管理制度並強化與關係企業管理,實施必要之控管 機制,以降低營運風險。與關係企業之往來皆本於公平合理之原則,就相互間 之財務業務相關作業訂定書面規範。 (四) 本公司已訂定行為準則,禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券。 |
符合「上市上櫃公司 誠信經營守則」理念 及執行作業。 |
|
| 三、董事會之組成及職責 (一) 董事會是否就成員組成擬訂多元化方針及 落實執行? (二) 公司除依法設置薪資報酬委員會及審計委 員會外,是否自願設置其他各類功能性委員 會? (三) 公司是否訂定董事會績效評估辦法及其評 估方式,每年並定期進行績效評估? (四) 公司是否定期評估簽證會計師獨立性? |
V V V V |
(一) 本公司已依證券交易法第十四條之二規定,於公司章程中規定設置獨立董事, 獨立董事二至三名;另本公司章程中亦訂定獨立董事選舉採公司法第一百九十 二條之一之候選人提名制度。上述公司章程之修訂,業經本公司2011年度股東 常會決議通過。本公司已於2012年選任獨立董事,3位獨立董事候選人之學經 歷、專業素養及獨立性情形均符合公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦 法第二、三、四條,及公司法第一九二條之一第四項之規定。 |
(一)符合「上市上櫃 公司誠信經營守則」 理念及執行作業。 (二)如有法令或實際 必要之考量時,則爰 「上市上櫃公司治 理實務守則」及相關 法令辦理。 |
|
| (二) 本公司持續致力於追求公司治理與強化組織運作之機制,2012年已成立薪酬委 | ||||
| 員會,2015年將成立審計委員會,未來會持續規劃其他功能性委員會。 | ||||
| (三) 董事會主席為本公司董事長,經營策略的推展則交由專業經理人來執行。董事 會職責包括監督、任命與指導公司管理階層,並且負責公司整體的營運狀況,健 全監督機制與管理能力之強化,惟尚未訂定正式董事會績效評估辦法及其評估方 式,未來將視需要評估訂定,致力確保股東權益。 (四) 本公司每年均定期評估簽證會計師之獨立性,並考量是否有更換會計師之必 要。本公司之簽證會計師係由董事會決議委任之,與本公司並無利害關係,且 為國內知名之會計師事務所,故其獨立性及專業性應無庸置疑。 |
||||
| 四、公司是否建立與利害關係人溝通管道,及於 公司網站設置利害關係人專區,並妥適回應 利害關係人所關切之重要企業社會責任議 題? |
V | 本公司正在規劃調整公司網站內容,待調整完成後,將即時揭露中英文公司治理相 關資訊,且研擬規劃設置有關利害關係人專區,目前利害關係人可正式透過本公司 發言人及代理發言人管道與公司溝通,電話:(02)2506-3320。 |
符合「上市上櫃公司 誠信經營守則」理念 及執行作業。 |
|
| 五、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股 東會事務? |
V | 本公司委由中國信託商業銀行代理部辦理股東會事務。 | 符合「上市上櫃公司 誠信經營守則」理念 及執行作業。 |
|
| 六、資訊公開 (一) 公司是否架設網站,揭露財務業務及公司治 理資訊? (二) 公司是否採行其他資訊揭露之方式(如架設 英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及 揭露、落實發言人制度、法人說明會過程放 置公司網站等)? |
V V |
(一) 本公司設有網站,網址為http://www.synnex.com.tw揭露財務與業務之相關資 訊。 (二) 本公司除設置發言人外,亦有代理發言人制度。本公司依法需揭露之相關資料, 均即時於「公開資訊觀測站」公告予投資人明瞭及進行查詢。目前正在進行規 劃調整公司網站內容,待調整完成後,將即時揭露中英文公司治理相關資訊, 預計2015年底前完成。 |
(一)符合「上市上櫃 公司治理實務守則」 理念及執行作業。 (二)如有法令或實際 必要之考量時,則爰 「上市上櫃公司治 理實務守則」及相關 法令辦理。 |
公司概況 23
| 運作情形 | 運作情形 | 運作情形 | 與上市上櫃公司治 | |
|---|---|---|---|---|
| 評估項目 | 理實務守則差異情 | |||
| 是 | 否 | 摘要說明 | 形及原因 | |
| 七、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作情 形之重要資訊(包括但不限於員工權益、僱 員關懷、投資者關係、供應商關係、利害關 係人之權利、董事及監察人進修之情形、風 險管理政策及風險衡量標準之執行情形、客 戶政策之執行情形、公司為董事及監察人購 買責任保險之情形等)? |
V | (一) 員工權益: 本公司堅信員工乃企業成長之動能,故公司對員工權益極為重視,遵守一切法 定之員工權益。 1.制度:(1)勞建保、退休金提撥、員工教育訓練、員工不定期健康講座等。 (2)持續提供員工各種福利,如:為同仁投保至少300萬元壽險(遠優於 一般企業)、免費健康檢查、婚喪生育補助、無息貸款、外訓補助等 措施。 2.執行情形:(1)法定之員工權益皆依法辦理。 (2)各式員工福利,皆指派專人專責辦理。 (3)近幾年來有幾位同仁因故發生重大傷病,公司團體保險即能發 揮作用,為員工家庭提供3-5年的經濟保障,考量同仁也會有為 家人投保的需求,公司另以優惠價格提供員工本人及眷屬「自 費加保」壽險與意外險。 (二) 投資者關係:本公司堅持誠信與資訊揭露公平原則,力行企業公司治理透明 化,定期公佈公司營運及財務相關訊息給股東大眾,並設置發言人及代理發言 人制度,善盡公司資訊揭露之責任及義務。 (三) 供應商關係及利害關係人之權利:本公司與供應商均保持長期密切合作關係。 (四) 董事及監察人進修情形:本公司之董事及監察人均具有產業專業背景,並已將 進修情形揭露於「公開資訊觀測站」,隨時供股東及投資者參考。2014年進修 情形如附表。 (五) 風險管理政策及風險衡量之執行情形:依法訂定各種內部規章,進行各種風險 管理及評估。 (六) 董事對利害關係議案迴避之執行情形:本公司董事對有利害關係之議案均有迴 避,不參與表決。 (七) 客戶政策之執行情形:本公司與客戶維持穩定良好關係,以創造公司利潤。 (八) 董事及監察人購買責任保險之情形:本公司已依「上市上櫃公司治理實務守則」 規範為董事及監察人購買責任保險,並已揭露於「公開資訊觀測站」。 投保對象 保險公司 投保金額 (新台幣:仟元) 投保期間 全體董事 及監察人 富邦產物保險 股份有限公司 598,050 2013.09.01~2014.09.01 全體董事 及監察人 富邦產物保險 股份有限公司 627,230 2013.09.01~2014.09.01 (九) 本公司董事與監察人均能本於忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務行使 職權。 (十) 本公司已訂定「董事會議事規範」並實行之。 (十一) 為強化公司治理,本公司董事會議每季均至少召開一次。 |
符合「上市上櫃公司 誠信經營守則」理念 及執行作業。 |
|
| 八、公司是否有公司治理自評報告或委託其專業 機構之公司治理評鑑報告?(若有,請敍明 其董事會意見、自評或委外評鑑結果、主要 缺失或建議事項及改善情形) |
V | 本公司目前尚未出具公司治理自評報告或委託其他專業機構之公司辦理治理評鑑報 告。 |
如有法令或實際 必要之考量時,則 爰「上市上櫃公司 治理實務守則」及 相關法令辦理。 |
|
| 董事及監察人進修情形: 董事及監察人 進修機構 課程名稱 訓練期間 時數 法人董事代表人 景虎士 財團法人中華公司治理協會 董事會職能與董事會績效評估 2015.03.06 3 法人監察人代表人 周德虔 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 企業營運必備的風險管理機制 2014.05.05 3 獨立董事 魏永篤 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 推動企業財務資訊與IFRS接軌重要措施及相關 規範 2014.05.28 3 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 了解公司治理評鑑系統,掌握公司治理發展趨勢 2014.06.24 3 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 103年度上市公司內部人股權交易法律遵循宣導 說明會 2014.07.10 3 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 上市櫃公司股權規劃與董監改選作業 2014.10.24 3 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 信義房屋的企業社會責任與經營 2014.10.28 1 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 香港能,台灣不能 2014.12.11 1 獨立董事 魏永篤 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 企業社會責任報告書-展現永續經營價值研討會 2015.01.22 3 獨立董事 魏永篤 社團法人中華公司治理協會 永續公司治理-企業永續之公司治理新趨勢 2015.03.17 3 董事代表人 楊世緘 社團法人中華公司治理協會 從董監事的職責,談商業機密之保護 2014.11.14 3 |
24 聯強國際 2014 年度合併年報
履行社會責任情形
| 估目 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責 | |||
| 評項 | 是 | 否 | 摘要說明 | 任實務守則差異情形及原因 |
| 一、落實推動公司治理 (一) 公司是否訂定企業社會責任政策或 制度,以及檢討實施成效? (二) 公司是否定期舉辦社會責任教育訓 練? (三) 公司是否設置推動企業社會責任專 (兼)職單位,並由董事會授權高階管 理階層處理,及向董事會報告處理情 形? (四) 公司是否訂定合理薪資報酬政策,並 將員工績效考核制度與企業責任政策 結合,設立明確有效之獎勵及懲戒制 度? |
V V V V |
(一) 本公司訂定企業社會責任政策,以「聯強的價值觀」之形式明確宣示 闡述,並且形成企業文化的一部分。「聯強的價值觀」(制訂於1988 年)全文如下: 1.均衡維護員工與股東的權益是我們的責任。我們將以誠信、公平的 原則來處理彼此的權益。 2.我們潛心於建立優良的企業文化與環境,以為員工在公司經營理念 與策略的組織規範內,有充分發揮個人潛能的機會。 3.我們執著於誠信的原則,秉持最高商業道德,不以提供誘因來影響 他人行為,而違反雇主或公司利益,同樣也不容許我們的員工收受 這種誘因。 4.我們認為對所在的社會或行業付出貢獻是義務,也是使命。 5.我們深信:贏得信賴,是榮譽也是責任;雅納批評,是智慧也是勇 氣。 (二) 本公司於新人報到當天即辦理新人教育訓練,於課程中宣導公司經營 理念與價值觀,當中即包含企業社會責任理念。並長期透過內部教育 訓練聯強EMBA文章與聯強觀念短語,宣導正面的價值觀,以達到潛 移默化的效果。 (三) 本公司企業社會責任之推動由總經理室人資品質管理室及祕書室負責 統籌。 (四) 本公司考量外部市場、內部公平與合理性,以支持組織營運目標、個 別績效差異化為依據,訂定合理薪酬政策,年度總收入公平公正反映 個人的貢獻度。本公司於創立之始即訂定以誠信、公平原則揭示於公 司價值觀內,均衡維護員工與股東權益,秉持最高商業道德,不因誘 因違反公司利益。在每位員工任職時均簽署契約書、廉潔承諾書等承 諾遵守相關誠信規則,並訂定獎懲制度明確規範相關行為準則。 |
無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 |
|
| 二、發展永續環境 (一) 公司是否致力於提升各項資源之利 用效率,並使用對環境負荷衝擊低之 再生物料? (二) 公司是否依其產業特性建立合適之 環境管理制度? (三) 公司是否注意氣候變遷對營運活動 之影響,並執行溫室氣體盤查、制定 公司節能減碳及溫室氣體減量策略? |
V V V |
(一) 本公司致力於提升資源之利用效率,降低對環境之負荷。 1.進行包材回收重複利用。 2.推動無紙化行政作業,如電子簽核系統,大量降低紙張的耗用,達 到節能減碳的目的。 (二) 本公司為3C產品通路業,非高污染性行業,然聯強基於地球生命共同 體的理念,仍然為善盡環保責任而積極付出。 (三) 本公司為3C產品通路業,非高污染性行業,二氧化碳排放主要為運 籌中心使用車輛,以車輛里程數進行碳排放量統計;2013年車輛碳排 放量1,084公噸;2014年車輛碳排放量1,104公噸;在車輛汰舊換新 時,全面採用符合五期排放標準之車輛,降低車輛使用對於環境保護 的衝擊。制定節能減碳及溫室氣體減量策略如下: 1.辦公室區域溫度未達26℃,冷氣主機無法開啟。 2.晚上7:30關空調。 3.廠區燈管計劃全面使用T5省電燈具及單一燈管。 4.物流車輛回至廠區停放後,一律熄火,禁止怠速時使用冷氣。 5.鼓勵同仁多走樓梯、少搭電梯。 |
無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 |
公司概況 25
| 估目 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責 | |||
| 評項 | 是 | 否 | 摘要說明 | 任實務守則差異情形及原因 |
| 三、維護社會公益 (一) 公司是否依照相關法規及國際人權 公約,制訂相關之管理政策與程序? (二) 公司是否建置員工申訴機制及管道, 並妥適處理? (三) 公司是否提供員工安全與健康之工 作環境,並對員工定期實施安全與 健康教育? (四) 公司是否建立員工定期溝通之機制, 並以合理方式通知對員工可能造成 重大影響之營運變動? (五) 公司是否位員工建立有效之職涯能 力發展培訓計畫? (六) 公司是否就研發、採購、生產、作業 及服務流程等制定相關保護消費者 權益政策及申訴程序? (七) 對產品與服務之行銷及標示,公司是 否遵循相關法規及國際準則? (八) 公司與供應商來往前,是否評估供應 商過去有無影響環境與社會之記錄? (九) 公司與其主要供應商之契約是否包 含供應商如涉及違反其企業社會責 任政策,且對環境與社會有顯著影響 時,得隨時終止或解除契約之條款? |
V V V V V V V V |
V | (一) 本公司以誠信對待員工,依勞基法、國際人權公約與相關法令訂定相 關管理政策,保障員工合法權益;定期舉行勞資會議,提供勞資雙方 溝通管道,建立共識,促進和諧。尊重兩性平等,訂定員工性騷擾防 治處理要點,且優先晉用殘障人士,提供其工作機會及場所,與一般 人員有相同職涯發展途徑。 (二) 本公司設至員工意見信箱,收到員工意見後,將會由專人處理與回覆。 (三) 本公司重視員工安全與身心健康,致力於工作環境的改善、員工安全 健康意識的提升,並制定相關管理機制,運作方式說明如下: 1.工作環境與員工安全保護 (1)本公司建構安全健康的工作場所,定期維護及改善設備;辦公用 電腦全面採用低藍光螢幕,以提供員工舒適、健康、友善的辦公 設備。 (2)本公司工作場所皆投保公共意外責任險,依法令規定向主管機關 申報建築物及消防設備之公共安全設備檢查,並取得防火管理人 員合格證照,制定工作場所消防計畫,維護工作場所消防設備安 全。 (3)設置安全衛生管理人員,並辦理安全衛生教育訓練。 2.員工健康促進 (1)本公司設置專職護理師,提供員工健康諮詢,並舉辦健康講座, 請專業醫師與員工分享保健資訊,提供正確健康管理知識,強化 員工健康意識。 (2)辦理定期免費健康檢查,並由護理師提供異常追蹤之必要協助, 提供完善健康照護,為員工健康把關。 (3)舉辦運動會、健康促進競賽,鼓勵員工注重身心健康 (4)不定期提供專業肩頸舒壓按摩服務,改善久坐辦公的僵硬,促進 血液循環。 (四) 本公司定期舉行勞資會議,提供勞資雙方溝通管道,建立共識,促進 勞資和諧,且不定期以電子郵件通告各項訊息。 (五) 本公司堅信:「有好的員工才有好的部門,有好的部門才有好的公司」。 從新人入職後,規劃各職務專業培訓,更建置知識管理系統讓員工自 主學習,使員工能夠不斷精進,提升專業能力。另外,在每個不同的 職涯發展階段,安排報告與整合閱讀;幫助員工透過制度化的演練, 提升職涯能力。 (六) 本公司為代理商,主要係依照原廠的服務規範、政府法令法規,面向 消費者進行服務。為重視消費者權益和各項售後服務之滿意度,同時 提供聯強e城市網站客服信箱與客服電話專線,以掌握並關切處理。 (七) 本公司對於產品與服務行銷及標示,係依商品標示法及經濟部商業司 公告實施之資訊、通訊(3C)商品標示基準及其他相關規定;另依法向 經濟部標準檢驗局申請商品檢磁及其他驗證.以便消費者對於產品使 用充分了解。 (八) 有關環境與企業社會責任的履行,本公司除加強企業自我管理外,在 往來合作對象的選擇上,本公司並非側重利潤,而是以企業社會責任 的履行度,作為是否長期合作的一項重要指標。在評估供應商對於社 會責任的履行上,本公司主要朝著以下幾個項目作為評估: 1.「廉政管理、乾淨交易」 透過我司代理商角色來鏈結原廠及客戶,共同創造一個和諧純粹的 交易環境,除了遵守廉潔承諾,更要遵守電子行業行為準則以及相 關法令法規,務求做到守法務實的企業本分。 2.「綠色環保、能源再利用」 要求原廠及供應商遵守歐盟環保規範及各國環保法令,以永續經營 為目標,擴大整體的綠色供應鏈績效。 (九) 目前非與所有往來交易夥伴都有簽署嚴重違反「企業社會責任政策」 時得終止契約的約定。但目前正積極推動中,以期達到本公司與供 應商共同提升企業社會責任的目的。 |
無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 無顯著差異 如有法令或實際必要之考量 時,將依法辦理。 |
26 聯強國際 2014 年度合併年報
| 估目 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 與上市上櫃公司企業社會責 | |||
| 評項 | 是 | 否 | 摘要說明 | 任實務守則差異情形及原因 |
| 四、加強資訊揭露 (一) 公司是否於其網站及公開資訊觀測 等處階漏具攸關性及可靠性之企業社 會責任相關資訊? |
V | 本公司目前尚未揭露相關資訊及編製社會責任報告書 | 如有法令或實際必要之考量 時,將依法揭露。 |
|
| 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 本公司目前尚未訂定,如有法令或實際必要之考量時,則爰「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」及相關法令辦理。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 1.基於知識分享是提升國家社會知識水平與分享風氣的理念,將內部經營管理之經驗與知識集結而成之內部教育訓練教材「聯強EMBA」與「聯強觀念短語」 相關文章,無償授權各界企業界使用。 2.將「聯強EMBA」文章集結成書,出版所得全數捐出作為推廣教育文化藝術用途。 3.將聯強經營管理的經驗與知識,提供學術界作為個案研究,獲得政大商學院選入為台灣本土個案之開發與全球發行之研究對象。 4.本公司運籌中心提供學術單位教學研究目的之參訪申請,促進學術交流;並提供在校學生實習機會,培養人才。 |
||||
| 七、公司產品或企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無此情形。 |
- 基於知識分享是提升國家社會知識水平與分享風氣的理念,將內部經營管理之經驗與知識集結而成之內部教育訓練教材「聯強 EMBA 」與「聯強觀念短語」 相關文章,無償授權各界企業界使用。
公司概況 27
落實誠信經營情形
| 運作情形 | 與上市上櫃公司治理實務 | |||
|---|---|---|---|---|
| 評估項目 | ||||
| 是 | 否 | 摘要說明 | 守則差異情形及原因 | |
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一) 公司是否於規章及對外文件中明示誠 信經營之政策,以及董事會與管理階層 積極落實經營政策之承諾? (二) 公司是否訂定防範不誠信行為方案, 並於各方案內明定作業程序、行為指 南、違規之懲戒及申訴制度,且落實執 行? (三) 公司是否對「上市上櫃公司誠信經營 守則」第七條第二項各款或其他營業範 圍內具較高不誠信行為風險之營業活 動,採行防範措施? |
V V V |
(一) 本公司訂有「誠信經營守則」,並由稽核室負責誠信經營政策與防範 案之制定及監督執行。 (二) 公司訂有「供貨廠商配合承諾書」,明訂所有供應商均應忠實執行各 項交易行為,不得為任何不誠信行為,建立良好採購制度。為確保誠 信經營之落實,本公司建立有效之會計制度及內部控制制度,內部稽 核人員並做定期查核前項制度遵循情形。 (三) 本公司訂有「行為準則」,已針對「上市上櫃公司誠信經營守則」第 七條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活 動, 建立防範行賄及收賄、禁止提供非法政治獻金、禁止不當慈善 捐贈或贊助、禁止提供或接受不合理禮物、款待或其他不正當利益等 管理措施。 |
符合「上市上櫃公司誠信 經營守則」理念及執行作 業。 |
|
| 二、落實誠信經營 (一) 公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並 於其與往來交易對象簽訂之契約中明 訂誠信行為條款? (二) 公司是否設置隸屬董事會之推動企業 誠信經營專(兼)職單位,並定期向董 事會報告其執行情形? (三) 公司是否制定防止利益衝突政策、提供 適當陳述管道,並落實執行? (四) 公司是否為落實誠信經營已建立有效 的會計制度、內部控制制度,並由內部 稽核單位定期查核,或委託會計師執行 查核? (五) 公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部 之教育訓練? |
V V V V |
V | (一) 本公司訂有「供貨廠商配合承諾書」,明訂所有供應商均應忠實執行 各項交易行為,不得為任何不誠信行為,建立良好採購制度。 (二) 本公司尚未設置企業誠信經營專職單位,由各部門依其職務所及範疇 盡力履行誠信經營運作。 (三) 公司訂有「員工廉潔承諾書」,明訂員工不得有任何形式之「不正行 為」例如回扣、傭金、任何形式之股份權益或不當餽贈或招待,或有 直接或間接圖利自己或關係人或指定人之行為,避免員工因個人利益 而犧牲公司權益。 (四) 為確保誠信經營之落實,本公司建立有效之會計制度及內部控制制 度,內部稽核人員並做定期查核前項制度遵循情形。 (五) 本公司訂有「誠信經營守則」及「行為準則」內建誠信經營於企 業文化中,並不時於各會議及聯強EMBA宣導,以求落實。對外於廠 商簽約交易前均會宣導本公司誠信經營之相關規範。 |
符合「上市上櫃公司誠信 經營守則」理念及執行作 業。 |
| 三、公司檢舉制度之運作情形 (一) 公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度, 並建立便利檢舉管道,及針對被檢舉 對象指派適當之受理專責人員? (二) 公司是否訂定受理檢舉事項之調查標 準作業程序及相關保密機制? (三) 公司是否是否採取保護檢舉人不因檢 舉而遭受不當處置之措施? |
V V V |
(一) 本公司訂有「行為準則」任何人如果從事或得知任何違反行為準則及 相關規定之行為或活動時,皆有責任立即報告其直屬主管或公司稽核 單位。 (二) 本公司稽核單位受理匿名檢舉,檢舉人務必提供充分的相關訊息,以 利公司查證。 (三) 任何人均不會因檢舉可能違反準則、違反證券交易法令的可疑情事及 其他不法情事而受到報復或威脅。若檢舉人確實被報復、受威脅及被 警告者,應立即呈報相關情事予直屬主管或公司稽核單位。 |
符合「上市上櫃公司誠信 經營守則」理念及執行作 業。 |
|
| 四、加強資訊揭露 (一) 公司是否於其網站及公開資訊觀測 站,揭露其所訂誠信經營守則內容及 推動成效? |
V | 本公司設有網站,揭露相關企業文化、經營方針等資訊。 本公司目前正在進行架設投資人專區之中英文公司治理資訊網站,網站架 設完成後,揭露公司治理相關資訊。 |
符合「上市上櫃公司誠信 經營守則」理念及執行作 業。 |
|
| 五、公司如依據「上市上櫃誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 本公司已訂定誠信經營守則,且符合「上市上櫃公司誠信經營守則」理念及執行作業。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊: 1.本公司遵守公司法、證券交易法、商業會計法、上市上櫃相關規章或其他商業行為有關法令,以做為落實誠信經營之基本。 2.本公司「董事會議事規則」中訂有董事利益迴避制度,對董事會所列議案,與其自身或其代表人之法人有利害關係,致有害公司利益之虞者,得陳述意 見及答詢,不得加入討論及表決,且討論及表決時應予迴避,並不得代理其他董事行使其表決權。 3.本公司訂有「供貨廠商配合承諾書」,明訂所有供應商均應忠實執行各項交易行為,不得為任何不誠信行為,建立良好採購制度。 4.本公司已依金融監督管理委員會2014年10月31日金管證發字第103003989號函規定,檢視並修訂本公司誠信經營守則。 |
28 聯強國際 2014 年度合併年報
內部控制制度執行狀況
聯強國際股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期:民國 104 年 3 月 16 日
本公司民國 103 年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、 本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責 任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率
(含獲利、 績效及保障資產安全等)、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達 成,提供合理的確保。 -
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對 上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制 制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺 失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、 本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處 理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設 計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係 為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素: 1. 控制環境, 2
.風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊及溝通,及 5. 監督。每個組成要素又包括 若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。 -
四、 本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及 執行的有效性。
-
五、 本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國 103 年 12 月 31 日的內部控制 制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括知悉營運之效果及效率目標達成之 程度、財務報導之可靠性及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計 及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、 本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述 公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第 三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、 本聲明書業經本公司民國 104 年 3 月 16 日董事會通過,出席董事無人持反對 意見,全數均同意本聲明書之內容,併此聲明。
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聯強國際股份有限公司
董事長:苗豐強
總經理:杜書伍
----- End of picture text -----
公司概況 29
- 公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形: 無此情形。
股東會及董事會之重要決議
股東會
| 會議日期 | 重要議案摘要 | 決議結果 |
|---|---|---|
| 2014.06.11 1.承認2013年度決算表冊。 表決通過。 2.承認2013年度盈餘分配。 股東股利:每股現金股利2.8元。 員工紅利:NT$0.6百萬元。 董監酬勞:NT$7.6百萬元。 表決通過。 3.討論修訂本公司「公司章程」部分條文。 表決通過。 4討論修訂本公司「背書保證處理程序」部分條文。 表決通過。 5.訂本公司「資金貸與他人作業程序」部分條文。 6討論修訂公司「取得或處分資產處理程序」部分條文。 7 討論修訂公司「從事衍生性商品交易處理程序」部分條文。 表決通過。 表決通過。 表決通過。 |
董事會
| 會議日期 | 重要議案摘要 | 決議結果 |
|---|---|---|
| 2014.03.21 1.討論本公司2014年度營運計畫事。 全體出席董事無異議通過。 2.討論通過內部控制聲明書事。 3.討論修訂「背書保證處理程序」及「資金貸與他人作業程序」部分條文案。 4.討論修訂「取得或處分資產處理程序」及「從事衍生性商品交易處理程序」部分條文案。 5.討論召開2014 年股東常會事。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 |
||
| 2014.04.28 1.討論修訂本公司「公司章程」部分條文事。 2.擬定2013年度盈餘分配 股東股利:每股現金股利2.8元。 員工紅利:NT$0.6百萬元。 董監酬勞:NT$7.6百萬元。 3.討論召開2014年股東常會之議案事。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 |
||
| 2014.06.24 1.討論除息基準日:現金股利分派基準日:2014.07.16 全體出席董事無異議通過。 |
||
| 2014.11.13 1.討論本公司「2015年度稽核計畫」事。 2.討論修訂「內部控制制度」及「內部稽核實施細則」部分條文案。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 |
||
| 2015.03.16 1.討論本公司2015年度營運計畫事。 2.討論修訂本公司「公司章程」部分條文事。 3.討論通過內部控制聲明書事。 4.討論修訂「背書保證處理程序」及「資金貸與他人作業程序」部分條文案。 5.討論修訂「取得或處分資產處理程序」及「從事衍生性商品交易處理程序」部分條文案。 6.討論召開2015年股東常會事。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 |
||
| 2015.04.28 1. 擬定2014年度盈餘分配 股東股利:每股現金股利3.3元。 員工紅利:NT$0.6百萬元。 董監酬勞:NT$7.6百萬元。 2. 討論召開2015年股東常會事。 3.討論會計師獨立性評估事。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 全體出席董事無異議通過。 |
- 上述股東會及董事會資訊並非完整內容,在此僅揭露本公司認為對投資人有重大影響之決議。
董事或監察人異議
本公司 2014 年度及 2015 年截至本年報刊印日止,未有董事或監察人不同意見之情形。
與財務報告有關人士辭職解任之情形
無此情形
30 聯強國際 2014 年度合併年報
( 四 ) 會計師之資訊
1. 公費資訊:
| 會計師事務所名稱 | 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 查核期間 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 資誠聯合會計師事務所 | 吳郁隆 | 周建宏 | 2014.01.01~2014.12.31 | 無 | ||
| 金額級距 | 公費項目 | |||||
| 審計公費 | 非審計公費 | 合 計 | ||||
| 1 | 低於2,000 仟元 | 780(**) | ||||
| 2 | 2,000 仟元(含)~4,000 仟元 | |||||
| 3 | 4,000 仟元(含)~6,000 仟元 | |||||
| 4 | 6,000 仟元(含)~8,000 仟元 | |||||
| 5 | 8,000 仟元(含)~10,000 仟元 | |||||
| 6 | 10,000 仟元(含)以上 | V(*) | V(*) |
-
係含海內、外子公司之服務公費。
-
** 係含移轉訂價報告及財務報告翻譯等公費。
-
更換會計師資訊:本公司 2014 年之財務報表簽證會計師,因資誠聯合會計師事務所內部行政組織調整而變 更之。
-
本公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年度並無任職於簽證會計師所屬事務所或 其關係企業之情事。
-
會計師獨立性之評估:
-
(1) 其未擔任本公司之董監事、經理人或重大影響之職務,亦非利害關係人,且無直接及間接利益衝突情事。
-
(2) 同一會計師未連續執行簽證服務超過七年。
-
(3) 本公司已取得會計師出具之超然獨立暨查核工作聲明書,並經董事會評估通過。
( 五 ) 董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 職稱 | 2014 | 2014 | 2015.01.01 ~ 2015.04.14 | 2015.01.01 ~ 2015.04.14 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | |||||
| 姓名 | 持有股數增(減)數 | 質押股數增(減)數 | 持有股數增(減)數 | 質押股數增(減)數 | |
| 董事長兼海外執行長 苗豐強 |
200,000 - - - |
||||
| 董事兼總經理 杜書伍 |
- - - - |
||||
| 董事 楊世緘、景虎士 |
- - - - 神通電腦(股)公司代表人* |
||||
| 監察人 楊香芸、周德虔 |
- - - - 聯華實業(股)公司代表人* |
||||
| 副總經理 魏輝 |
- - - - |
||||
| 副總經理 李建宗 |
- - - - |
||||
| 副總經理 薛連仁 |
- - - - |
||||
| 副總經理 張永鴻 |
(27,000) - - - |
||||
| 財務協理 張文英 |
(195,000) - - - |
||||
| 財務經理 黃碧琇 |
(34,514) - - - |
||||
| 大股東 神通電腦(股)公司 |
- - - - |
- 本資訊係指法人股權變動及質押情形。
公司概況 31
( 六 ) 持股比例佔前十大股東間互為關係人資料:
| 本人 持有股份 配偶、未成年子女 持有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有財務會計準則公 報第六號關係人或為配偶、二親等以內之 親屬關係者,其名稱或姓名及關係。 |
||
|---|---|---|
| 備註 | ||
| 姓名 | ||
| 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 關係 |
||
| 神通電腦股份有限公司 代表人:苗豐強 |
216,381,957 13.62 - - - - 苗豐強 杜書伍 董事長 法人監察人(聯強國際 股份有限公司代表人) |
|
| 匯豐託保管馬修太平洋 基金投資專戶 |
老虎 102,065,354 6.43 - - - - - - |
|
| 南山人壽保險股份有限 代表人:郭文德 |
公司 77,911,000 4.90 - - - - - - |
|
| 勞工保險基金 | 47,516,208 2.99 - - - - - - |
|
| 富邦人壽保險股份有限 代表人:鄭本源 |
公司 44,530,922 2.80 |
|
| 匯豐(台灣)商業銀行股 限公司受託保管摩根士 國際有限公司投資專戶 |
份有 丹利 42,888,986 2.70 - - - - - - |
|
| 公務人員退休撫卹基金 委員會 |
管理 34,854,277 2.19 - - - - - - |
|
| 杜書伍 | 34,434,649 2.17 1,511,612 0.10 - - 神通電腦股份 有限公司 法人監察人(聯強國際 股份有限公司代表人) |
|
| 苗豐強 | 30,417,147 1.91 - - - - 神通電腦股份 有限公司 董事長 |
|
| 摩根大通託管沙烏地阿 中央銀行投資專戶 |
拉伯 27,390,400 1.72 - - - - - - |
( 七 ) 對轉投資事業綜合持股比例
| (七 ) 對 轉 投 資 事 業 綜 合 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
持 股 比 例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014.12.31 | ||||||||
| 本公司直接或間接 | 本公司董事、監察 | |||||||
| 綜合投資 | ||||||||
| 轉投資事業 | 本公司投資 | 控制事業之投資 | 人、經理人之投資 | |||||
| 股數 | % | 股數 | % | 股數 | % | 股數 | % | |
| 群環科技(股)公司 | 42,166,777 40.86 - - - - 42,166,777 40.86 |
|||||||
| Synnex Corporation | - - 4,282,895 10.75 388,744 0.97 4,671,639 11.72 |
|||||||
| Redington (India) Ltd. | - - 94,295,940 23.59 - - 94,295,940 23.59 |
|||||||
| Synnex (Thailand) Public CompanyLtd. |
- - 308,126,830 40.00 - - 299,030,930 40.00 |
32 聯強國際 2014 年度合併年報
三、資本及股份
一 ( ) 股本來源
2015.04.14
| 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 |
|---|---|---|---|
| 單位:股/新台幣仟元 | |||
| 股本來源 | 金額 | 股數 | 比例(%) |
| 設立資本 202,312 20,231,233 1.27 |
|||
| 現金增資 923,772 92,377,176 5.82 |
|||
| 盈餘轉增資 12,718,960 1,271,896,030 80.07 |
|||
| 資本公積轉增資 542,000 54,200,000 3.41 |
|||
| 股份交換 224,120 22,412,000 1.41 |
|||
| 員工認設權 215,780 21,578,000 1.36 |
|||
| 可轉換公司債 1,058,265 105,826,483 6.66 |
|||
| 合計 15,885,209 1,588,520,922 100.00 |
( 二 ) 股份種類
| 2015.04.14 單位:股 |
2015.04.14 單位:股 |
2015.04.14 單位:股 |
2015.04.14 單位:股 |
|
|---|---|---|---|---|
| 額定股本 已發行股數(已上市) 未發行股數 合計 |
||||
| 股份種類 | 備註 | |||
| 未發行股數 | 合計 | |||
| 記名式普通股 | 1,588,520,922 611,479,078 2,200,000,000 - |
( 三 ) 股東結構
| 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 | 2015.04.14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目 | 政府機關 | 金融機構 | 其它法人 | 個人 | 外國機構及外國人 | 合計 |
| 人數 1 59 169 42,686 532 43,447 |
||||||
| 持有股數 587 270,942,404 400,167,486 277,574,801 639,835,644 1,588,520,922 |
||||||
| 持有比例(%) 0.00 17.06 25.19 17.47 40.28 100.00 |
( 四 ) 股權分散情形
| 每股面額十元 2015.04.14 |
每股面額十元 2015.04.14 |
每股面額十元 2015.04.14 |
每股面額十元 2015.04.14 |
|---|---|---|---|
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例(%) |
| 1 - 999 10,731 2,963,207 0.19 |
|||
| 1,000 - 5,000 23,597 52,645,876 3.31 |
|||
| 5,001 - 10,000 4,468 34,784,521 2.19 |
|||
| 10,001 - 15,000 1,446 18,381,017 1.16 |
|||
| 15,001 - 20,000 890 16,453,609 1.04 |
|||
| 20,001 - 30,000 759 19,421,439 1.22 |
|||
| 30,001 - 40,000 327 11,751,805 0.74 |
|||
| 40,001 - 50,000 215 9,968,376 0.63 |
|||
| 50,001 - 100,000 418 29,866,996 1.88 |
|||
| 100,001 - 200,000 228 32,245,741 2.03 |
|||
| 200,001 - 400,000 117 33,664,166 2.12 |
|||
| 400,001 - 600,000 62 30,535,519 1.92 |
|||
| 600,001 - 800,000 24 16,878,471 1.06 |
|||
| 800,001 - 1,000,000 21 19,595,429 1.23 |
|||
| 1,000,001 以上 144 1,259,364,750 79.28 |
|||
| 合計 43,447 1,588,520,922 100.00 |
公司概況 33
( 五 ) 主要股東名單
| (五 ) 主 要 股 東 名 單 |
(五 ) 主 要 股 東 名 單 |
(五 ) 主 要 股 東 名 單 |
|---|---|---|
| 2015.04.14 | ||
| 主要股東名稱 | 持有股數 | 持股比例(%) |
| 神通電腦股份有限公司 代表人:苗豐強 216,381,957 13.62 |
||
| 匯豐託管馬修太平洋老虎基金投資專戶 102,065,354 6.43 |
||
| 南山人壽保險股份有限公司 代表人:郭文德 77,911,000 4.90 |
||
| 勞工保險基金 47,516,208 2.99 |
||
| 富邦人壽保險股份有限公司 代表人:鄭本源 44,530,922 2.80 |
||
| 匯豐(台灣)商業銀行股份有限公司受託保管摩根士丹利國際有 限公司投資專戶 42,888,986 2.70 |
||
| 公務人員退休撫卹基金管理委員會 34,854,277 2.19 |
||
| 杜書伍 34,434,649 2.17 |
||
| 苗豐強 30,417,147 1.91 |
||
| 摩根大通託管沙烏地阿拉伯中央銀行投資專戶 27,390,400 1.72 |
34 聯強國際 2014 年度合併年報
( 六 ) 每股市價、淨值、盈餘及股利
| 六 ) 每 股 市 價 、 淨 值 、 盈 餘 及 股 利 |
六 ) 每 股 市 價 、 淨 值 、 盈 餘 及 股 利 |
六 ) 每 股 市 價 、 淨 值 、 盈 餘 及 股 利 |
六 ) 每 股 市 價 、 淨 值 、 盈 餘 及 股 利 |
|---|---|---|---|
| 單位:新台幣元 | |||
| 項目/年度 | 2013 | 2014 | 2015.03.31 |
| 每股市價 最高 63.30 56.20 46.70 最低 37.10 41.10 42.10 平均 47.96 46.96 45.07 |
|||
| 每股淨值 分配前 26.81 29.09 28.27 分配後** 24.52 不適用 不適用 |
|||
| 每股盈餘 加權平均股數 (仟股) 1,586,646 1,588,521 1,588,521 每股盈餘 - 調整前 3.32 3.16 0.73 每股盈餘-調整後* 3.32 3.16 不適用 |
|||
| 每股股利*** 現金股利 2.80 3.30 不適用 盈餘配股 - - 不適用 資本公積配股 - - 不適用 累積未付股利 - - 不適用 |
|||
| 投資報酬分析**** 本益比 14.45 14.86 不適用 本利比 17.13 14.23 不適用 現金股利殖利率 5.84% 7.03% 不適用 |
-
係以截至 2014 年 12 月 31 日止之盈餘及員工紅利轉增資股數追溯調整。
-
** 係依據次年度股東會分派情形填列。
-
*** 2014 年之分派情形係依據 2015 年 4 月 28 日董事會決議之分派情形填列。
-
**** 本益比 = 當年度每股平均收盤價/調整前每股盈餘。 本利比 = 當年度每股平均收盤價/每股現金股利。 現金股利殖利率 = 每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
( 七 ) 公司股利政策及執行狀況
本次股東會擬議之股利分配
本公司經 2015 年 4 月 28 曰董事會決議每股配發現金股利 3.3 元,員工紅利計 NT$600 仟元,董監事酬勞計 NT$7,600 仟元。
股利政策
依本公司章程第 38 條規定,每年度稅後淨利於彌補以前年度虧損後,應先提撥 10% 為法定盈餘公積,及就當年度發生 之股東權益減項金額提列特別盈餘公積,且再提撥 0.01%~10% 為員工紅利;餘額於加上前年度累積未分配盈餘後,提 撥 30%~100% 為股利分配,其中現金股利不得低於當次總股利之 15% 。
本公司自民國 1999 年起,每年皆分派現金股利予股東,並自 2010 年起,維持每股現金股利新台幣二元以上。本公司未 來將持續維持穩定的股利政策。
公司概況 35
( 八 ) 本次無償配股對公司營業績效及 EPS 之影響
| 單位:新台幣 | 單位:新台幣 | |
|---|---|---|
| 2015 (預估) | ||
| 項目/年度 | ||
| (分配2014 年度盈餘) | ||
| 期初實收資本額(仟元) | 15,885,209 | |
| 本年度配股配息情形 | 每股現金股利(元) 3.3* 盈餘轉增資每股配股數(元) - 資本公積轉增資每股配股數(元) - |
|
| 營業績效變化情形 擬制性每股盈餘及本益比 |
營業利益 不適用* 營業利益較去年同期增(減)比率 稅後純益 稅後純益較去年同期增(減)比率 每股盈餘 每股盈餘較去年同期增(減)比率 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) |
|
| 若盈餘轉增資全數改配放現金股利 擬制每股盈餘(元) 不適用* 擬制年平均投資報酬率 |
||
| 若未辦理資本公積轉增資 擬制每股盈餘(元) 不適用* 擬制年平均投資報酬率 |
||
| 若未辦理資本公積且盈餘增資改以現金股利發放 擬制每股盈餘(元) 不適用* 擬制年平均投資報酬率 |
- 本公司並未公開 2015 年度財務預測,故無 2015 年度預估資料;而 2014 年度之配股配息情形,係依董事會決議通過盈餘分配案列示。
董事長:苗豐強
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經理人:杜書伍
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會計主管:張文英
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36 聯強國際 2014 年度合併年報
( 九 ) 員工分紅及董監事酬勞資訊
公司章程之規定
員工分紅請詳股利政策之說明,董事及監察人酬勞於 2006 年股東會通過,授權董事會依同業通常之水準議定之。
估列標準及差異處理
-
本公司 2014 年員工紅利及董監酬勞估列金額係以截至當期止之稅後淨利,考量法定盈餘公積等因素後,以章程所 訂之成數為基礎估列。
-
依 2007 年 3 月 16 日財團法人中華民國會計研究發基金會 (96) 基秘字第 052 號函「員工分紅及董監酬勞會計處理」 之規定,於具法律義務或推定義務且金額可合理估計時,認列為費用及負債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列 金額有差異時,則列為次年度之損益。
董事會通過之擬議配發數資訊
-
2015 年 4 月 28 日董事會通過擬議發放 2014 年度員工現金紅利 NT$600 仟元,董監酬勞 NT$7,600 仟元,與 2014 年估計數無差異。
-
擬議配發員工股票紅利為 NT$0 元。
-
本次股東會擬議發放之員工紅利及董監酬勞對每股盈餘之影響:無。
一 前 年度實際配發及差異數處理情形
2013 年度員工現金紅利 NT$600 仟元,董監酬勞 NT$7,600 仟元。員工現金紅利與 2013 年估計數無差異,董監酬勞與 2013 年度估列數 NT$10,000 仟元,差異 NT$2,400 仟元,列為次年度之損益。
最近五年度員工分紅及董監事酬勞資訊
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 盈餘所屬年度 | |||||
| (2011 年發放) | (2012 年發放) | (2013 年發放) | (2014 年發放) | (2015 年發放) | |
| 現金 2.25 4.00 2.00 2.80 3.30 |
|||||
| 股票 - - - - - |
|||||
| 6,000 6,000 10,000 7,600 7,600 |
|||||
| 現金 90,000 75,000 600 600 600 |
|||||
| 股票 金額(仟元) - - - - - 股數(仟股) - - --- |
|||||
| 利股數+股東股票股利股數) 無 無 無 無 無 |
|||||
| 通在外股數 無 無 無 無 無 |
2013 年度( 2014 年發放)員工紅利配股彙總資訊:無。
( 十 ) 本公司買回本公司股票情形:無此情形。
公司概況 37
四、海外存託憑證、公司債、特別股、員工認股權證辦理情形
一 ( ) 海外存託憑證
| 發行日期 | 1997.07.03 | 1999.09.22 |
|---|---|---|
| 發行地點 | 亞洲、歐洲、美國等地區 | 亞洲、歐洲、美國等地區 |
| 交易地點 | 盧森堡證券交易所 | 盧森堡證券交易所 |
| 發行總金額(US$) | 139,382,100 | 245,380,125 |
| 單位發行價格(US$) | 22.23 | 18.93 |
| 發行單位總數(單位) | 6,270,000 | 12,962,500 |
| 表彰有價證券之來源 | 1. 現金增資發行新股 2. 釋股股東:神通電腦(股)公司、英商來克士(股)公司 |
1. 現金增資發行新股 2. 釋股股東:英商來克士(股)公司 |
| 表彰有價證券之數額(股) | 25,080,000 | 51,850,000 |
| 存託憑證持有人之權利與義務 | 權利義務與普通股相同 | 權利義務與普通股相同 |
| 受託人 | 無 | 無 |
| 存託機構 | 美商花旗銀行 | 美商花旗銀行 |
| 保管機構 | 美商花旗銀行台北分行 | 美商花旗銀行台北分行 |
| 015.04.30未兌回餘額(單位 | ) 906,363 |
|
| 發行及存續期間相關費用之分 | 攤方式 發行費用由釋股股東及發行公司按比例分擔,存續期間相 關費用由存託機構負擔 |
發行費用由釋股股東及發行公司按比例分擔,存續 期間相關費用由存託機構負擔 |
| 存託契約及保管契約之重要約 | 定事項 詳如存託契約及保管契約 |
詳如存託契約及保管契約 |
| 每單位市價 (US$) 2014 2015.01.01~ 2015.04.30 |
最高 7.22 最低 5.41 平均 6.21 |
|
| 最高 5.95 最低 5.28 平均 5.64 |
( 二 ) 員工認股權憑證 :無此情形
-
( 三 ) 特別股:無此情形
-
( 四 ) 公司債:無此情形
五、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形
無此情形。
六、資金運用計劃執行情形
-
( 一 ) 前各次發行或私募有價証券尚未完成者:無此情形。
-
( 二 ) 最近三年內已完成且計劃效益尚未顯現者:無此情形。
38 聯強國際 2014 年度合併年報
| 一 、 業 務 內 容 |
一 、 業 務 內 容 |
39 |
|---|---|---|
| (一) | 2014年度集團營業內容及營業比重 | 39 |
| (二) | 計劃開發之新商品(服務) | 40 |
| (三) | 產業概況 | 40 |
| (四) | 技術及研發概況 | 42 |
| (五) | 長、短期業務發展計劃 | 43 |
| 二 、 經 營 模 式 |
44 | |
| 三 、 核 心 競 爭 力 |
45 | |
| 四 、 經 營 策 略 |
46 | |
| 五 、 市 場 及 產 銷 概 況 |
48 | |
| (一) | 主要商品銷售地區 | 48 |
| (二) | 市場未來之供需狀況及成長性 | 50 |
| (三) | 未來發展遠景之有利因素 | 56 |
| (四) | 未來發展遠景之不利因素與因應對策 | 57 |
| (五) | 主要銷售產品之重要用途 | 57 |
| (六) | 主要產品產製過程 | 58 |
| (七) | 組裝廠主要原料供應狀況 | 58 |
| (八) | 最近二年度本集團主要進銷貨客戶名單與金額 | 58 |
| (九) | 最近二年度組裝廠組裝量值表 | 58 |
| (十) | 銷售量值表 | 59 |
| 六 、 從 業 員 工 |
60 | |
| (一) | 員工人數 | 60 |
| (二) | 聯強台灣從業員工資訊 | 60 |
| 七 、 環 保 支 出 資 訊 |
60 | |
| 八 、 勞 資 關 係 |
61 | |
| 九 、 重 要 契 約 |
61 |
營運概況 39
~~營運概況~~
一、 業務內容
( 一 ) 2014 年度集團營業內容及營業比重
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----- Start of picture text -----
3C 產品 電子元組件產品 維修服務及
銷售收入 74.0% 銷售收入 25.9% 其他 0.1%
台灣 / 香港 / 大陸 / 紐澳 台灣/香港/大陸
電腦系統 / 資訊耗材 / 數位產品 一般 CPU 保固期內免費
電腦組件 / 軟體網路 通訊產品
各種記憶體 維修服務
電腦週邊
邏輯處理元件 付費維修服務
多媒體平板電腦 作業系統 薄型電視 手機 影像處理元件 原廠委託維修
迷你行動電腦 伺服器軟體 Xbox 遊戲機及軟體 手機配件及耗材 聲音處理元件 服務
筆記型電腦 應用軟體 電腦遊戲軟體 記憶卡 視訊處理元件
家用電腦 網路卡 多媒體播放器 藍芽耳機
通訊元件
商用電腦 無線網路產品 MP3 隨身聽 傳真機 …..
電子書 寬頻網路產品 數位攝影錄放影機 光轉換模組
伺服器 墨水匣 數位相機 液晶面板 …..
CPU 碳粉匣 數位投影機
主機板 光碟片 隨身碟 …..
印表機 多功能事務機
顯示卡 不斷電系統
電源供應器 電腦視訊產品 …
硬碟機
滑鼠、鍵盤
光碟機 ……
主要客戶屬性
經銷商 /
經銷商 製造商
消費者
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40 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二 ) 計劃開發之新商品 ( 服務 )
| 新商品 | 新服務 |
|---|---|
| 各類行動智慧商品 雲端技術相關商品 視訊監控相關商品 |
連鎖賣場協同庫存管理服務及門市快速補貨服務 電子化軟體下載服務 商用軟體及服務型商品續約管理服務 |
( 三 ) 產業概況
3C 產品 ( 資訊及通訊 ) 通路概況
1. 產業鏈概述
資訊通訊產業鏈可區分為製造端的「供應鏈」與銷售端的「需求鏈」兩大部分,供應鏈係以系統組裝廠為核心,需求鏈則以 通路商為核心,兩者在品牌大廠內部的生產採購單位與行銷業務單位產生供、需之間的連結(如下圖所示)。
供應鏈與需求鏈
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----- Start of picture text -----
供應鏈 需求鏈
品牌大廠 品牌大廠
系統組裝廠 通路商
( 生產及採購 ) ( 行銷及業務)
(維修流 區域物流)
經銷經銷商
物流
銀行 業者 門市門市 加值加值 系統系統
商商 整合整合
(國際/城際物流)
零組件 最終使用者最終使用
供應商 個人企業 政府
用戶用戶 機關
----- End of picture text -----
供應鏈與需求鏈的生態截然不同,前者的特質是廠商規模相對較大,家數相對少;但後者的廠商規模相對小,家數相對多, 而且深入整個市場的最底層。因此,供應鏈與需求鏈的經營思維、運作模式也有很大差異。 對於扮演需求整合核心的通路商而言,其價值取決於針對不同的產品所佈建的通路綿密度、紮實度,以及是否能夠建立一套 完善的通路運作管理機制,有效管理大量的產品種類與品項、大量的客戶、大量的訂單、大量的出貨運作與維修運作。若未 能建立完善的營運管理機制,將無法產生經濟規模的效益。
2. 通路商的角色扮演
在微利時代的趨勢下,產業鏈的垂直分工將更形精細,亦即,在產業生態演化的過程中,上中下游之間會不斷思索「哪些事 情該由誰來做最有效益?」藉以不斷提昇產業鏈運作的整體效率,降低整體成本。
在此一大趨勢下,產業鏈分工除了過去的研發、製造、行銷與銷售之外,在庫存管理、組裝、維修等方面,也將逐步產生更 精細的分工(如下圖所示)。其中,通路商在組件庫存、成品庫存、 CTO 組裝、成品維修等部份,將扮演日益重要的角色, 也使得具有完善營運機制與營運規模的通路商在產業鏈中提供更大的價值。
營運概況 41
產業鏈分工與通路商角色扮演
(研發、製造、銷售之外)
==> picture [333 x 171] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
庫 存 組 裝 維 修
零組件供應商 [零組件庫存] [零件維修]
零組件供應商
系統組裝廠 [半成品組裝] [零件維修]
系統組裝廠
品牌大廠
品牌大廠
通路商 [組件庫存] CTO 即時組裝 [成品維修]
通路商 [成品庫存]
經銷商 CTO 即時組裝
經銷商
最終使用者
最終使用者
----- End of picture text -----
3. 上游供應商概況
上游供應商大者恆大的現象明顯,特別是成熟度高的產品,市場明顯朝向少數幾個品牌集中。原廠的通路政策也有集中化的 現象,亦即縮減代理商家數,連帶促使通路代理商層級亦有大者恆大現象。此外,原廠選擇代理商時,日益正視代理商的營 運能力與財務狀況,以避免代理商的營運能力或資金能力無法負荷原廠的市場成長需求。在此趨勢下,營運能力強,管理紮 實度高,財務體質健全的通路商在市場的競爭優勢日益明顯。
4. 下游經銷商概況
-
消費性資訊通路:市場朝向大型資訊連鎖賣場集中,網購、電視購物等新興通路興起,是近年來消費性資訊通路最顯 著的趨勢。由於連鎖賣場、購物網站銷售的產品品項極多,管理複雜度高,且資訊產品跌價速度快,因此此類通路與 上游通路商間的合作關係,除了產品供應之外,在運籌管理、庫存管理、維修運作、資訊流 e 化等部份的需求度可望 日益增高,唯有運籌能力、資訊管理能力強大的通路商,才有足夠條件提供此類通路完善的支持,形成緊密的上下游 合作關係。
-
商用資訊通路:以政府機關、教育單位、企業行號為主要銷售對象,又可分為大型系統整合商( SI )與一般加值商( VAR ) 兩類。此一市場的運作特質,是由經銷商與上游通路商共同提供最終客戶整體解決方案,因此,從銷售前的產品規劃、 銷售中的技術支援與運籌服務、銷售後的維修服務等,經銷商與通路商之間需密切合作。
-
通訊門市通路:屬消費性市場,經銷商型態以門市為主。手機產品生命週期短,且產品跌價速度更甚資訊產品,相對 地,通訊門市對上游通路商的產品供應能力、運籌能力、售後維修服務等的依賴程度更形提高。
-
電信系統商通路:以電信業者為核心的直營或加盟連鎖體系,藉由手機與門號綁約模式經營,除了由通路商供應手機 產品之外,近年來電信業者也積極自行尋找具特色的 3C 產品與門號綁約銷售,但更加仰賴通路商的庫存管理與運籌機 制,形成另一種更緊密的合作模式。
42 聯強國際 2014 年度合併年報
元組件通路概況
元組件通路的產業特性與資訊、通訊通路有相當大的不同,說明如下。
-
在上游原廠方面,同一產品領域的不同原廠之間的市場排他性極高,因此,通路商很難有機會在同一產品領域取得不 同品牌的代理權,而元件產品的更新速度相當快,加上屬於產業鏈的最上游,產品供需狀況的掌握度也相對較低,出 現缺貨或供給過剩的機會相對較高。在這種情況下,元組件通路商必須尋求產品種類的多元化,才能維持業績的穩定 成長。
-
下游客戶則以模組件、系統產品製造廠商為主,客戶的家數相對少,但每一客戶的規模相對大,業績來源的集中相對 高,起伏往往也較大。在客戶開發上,元組件通路商往往需要協助客戶將新的元件設計應用到新開發的產品中 ( design-in ),因此,必須結合業務、產品規劃、技術支援三方面的功能共同服務客戶才能順利拓展業務,元組件通路 商的技術支援能力相當重要。此外元組件產品價格變化劇烈,加上產業鏈走向微利化,廠商承受庫存跌價損失與資金 負擔的能力相對降低,因此,通路商是否具備足夠運籌管理能力以快速供應客戶,已成為現階段元組件通路商能否建 立市場優勢的最重要條件之一。
產品發展趨勢
-
個人電腦產品 筆記型電腦從外型、規格、用途等不同面向,發展出多元化的產品次分類,從完整功能筆記型電腦,到迷你筆電、超 薄筆電、簡易筆電等,也因此開發出更多元的需求,擴大整體市場規模,帶動整體市場成長。桌上型電腦產品方面, 除了傳統的運算及上網功能之外,隨著各種數位娛樂週邊產品的蓬勃發展,有進一步成為家庭影音娛樂中心的趨勢, 因此,整合家電娛樂功能(如電視、音響、收音機等)的系統產品在市場上將頗為討好。此外在雲端應用的趨勢下, 桌上型電腦未來有加速朝向 Thin Client 發展的趨勢化。
-
手機產品
-
智慧型手機已成為手機主流產品,搭配行動上網功能,越來越多的娛樂或商務功能被整合到手機中,有助於手機銷售 單價的維持,商業模式也隨之改變。
-
數位產品 具有 3C 整合特質的數位產品,未來將持續活躍,並有更多新興產品問世,新產品的發展方向,則環繞在運算( computing )、 通訊( communication )、無線( wireless )三大技術交會形成的範疇。
( 四 ) 技術及研發概況
營運技術研發
營運模式的創新與營運技術的領先,是聯強最重要的核心競爭力;在微利時代下,持續提昇營運技術,進而創新營運模式以 順應市場趨勢變化,亦為聯強維持、擴大市場領先,提昇營運績效的重要憑藉。目前聯強由集團總部業務品質管理室、運籌 品質管理室統籌負責營運模式規劃、營運技術研發的工作,現階段聯強規劃、研發或推廣中的主要營運技術包括:
-
新版產品經營系統、通路經營系統、運籌經營系統、財務管理系統導入台灣、大陸、香港、印尼等事業單位(澳洲已於 2012 年成功導入)。
-
需求預測與庫存配置決策輔助系統。
-
軟體產品電子化銷售系統。
-
商用軟體及服務型商品續約管理系統。
營運概況 43
( 五 ) 長、短期業務發展計劃
短期業務發展計畫
-
通路面:持續通路深耕計畫,積極開發更多終端通路客戶,建構更完整綿密的銷售通路。尤其是中國大陸,將持續深 入各級城市的通路布建,強化全國性大型連鎖賣場通路、網路購物通路之經營,並將積極尋求與中國大陸電信系統業 者之合作機會;澳洲則在零售通路之外,積極擴大發展商用資訊通路。台灣部分,由於既有通路之經營狀況相當穩定, 未來將積極開發異業通路之合作機會。
-
產品面:持續亞太區域代理策略,與主要全球性品牌原廠擴大合作區域,產生集團綜效。同時積極擴增商用資訊、消 費性電子、軟體等產品線。
-
運籌面:持續運籌中心增、擴建計畫,同時強化遠端監控管理能力,並以運籌網絡之優勢,提供客戶多元化的運籌服 務,以因應業務成長需求。
長期業務發展計畫
新興國家仍將是未來數年全球經濟成長動能的主要來源,聯強海外市場拓展重點亦鎖定亞太地區人口數多、消費力成長性看 好的新興國家市場。此外,在既有的國家地區,則持續擴大開發多元型態通路,導入多產品多品牌銷售,尋求持續成長突破 的契機。
44 聯強國際 2014 年度合併年報
二、經營模式
聯強的經營模式是以產品經營、通路經營、運籌經營為三大主軸(如下圖),連結上游原廠與下游經銷商,提供科技產業鏈 整合型服務。
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實際營運活動是以通路運作的核心機制為基礎,包括:數位神經系統 (MIS) 、電話接單及服務中心、物流機制、快速維修機 制、 CTO 即時生產機制等,透過上述機制彼此環環相扣、相互搭配,構築成「數位神經運籌服務平台」,藉以有效運作大量 的資訊流、金流、物流及維修流。由於不同型態的通路業務,其運作的核心機制相通,因此透過「數位神經運籌服務平台」, 聯強得以發展不同領域的通路業務,並進一步與策略聯盟 (Joint-Venture) 夥伴共用平台,從而不斷擴大業務範圍,且伴隨著 業務範圍的擴大,提高運作平台的經濟效益、降低運作成本而產生善性循環(如下圖)。
聯強國際經營模式
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----- Start of picture text -----
策略聯盟事業 元組件 流通(資訊/通訊) 策略聯盟事業
( 3C 產業) 事業群 事業群 ( 其他產業 )
庫存管理 高效率配送
(自動化倉儲) ( Last Mile )
CTO 快速
客製化生產 維修服務
採購流 (Purchase) 客戶服務中心
資訊流 (Information)
MIS
訂單流 (Inquiry & Order)
服務流 (Fulfillment) 數位神經運籌服務平台
維修流 (Maintenance)
供
客
應
戶
商
----- End of picture text -----
營運概況 45
三、核心競爭力
廣大綿密的通路
聯強在亞太地區擁有 3 萬個經銷通路,涵蓋傳統門市、連鎖賣場、網路購物、加值商、系統整合商、電信運營商等各種不 同型態,通路覆蓋面廣而綿密,不僅商品流通速度快、銷售規模大,同時也有助於新產品代理權的取得。
豐富完整的產品線
聯強產品線完整涵蓋資訊、通訊、消費性電子、電子元件,品類完整、品牌眾多,能有效滿足客戶採購需求,有利於通路布 建拓展。加上聯強與全球各主要品牌大廠均有長久深厚的合作關係,對於新產品發展方向、市場趨勢掌握準確,比競爭者更 能掌握市場先機。
運籌機制
聯強已在亞太地區主要城市建立數十座運籌中心,形成覆蓋面廣泛的運籌網絡。運籌涵蓋倉儲、配送、維修、組裝等功能範 疇,聯強運用先進的自動化設備、自行研發的運作管理系統,以及專業化、紀律化的運作管理,建立起紮實強大的運籌能力, 支持業務營運發展。
四大資通網絡
聯強建立起四大資通網絡:資訊管理網絡( MIS )、運籌遠端監控網絡、視訊會議網絡、電話通訊網絡等,構建出聯強跨國 管理能力的基礎。使得聯強即使營運據點遍布多個國家地區,內部控管仍能不受空間限制,內部溝通亦不受距離影響,在走 向國際化尋求更大發展空間的同時,仍能持續強化內部控管能力,成長而不混亂。
營運管理技術的研發能力
聯強集團總部的五大品管功能:業務、運籌、風險、財務、人資,結合軟體研發中心,共同負責規劃營運模式、制定管理政 策、研發制度系統,並且進行各種營運分析、檢核與品質管理,使得聯強在各種營運技術上研發創新,在管理技術上不斷精 進,持續強化公司核心能耐,達成集團策略績效。
==> picture [311 x 172] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
( 仟平方公尺 )
176 179 190
169
158
2010 2011 2012 2013 2014
海外 112 123 125 128 138
台灣 46 46 51 51 52
----- End of picture text -----
運籌作業面積
46 聯強國際 2014 年度合併年報
四、經營策略
多品牌、多產品策略
聯強對產品經營採取多品牌、多產品的經營策略,主要在於有效分散經營風險,並利用多品牌及多產品的多樣化選擇,使更 多的客戶向聯強進貨,進而建立綿密的經銷網,且藉此一經營策略不斷鞭策聯強積極尋找具有市場性的新興產品,為積極成 長提前佈局。
51 與 49 的經營哲學
供應商與客戶對通路商而言都很重要;然而,聯強重視客戶略大於供應商,也就是 51 與 49 的些微差異。由於通路商應致 力於通路管道的開發與經營,因此從客戶下單到後續的配送、維修等後勤支援,一切均以服務客戶為最優先考量。如此隨著 服務價值的提昇建立多元化的通路管道,進而擁有綿密的經銷網。強大的通路實力,使得供應商願意將產品透過聯強通路銷 售,聯強會依每項產品的性質,選擇在最適當的通路銷售,協助供應商獲取最佳利潤。
從服務客戶穿透到服務客戶的客戶
聯強以獨創的銷售、配送及維修三合一的經營模式,明確定位通路商是專業服務的提供者,一連串的複雜後勤運作全由聯強 自行統籌運作,以確保服務的效率與品質。因此,聯強的客戶不必大量備貨,而有效降低庫存風險,也不必負擔維修工程師 及維修備品庫存的成本,得以專注於銷售本業。目前聯強更進一步落實服務到客戶 ( 經銷商 ) 的客戶 ( 最終使用者 ) ,綿密的維 修網及快速的維修取送,大幅提高使用者的售後服務滿意度, CTO 組裝生產中心為使用者量身訂作電腦產品,滿足使用者 購買電腦的彈性需求。未來,聯強仍將持續以提高經銷商及使用者的服務滿意度為優先目標。
以運作流程取勝
在高科技產業中,惟有擁有技術或運作流程優勢的公司才能持續在微利時代中獲取高額利潤。聯強透過自行開發、量身訂作 的 MIS 數位神經系統將此運作機制完整融入,首創銷售、配送及維修三合一的經營模式,成為一套複雜、精緻、獨有的運 作流程「知識」,也使競爭者難以複製其精髓。在此知識經濟及微利時代中,聯強將充份運用此一知識優勢,構築一道難以 踰越的競爭門檻。
開放式通路經營
聯強採取開放式策略經營通路,即由經銷商自行決定是否與聯強交易。因經營直營連鎖門市不僅需耗費心力管理,而且無法 綿密設點,發展空間將受限;而契約加盟則牽涉後續管理難題。因此,聯強以多品牌、多產品及高附加價值服務來吸引客戶 與聯強交易,建立最綿密的經銷網,使得全市場的經銷商都有可能是聯強的客戶。
有品牌的通路商
聯強首先提出品牌通路商的概念,透過服務價值口碑的建立,經銷商樂於向聯強進貨也較樂意向消費者推銷聯強代理的產品, 而消費者同樣也會因考慮售後服務,而主動向經銷商指名購買聯強代理的產品。此外,聯強也銷售自有品牌「 Lemel 」的產 品,但並非與供應商爭利,而係與代理品牌的銷售做良性調節,希望形成互相拉抬的效果。
營運概況 47
善用規模經濟優勢
為確保服務品質及效率,聯強自行運作配送及維修機制。近年來,透過建立服務口碑帶動營收大幅成長後,規模經濟的優勢 使得聯強的營業費用率遠低於競爭同業。值此微利時代的競爭環境中,惟有持續降低營業費用率才能維持穩定的獲利率,並 有效擴大市場佔有率。
穩健經營海外市場
聯強目前在香港、大陸及紐澳設有子公司,且採取本土化、穩健及按步就班的經營策略,專營當地市場的通路本業;並視各 子公司的發展狀況,逐步複製聯強台灣完整而成功的營運經驗與經營機制。為健全產品管理、通路管理及基本的運籌管理, 故 MIS 數位神經系統最先移植,接著是 CTO 組裝及自動化倉儲,最後才是維修機制,至此運籌管理方得以完整。此外、聯 強亦藉由與供應商在台灣合作的成果優勢,有效協助子公司逐步取得更完整的國際品牌代理權。另聯強於 2004 年底轉投資 印度、中東及西非通路商, 2011 年初轉投資東南亞地區通路商,藉以有效擴展營業範圍及發掘潛力市場。
E 時代全方位的運籌管理服務提供者
在電子商務逐漸發展的趨勢中,聯強的經營模式將定位為全方位的運籌管理服務提供者,提供經營 B2C 業者庫存管理、宅 配、維修等完整的電子商務後勤服務。另一方面,聯強在 2000 年 11 月正式成立的「聯強 E 城市」網站,在短期內已成為 台灣 3C 內容網站的領導者,而聯強現行的後勤運作機制及 MIS 數位神經系統原本即是針對處理「大量」交易而量身訂做。 因此,不管未來產業環境如何變化,聯強均足以因應 E 時代劇烈的挑戰。
48 聯強國際 2014 年度合併年報
五、市場及產銷概況
一 ( ) 主要商品銷售地區
最近五年度集團營收成長趨勢
| 25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25% 26% 27% 19% 18% 75% 77% 73% 81% 82% 2010 2011 2012 2013 2014 NT$億 2,047 2,308 2,295 2,689 2,724 679 799 831 614 591 2,726 3,107 3,126 3,303 3,315 |
|||||||
| 海外子公司 | 2,047 | 2,308 | 2,295 | 2,689 | 2,724 | ||
| 台灣 | 679 | 799 | 831 | 614 | 591 | ||
| 合併 | 2,726 | 3,107 | 3,126 | 3,303 | 3,315 | ||
| * 母子公司間銷貨交易於賣方營業收入項下減除。 |
集團月平均交易客戶數趨勢
| 海外子 台灣 |
21,200 20,900 21,400 22,400 21,700 2010 2011 2012 2013 2014 公司 15,800 16,600 15,700 15,200 14,700 5,600 5,800 6,000 6,000 6,200 |
||
|---|---|---|---|
營運概況 49
最近五年度集團內主要地區營收成長趨勢
==> picture [466 x 203] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
台灣地區(資通訊) 香港/大陸地區(資通訊) NT$ 億元
NT$ 億元
產品銷售 產品銷售
1,644
485 530 ↓ 6% 1,504 1,567 1,570 ↓ 9%
395 1,421
345 325
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
----- End of picture text -----
==> picture [467 x 210] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
紐澳印尼地區 NT$ 億元 元件 NT$ 億元
產品銷售 產品銷售
709 859
647
740
↑ 10% ↑ 16%
457 471 558
521
366 462
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
----- End of picture text -----
50 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二 ) 市場未來之供需狀況及成長性
根據市場研究機構 Gartner 的研究指出, 2015 年全球裝置出貨量 ( 包括 PC 、平板、 Ultramobile 和手機 ) 預計達到 25 億台/ 支,較 2014 年成長 2.8% ,到 2016 年將達到 26 億台 / 支。
2015 年全球傳統 PC 出貨量預計將達 2.53 億台,較 2014 年下滑 8.7% , 2016 年出貨量預計將達 2.77 億台,較 2015 年下 滑 3.6% 。 PC 轉換至平板的情況,將會持續減少,但隨著 PC 生產廠商面臨生存競爭,消費者和企業在平板及 PC 產品做選 擇時,將以適合的裝置結合適當的使用模式,因此非純平板 Ultramobile 產品 ( 混合式與翻蓋式筆電 ) 成為市場上新興起的一 股流行趨勢。
2015 年及 2016 年全球 Ultramobile 出貨量預計將達到 2.9 億台及 3.32 億台,較上年度增加 9.8% 及 14.5% ,歷經快速成長 後,目前消費平板的裝機量 (installed base) 已邁入與筆電差不多的成熟階段。平板不只在成熟市場逐漸逼近飽和階段,混合 式裝置 (hybrid) 與手機平板 (phablets) 加入戰局後,也在新興市場與平板產品正面交鋒。
行動電話已成為全球裝置市場中占比最大而且最賺錢的部門,預期 2015 年及 2016 年出貨量將成長 3.5% 及 3.8% 達 19.44 億支及 20.18 億支。過去幾年以來,高階手機平均售價上揚持續帶動行動電話定價走高,但由於智慧手機市場在未來幾年內 將逐漸達到飽和,售價很可能維持平盤甚或微幅下降,但低價智慧手機的推出仍會持續吸引消費者。
| 類型 | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 百萬台 百萬台 成長率(%) 百萬台 成長率(%) |
|||
| 傳統PC(桌上型及筆電) 277 253 -8.7 244 -3.6 |
|||
| Ultramobile* 264 290 9.8 332 14.5 |
|||
| 手機 1,879 1,944 3.5 2,018 3.8 |
|||
| 合計 2,420 2,487 2.8 2,594 4.3 |
* Ultramobile 係指所有 Ultramobile Basic 及 Utility 裝置
傳統 PC
根據市場研究機構 Gartner 的研究指出, 2014 年亞太區傳統 PC 總出貨量約 103 百萬台,較 2013 年下滑 13.6% ;出貨金 額約 566 億美元,下滑 16.8% 。預估 2015 年亞太地區傳統 PC 出貨量為 99 百萬台,較 2014 年下滑 3.5% ,出貨金額約 533 億美元,下滑 5.8% 。
茲將 2014 至 2016 年亞太區 ( 不含日本 ) 傳統 PC 出貨估計統計表如下:
| 亞太區傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 10,252 -13.6 9,896 -3.5 9,844 -0.5 |
|||
| 金額 56,587 -16.8 53,301 -5.8 51,834 -2.8 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
營運概況 51
Ultramobile
根據市場研究機構 Gartner 的研究指出, 2014 年亞太區 Ultramobile 總出貨量約 89 百萬台,較 2013 年下滑 0.2% ;出貨金 額約 224 億美元。受到平板裝置普及,以及既有平板使用者延長平均汰換週期的影響,導致平板市場逐漸趨於飽和。預估 2015 年亞太地區 Ultramobile 出貨量將達 87 百萬台,較 2014 年下滑 1.5% ,出貨金額達 238 億美元,成長 6.2% 。至 2016 年出貨量為 91 萬台,較 2015 年成長 4.8% ,出貨金額達 254 億美元,成長 6.8% 。
茲將 2014 至 2016 年亞太區 ( 不含日本 ) Ultramobile 出貨估計統計表如下:
| 亞太區Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 8,862 -0.2 8,726 -1.5 9,143 4.8 |
|||
| 金額 22,429 0.0 23,817 6.2 25,435 6.8 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
手機
根據市場研究機構 Gartner 指出, 2014 年亞太地區各類型手機出貨量為 106 百萬台,較 2013 年成長 6.1% ;出貨金額為 1,220 億美元,成長 9.0% 。 Gartner 預估 2015 年亞太地區手機市場總出貨量將達 1,089 百萬台,較 2014 年成長 3.1% ,出 貨金額達到 1,286 億美元,成長 5.4% 。
茲將 2014 至 2016 年亞太區 ( 不含日本 ) 手機出貨估計統計表如下:
| 亞太區手機 | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 105,602 6.1 108,881 3.1 115,154 5.8 |
|||
| 金額 121,993 9.0 128,568 5.4 134,459 4.6 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
各地區基本資料:
| 區域 | 人口(百萬) | 人均GDP(US$) | 2014 年經濟成長率(%) | 資料來源 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 23.4 20,900 3.5 CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 大陸 1,355.7 6,900 7.4 CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 香港 7.1 38,100 * CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 澳洲 22.5 65,100 2.8 CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 印尼 253.6 3,500 5.2 CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 泰國 67.7 5,600 1.0 CIA/StockQ 全球股市指數 |
||||
| 印度 1,236.3 1,500 5.6 CIA/StockQ全球股市指數 |
- 為負數。
52 聯強國際 2014 年度合併年報
台灣
傳統 PC
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年台灣傳統 PC 總出貨量為 253 萬台,較 2013 年成長 3.6% ,預估 2015 年出貨量為 253 萬台, 下滑 0.2% , 2016 年出貨量為 243 萬台,下滑 4.0% 。
| 台灣傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 253 3.6 253 -0.2 243 -4.0 |
|||
| 金額 1,623 1.7 1,582 -2.5 1,488 -5.9 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
Ultramobil
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年台灣 Ultramobile 總出貨量為 208 萬台,較 2013 年大幅成長 31.7% ,預估 2015 年出貨量為 249 萬台,成長 19.7% , 2016 年出貨量為 271 萬台,成長 9.0% 。
| 台灣Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 208 31.7 249 19.7 271 9.0 |
|||
| 金額 610 -3.0 762 24.9 796 4.5 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
手機
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年台灣市場手機總出貨量為 951 萬台,較 2013 年成長 9.1% 。預估 2015 年出貨量約 912 萬台,下滑 4.1% , 2016 年市場總出貨量為 959 萬台,成長 5.1% 。
| 台灣手機 | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 951 9.1 912 -4.1 959 5.1 |
|||
| 金額 1,919 14.5 1,892 -1.4 1,958 3.5 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
中國大陸
傳統 PC
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年中國大陸傳統 PC 總出貨量為 5,789 萬台,較 2013 年下滑 8.4% ,預估 2015 年出貨量為 5,619 萬台,微幅下滑 2.9% , 2016 年出貨量為 5,535 萬台,微幅下滑 1.5% 。
| 中國大陸傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 5,789 -8.4 5,619 -2.9 5,535 -1.5 |
|||
| 金額 30,740 -11.0 29,401 -4.4 28,682 -2.4 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
營運概況 53
Ultramobile
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年中國大陸 Ultramobile 總出貨量為 3,436 萬台,較 2013 年下滑 5.4% ,預估 2015 年出貨 量為 3,526 萬台,成長 2.6% , 2016 年出貨量為 3,571 萬台,成長 1.3% 。
| 中國大陸Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 3,436 -5.4 3,526 2.6 3,571 1.3 |
|||
| 金額 8,418 4.2 9,539 13.3 9,920 4.0 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
手機
中國大陸因人口眾多、人民所得拉高、 3G 及 4G 網路布建逐漸普及,產生對手機進一步的功能需求,是智慧型手機快速成 長的主要因素,加上中國大陸智慧型手機的普及已經從原本的一線城市逐步漫延到二線城市,目前智慧型手機發展已經超越 傳統的功能性手機,成為市場主流。隨著 4G 通訊業務的普及,大量 2G 用戶向 3G 和 4G 通訊業務轉移將成為 2015 年中 國手機市場的成長動力,中國智慧型手機的成長將繼續保持。預估 2015 年總出貨量為 452 百萬台,成長 1.8% , 2016 年出 貨量為 474 百萬台,成長 4.9% 。
| 中國大陸手機 | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 44,362 1.8 45,195 1.8 47,393 4.9 |
|||
| 金額 62,618 17.7 63,480 1.4 65,799 3.7 |
-
資料來源: Gartner Dataquest
-
澳洲
傳統 PC
澳洲 ICT 產業為全球電子化學習與資訊科技服務的先驅,在無線通訊與智慧傳輸系統領域佔有領先地位,其 ICT 市場排居 世界第十位。澳洲有 70% 的家庭有電腦設備; 60 %的家庭在家中使用網路服務,根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年澳洲傳 統 PC 出貨量為 337 萬台,較 2013 下滑 3.6% ,預估 2015 年及 2016 年出貨量為 308 萬台及 286 萬台。
| 澳洲傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 337 -3.6 308 -8.8 286 -7.1 |
|||
| 金額 2,871 -11.3 2,562 -10.8 2,273 -11.3 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
Ultramobile
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年澳洲 Ultramobile 總出貨量為 431 萬台,較 2013 年下滑 2.3% ,預估 2015 年出貨量為 428 萬台,微幅下滑 0.9% , 2016 年出貨量為 451 萬台,成長 5.4% 。
| 澳洲Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 431 -2.3 428 -0.9 451 5.4 |
|||
| 金額 2,028 8.5 2,237 10.3 2,429 8.6 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
54 聯強國際 2014 年度合併年報
印尼
傳統 PC
印尼是全球人口第 4 大國家,近年來經濟成長率皆在 6% 以上,國內消費需求相當旺盛。據 IDC 研究表示,目前印尼電腦普 及率僅達 9% ,遠低於世界上主要國家,加上消費者所得持續增加,印尼傳統 PC 將持續成長,未來市場規模及利潤相當可 觀。此外印尼電信公司計劃斥資 6 億美元擴建全國範圍內的光纖網絡,將可帶動電腦市場成長。
| 印尼傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 370 -20.0 387 4.4 416 7.5 |
|||
| 金額 1,667 -27.6 1,629 -2.3 1,693 3.9 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
Ultramobile
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年印尼 Ultramobile 總出貨量為 592 萬台,較 2013 年大幅成長 45.9% ,預估 2015 年出貨 量為 537 萬台,下滑 9.4% , 2016 年出貨量為 587 萬台,成長 9.3% 。
| 印尼Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 592 45.9 537 -9.4 587 9.3 |
|||
| 金額 877 32.7 884 0.8 1,093 23.6 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
泰國
傳統 PC
近年來,泰國政府提供多重投資優惠與輔導措施,加上泰國位居東協、「大湄公河經濟圈」和「黃金走廊」的中心位置,促 使電子商業快速發展,加上新政府對 maga-project 的支持,民間對資訊科技的認知度提高,資訊科技現已成為企業和個人 的重要工具。 Gartner 預計傳統 PC 2015 年出貨量為 235 萬台, 2016 年出貨量為 247 萬台。
| 泰國傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 227 -18.7 235 3.7 247 5.2 |
|||
| 金額 1,148 -25.9 1,149 0.0 1,180 2.7 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
Ultramobile
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年泰國 Ultramobile 總出貨量為 405 萬台,較 2013 年下滑 7.3% ,預估 2015 年出貨量為 371 萬台,下滑 8.4% , 2016 年出貨量為 393 萬台,成長 5.9% 。
| 泰國Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 405 -7.3 371 -8.4 393 5.9 |
|||
| 金額 670 -2.8 672 0.3 706 5.1 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
營運概況 55
印度
傳統 PC
據英國經濟智庫 (CEBR) 公佈之全球經濟前景報告指出,印度將在 2022 年躍升成為全球第 4 大經濟體,印度網路使用者亦 快速成長中,對資通訊產品的需求穩定成長,在未來幾年成為全球電子產業增長最快的國家。預計 2015 年傳統 PC 出貨量 為 921 萬台, 2016 年為 949 萬台。
| 印度傳統PC | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 902 -17.3 921 2.0 949 3.1 |
|||
| 金額 4,397 -21.8 4,473 1.7 4,450 1.7 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
Ultramobile
根據 Gartner 的研究顯示, 2014 年印度 Ultramobile 總出貨量為 731 萬台,較 2013 年成長 3.3% ,預估 2015 年出貨量為 660 萬台,下滑 9.7% , 2016 年出貨量為 696 萬台,成長 5.4% 。
| 印度Ultramobile | 2014 | 2015(預估) | 2016(預估) |
|---|---|---|---|
| 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) 萬台/美金百萬 成長率(%) |
|||
| 出貨量 731 3.3 660 -9.7 696 5.4 |
|||
| 金額 1,094 17.9 1,081 -1.2 1,200 11.0 |
- 資料來源: Gartner Dataquest
聯強在台灣之規模已居通路商之冠,而海外子公司及轉投資公司在當地也有不錯的表現, 2014 年度各子公司及轉投資公司 在當地市場地位如下:
| 地區 | 通路商排名 | |
|---|---|---|
| 香港(子公司) | 1 | |
| 大陸(子公司) | 2 | |
| 澳洲(子公司) | 1 | |
| 印尼(子公司) | 1 | |
| 泰國(轉投資公司) | 1 | |
| 印度(轉投資公司) | 1 |
電子元組件產品市場
為使半導體產業之供應鏈能有效運行,上游半導體零件之製造商將現階段必須對下游製造商付出的產品技術服務,交由通路 商支援,以集中全力開發下一世代之新產品,創造更尖端的競爭力及市場商機。對下游製造商而言,通路商可為下游廠商帶 來彈性付款條件、減少庫存壓力、縮短零組件供貨時程的效益,並延伸至新產品開發及技術支援之服務。在此前提下,通路 商的管理模式必須不斷地創新,提供客戶整體解決方案( Total Solution ),以求取利潤和永續經營。
台灣元組件通路商主要經營範圍係以亞太市場為主,主要客戶為主機板廠商、系統廠商、模組廠商等, PC 產業、數位消費 產品產業、通訊產業、網路產業、與消費性電子產品產業因持續創新發展,相關元組件的市場需求亦因此日漸殷切。以台灣 及大陸身為個人電腦、手機及網路之世界主要生產基地的地位,此部份之總市場需求不容忽視,其中記憶體、各類驅動 IC 、 無線通訊、寬頻網路、數位處理 IC 、被動元件、光電元件、 LCD 面板等是其中成長性最高的族群。此外,中國大陸業者對 我國產品依賴程度日益提升、智慧型手機與平板電腦需求成長,將是電子元組件產業未來發展契機。
56 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三 ) 未來發展遠景之外在環境有利因素
海外市場成長空間十分廣大
近年來中國大陸、澳洲、印度、泰國及印尼等市場成長快速,未來市場成長空間仍十分廣大,隨著聯強各項運籌機制逐一到 位,海外子公司必將進一步提昇市場占有率,而大幅提昇聯強整體經營績效。
產業競爭主軸已經從技術主軸、生產主軸轉變為通路主軸
近年來,在整體資訊及高科技產業上,由於各生產廠商的技術能力及生產能力大幅拉近,行銷通路的掌握已漸取而代之,成 為商品快速占有市場的主要利器。聯強通路涵蓋面及分佈地區廣度冠於同業,且因通路的掌握度高,對上游供應商的吸引力 逐年提升,加速銷售品牌及產品種類的引進,形成業績成長的良性循環。透過通路及銷售品牌及產品種類的增加,是聯強業 績逐年穩定成長的重要資產。
客戶對少量多樣、一次購足的需求與日俱增
聯強各類產品一應俱全,可提供客戶少量、多樣及一次購足的便利,不但降低客戶因資訊及通訊產品的生命週期短且價格波 動敏感產生的庫存風險,亦節省因供應商多而增加的採購時間與成本。此為大部份供應商及代理商很難提供的服務,亦為聯 強的一大特色。
微利時代,優質服務取勝
在微利時代,通路商的毛利均逼近底限,銷售價格相差無幾,故決勝關鍵在於誰能提供更優質的服務:
售前服務
在電子元組件部份,聯強設有技術應用部門,協助客戶將新的元組件設計應用到客戶新開發的產品中( design-in ),減輕客 戶的研發負擔;在資訊產品部份則作產品使用說明及協助客戶解決相容性、中文解決方案及個人電腦使用之問題。
交貨服務
以現貨庫存配合電腦化倉儲管理及高度機動的運送車隊,提供每日二次『早上訂貨,下午送達;下午訂貨,隔天早上送達』 之快速運交服務給客戶,且因此降低庫存及倉儲成本,並對特定區域進行一天三次的送貨服務,使取送速度更加快速。
售後服務 提供專業迅捷的使用或設計問題解決,並提供總部 2 天快速維修及維修站現場快速維修兩種服務機制,使客戶『買得安心, 用的放心』。
網路普及化,電子商務日趨活絡
聯強高效率及高品質的物流及電腦化實力,有利於電子商務時代,各項新興業務如後勤服務 (Logistic Service Provider - LSP) 、 發貨中心 (HUB) 等業務之擴增。此外架構完整的「聯強 e 城市網站」提供豐富的產品知識、訊息及消費服務資訊,也奠定了 聯強未來發展電子商務的有利基礎。
營運概況 57
( 四 ) 未來發展遠景之外在環境不利因素與因應對策
| 不利因素 | 因應對策 |
|---|---|
| 域 間 的 連 動 與 交 互 影 響 日 增 , 局 經 動 盪 容 易 擴 大 影 響 範 疇 。 1. 透過多國市場、多產品、多通路經營策略,分散風險,降低天災或政經局勢 變化所帶來的影響程度。 2. 專注本業經營,並致力內部營運管理紮實度的提升,強化企業體質,提供承 受環境變數與系統風險的能力。 |
|
| ,產品推陳出新的速度很快, 也縮短到半年左右,銷售的掌 風險提高 1. 善用ERP資訊管理系統,有效管理進、銷、存,降低庫存備貨週數,提高週 轉次數,達到庫存最適化的目的。 2. 依據各產品生命週期之發展狀態,調整庫存備料週數,避免積壓庫存,造成 呆滯及利息負擔。 3. 刪減不具經營價值的品項,避免分散管理專注度。 4. 掌握產品及技術動態,除了代理明星產品之外,隨時掌握適當時機引進及培 養下一波之明星產品,使產品組合之銜接最佳化,掌握成長契機,降低經營 風險。 |
|
| 低 且 提 升 不 易 促使3C產業鏈上下游均走向微 不易。 1. 致力於運作效率提升,持續降低運作成本,運用低成本優勢擴大市場占有率, 藉以維持穩健獲利能力。 2. 透過精細的營運分析,細算各產品線的成本結構,制訂準確的產品操盤策略。 |
( 五 ) 主要銷售產品之重要用途
| 主要產品 | 用途 |
|---|---|
| 腦 筆記型電腦、家用電腦、商用電腦、伺服器、迷你行動電腦 個人或企業使用之資料處理設備 |
|
| 腦 多媒體平板電腦、電子書 個人或企業使用之娛樂、資料處理設備 |
|
| 件 主機板、繪圖卡、輸出入控制卡、鍵盤、電源供應器、外殼、散熱 風扇 組裝個人電腦使用之主要組件 |
|
| 置 噴墨式印表機、點距陣印表機、雷射印表機、多功能事務機、相片 印表機、3D 印表機 電腦資料列印設備 |
|
| 置 LCD 顯示器 電腦資料顯示設備 |
|
| 置 硬式磁碟機、軟式磁碟機、磁帶機、可讀寫式光碟機 電腦資料儲存設備 |
|
| 置 影像掃瞄器、數位相機 電腦資料輸入設備 |
|
| 產品 唯讀光碟機、音效卡、視訊卡、多媒體套件、影音光碟機、光碟軟 體、休閒軟體、多媒體喇叭、電腦攝影機、液晶投影機 電腦多媒體聲音、影像、資料之處理設備及軟體 |
|
| 品 網路卡、路由器、橋接器、網路連線設備、不斷電系統、數據機、 網路作業系統、無線網路設備、無線基地台、寬頻分享器 電腦網路連線設備及作業軟體 |
|
| 體 作業系統、電子試算表、文書處理、整合軟體、資料庫、工具軟體、 防毒軟體及其他套裝軟體 供電腦使用者啟動或應用之軟體工具 |
|
| 品 滑鼠、軟碟片、光碟片、色帶、墨水匣、碳粉匣、選購配備、耗用 材料 電腦儲存、列印、輸入設備、之耗用材料及選購 品 |
|
| 液晶電視、Xbox遊戲機及軟體、DVD、MP3隨身聽、數位錄音機、 數位相機、數位相框、智慧穿戴裝置、智慧電視棒、GPS導航機、 行車記錄器 個人或家庭用電子產品 |
|
| 訊產品 手機、手機耗材及配件、傳真機、行動電源 個人或公司行號使用之消費性通訊產品 |
|
| CPU、記憶體、邏輯、音效、影像、多媒體處理元件、工業用元件、 線性元件、光電元件、資訊家電元件、液晶面板 用於生產個人電腦及電子產品所需之積體電路 及元組件 |
58 聯強國際 2014 年度合併年報
( 六 ) 主要產品產製過程 (CTO 組裝 )
==> picture [438 x 173] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
產品設計及接單 製程 整體測試 封裝
設計及規格確認 列印撿料單及 整體測試 附件檢料
製造工令
↓ ↓ ↓ ↓
撿料
建立材料清表 擦拭及品質 裝箱
↓
(BOM) 最後確認
插件及主機板跳接
(Jumper) 設定
↓
↓
業務接單 組裝
↓
組裝品質檢測
↓
燒機
----- End of picture text -----
( 七 ) 組裝廠主要原料供應狀況
聯強組裝個人電腦之組件大部份係與販售到通路的產品通用,大多屬於成熟性的量產產品,供需狀況較為穩定;僅元組件類 產品,較會有因世界性的供需連動而產生供需上的波動,但多屬短期現象。加上個人電腦產品規劃經理,每週根據各機型實 際出貨數字,作未來用料預估,提供組件產品規劃經理購料、備料參考,並由 ERP 資訊管理系統庫存能量分析工具作控貨 的輔佐,達到庫存最佳化及成本控制的目標。
( 八 ) 最近二年度本集團主要進銷貨客戶名單與金額
進貨名單
| 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2015.3.31 | ||||
| 占全年度 | 占全年度 | 占全年度 | ||||
| 金額 進貨淨額 |
供應商名稱* | 金額 | 進貨淨額 | 供應商名稱 | 金額 | 進貨淨額 |
| 比率(%) | 比率(%) | 比率(%) | ||||
| 43,310 13 |
A 公司* | 47,608 | 15 | A 公司* | 11,731 | 17 |
| 33,978 11 |
B 公司* | 39,858 | 12 | B 公司* | 8,754 | 13 |
| 245,947 76 |
其他 | 231,132 | 73 | 其他 | 48,523 | 70 |
| 323,235 100 |
進貨淨額 | 318,598 | 100 | 進貨淨額 | 69,008 | 100 |
- 非本公司關係人。
本集團與主要供應商長期以來均維持良好關係,僅因市場變化及進、銷策略考量,致向主要供應商進貨情形略有變化。
銷貨名單
本集團銷貨客戶分散,並無過度集中之情形,故最近兩年度皆無佔銷貨總額百分之十以上之客戶。
( 九 ) 最近二年度組裝廠組裝量值表
台灣林口運籌中心組裝廠
| 組 裝 廠 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣百萬元/仟台 | ||||
| 2013 | 2014 | |||
| 產能 產量 |
產值 | 產能 | 產量 | 產值 |
| 324 55 |
679 | 325 | 68 | 723 |
營運概況 59
( 十 ) 銷售量值表
最近五年度各產品線營收趨勢圖
==> picture [217 x 176] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
3C 產品銷售收入 NT$ 億元
0%
2,581 2,564 2,559
2,453
2,261
2010 2011 2012 2013 2014
----- End of picture text -----
==> picture [214 x 176] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
電子元組件產品銷售收入 NT$ 億元
859
740 ↑ 33%
558
521
462
2010 2011 2012 2013 2014
----- End of picture text -----
- 由於本集團銷售產品種類繁多且分散,各產品規格及計量單位差異甚大,為免誤導投資人,故僅列示各產品之銷售金額。
60 聯強國際 2014 年度合併年報
六、從業員工
一 ( ) 員工人數
| 年度 | 2013.12.31 | 2014.12.31 | 2015.04.30 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 目 | 台灣 | 海外子公司 | 合計 | 台灣 | 海外子公司 | 合計 | 台灣 | 海外子公司 | 合計 |
| 職員工人數 | 1,208 | 3,872 | 5,080 | 1, | 173 3,506 |
4,679 | 1,170 | 3,40 | 6 4,57 |
| 時員工人數 | 41 | 128 | 169 | 31 142 |
173 | 36 | 17 | 4 21 |
|
| 員工人數 | 1,249 | 4,000 | 5,249 | 1, | 204 3,648 |
4,852 | 1,206 | 3,58 | 0 4,78 |
( 二 ) 從業員工資訊
| 年度 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013.12.31 | 2014.12.31 | 2015.04.30 | ||
| 目 | ||||
| 工人數 業 技 電 行 運 合 |
務 | 2,802 | 2,492 | 2,43 |
| 術 | 245 | 327 | 31 | |
| 腦 | 182 | 200 | 19 | |
| 政 | 625 | 568 | 55 | |
| 籌 | 1,226 | 1,092 | 1,08 | |
| 計 | 5,080 | 4,679 | 4,57 | |
| 均年齡(歲) | 32.8 | 33.9 | 34. | |
| 均服務年資(年) | 5.1 | 5.6 | 5. | |
| 歷分布比率(%) 博 碩 大 高 高 |
士 | - - |
||
| 士 | 4.5 | 5.5 | 5. | |
| 專 | 85.4 | 82.8 | 82. | |
| 中 | 8.9 | 10.6 | 10. | |
| 中以下 | 1.2 | 1.1 | 1. |
註:以上人數不含計時人力。
七、環保支出資訊
通路業非屬高污染性行業,故無重大環保問題之虞,然而聯強基於地球生命共同體的理念,仍然為善盡環保責任而積極付 出:
-
通過 ISO14001 環保管理系統認證:
-
ISO14001 環保管理系統認證被國際公認為環保管理的最高標準,受到各界的一致推崇與認同。聯強台灣 CTO 組裝廠 擁有完整的環保管理政策、程序及監督機制,故早於 1999 年即取得該認證,每年並順利通過年度檢驗。
-
包裝材料的環保考量:
-
聯強在運籌中心設有物流運作品管部門,其工作主軸之一即為積極研擬在物流運作中如何達到包裝材料的最低使用量, 以達成減少環境負擔及降低包裝材料費用的雙贏目的,例如:聯強將進貨紙箱再利用,在出貨包裝材料方面,不但以無 毒或可自然分解的材質為主,並建立回收機制儘可能重覆使用,以有效降低包裝材料使用量。
營運概況 61
、 八 勞資關係
員工福利
在台灣地區,聯強員工除依法參加勞工保險、全民健康保險外,並為員工投保團體壽險,且成立職工福利委員會,以凝聚員 工向心力。此外聯強亦依法成立職工退休監督管理委員會,並依勞基法訂定退休制度,且於 2005 年 7 月依勞工退休金條例 實施新制退休金制度,使員工無後顧之憂。在海外子公司部份,亦依所在國家之規定及環境,建立員工福利制度及提撥相關 退休金。
勞資協議
勞資關係之溝通,除於正常組織系統外,更有定期職能衡量制度、勞資會議及福委會等,使全體同仁均能與各級主管溝通, 以期建立共識,促進勞資和諧。 2014 年度及 2015 年截至目前為止,本集團並未發生重大勞資糾紛及損失。
員工培育
聯強視員工為極重要之無形資產,故一向在員工培育方面不遺餘力,經過多年努力,已建構出一套完整的員工培育制度 ( 如 下所示 ) ,相信在未來的經營競爭中,優異的員工素質,將是本集團脫穎而出的最大利器。
==> picture [436 x 254] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
訓練的方式與管道 具體演練機制 展現成果 終極目標 ( 7P )
個案指導 藉制度化的演練, 提升能力等級 Professionalism
培養「整理→分析
主管 on Job Training →體悟」的能力與 ( 專業 )
專案執行指導 習慣 會→熟→精→通
Planning
( 規劃 )
專業知識的養成 新人上線報告 充實能力內涵
( 有形的訓練課程 ) 全 Perfection
制度及運作系統訓練職務專業訓練 體 新職上線報告月報制度 ( 識學習能力 + 執行能力 + 專業知 ) →三 ( Performance 完美 )
專業職能訓練 員 者並重 ( 績效 )
( 含外派訓練 ) 升等報告
各功能性專業訓練 …. 工 Profit
主管升任報告 強化能力火候
( 利潤 )
觀念、方法的養成 職能衡量制度 單面向 →多面向 Pleasure
( 無形的散播方式 )
有形 →無形 ( 樂趣 )
聯強 EMBA 短期 →長期
觀念、文章精選 Prestige
3% 的超越 絕對 →相對 ( 聲望 )
部門會議
………..
----- End of picture text -----
、 九 重要契約
| 質 契 |
約對象 | 簽約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 |
|---|---|---|---|---|
| 賃 國泰人壽保險(股)公司 2014.01~2015.12 租金為NT$1,841.6 元/月/坪,辦公室面積現為2,386.64 坪 無 |
||||
| 程 江蘇省建工集團(有)公司 2013.04~2014.07 濟南運籌中心之營建工程合約,總價計RMB49,288,000 元 無 |
||||
| 程 江蘇南通二建集團(有)公司 2014.04~2015.02 長沙運籌中心之營建工程合約,總價計RMB55,000,000元 無 |
- 一般經銷合約多為每年換約,且經銷產品項目繁多,各項單品對整體銷售影響不大,茲不贅述。
聯強國際 2014 年度合併年報
62
| 一 、 最 近 五 年 度 二 、 最 近 五 年 度 合 三 、 最 近 五 年 度 合 四 、 最 近 五 年 度 簽 五 、 公 司 及 其 關 係 |
併 簡 明 資 產 負 債 表 併 簡 明 損 益 表 /綜 合 損 益 表 64 併 財 務 分 析 65 證 會 計 師 姓 名 及 查 核 意 見 66 企 業 發 生 財 務 週 轉 困 難 情 形 66 67 |
|---|---|
財務概況 63
~~財務概況~~
一、最近五年度合併簡明資產負債表
單位 : 新台幣百萬元
| ROC GAAP 2010 2011 2012* |
ROC GAAP 2010 2011 2012* |
ROC GAAP 2010 2011 2012* |
IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目/年度 | |||||||
| 2011* | 2012* | 2012* | 2013* | 2014* | 2015.03.31** | ||
| 流動資產 | 69,966 87,078 94,597 97,669 102,131 112,532 108,871 |
||||||
| 固定資產/不動產、廠房及設備 | 3,699 5,061 4,656 4,715 5,848 6,737 6,857 |
||||||
| 無形資產 | 839 1,167 1,340 407 408 413 403 |
||||||
| 基金及投資/其他資產 | 11,158 12,838 14,031 14,413 16,068 17,005 17,425 |
||||||
| 資產總額 | 85,662 106,144 114,624 117,204 124,455 136,687 133,556 |
||||||
| 流動負債 | |||||||
| 分配前 | 46,622 57,851 68,527 71,115 80,664 85,768 83,193 |
||||||
| 分配後 | 50,098 64,158 71,701 74,289 85,112 91,010 88,435 |
||||||
| 長期及其他負債/非流動負債 | 3,380 5,488 5,139 5,296 442 4,711 4,576 |
||||||
| 負債總額 | |||||||
| 分配前 | 50,002 63,339 73,666 76,411 81,106 90,479 87,769 |
||||||
| 分配後 | 53,479 69,646 76,840 79,585 85,554 95,721 93,011 |
||||||
| 歸屬於母公司業主之權益 | 35,659 42,805 40,958 40,793 42,584 45,327 44,908 |
||||||
| 股本 | 15,337 15,707 15,839 15,839 15,885 15,885 15,885 |
||||||
| 資本公積 | 11,866 13,679 13,975 14,030 14,265 14,331 14,340 |
||||||
| 保留盈餘 | |||||||
| 分配前 | 9,888 13,585 12,815 12,290 14,400 14,986 16,143 |
||||||
| 分配後 | 6,412 7,278 9,641 9,116 9,952 9,744 10,901 |
||||||
| 股東權益其他調整項/其他權益 | (1,432) (166) (1,671) (1,366) (1,966) 124 (1,460) |
||||||
| 庫藏股票 | - - - - - - - |
||||||
| 非控制權益 | - - - - 764 882 879 |
||||||
| 股東權益/權益總額 | |||||||
| 分配前 | 35,659 42,805 40,958 40,793 43,348 46,208 45,787 |
||||||
| 分配後 | 32,183 36,498 37,784 37,619 38,900 40,966 51,029 |
-
當年度財務資訊均經會計師查核簽證。
-
** 係自結數,尚未經會計師核閱。
-
*** 上開最近五年度,均未辦理資產重估價。
**** 上開各年度分配後數字,除 2014 年度係依次年度董事會決議填列,餘係依據次年度股東會決議之情形填列。
64 聯強國際 2014 年度合併年報
二、最近五年度合併損益表 / 簡明綜合損益表
單位:新台幣百萬元
( 除每股盈餘為新台幣元外 )
| ROC GAAP | ROC GAAP | ROC GAAP | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目/年度 | |||||||
| 2010* | 2011* | 2012* | 2012* | 2013* | 2014* | 2015.1.1~03.31** | |
| 營業收入 | 272,634 310,673 312,585 312,585 330,260 331,533 70,237 |
||||||
| 營業毛利 | 9,849 11,777 11,532 11,532 11,059 11,525 2,711 |
||||||
| 營業利益 | 4,376 5,060 4,472 4,558 3,879 4,450 986 |
||||||
| 營業外收入及支出 | 2,116 3,454 2,429 2,294 2,513 1,767 358 |
||||||
| 稅前淨利 | 6,492 8,514 6,901 6,853 6,392 6,217 1,344 |
||||||
| 繼續營業單位本期淨利 | 5,449 7,237 5,816 5,767 5,433 5,255 1,210 |
||||||
| 停業單位損失 | - - - - - - - |
||||||
| 本期淨利 | 5,449 7,237 5,816 5,767 5,433 5,255 1,210 |
||||||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) | 不適用 不適用 不適用 (1,474) (590) 1,986 (1,640) |
||||||
| 本期綜合損益總額 | 不適用 不適用 不適用 4,293 4,843 7,241 (430) |
||||||
| 淨利歸屬於母公司業主 | 不適用 不適用 不適用 5,767 5,274 5,024 1,157 |
||||||
| 淨利歸屬於非控制權益 | 不適用 不適用 不適用 - 159 231 53 |
||||||
| 綜合損益總額歸屬於母公司業主 | 不適用 不適用 不適用 4,293 4,684 7,124 (427) |
||||||
| 綜合損益總額歸屬於非控制權益 | 不適用 不適用 不適用 - 159 117 (3) |
||||||
| 每股盈餘-追溯調整前 | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 0.73 |
||||||
| -追溯調整後*** | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 0.73 |
-
當年度財務資訊均經會計師查核簽證。
-
** 係自結數,尚未經會計師核閱。
-
*** 係以截至 2014 年 12 月 31 日止之盈餘,資本公積暨員工紅利轉增資股數追溯調整之。
財務概況 65
三、最近五年度合併財務分析
| ROC GAAP | ROC GAAP | ROC GAAP | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目**** | ||||||||
| 2010* | 2011* | 2012* | 2012* | 2013* | 2014* | 2015.03.31** | ||
| 財務結構 | 負債占資產比率(%) | 58 60 64 65 65 66 66 |
||||||
| 長期資金占 固定資產/不動產、廠房及設備比率 (%) |
1,046 951 986 970 728 733 713 |
|||||||
| 償債能力 | 流動比率(%) | 150 151 138 137 127 131 131 |
||||||
| 速動比率(%) | 98 99 91 92 84 92 89 |
|||||||
| 利息保障倍數 | 25 24 17 17 12 10 8 |
|||||||
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 9.2 8.5 7.3 7.3 7.3 7.3 7.0 |
||||||
| 平均收現日數 | 39 43 50 50 50 50 54 |
|||||||
| 存貨週轉率(次) | 12.3 12.3 10.8 10.8 10.3 9.9 8.3 |
|||||||
| 平均銷貨日數 | 30 30 34 34 35 37 44 |
|||||||
| 應付款項週轉率(次) | 13.3 13.5 13.1 12.1 11.4 10.5 9.0 |
|||||||
| 固定資產/不動產、廠房及設備週轉率(次) | 80.8 70.9 64.3 62.9 62.5 52.7 41.33 |
|||||||
| 總資產週轉率(次) | 3.4 3.2 2.8 2.8 2.7 2.5 2.1 |
|||||||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 7.1 7.9 5.6 5.5 4.8 4.3 3.9 |
||||||
| 股東權益/權益報酬率(%) | 16.1 18.5 13.9 13.8 12.7 11.4 10.3 |
|||||||
| 占實收資本比率(%) – 營業利益 | 29.1 32.2 28.2 28.8 24.4 28.0 24.8 |
|||||||
| 占實收資本比率(%) – 稅前純益 | 43.0 54.2 43.6 43.3 40.2 39.1 33.8 |
|||||||
| 純益率(%) | 2.0 2.3 1.9 1.8 1.6 1.5 1.7 |
|||||||
| 每股盈餘– 追溯前(元) | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 0.73 |
|||||||
| 每股盈餘– 追溯後(元) | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 0.73 |
|||||||
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | 4.9 *** 4.4 5.9 6.0 |
||||||
| 現金流量允當比率(%) | 18.4 *** 2.0 11.9 19.6 |
|||||||
| 現金再投資比率(%) | 1.0 1.2 10.3 |
|||||||
| 槓桿度 | 營運槓桿度 | 1.6 1.4 1.5 1.4 1.6 1.7 1.7 |
||||||
| 財務槓桿度 | 1.1 1.1 1.1 1.1 1.2 1.2 1.2 |
-
當年度財務資訊均經會計師查核簽證。
-
** 係自結數,尚未經會計師核閱。
-
*** 為負數,故不列示。
-
**** 財務比率計算公式,請參閱附件三項下說明。
差異分析:
-
現金流量比率:本年度因積極控管應收帳款及存貨,故現金流入增加。
-
現金流量允當比率:本年度因積極控管應收帳款及存貨,故營業活動現金流入增加。
66 聯強國際 2014 年度合併年報
四、最近五年度簽證會計師姓名及查核意見
| 證年度 |
事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核意見 |
|---|---|---|---|
| 010 資誠聯合會計師事務所 葉翠苗,曾惠瑾 修正式無保留意見 011 資誠聯合會計師事務所 葉翠苗,曾惠瑾 修正式無保留意見 012 資誠聯合會計師事務所 葉翠苗,曾惠瑾 修正式無保留意見 013 資誠聯合會計師事務所 葉翠苗,吳郁隆 修正式無保留意見 014* 資誠聯合會計師事務所 吳郁隆,周建宏 修正式無保留意見 |
- 本公司 2014 年之財務報表簽證會計師,因資誠聯合會計師事務所內部行政組織調整而變更之。
五、公司及其關係企業發生財務週轉困難情形
無此情形。
財務概況 67
六、監察人查核報告書
聯強國際股份有限公司
監察人查核報告書
一 一 一 一 一 董事會造送本公司 ○三年度( ○三年 月 日至 ○三年十二 一 , 月三十 日)個體財務報告及合併財務報告 業經資誠聯合會計師事 務所吳郁隆、周建宏會計師查核竣事,連同一○三年度營業報告書 , , 及盈餘分配表 經本監察人等查核後認為符合公司法等相關法令 一 , , 。 爰依公司法第二 九條之規定 備具報告書 敬請 鑑察
此 上
一 聯強國際股份有限公司 ○四年股東常會
監察人 聯華實業股份有限公司 代表人:周德虔 聯華實業股份有限公司 代表人:楊香芸
一 中 華 民 國 ○四 年 四 月 二十八 日
68 聯強國際 2014 年度合併年報
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----- Start of picture text -----
||||||
|---|---|---|---|---|
|一、|財務狀況及財務績效之檢討與分析|69|
|(|一|)|財務狀況分析|69|
|(|二|)|財務績效分析|70|
|(|三|)|現金流量分析|71|
|(|四|)|最近年度重大資本支出對財務業務之影響|71|
|(|五|)|轉投資檢討與分析|72|
|二、|風險管理|73|
|(|一|)|利率、匯率變動及通貨膨脹對公司損益影響及未來因應措施|73|
|(|二|)|高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易|73|
|(|三|)|其他|74|
|(|四|)|其他重要風險及因應措施|74|
|三、|其他重要事項|74|
----- End of picture text -----
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險管理 69
~~財務狀況及財務績效之檢討分析與風險管理~~
一、 財務狀況及財務績效之檢討與分析
一 ( ) 財務狀況分析
單位 : 新台幣百萬元
| 增(減)變動 | 增(減)變動 | |||
|---|---|---|---|---|
| 項目/ 年度 | 2013 | 2014 | ||
| 金額 | % | |||
| 102,131 112,532 法之投資 8,577 10,081 廠房及設備 5,848 6,737 他資產 7,899 7,337 |
10,401 10 1,504 18 889 15 (562) (7) |
|||
| 124455 136687 |
12232 10 |
|||
| , , 80,664 85,768 債 442 4,711 |
, 5,104 6 4,269 966 |
|||
| 81106 90479 |
9373 12 |
|||
| , , 15,885 15,885 14,265 14,331 14,400 14,986 (1,966) 124 益 764 882 |
, - - 66 - 586 4 2,090 (106) 118 15 |
|||
| 43348 46208 |
2860 7 |
分析說明:
流動資產及流動負債 (↑NT$10,401, 10% ; ↑NT$5,104, 6%)
流動資產增加主要係現金及約當現金增加 NT$11,162 百萬 ( ↑ 97%) 。流動負債增加主要係短期借款增加 NT$7,688 百萬 ( ↑ 24%) ,變動 原因如下:
-
應收票據及應付票據增加,就營業循環天數分析, 2014 年度銷售收款天數及貨款支付天數分別為 50 及 35 天,存貨銷售天數為 37 天,淨營業循環天數為 52 天 ( 銷售收款天數 + 存貨銷售天數 - 貨款支付天數 ) ,與 2013 年度 53 天差異不大。本集團除持續落實帳款與 存貨有效管理外,隨著本集團整體採購規模擴大之優勢,未來仍將致力於向供應商爭取延長貨款付款天數或較高之進貨折扣。
-
2014 年淨借款餘額 ( 短期借款 + 應付短期票券 + 一年內到期長期負債 + 應付公司債 + 長期借款 - 現金及約當現金 ) 計 NT$27,806 百萬,較 2013 年 NT$29,945 百萬減少 NT$2,139 百萬,主要係因應收帳款及存貨管控得宜,故現金流入增加。由於本集團各項償債能力指標 仍屬良好,且亦有充足之借款額度隨時可支應短期尖峰資金需求,故中短期內並無資金週轉之問題,而展望長期之資金需求,屆時 將平衡考量財務槓桿風險與股東權益報酬率之情況,如有必要,亦將適時從資本市場募集資金。
不動產、廠房及設備 (↑NT$889, 15%)
主要係新建長沙、濟南、廈門等運籌中心所致。
非流動負債 (↑NT$4,269, 966%)
主要係因本公司於 2014 年 4 月動用長期聯貸額度,增加長期借款,以平衡財務結構。
70 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二 ) 財務績效分析
單位:新台幣百萬元
| 增(減)變動 | 增(減)變動 | |||
|---|---|---|---|---|
| 項目/ 年度 | 2013 | 2014 | ||
| 金額 | % | |||
| 營業收入 330,260 331,533 營業成本 (319,201) (320,007) 營業毛利淨額 11,059 11,525 營業費用 (7,180) (7,076) 營業利益 3,879 4,450 營業外收入及支出 2,513 1,767 稅前淨利 6,392 6,217 所得稅費用 (959) (962) 本期淨利 5,433 5,255 |
1,273 - 806 - 466 4 (104) 1 571 15 (746) (30) (175) (3) 3 - (178) (3) |
分析說明:
營業收入、營業成本及營業毛利 (↑NT$1,273, 0% ; ↑NT$ 806, 0% ; ↑NT$466, 4%)
2014 年全球經濟維持溫和復甦態勢,先進國家逐漸擺脫前幾年的低進,但過去幾年帶動全球經濟成長的新興國家則有趨緩現象。聯 強仍保持穩健的經營腳步, 2014 年營收仍維持同樣水準並微幅成長,台灣地區之營收下滑 4% 、香港 / 大陸營收下滑 1% 、紐澳營收成 長 10% 、印尼營收成長 7% 。海外子公司所在之市場規模龐大,且當地業者因普遍缺乏強大物流運籌能力或 ERP 資訊管理系統而競 爭力相對較弱,故未來將持續維持較高成長狀態。
在毛利率方面,本年度毛利率為 3.5% ,較上年度上升 0.6% 。
營業費用 (↓NT$104, 1%)
主要係因本公司積極管控費用,撙節支出及經濟規模之效益顯現,故營業費用率由 2013 年 2.17% 減少至 2014 年 2.13% 。
營業利益 (↑NT$571, 15%)
綜合前述之說明, 2014 年度營業利益較上年度增加 NT$571 百萬。未來,因應微利時代趨勢,本集團將以擴大營收成長率為主軸, 輔以有效提升或維持營業淨利率,使營業淨利金額極大化,以有效提升股東權益報酬率。
營業外收入及支出 (↓NT$746,30%)
主要係因人民幣貶值, 2014 年兌換損失增加 NT$882 百萬。
71
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險管理
( 三 ) 現金流量分析
現金流量變動情形分析
| 分 析 |
分 析 |
|---|---|
| 單位:新台幣百萬元 | |
| / 年度 2013 |
2014 |
| (出)入 3,552 5,049 出 (2,650) (50) 入(出) (2,270) 4,712 |
分析說明:
營業活動
營業活動現金流入較上年度增加,主要係因本年度持續落實應收帳款及存貨管理所致。
投資活動
投資活動現金流出較上年度減少,主要係因 2013 年增加一年以上之定期存款 NT$1,017 百萬所致。
籌資活動
籌資活動現金流量由流出轉為流入,主要係因短期借款增加所致。
2014 年現金不足額之補救措施及流動性分析
| 之 補 救 措 施 及 流 動 性 分 析 |
之 補 救 措 施 及 流 動 性 分 析 |
之 補 救 措 施 及 流 動 性 分 析 |
||
|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣百萬元 | ||||
| 現金不足額 | ||||
| 全年營業活動 淨現金流(出)入(2) 全年其他活動 淨現金流(出)入(3) |
期末現金餘額 (1) + (2)+ (3) |
現金剩餘 | ||
| 之補救措施 | ||||
| (不足)數額 | ||||
| 投資計劃 | 理財計劃 | |||
| 5,049 6,113 22,632 (9,020) |
- 銀行借款等 |
分析說明:
本公司有充足之借款額度隨時可支應短期尖峰資金需求,故中短期內並無資金週轉之問題。
2015 年現金流動性預估
| 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 現金不足額 | ||||
| 全年營業活動 淨現金流(出)入(2) 全年其他活動 淨現金流(出)入(3) |
期末現金餘額 (1) + (2)+ (3) |
現金剩餘 | ||
| 之補救措施 | ||||
| (不足)數額 | ||||
| 投資計劃 | 理財計劃 | |||
| 6,890 (14,910) 14,612 8,840 |
- - |
分析說明:
本公司有充足之借款額度隨時可支應短期尖峰資金需求,當資金充足時,將適時償還借款,以改善財務結構。
( 四 ) 最近年度重大資本支出對財務業務之影響
重大資本支出之運用情形及資金來源
| 用 情 形 及 資 金 來 源 |
用 情 形 及 資 金 來 源 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣百萬元 | |||||
| 實際或預 期之資金 來源 實際或預期 完工日期 所需資金 總額 |
實際或預定資金運用情形 | ||||
| 所需資金 | |||||
| 總額 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| 心 自有資金 逐年編列預 算執行 逐年編列預 算執行 |
1,050 1,576 950 650 |
72 聯強國際 2014 年度合併年報
預期可能產生效益
由於高效率及高品質之後勤運籌運作係聯強之核心競爭優勢,故各運籌中心也在聯強營業規模高度成長時,充份發揮其 效益,也為後續營業成長奠定堅強的後盾。未來數年內,聯強將提高海外資本支出比重,尤其是大陸,以配合未來營業 快速成長之需求。
( 五 ) 轉投資檢討與分析
整體投資政策
| 投 資 政 策 |
投 資 政 策 |
投 資 政 策 |
|---|---|---|
| 單位:新台幣百萬元 | ||
| 項目 | 2014.12.31 投資餘額 | 未來一年投資政策 |
| 益法之投資 10,081 係對美國Synnex Corporation、印度Redington Group、台灣群環科技(股)公司 及泰國Synnex Thailand 之投資,本集團暫無重大增加投資或處分計劃。 |
||
| 衡量之金融資產 1,804 除對不具投資效益之小額投資檢討處分外,其餘暫無增加投資或處分計劃。 |
||
| 售之金融資產 1,634 將逐漸處分。 |
重要投資之檢討與分析
| 投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
投 資 之 檢 討 與 分 析 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣百萬元 | ||||||
| 2014.12.31 持股比率 |
2014年度獲 | |||||
| 政策 | 獲利或虧損之主要原因 | 改善計畫 | 未來一年投資計畫 | |||
| 利金額 | ||||||
| x Corporation 10.75% 545 長期 持有 該公司亦屬資訊產品及通訊通路業,主要經營歐、 美、日地區。2014 年度該公司稅後淨利達 NT$5,464百萬元,本公司採權益法認列投資收益。 不適用 暫無重大增加投 資或處分計劃。 |
||||||
| gton (India) Ltd. 23.59% 441 長期 持有 該公司亦屬資訊及通訊產品通路業,主要經營地區 為印度、中東及非洲。2014 年度該公司稅後淨利 達NT$1,869百萬元,本公司採權益法認列投資收 益。 不適用 暫無增加投資或 處分計劃。 |
||||||
| 技(股)公司 40.86% 74 長期 持有 該公司屬資訊產品通路業,專精於商用市場,主要 經營地區為台灣。2014 年度該公司稅後淨利計 NT$180百萬元,本公司採權益法認列投資收益。 不適用 暫無增加投資或 處分計劃。 |
||||||
| x(Thailand) Company Ltd. 40.00% 69 長期 持有 該公司亦屬資訊及通訊產品通路業,主要經營地區 為泰國。2014年該公司稅後淨利達NT$174 百萬 元,本公司採權益法認列投資收益。 不適用 暫無增加投資或 處分計劃。 |
||||||
| 腦(股)公司 18.36% 42 長期 持有 該公司係屬系統整合加值服務業。2014 年配發 2013 年現金股利每股NT$1.0 元,本公司係列於 以成本衡量之金融資產,並認列股利收入。 不適用 暫無增加投資或 處分計劃。 |
73
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險管理
二、風險管理
( 一 ) 利率、匯率變動及通貨膨脹對公司損益影響及未來因應措施
| 風險項目 | 風險因素 | 對公司損益之影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|
| 利率 由於近年來借款利率維持低檔,本 公司採取較靈活之財務槓桿操作, 籌措低成本之資金,以適度取代自 有資金之投入,進而有效提升股東 權益報酬率。惟借款增加時,利率 之波動可能對本公司之營運產生一 定程度之風險。 單位:新台幣百萬元 1. 財務槓桿與提升股東權益報酬率需 取得平衡,故當財務槓桿達到設定 風險標準時,將適時從資本市場募 集資金,以降低風險。 2. 定期評估、監督海外子公司之財務 槓桿情形,當其達到設定風險標準 時,即適時由母公司投入資金,以 減少融資比重。 3. 持續利用集團規模及優良營運績效 之優勢,與金融機構議定優惠利率。 2013 2014 變動% 平均借款餘額 40,753 43,428 7 平均淨借款餘額 28,521 26,377 (8) 利息費用 578 707 22 淨利息費用 (11) (70) (536) 平均淨借款餘額= 平均借款– 平均現金及約當現金。 ** 淨利息費用= 利息費用- 利息收入。 |
|||
| 匯率 茲按各產品線特性說明如下: 資 訊 產 品 : 本產品線進貨有相當比 例係進口(主要係以美金計價),而銷 貨主要係以當地貨幣計價,故有一 定程度之匯率風險。 通 訊 產 品 : 本產品線進銷貨均在當 地,亦均以當地貨幣計價,故較無 匯率風險。 電 子 元 組 件 : 本產品線進貨主要係 進口(主要係以美金計價),而銷貨雖 有相當比例亦以美金計價,但仍有 一定程度之匯率風險。 |
單位:新台幣百萬元 1. 台幣對美金部份,每當有美金進貨 時,即購入美金轉定存,於貨款到 期時以該定存支付而完全避險。 2. 在海外子公司部份,主要係以操作 遠期外匯契約避險。 3. 人民幣對美金部分,主要將藉由降 低人民幣部位使兌換損益金額波動 變小。 2013 2014 變動% 淨兌換(損)益 846 (35) (104) 說明:2014年淨兌換損失約NT$35,主要係因人民幣貶 值所致。 |
||
| 通貨膨脹 本公司所經營之資訊及通訊類產 品,由於最終客戶為消費者,故屬 於高單價之產品會受通貨膨脹之影 響而產生銷售數量或銷貨毛利減少 之經營風險。 |
2014年本公司及海外子公司所在國家之通貨膨脹(緊縮) 率如下: 台灣:1.5% 香港:3.7% 大陸:2.1% 澳洲:2.7% 說明:由於各國並無大幅通貨膨脹情況,故對本集團2014 年之營運亦無重大影響。 「多品牌、多產品」係本公司產品經 營之重要政策,故在通貨膨脹之情形 下,受到重大影響之產品將只占較小 比例,有效避免產品集中之全面性經 營風險。 |
( 二 ) 高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易
風險項目 2014 年執行情形 集團政策及因應措施 高風險及高 無此情形。 本集團經營政策為專注經營本業,故未從事此類產品之投資。 槓桿投資 資金貸與他 2014 年本集團僅母子公司 ( 持股 100%) 間有資金貸 1. 資金貸與他人均需經董事會逐案決議。 人 與之情形。 2. 資金貸與對象 (1) 有業務往來的公司或行號。
-
(2) 有短期融通資金之必要的公司或行號。
-
本集團已訂定「資金貸與他人作業程序」嚴格控管。 1. 背書保證均需經董事會逐案決議。
背書保證 1. 2014 年本集團僅母子公司 ( 持股 100%) 間有背書 1. 背書保證均需經董事會逐案決議。 保證之情形。 2. 背書保證對象 (1) 有業務往來關係之公司。 2. 2014 年無背書保證損失。 (2) 直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之公司。 (3) 基於承攬工程需要之同業間或共同起造人間依合約規定 互保,或因共同投資關係由全體出資股東依其持股比例對 被投資公司背書保證。 (4) 直接及間接持有表決權股份達百分之百之公司間。 3. 本集團已訂定「背書保證處理程序」嚴格控管。 衍生性商品 2014 年本集團主要從事為規避外幣匯率風險之遠期 本集團不從事投機性衍生性商品交易,故操作衍生性商品皆為避險之目的。所有 交易 外匯買賣契約,由於避險交易之損益已與被避險項目 交易皆依本集團所訂定之「從事衍生性商品交易處理程序」嚴格控管。 之損益相互抵銷,故無實質損益產生。
- (3) 基於承攬工程需要之同業間或共同起造人間依合約規定 互保,或因共同投資關係由全體出資股東依其持股比例對 被投資公司背書保證。
74 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三 ) 其他
| 風險項目 | 風險因素 | 2014 年對公司之影響 | 因應措施 |
|---|---|---|---|
| 產品研發 由於本公司係通路業,故產品研發之風險主要集中於 供應商或客戶。惟為擴展電子元組件業務,本集團設 有專責部門負責產品研發,研發成果將移轉給客戶, 以利其後續向本集團採購製造所需之電子元組件。 無 本集團產品研發定位係「以售前服務協助電子 元組件銷售業務」,研發部門均堅守此一定位, 即可避免投入過多公司資源,而研發之最終風 險仍由客戶所承擔。 |
|||
| 政府政策及法律 變動 本公司為擁有強大物流運籌能力之通路業,目前本公 司所在之各國政府產業政策均傾向於鼓勵發展高附加 價值之物流運籌,尤其以台灣及大陸較為積極。故就 現階段而言,政府政策及法律變動之風險尚屬有限。 並無重大政府政策及法律 變動。 本公司仍將持續觀察及分析各國政府政策及法 律之未來走向,以利即時反應。 |
|||
| 科技改變 本公司所經營之產品領域大多屬高科技產品,故科技 改變所引起之產銷變化,例如未能取得革命性新產品 之代理權…等,將對營運產生風險。 本公司之產品代理權互有 增減。 「多品牌、多產品」係本公司產品經營之重要 政策,故本公司所代理之產品囊括全球大多數 知名品牌,而各大品牌通常掌握了科技優勢, 故將有效降低本集團之經營風險。 |
|||
| 企業形象改變 本公司所經營之資訊及通訊類產品,由於最終客戶為 消費者,故企業形象對本集團之營運至為重要。 本公司企業形象持續穩定 良好,未發生重大損害企 業形象之事件。 1.加強客服部門之服務技巧,並充份發揮客戶 意見反應及消費者申訴信箱之功能。 2.遇有重大消費糾紛案件,立即組成跨部門專 案小組明快處置,避免事態擴大。 |
|||
| 進行併購 併購將使本公司能迅速擴充代理品牌及產品範圍,擴 大市場佔有率。但亦存在併購價格過高、負債低估、 及整合失敗之風險。 本公司並無併購之情形。 不適用。 |
|||
| 擴充廠房 高效率及高品質之後勤運籌運作係聯強之核心競爭優 勢,有效提升服務之附加價值,擴大市場佔有率,進 而提升整體經營績效。但亦有擴充過速導致資金週轉 不良、利用率偏低或閒置之風險。 本公司新建或擴建各運籌 中心,支出約計NT$950 百萬元。 擴 充 前 :審慎評估投資效益及成本。 擴 充 後 :導入已有之成功運作經驗及管理,使 其迅速發揮效益。 |
|||
| 進貨或銷貨集中 進貨集中之風險為失去代理權或代理之產品失去競爭 力時,對業績有重大之影響。 銷貨集中之風險為失去客戶時,將對業績有重大影響。 本公司進銷貨並無過於集 中之問題。詳「最近二年 度本集團主要進銷貨客戶 名單與金額」之統計。 「多品牌、多產品」及「開放式通路經營–建立 綿密經銷網」為本公司之經營策略,故亦有效 避免進銷貨集中之風險。 |
|||
| 董事、監察人或持 股超過百分之十 之大股東之股權 大量移轉或更換 對股東權益及聯強股價可能有重大影響。 無股權大量移轉或更換情 事。 本公司已建立通報機制,以及時掌握相關狀況 及公開資訊。 |
|||
| 經營權之改變 對股東權益及聯強股價可能有重大影響。 無經營權改變之情事。 經營權若有重大改變,將迅速公佈重大訊息。 |
|||
| 訴訟或非訟事件 本公司及本公司董事、監察人、總經理、實質負責人、 持股達10%以上之大股東及從屬公司之重大訴訟、非 訟事件,將對公司整體形象、股東權益及聯強股價有 重大損害。 詳下說明 本公司已建立通報機制,將秉持著誠信且迅速 公開的處理方式,將損害減到最低。 |
|||
| 截至年報刊印日止已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件: 本公司獨立董事焦佑鈞先生截至年報刊印日止有涉及未決之訴訟案件,僅有一件,涉及之訴訟案件說明及目前處理情形如下: 財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心(下稱「投保中心」)於2003年4月27日以焦佑鈞先生曾於1999年至2001年間擔任太平洋電線電纜股份有 限公司(下稱「太電公司」)董事為由,就太電公司所涉財務報表編製不實一事,訴請焦佑鈞先生與其他共同被告(包括其餘董事、監察人及會計師事務所) 負連帶損害賠償責任,目前本件訴訟台北地院進行第一審審理程序中。 前述有關獨立董事焦佑鈞先生訴訟,經本公司評估,係屬董事個人事項,無涉及本公司之財務業務,對本公司之股東權益或證券價格應無重大影響。 |
( 四 ) 其他重要風險及因應措施:無。
三、其他重要事項:無。
特別記載事項 75
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一、 關係企業相關資料 76
( 一 ) 關係企業組織圖 76
( 二 ) 推定有控制與從屬關係者其相同股東資料 76
( 三 ) 整體關係企業經營業務所涵蓋行業 76
( 四 ) 關係企業董事、監察人及總經理資料 76
( 五 ) 關係企業營運概況 79
( 六 ) 關係企業合併財務報表 80
二、 私募有價證券辦理情形 80
三、 子公司持有或處分本公司股票情形 80
四、 其他必要補充說明事項 80
五、 最近年度及截至年報刊印日止,發生證券交易法第三十六條第二項第二款所定對股東權益或證券價格有
重大重大影響之事項 80
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76 聯強國際 2014 年度合併年報
特別記載事項
一、關係企業相關資料
一 ( ) 關係企業組織圖及基本資料
關係企業組織圖及基本資料請詳第 9~10 頁 ( 註 ) 。另本公司無公司法第 369 條之 3 推定有控制與從屬關係之公司及第 369
條之 2 第二項規定直接或間接由公司控制人事、財務或業務經營之從屬公司。
- ( 註 ) 該組織圖內之群環科技 ( 股 ) 公司、 Synnex Corporation 、 Redington India Ltd. 及 Synnex (Thailand) Public Company Ltd. 非屬關係企業。
( 二 ) 推定有控制與從屬關係者其相同股東資料
無此情形。
( 三 ) 整體關係企業經營業務所涵蓋行業
本公司及本公司之關係企業所經營之業務包括資訊、通訊、電子元組件產品通路業、專業投資業及不動產相關業務等。
( 四 ) 關係企業董事、監察人及總經理資料
2014.12.31
| 持有股份 | 持有股份 | ||
|---|---|---|---|
| 業名稱 | 職稱 姓名或代表人 |
持股比例 | |
| 股數 | |||
| (%) | |||
| 榮行銷(股)公司 董事 聯強國際(股)公司 代表人:杜書伍、杜書全、蘇志慶 監察人 聯強國際(股)公司 代表人:張文英 總經理 未設 |
100,000 100 |
||
| 凡投資(股)公司 董事 聯強國際(股)公司 監察人 總經理 代表人:魏輝、林太陽、蘇志慶 聯強國際(股)公司 代表人:張文英 未設 |
22,500,000 100 |
||
| ynnex Global Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
548,250,000 100 |
||
| ynnex Mauritius Ltd. Director 苗豐強、杜書伍、張文英 |
24,000,000 100 |
||
| eer Developments Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
30,200,001 100 |
||
| ynnex China Holdings Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
100,200,000 100 |
||
| ng's Eye Investments Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
62,477,000 100 |
||
| ade Vanguard Global Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
100,000,001 100 |
||
| 翔科技(深圳)有限公司 執行董事 薛連仁 |
出資額USD200仟元 100 |
||
| ser Computer Holdings Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
36,850,001 100 |
( 接次頁 )
特別記載事項 77
( 承前頁 )
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | |
|---|---|---|---|---|
| 持股比例 | ||||
| 股數 | ||||
| (%) | ||||
| Synnex Electronics Hong Kong Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
299,999 100 |
|||
| Syntech Asia Ltd. Director 林太陽、蘇志慶 |
300,000 100 |
|||
| Synnex Australia Pty. Ltd. Director 苗豐強、杜書伍、Kee Ong |
33,250,000 100 |
|||
| Fortune Ideal Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
14,500,000 100 |
|||
| Golden Thinking Ltd. Director 苗豐強、杜書伍 |
28,000,000 100 |
|||
| Synnex New Zealand Ltd. Director 苗豐強、杜書伍、Kee Ong |
1,500,000 100 |
|||
| 聯強國際(中國)投資有限公司 董事 監事 杜書伍、蘇志慶、魏輝 林太陽 總經理 古雅惠 |
出資額USD200,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(北京)有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD 9,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(上海)有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 總經理 古雅惠 |
出資額 USD22,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際貿易(中國)有限公司 董事 監事 呂家輝、林太陽、蘇志慶 古雅惠 總經理 呂家輝 |
出資額USD230,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(成都)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 謝學賢 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD5,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(南京)電子有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD5,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(瀋陽)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD3,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(天津)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD4,500仟元 100 |
|||
| 聯強國際(杭州)電子有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 總經理 劉嘉璧 |
出資額 USD5,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(青島)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 古雅惠 劉嘉璧 |
出資額 USD5,000仟元 100 |
|||
| 聯強國際(廣州)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 王漢平 劉嘉璧 |
出資額USD12,000仟元 100 |
( 接次頁 )
78 聯強國際 2014 年度合併年報
( 承前頁 )
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | |
|---|---|---|---|---|
| 持股比例 | ||||
| 股數 | ||||
| (%) | ||||
| 聯強國際(西安)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 謝學賢 劉嘉璧 出資額 USD4,000仟元 100 |
||||
| 聯強國際(蘇州)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 出資額 USD6,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(武漢)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 出資額 USD5,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(濟南)電子有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 出資額 USD5,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(鄭州)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 出資額 USD5,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(長沙)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 出資額 USD4,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(寧波)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 王漢平 劉嘉璧 出資額 USD4,000仟元 100 |
||||
| 聯強國際(合肥)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 出資額 USD6,100仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(南昌)電子有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 王漢平 出資額 USD4,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(哈爾濱)科技有限公司 執行董事 監事 劉嘉璧 古雅惠 出資額 USD5,000仟元 100 總經理 劉嘉璧 |
||||
| 聯強國際(重慶)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 謝學賢 劉嘉璧 出資額 USD600仟元 100 |
||||
| 聯強國際(廈門)科技有限公司 執行董事 監事 總經理 劉嘉璧 王漢平 劉嘉璧 出資額 USD6,000仟元 100 |
||||
| 聯強科技發展有限公司 執行董事 監事 總經理 呂家輝 古雅惠 呂家輝 出資額RMB50,000仟元 100 |
||||
| 育德(上海)倉儲有限公司 董事 監事 總經理 曾國偉、劉嘉璧、師大 古雅惠 劉嘉璧 出資額RMB2,400仟元 80 |
特別記載事項 79
( 五 ) 關係企業營運概況
截至 2014.12.31 各關係企業之財務狀況及財務績效
單位:新台幣仟元
( 除每股盈餘為新台幣元外 )
| 每股盈餘 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總值 | 負債總額 | 淨 值 |
營業收入 | 營業利益 | 稅後淨利 | 備註* | |
| (稅後) | |||||||||
| 嘉榮行銷(股)公司 1,000 611,759 581,153 30,606 1,919,569 33,191 27,175 271.75 伊凡投資(股)公司 225,000 509,392 2,304 507,088 54 (97) 21,453 0.95 Synnex Global Ltd. 17,607,381 83,375,390 26,618,402 56,756,988 3,121,773 3,063,286 4,716,711 8.60 Synnex Mauritius Ltd. 760,800 2,888,234 12,165 2,876,069 441,114 440,469 440,469 18.35 Peer Developments Ltd. 957,340 5,819,222 5,250 5,813,972 556,465 556,411 598,783 18.10 Synnex China Holdings Ltd. 3,176,340 11,103,627 3,163,402 7,940,225 168,692 168,638 168,692 1.68 King’s Eye Investments Ltd. 1,980,521 7,178,702 - 7,178,702 1,929,061 1,928,853 1,739,081 30.72 Trade Vanguard Global Ltd. 3,170,000 3,269,540 16,621 3,252,919 - (54) 46,561 0.08 聯翔科技(深圳)有限公司 6,340 614,447 529,047 85,400 1,579,432 16,663 11,453 57.27 Laser Computer Holdings Ltd. ** 1,168,054 22,592,599 20,854,860 1,737,739 102,208,039 1,062,389 705,440 19.14 Synnex Electronics Hong Kong Ltd. 9,510 585,701 503,007 82,694 1,476,617 30,466 31,576 105.25 Syntech Asia Ltd. 9,510 12,128,030 11,194,032 933,998 74,164,255 700,620 499,042 1,663.47 Synnex Australia Pty. Ltd. 941,025 18,756,832 16,636,242 2,120,590 50,332,658 835,927 397,877 11.97 Fortune Ideal Ltd. 58,911 363,851 230,739 133,112 48,073 37,966 17,532 1.21 Golden Thinking Ltd. 114,426 1,160,840 1,193,679 (32,839) 49,282 17,502 (30,255) (1.08) Synnex New Zealand Ltd. 32,382 1,144,336 1,057,416 86,920 2,926,678 21,614 6,164 4.11 PT. Synnex Metrodata Indonesia 1,063,164 4,572,258 2,808,372 1,763,886 17,544,726 661,390 466,188 1,553.96 聯強國際(中國)投資有限公司 6,340,000 28,659,885 17,556,257 11,103,628 16,294,103 (253,667) 168,738 - 聯強國際(北京)有限公司 285,300 493,333 117,200 376,133 51,443 (2,198) 2,951 - 聯強國際(上海)有限公司 697,400 2,781,594 1,321,054 1,460,540 1,292,597 (230,046) 127,189 - 聯強國際貿易(中國)有限公司 7,291,000 29,451,878 19,390,688 10,061,190 101,431,468 449,703 165,537 - 聯強國際(成都)科技有限公司 158,500 407,851 219,755 188,096 26,849 3,692 8,195 - 聯強國際(南京)電子有限公司 158,500 321,376 132,797 188,579 20,610 (4,050) 5,620 - 聯強國際(瀋陽)科技有限公司 95,100 211,988 102,878 109,110 14,207 (3,945) 1,013 - 聯強國際(天津)科技有限公司 142,650 170,977 23,354 147,623 6,195 (4,429) (3,726) - 聯強國際(杭州)電子有限公司 158,500 231,943 46,033 185,910 16,373 4,738 4,516 - 聯強國際(青島)科技有限公司 158,500 207,602 40,600 167,002 10,015 (230) (198) - 聯強國際(廣州)科技有限公司 380,400 409,941 2,438 407,503 26,288 (888) 1,847 - 聯強國際(西安)科技有限公司 126,800 234,934 101,694 133,240 13,846 20 2,002 - 聯強國際(蘇州)科技有限公司 190,200 203,481 (151) 203,632 4,872 (6,156) 9,358 - 聯強國際(武漢)科技有限公司 158,500 195,902 27,961 167,941 19,034 5,848 4,446 - 聯強國際(濟南)電子有限公司 158,500 220,319 64,972 155,347 - (4,570) (3,324) - 聯強國際(鄭州)科技有限公司 158,500 262,992 114,281 148,711 9,292 (6,399) (5,210) - |
( 接次頁 )
80 聯強國際 2014 年度合併年報
( 承前頁 )
| 業名稱 資本額 資產總值 負債總額 淨 值 營業收入 營業利益 稅後淨利 |
每股盈餘 | |
|---|---|---|
| 備註* | ||
| (稅後) | ||
| 強國際(長沙)科技有限公司 126,800 126,473 545 125,928 - (1,427) (634) - 強國際(寧波)科技有限公司 126,800 254,294 129,525 124,769 - (1,572) (3,994) - 強國際(合肥)科技有限公司 193,370 331,727 150,422 181,305 - (12,806) (11,192) - 強國際(南昌)電子有限公司 126,800 265,615 131,036 134,579 - (888) 7,346 - 強國際(哈爾濱)科技有限公司 158,500 365,554 218,246 147,308 - (1,725) (7,219) - 強國際(重慶)科技有限公司 19,020 19,203 - 19,203 - (2) 71 - 強國際(廈門)科技有限公司 190,200 237,721 48,006 189,715 - (1,414) (615) - 德(上海)倉儲有限公司 12,433 15,286 15,826 (540) 3,860 (13,598) (9,992) - 強科技發展有限公司 259,030 959,299 671,725 287,574 1,776,525 21,034 16,116 - |
- 關係企業為外國公司,其資本額依歷史匯率換算,資產負債表科目依報告日之匯率換算,損益科目依當年度之平均匯率換算為新台幣列示,兌換率如下:
2014.12.31 報告日兌換匯率: US$1=NT$31.70 HK$1=NT$4.09 A$1=NT$25.96 THB$1=NT$0.99 RMB$1=NT$5.18
2014 年度平均匯率: US$1=NT$30.35 HK$1=NT$3.94 A$1=NT$27.38 THB$1=NT$0.96 RMB$1=NT$4.93
** 係合併報表資訊。
( 六 ) 關係企業合併財務報表
本公司 2014 年度依「關係企業合併營業報告書合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報 表之公司與依財務會計準則公報第七號應納入編製母子公司合併財務報表之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應 揭露相關資訊已於母子公司合併財務報表中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報表,本公司並已出具前述之 聲明書,請參閱附件四之合併財務報表暨會計師查核報告。
二、私募有價證券辦理情形
無此情形。
三、子公司持有或處分本公司股票情形
無此情形。
四、其他必要補充說明事項
無此情形。
五、最近年度及截至年報刊印日止,發生證券交易法第三十六條第二項第二
款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項:
無此情形。
附件 81
附件
==> picture [465 x 197] intentionally omitted <==
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||||
|---|---|---|
|一|
|附件|最近五年度個體併簡明資產負債表|82|
|附件二 最近五年度個體簡明損益表|83|
|附件三 最近五年度個體財務分析|84|
|附件四 合併財務報告暨會計師查核報告|85|
|附件五 個體財務報告暨會計師查核報告|185|
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82 聯強國際 2014 年度合併年報
一 附件 最近五年度個體簡明資產負債表
| 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | 單位:新台幣百萬元 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROC GAAP | IFRS | |||||
| 項目/年度 | ||||||
| 2010.12.31 * | 2011.12.31 * | 2012.12.31 * | 2012.12.31 * | 2013.12.31 * | 2014.12.31 * | |
| 流動資產 | 14,547 13,838 13,625 14,301 11,584 11,705 |
|||||
| 固定資產/不動產、廠房及設備 | 1,353 1,345 1,360 1,400 1,339 1,290 |
|||||
| 無形資產 | 1 7 118 118 111 98 |
|||||
| 資金及投資/其他資產 | 39,672 48,070 50,390 49,680 53,702 60,832 |
|||||
| 資產總額 | 55,573 63,260 65,493 65,499 66,736 73,925 |
|||||
| 流動負債 | ||||||
| 分配前 | 16,807 15,022 19,487 19,510 23,899 28,358 |
|||||
| 分配後 | 20,283 21,329 22,661 22,684 28,347 33,600 |
|||||
| 長期及其他負債/非流動負債 | 3,107 5,433 5,048 不適用 不適用 不適用 |
|||||
| 負債總額 | ||||||
| 分配前 | 19,914 20,455 24,535 24,706 24,152 28,599 |
|||||
| 分配後 | 23,390 26,762 27,709 27,880 28,600 33,841 |
|||||
| 股本 | 15,337 15,707 15,839 15,839 15,885 15,885 |
|||||
| 資本公積 | 11,865 13,679 13,975 14,030 14,265 14,332 |
|||||
| 保留盈餘 | ||||||
| 分配前 | 9,888 13,585 12,815 12,290 14,400 14,986 |
|||||
| 分配後 | 6,412 7,278 9,641 9,116 9,952 9,744 |
|||||
| 股東權益其他調整項/其他權益 | (1,031) (166) (1,671) (1,366) (1,966) 124 |
|||||
| 庫藏股票 | - - - - - - |
|||||
| 股東權益/權益總額 | ||||||
| 分配前 | 35,659 42,805 40,958 40,793 42,584 45,327 |
|||||
| 分配後 | 32,183 36,498 37,784 37,619 38,136 40,085 |
-
當年度財務資料,經會計師查核簽證。
-
** 上開最近五年度,均未辦理資產重估價。
-
*** 上開各年度分配後數字,除 2014 年度係依次年度董事會決議填列,餘係依據次年度股東會決議之情形填列。
附件 83
附件二 最近五年度個體簡明損益表
單位:新台幣百萬元
( 除每股盈餘為新台幣元外 )
| ROC GAAP | ROC GAAP | ROC GAAP | IFRS | IFRS | IFRS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目/年度 | ||||||
| 2010 * |
2011 * | 2012 * | 2012* | 2013 * | 2014 * | |
| 營業收入 | 48,462 58,683 64,434 64,434 48,061 45,702 |
|||||
| 營業毛利 | 2,748 2,886 3,371 3,371 2,553 1,902 |
|||||
| 營業利益 | 1,112 987 1,464 1,428 789 162 |
|||||
| 營業外收入及支出 | 4,591 6,449 4,766 4,754 4,664 4,936 |
|||||
| 稅前淨利 | 5,703 7,436 6,230 6,182 5,454 5,098 |
|||||
| 繼續營業單位本期淨利 | 5,449 7,237 5,816 5,767 5,274 5,024 |
|||||
| 停業單位損失 | - - - - - - |
|||||
| 本期淨利 | 5,449 7,237 5,816 5,767 5,274 5,024 |
|||||
| 本期其他綜合損益(稅後淨額) | 不適用 不適用 不適用 (1,474) (590) 2,100 |
|||||
| 本期綜合損益總額 | 不適用 不適用 不適用 4,293 4,684 7,124 |
|||||
| 每股盈餘 | ||||||
| 追溯調整前 | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 |
|||||
| 追溯調整後** | 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 |
-
當年度財務資料,經會計師查核簽證。
-
** 係以截至 2014 年 12 月 31 日止之盈餘、資本公積暨員工紅利轉增資股數追溯調整之。
84 聯強國際 2014 年度合併年報
附件三 最近五年度個體財務分析
| ROC GAAP | ROC GAAP | ROC GAAP | IFRS | IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目*** | |||||||
| 2010 * | 2011 * | 2012 * | 2012 * | 2013 * | 2014 * | ||
| 財務結構 | 負債占資產比率 (%) | 36 32 37 38 36 39 |
|||||
| 長期資金占 固定資產/不動產、廠房及設備比率 (%) |
2,856 3,580 3,373 3,284 3,198 3,533 |
||||||
| 償債能力 | 流動比率 (%) | 87 92 70 73 48 41 |
|||||
| 速動比率 (%) | 62 62 51 54 37 30 |
||||||
| 利息保障倍數 | 27 49 34 34 26 21 |
||||||
| 經營能力 | 應收款項週轉率 (次) | 7.5 8.7 8.9 8.9 7.1 7.8 |
|||||
| 平均收現日數 | 49 42 41 41 51 47 |
||||||
| 存貨週轉率 (次) | 11.8 13.1 14.7 14.7 13.9 14.7 |
||||||
| 平均銷貨日數 | 31 28 25 25 26 25 |
||||||
| 應付款項週轉率 (次) | 11.1 12.9 14.7 14.7 12.2 11.4 |
||||||
| 固定資產/不動產、廠房及設備週轉率 (次) 34.5 43.5 47.6 46.3 35.1 34.8 |
|||||||
| 總資產週轉率 (次) 0.9 1.0 1.0 1.0 0.7 0.7 |
|||||||
| 獲利能力 | 資產報酬率 (%) 10.4 12.4 9.3 9.2 8.3 7.4 |
||||||
| 股東權益/權益報酬率 (%) 16.1 18.5 13.9 13.9 12.7 11.4 |
|||||||
| 占實收資本比率 (%)–營業利益 7.4 6.3 9.3 不適用 不適用 不適用 |
|||||||
| 占實收資本比率 (%)–稅前純益 37.9 47.3 39.3 39.0 34.3 32.1 |
|||||||
| 純益率 (%) 11.2 12.3 9.0 9.0 11.0 11.0 |
|||||||
| 每股盈餘–追溯前 (元) 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 |
|||||||
| 每股盈餘–追溯後 (元) 3.68 4.67 3.69 3.66 3.32 3.16 |
|||||||
| 現金流量 | 現金流量比率 (%) 8.6 11.0 9.6 9.6 6.9 3.8 |
||||||
| 現金流量允當比率 (%) 33.0 33.1 37.4 36.3 34.3 33.4 |
|||||||
| 現金再投資比率 (%) |
|||||||
| 槓桿度 | 營運槓桿度 1.5 1.7 1.4 1.5 1.9 5.8 |
||||||
| 財務槓桿度 1.3 1.2 1.2 1.2 1.4 ** |
- 當年度財務資料,經會計師查核簽證。
** 為負數,故不列示。
*** 財務比率計算公式如下:
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率 = 負債總額 / 資產總額 (2) 長期資金占固定資產 / 不動產、 = ( 股東權益 + 長期負債 )/ 固定資產 ( 不動產、 廠房及設備比率 廠房及設備 ) 淨額
4. 獲利能力
-
(1) 資產報酬率 = [ 稅後損益 + 利息費用 *(1- 稅率 )] / 平均資產總額
-
(2) 股東權益 / 權益報酬率 = 稅後損益 / 平均股東權益 / 權益總額 (3) 純益率 = 稅後損益 / 銷貨淨額 (4) 每股盈餘 = ( 稅後淨利 / 歸屬於母公司業主之損益 - 特別股股利 )/ 加權平均已發行股數
-
償債能力
-
(1) 流動比率 = 流動資產 / 流動負債 (2) 速動比率 = ( 流動資產 - 存貨 - 預付費用 )/ 流動負債
-
(3) 利息保障倍數 = 所得稅及利息費用前純益 / 本期利息支出
3. 經營能力
-
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營 = 銷貨淨額 / 各期平均應收款項 ( 包括應收 業而產生之應收票據 ) 週轉率 帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額
-
(2) 平均收現日數 = 365/ 應收款項週轉率
5. 現金流量
-
(1) 現金流量比率 = 營業活動淨現金流量 / 流動負債
-
(2) 淨現金流量允當比率 = 最近五年度營業活動淨現金流量 / 最近五年度 ( 資本支出 + 存貨增加 額 + 現金股利 )
-
(3) 現金再投資比率 = ( 營業活動淨現金流量 - 現金股利 )/ ( 固定資產 / 不動產、廠房及設備 毛額 + 長期投資 + 其他非流動資產 + 營運資金 )
-
(3) 存貨週轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨額
-
(4) 平均銷貨日數
-
= 365/ 存貨週轉率
-
(5) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營 = 進貨 / 各期平均應付款項 ( 包括應付 業而產生之應付票據 ) 週轉率 帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額
-
(6) 固定資產 / 不動產、廠房及設備 = 銷貨淨額 / 平均固定資產 ( 不動產、廠房 週轉率 及設備 ) 淨額
-
(7) 總資產週轉率 = 銷貨淨額 / 平均資產總額
-
槓桿度
-
(1) 營運槓桿度 = ( 營業收入淨額 - 變動營業成本及費 用 )/ 營業利益
-
(2) 財務槓桿度 = 營業利益 /( 營業利益 - 利息費用 )
附件 85
聯強國際股份有限公司及子公司 合併財務報告暨會計師查核報告書
民國 103 年度及 102 年度
( 股票代碼 2347)
公司地址:台北市民生東路三段 75 號 4 樓 電 話: (02)2506-3320
86 聯強國際 2014 年度合併年報
聯強國際股份有限公司及子公司 關係企業合併財務報表聲明書
本公司 103 年度(自 103 年 1 月 1 日至 103 年 12 月 31 日止)依「關係企業合併營業報告書關 係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依財 務會計準則公報第七號應納入編製母子公司合併財務報表之公司均相同,且關係企業合併財務 報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務報表中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合 併財務報表。
特此聲明
公司名稱:聯強國際股份有限公司及子公司
負 責 人:苗豐強
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中華民國 104 年 3 月 16 日
附件 87
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會計師查核報告書
(104) 財審報字第 14003808 號
聯強國際股份有限公司及子公司 公鑒:
聯強國際股份有限公司及子公司民國 103 年 12 月 31 日及民國 102 年 12 月 31 日之合併資 產負債表,暨民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併綜合損益表、合併權益變動表 及合併現金流量表,業經本會計師查核竣事。上開合併財務報告之編製係管理階層之責任,本 會計師之責任則為根據查核結果對上開合併財務報告表示意見。列入上開合併財務報告附註四 ( 三 ) 所述部份子公司財務報告所列之金額及附註十三所揭露之相關資訊,係依據其他會計師之 查核報告,其民國 103 年 12 月 31 日及 102 年 12 月 31 日之資產總額為新台幣 1,521,817 仟元 及 1,391,056 仟元,占合併資產總額之 1% 及 1% ;民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之 營業收入淨額皆為新台幣 0 仟元,均占合併營業收入淨額之 0% ;民國 103 年及 102 年 1 月 1 日 至 12 月 31 日之稅前淨損分別為新台幣 5,209 仟元及 26,553 仟元,均占合併稅前淨利之 0% 。另 如合併財務報告附註六 ( 八 ) 所述,聯強國際股份有限公司及子公司民國 103 年度及 102 年度部 分採用權益法之投資,其財務報告所列金額及附註十三所揭露之相關資訊,係依各該公司所委 任會計師查核之財務報告評價而得,本會計師並未查核該等財務報告。民國 103 年度及 102 年 度依據其他會計師查核之財務報告所認列之採用權益法之關聯企業及合資損益份額分別為新台 幣 1,054,715 仟元及新台幣 924,194 仟元,截至民國 103 年 12 月 31 日及 102 年 12 月 31 日止, 其相關之投資餘額分別為新台幣 9,320,072 仟元及新台幣 7,846,795 仟元。
本會計師係依照「會計師查核簽證財務報表規則」及中華民國一般公認審計準則規劃並執 行查核工作,以合理確信財務報告有無重大不實表達。此項查核工作包括以抽查方式獲取財務 報告所列金額及所揭露事項之查核證據、評估管理階層編製財務報告所採用之會計原則及所作 之重大會計估計,暨評估財務報告整體之表達。本會計師相信此項查核工作及其他會計師之查 核報告可對所表示之意見提供合理之依據。
88 聯強國際 2014 年度合併年報
依本會計師之意見,基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告,第一段所述合併 財務報告在所有重大方面係依照「證券發行人財務報告編製準則」及金融監督管理委員會認可 之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製,足以允當表達聯強國際股份有限 公司及子公司民國 103 年 12 月 31 日及民國 102 年 12 月 31 日之財務狀況,暨民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之財務績效與現金流量。
聯強國際股份有限公司已編製民國 103 年度及 102 年度個體財務報告,並經本會計師出具 修正式無保留意見之查核報告在案,備供參考。
==> picture [229 x 12] intentionally omitted <==
會計師
==> picture [71 x 137] intentionally omitted <==
==> picture [142 x 125] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 11] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 11] intentionally omitted <==
前財政部證券暨期貨管理委員會 核准簽證文號: (86) 台財證 ( 六 ) 第 83252 號 (88) 台財證 ( 六 ) 第 95577 號
==> picture [242 x 12] intentionally omitted <==
附件 89
| 附件 89 |
||||
|---|---|---|---|---|
110011101125115011701180120012101220130X1410147011XX1523154315501600176017801840190015XX1XXX |
資 產 | 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 及 子 公 司 合 併 資 產 負 債 表 民國 103年及102年12月31日103年 12月 31日 附註 金 額 %六 (一)$22,632,18817六 (二)10,893-六 (三)1,616,2591六 (五)6,344,6475六 (六)38,707,13728七 263,295-8,225,6486七 17,254-六 (三十)40,047-六 (七)31,181,915232,774,2952717,951-112,531,52982六 (三)18,074-六 (四)1,804,5151六 (八)10,081,2358六 (九)6,737,3675六 (十)1,594,4891六 (十一)413,243-六 (三十)597,9101六 (六)(十二)及八2,908,975224,155,80818$136,687,337 100(續 次 頁) |
單位:新台幣仟元102年 12月 31日金 額 %$11,469,9019109,036-1,823,76425,486,421539,754,66132121,117-9,049,054712,197---32,591,311261,672,968140,694-102,131,124828,036-1,863,58628,577,04775,847,67151,569,2441407,761-500,495-3,549,693322,323,53318$124,454,657100 |
|
| 金 額 $11,469,901109,0361,823,7645,486,42139,754,661121,1179,049,05412,197-32,591,3111,672,96840,694102,131,1248,0361,863,5868,577,0475,847,6711,569,244407,761500,4953,549,69322,323,533$124,454,657 |
||||
| 流 動 資 產 現金及約當現金 透過損益按公允價值衡量之金 融資產-流動 備供出售金融資產-流動 應收票據淨額 應收帳款淨額 應收帳款-關係人淨額 其他應收款 其他應收款-關係人 當期所得稅資產 存貨 預付款項 其他流動資產 流 動 資 產 合 計 非 流 動 資 產 備供出售金融資產-非流動 以成本衡量之金融資產-非流 動 採用權益法之投資 不動產、廠房及設備 投資性不動產淨額 無形資產 遞延所得稅資產 其他非流動資產 非 流 動 資 產 合 計 資 產 總 計 |
| 90 聯強國際2014年度合併年報 |
90 聯強國際2014年度合併年報 |
90 聯強國際2014年度合併年報 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 聯 強 國 | 際 股 份 有 | 限 公 | 司 及 子 公 司 | ||||||||||
| 合 併 資 產 負 | 債 表 | ||||||||||||
民國103年及102年12月31日 |
|||||||||||||
| 單位:新台幣仟元 | |||||||||||||
103 |
年 12月 31 |
日 | 102 |
年 | 12月 31 |
日 | |||||||
| 負債及權益 | 附註 | 金 | 額 | % |
金 | 額 | % |
||||||
| 流 動 負 債 |
|||||||||||||
2100 |
短期借款 | 六(十三) |
$ |
39,966,358 |
29 |
$ |
32,278,077 |
26 |
|||||
2110 |
應付短期票券 | 六(十四) |
6,430,000 |
5 |
4,140,000 |
3 |
|||||||
2120 |
透過損益按公允價值衡量之金 | 六(二) |
|||||||||||
| 融負債-流動 | 4,226 |
- |
1,149 |
- |
|||||||||
2150 |
應付票據 | 950,991 |
1 |
400,110 |
- |
||||||||
2170 |
應付帳款 | 29,571,905 |
22 |
29,709,597 |
24 |
||||||||
2180 |
應付帳款-關係人 | 七 | 176,381 |
- |
26,023 |
- |
|||||||
2200 |
其他應付款 | 六(十五) |
7,360,297 |
5 |
7,994,114 |
7 |
|||||||
2220 |
其他應付款項-關係人 | 七 | 3,716 |
- |
8,922 |
- |
|||||||
2230 |
當期所得稅負債 | 六(三十) |
978,815 |
1 |
832,080 |
1 |
|||||||
2300 |
其他流動負債 | 六(十六) |
324,661 |
- |
5,274,005 |
4 |
|||||||
21XX |
流 動 負 債 合 計 |
85,767,350 |
63 |
80,664,077 |
65 |
||||||||
| 非 流 動 負 債 |
|||||||||||||
2540 |
長期借款 | 六(十七) |
4,041,750 |
3 |
- |
- |
|||||||
2570 |
遞延所得稅負債 | 六(三十) |
157,212 |
- |
160,350 |
- |
|||||||
2600 |
其他非流動負債 | 六(十八) |
512,364 |
- |
281,836 |
- |
|||||||
25XX |
非 流 動 負 債 合 計 |
4,711,326 |
3 |
442,186 |
- |
||||||||
2XXX |
負 債 總 計 |
90,478,676 |
66 |
81,106,263 |
65 |
||||||||
| 歸 屬 於 母 公 司 業 主 之 權 益 |
|||||||||||||
| 股 本 |
六(二十) |
||||||||||||
3110 |
普通股股本 | 15,885,209 |
12 |
15,885,209 |
13 |
||||||||
| 資 本 公 積 |
六(二十一) |
||||||||||||
3200 |
資本公積 | 14,331,857 |
11 |
14,264,632 |
11 |
||||||||
| 保 留 盈 餘 |
六(二十二) |
||||||||||||
3310 |
法定盈餘公積 | 5,594,393 |
4 |
5,066,993 |
4 |
||||||||
3320 |
特別盈餘公積 | 1,965,774 |
1 |
1,670,628 |
2 |
||||||||
3350 |
未分配盈餘 | 7,425,704 |
5 |
7,662,176 |
6 |
||||||||
| 其 他 權 益 |
六(二十三) |
||||||||||||
3400 |
其他權益 | 123,889 |
- |
( |
1,965,775 ) ( |
2) |
|||||||
31XX |
歸 屬 於 母 公 司 業 主 之 權 益 合 |
||||||||||||
| 計 | 45,326,826 |
33 |
42,583,863 |
34 |
|||||||||
36XX |
非 控 制 權 益 |
881,835 |
1 |
764,531 |
1 |
||||||||
3XXX |
權 益 總 計 |
46,208,661 |
34 |
43,348,394 |
35 |
||||||||
| 重 大 或 有 負 債 及 未 認 列 之 合 約 |
九 | ||||||||||||
| 承 諾 |
|||||||||||||
| 負 債 及 權 益 總 計 |
$ |
136,687,337 |
100 |
$ |
124,454,657 |
100 |
|||||||
請參閱後附合併財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所吳郁隆、周建宏會計師民國104 |
年3月16日查核報告。 |
||||||||||||
| 董事長:苗豐強 | 經理人:杜書伍 | 會計主管:張文英 |
附件 91
聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 及 子 公 司 合 併 綜 合 損 益 表 民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
單位:新台幣仟元 ( 除每股盈餘為新台幣元外 )
| 項目 | 103年 度 102年 度附註 金 額 %金 額 %六 (二十四)及七$331,532,594100 $330,259,753100六 (七)(320,007,409 ) (97 ) (319,200,976 ) (97 )11,525,185311,058,7773六 (十八)(十九 )(二十八)(二十九 )(4,138,854 ) (1 ) (4,980,530 ) (1 )(2,936,652 ) (1 ) (2,198,967 ) (1 )(7,075,506 ) (2 ) (7,179,497 ) (2 )4,449,67913,879,2801六 (二十五)1,642,44111,442,6701六 (二十六)(297,149 )-663,434-六 (二十七)(706,562 )- (578,421 )-六 (八)1,128,824-984,861-1,767,55412,512,54416,217,23326,391,8242六 (三十)(962,037 ) (1 ) (959,316 ) (1 )$5,255,1961 $5,432,5081六 (二十三)$2,295,0381 ( $544,570 )-六 (三)(二十三)(197,766 )-9,219-六 (十八)11,849-11,478-六 (八)(二十三)(123,216 )- (61,162 )-六 (八)(二十三)(199 )- (4,850 )-$1,985,7061 ($589,885 )-$7,240,9022 $4,842,6231$5,024,0991 $5,273,9951231,097-158,513-$5,255,1961 $5,432,5081$7,123,5982 $4,684,1101117,304-158,513-$7,240,9022 $4,842,6231六 (三十一)$3.16 $3.32六 (三十一)$3.16 $3.23 |
|---|---|
4000營 業 收 入 5000營 業 成 本 |
|
5950營 業 毛 利 淨 額 營 業 費 用 6100推銷費用 6200管理費用 6000營 業 費 用 合 計 6900營 業 利 益 營 業 外 收 入 及 支 出 7010其他收入 7020其他利益及損失 7050財務成本 7060採用權益法之關聯企業及合 資損益之份額 7000營 業 外 收 入 及 支 出 合 計 7900稅 前 淨 利 7950所得稅費用 8200本 期 淨 利 其 他 綜 合 損 益 (淨 額 )8310國外營運機構財務報表換算 之兌換差額 8325備供出售金融資產未實現評 價 (損失)利益8360確定福利計畫精算利益 8370採用權益法之關聯企業及合 資之其他綜合損益之份額 8399與其他綜合損益組成部分相 關之所得稅 8300本 期 其 他 綜 合 利 益 (損 失 )之 稅 後 淨 額 8500本 期 綜 合 利 益 總 額 淨 利 歸 屬 於 : 8610母公司業主 8620非控制權益 本 期 淨 利 綜 合 損 益 總 額 歸 屬 於 : 8710母公司業主 8720非控制權益 本 期 綜 合 利 益 總 額 每 股 盈 餘 9750基 本 9850稀 釋 |
請參閱後附合併財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所 吳郁隆、周建宏會計師民國 104 年 3 月 16 日查核報告。
董事長:苗豐強
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經理人:杜書伍
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會計主管:張文英
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| 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 及 子 公 司 | 合 併 權 益 變 動 表 | 民國103年及102年1月1日至12月31日 |
單位:新台幣仟元 | 歸 屬 於 母 公 司 業 主 之 權 益 |
保 留 盈 餘 其 他 權 益 |
國外營運機 | 構財務報表 備供出售金 |
法定盈餘 特別盈餘 換算之兌換 融資產未實 |
附 註 普通股股本 資 本 公 積 公 積 公 積 未分配盈餘 差 額 現 損 益 總 計 非控制權益 權 益 總 額 |
$ 15,838,869$ 14,030,505$ 4,485,382$165,580$ 7,639,092 ( $ 1,610,859 ) $ 244,495 $ 40,793,064$-$ 40,793,064 |
六(二十二) |
--581,611-(581,611 )----- |
---1,505,048(1,505,048 )----- |
----(3,173,778 )-- (3,173,778 )-(3,173,778 ) |
-68,569-----68,569-68,569 |
六(十九)45,860163,666-----209,526-209,526 |
六(十七)4801,892-----2,372-2,372 |
--------606,018606,018 |
六(二十三)----9,526 (610,675 )11,264 (589,885 )-(589,885 ) |
----5,273,995--5,273,995158,5135,432,508 |
$ 15,885,209$ 14,264,632 $ 5,066,993 $ 1,670,628$ 7,662,176 ( $ 2,221,534 ) $ 255,759 $ 42,583,863 $ 764,531 $ 43,348,394 |
$ 15,885,209$ 14,264,632$ 5,066,993$ 1,670,628$ 7,662,176 ( $ 2,221,534 ) $ 255,759 $ 42,583,863$ 764,531$ 43,348,394 |
六(二十二) |
--527,400-(527,400 )----- |
---295,146(295,146 )----- |
----(4,447,860 )-- (4,447,860 )-(4,447,860 ) |
-67,225-----67,225-67,225 |
六(二十三)----9,8352,287,452(197,788 )2,099,499 (113,793 )1,985,706 |
----5,024,099--5,024,099231,0975,255,196 |
$ 15,885,209$ 14,331,857$ 5,594,393$ 1,965,774$ 7,425,704$65,918$57,971 $ 45,326,826$ 881,835$ 46,208,661 |
請參閱後附合併財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所吳郁隆、周建宏會計師民國104年3月16日查核報告。 |
經理人:杜書伍 會計主管:張文英 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 92 聯強國際2014年度合併年報 |
102年度 |
102年1月1日餘額 |
101年度盈餘指撥及分配 |
法定盈餘公積 | 特別盈餘公積 | 現金股利 | 採用權益法認列之關聯企業及合資之變動數 | 員工行使認股權 | 轉換公司債行使轉換 | 非控制權益增減 | 本期其他綜合淨利 | 本期淨利 | 102年12月31日餘額 |
103年度 |
103年1月1日餘額 |
102年度盈餘指撥及分配 |
法定盈餘公積 | 特別盈餘公積 | 現金股利 | 採用權益法認列之關聯企業及合資之變動數 | 本期其他綜合淨利 | 本期淨利 | 103年12月31日餘額 |
董事長:苗豐強 |
附件 93
聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 及 子 公 司 合 併 現 金 流 量 表 民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
| 營業活動之現金流量 合併稅前淨利 調整項目 不影響現金流量之收益費損項目 折舊費用 攤銷費用 呆帳費用提列數 透過損益按公允價值衡量金融資產及負債 之淨 (利益)損失存貨跌價及呆滯損失 存貨報廢損失 利息費用 利息收入 股利收入 採用權益法認列之關聯企業利益之份額 採用權益法之投資現金股利收現數 處分不動產、廠房及設備損失 投資性不動產提列折舊數 與營業活動相關之資產 /負債變動數與營業活動相關之資產之淨變動 透過損益按公允價值衡量之金融資產 應收票據及帳款 存貨 其他應收款 預付款項 其他流動資產 長期催收帳款及票據 與營業活動相關之負債之淨變動 應付票據及帳款 其他應付款 其他流動負債 其他非流動負債 營運產生之現金流入 支付利息 收取利息 收取股利 支付所得稅 營業活動之淨現金流入 |
附註 |
|---|---|
( 續 次 頁 )
94 聯強國際 2014 年度合併年報
| 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 | 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 | 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 | 及 子 公 | 及 子 公 | 司 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 合 併 現 金 | 流 量 表 | |||||||
民國103 |
年及102年1月1日至12月31日 |
|||||||
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||
| 附註 | 103 |
年 度 | 102 |
年 度 | ||||
| 投資活動之現金流量 | ||||||||
| 以成本衡量金融資產減資退回款 | $ |
61,606 |
$ |
94,651 |
||||
| 採用權益法之投資增加 | ( |
23,037 ) ( |
969 ) |
|||||
| 合併個體變動取得之淨現金 | - |
238,024 |
||||||
| 購置不動產、廠房及設備 | 六(三十三) |
( |
984,195 ) ( |
1,758,224 ) |
||||
投資性不動產處分(增加)價款 |
六(十) |
1,574( |
55,634 ) |
|||||
| 處分不動產、廠房及設備價款 | 6,099 |
44,596 |
||||||
| 購置無形資產價款 | 六(三十三) |
( |
59,688 ) ( |
63,783 ) |
||||
長期預付租金減少(增加) |
17,472( |
88,569 ) |
||||||
存出保證金(增加)減少 |
( |
21,563 ) |
57,375 |
|||||
質押定期存款減少(增加) |
2,963( |
79,962 ) |
||||||
一年以上之定期存款減少(增加) |
1,016,544( |
1,016,544 ) |
||||||
| 其他非流動資產增加 | ( |
67,391 ) ( |
20,656 ) |
|||||
| 投資活動之淨現金流出 | ( |
49,616 ) ( |
2,649,695 ) |
|||||
| 籌資活動之現金流量 | ||||||||
| 短期借款增加 | 7,688,281 |
787,608 |
||||||
| 應付短期票券增加 | 2,290,000 |
160,000 |
||||||
存入保證金增加(減少) |
139,356( |
90,872 ) |
||||||
| 長期借款增加 | 4,041,750 |
- |
||||||
| 員工行使認股權 | - |
209,526 |
||||||
| 非控制權益變動 | -( |
10,195 ) |
||||||
| 償還公司債 | ( |
5,000,000 ) ( |
151,800 ) |
|||||
| 發放之現金股利 | 六(二十一) |
( |
4,447,860 ) ( |
3,173,778 ) |
||||
籌資活動之淨現金流入(流出) |
4,711,527( |
2,269,511 ) |
||||||
| 匯率影響數 | 1,451,120( |
156,974 ) |
||||||
本期現金及約當現金增加(減少)數 |
11,162,287( |
1,524,111 ) |
||||||
| 期初現金及約當現金餘額 | 11,469,901 |
12,994,012 |
||||||
| 期末現金及約當現金餘額 | $ |
22,632,188 |
$ |
11,469,901 |
請參閱後附合併財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所 吳郁隆、周建宏會計師民國 104 年 3 月 16 日查核報告。
董事長:苗豐強
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經理人:杜書伍
==> picture [55 x 54] intentionally omitted <==
==> picture [57 x 54] intentionally omitted <==
會計主管:張文英
附件 95
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單位:新台幣仟元 ( 除特別註明者外 )
一、 公司沿革
聯強國際股份有限公司 ( 以下簡稱「本公司」 ) 於中華民國 77 年設立,本公司及 子公司 ( 以下統稱「本集團」 ) 主要業務為:
1. 各種電腦及其週邊設備等資訊類產品之組裝及銷售。
2. 行動電話等通訊類產品之銷售。
3. 消費性電子產品之銷售。
4. 電子元組件產品之銷售。
5. 維修服務。
本公司股票自民國 84 年 12 月起在台灣證券交易所買賣。
二、 通過財務報告之日期及程序
本合併財務報告已於民國 104 年 3 月 16 日經董事會通過發布。
三、 新發布及修訂準則及解釋之適用
-
一 「 、
-
( )已採用金融監督管理委員會(以下簡稱 金管會」)認可之新發布 修正後 國際財務報導準則之影響
無。
( 二 ) 尚未採用金管會認可之新發布 、 修正後國際財務報導準則之影響
依據金管會民國 103 年 4 月 3 日金管證審字第 1030010325 號令,上市、上 櫃及興櫃公司應自民國 104 年起全面採用經金管會認可並發布生效之 2013 年版國際財務報導準則(不包含國際財務報導準則第 9 號「金融工具」)及 民國 104 年起適用之證券發行人財務報告編製準則(以下統稱「 2013 年版 IFRSs 」)編製財務報告,相關新發布、修正及修訂之準則及解釋彙列如下:
96 聯強國際 2014 年度合併年報
新發布 / 修正 / 修訂準則及解釋
國際財務報導準則第 1 號之修正「國際財務報 導準則第 7 號之比較揭露對首次採用者之有限 度豁免」
國際財務報導準則第 1 號之修正「嚴重高度通 貨膨脹及首次採用者固定日期之移除」
國際財務報導準則第 1 號之修正「政府貸款」 國際財務報導準則第 7 號之修正「揭露-金融 資產之移轉」
國際會計準則理事會發布之生效日 民國 99 年 7 月 1 日
民國 100 年 7 月 1 日
民國 102 年 1 月 1 日 民國 100 年 7 月 1 日
國際財務報導準則第 7 號之修正「揭露-金融 民國 102 年 1 月 1 日 資產及金融負債之互抵」 國際財務報導準則第 10 號「合併財務報表」 民國 102 年 1 月 1 日 ( 投資個體於民國 103 年 1 月 1 日生效 ) 國際財務報導準則第 11 號「聯合協議」 民國 102 年 1 月 1 日 國際財務報導準則第 12 號「對其他個體之權益 民國 102 年 1 月 1 日 之揭露」 國際財務報導準則第 13 號「公允價值衡量」 民國 102 年 1 月 1 日 國際會計準則第 1 號之修正「其他綜合損益項 民國 101 年 7 月 1 日 目之表達」 國際會計準則第 12 號之修正「遞延所得稅:標 民國 101 年 1 月 1 日 的資產之回收」 國際會計準則第 19 號之修訂「員工福利」 民國 102 年 1 月 1 日 國際會計準則第 27 號之修訂「單獨財務報表」 民國 102 年 1 月 1 日 國際會計準則第 28 號之修正「投資關聯企業及 民國 102 年 1 月 1 日 合資」 國際會計準則第 32 號之修正「金融資產及金融 民國 103 年 1 月 1 日 負債之互抵」 國際財務報導解釋第 20 號「露天礦場於生產階 民國 102 年 1 月 1 日 段之剝除成本」 2010 年對國際財務報導準則之改善 民國 100 年 1 月 1 日 2009-2011 年對國際財務報導準則之改善 民國 102 年 1 月 1 日
附件 97
經評估後本集團認為除下列各項外,適用 2013 年版 IFRSs 將不致對本集團 造成重大變動:
1. 國際會計準則第 19 號「員工福利」
- 該準則主要修正以淨確定福利負債(資產)乘以折現率決定淨利息,並用 其取代準則修正前之利息成本及計畫資產之預期報酬;刪除精算損益得採 「緩衝區法」或發生時一次列入損益之會計政策選擇,並規定精算損益應 於發生時列入其他綜合損益;前期服務成本應於發生時認列為損益,不再 於符合既得條件前之平均期間內按直線法分攤認列為費用;企業係於不再 能撤銷離職福利之要約或於認列相關重組成本之孰早者認列離職福利,而 非僅於已明確承諾相關離職事件時,始應認列離職福利為負債及費用等。 此外增加確定福利計畫之揭露規定。
2. 國際財務報導準則第 10 號「合併財務報表」
- 該準則取代原國際會計準則第
27號「合併及單獨財務報表」有關合併財 務報告之規定,將原國際會計準則第27號更名為「單獨財務報表」,並廢 止解釋公告第12號「合併:特殊目的個體」之規定,對控制重新定義, 對被投資公司之投資於同時符合三項控制要素時,始具控制。
3. 國際會計準則第 1 號「財務報表之表達」
- 該準則修正其他綜合損益之表達方式,將列示於其他綜合損益之項目依性 質分類為「後續不重分類至損益」及「後續將重分類至損益」兩類別。該 修正同時規定以稅前金額列示之其他綜合損益項目,其相關稅額應隨前述 兩類別予以單獨列示。本集團將依該準則改變綜合損益表之表達方式。
4. 國際財務報導準則第 12 號「對其他個體之權益之揭露」 該準則整合各號準則對企業所持有子公司及關聯企業之揭露規定,並要求 揭露相關資訊。本集團將依該準則增加有關合併個體之資訊揭露。
5. 國際財務報導準則第 13 號「公允價值衡量」
- 該準則定義公允價值為:於衡量日,市場參與者間在有秩序之交易中出售 資產所能收取或移轉負債所須支付之價格。建立公允價值衡量之架構,須 以市場參與者之觀點;對於非金融資產之衡量須基於最高及最佳使用狀態; 並規範公允價值衡量相關揭露。經評估該準則對本集團財務狀況與經營結 果無重大影響,並將依規定增加公允價值衡量相關揭露。
98 聯強國際 2014 年度合併年報
(三)國際會計準則理事會已發布但尚未經金管會認可之國際財務報導準則之影
響
下表彙列國際會計準則理事會已發布但尚未納入金管會認可 2013 年版 IFRSs 之新發布、修正及修訂之準則及解釋:
新發布/修正/修訂準則及解釋 |
國際會計準則理事會發布之生效日 |
|---|---|
國際財務報導準則第9號「金融工具」國際財務報導準則第 10號及國際會計準則第28號之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資 產出售或投入」 國際財務報導準則第 10號、第12號及國際會計準則第 28號之修正「投資個體:合併例外之適用」 國際財務報導準則第 11號之修正「收購聯合營運權益之會計處理」 國際財務報導準則第 14號「管制遞延帳戶」國際財務報導準則第 15號「客戶合約之收入」國際會計準則第 1號之修正「揭露計畫」國際會計準則第 16號及第38號之修正「折舊及攤銷可接受方法之釐清」 國際會計準則第 16號及第41號之修正「農業:生產性植物」 國際會計準則第 19號之修正「確定福利計畫:員工提撥」 國際會計準則第 27號之修正「單獨財務報表下之權益法」 國際會計準則第 36號之修正「非金融資產可回收金額之揭露」 國際會計準則第 39號之修正「衍生工具之合約更替及避險會計之繼續」 國際財務報導解釋第 21號「公課」2010-2012年對國際財務報導準則之改善2011-2013年對國際財務報導準則之改善2012-2014年對國際財務報導準則之改善 |
民國107年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 106年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 103年7月1日民國 105年1月1日民國 103年1月1日民國 103年1月1日民國 103年1月1日民國 103年7月1日民國 103年7月1日民國 105年1月1日 |
本集團現正持續評估上述準則及解釋對本集團財務狀況與經營結果之影響, 相關影響待評估完成時予以揭露。
附件 99
四、 重大會計政策之彙總說明
編製本合併財務報告所採用之主要會計政策說明如下。除另有說明外,此等政 策在所有報導期間一致地適用。
一 ( ) 遵循聲明
本合併財務報告係依據證券發行人財務報告編製準則與金管會認可之國際 財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告 ( 以下簡稱 IFRSs) 編製。
( 二 ) 編製基礎
1. 除下列重要項目外,本合併財務報告係按歷史成本編製:
-
(1)按公允價值衡量之透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債(包括 。 -
衍生工具
) -
(2)按公允價值衡量之備供出售金融資產。 -
(3)按退休基金資產加計未認列前期服務成本,減除確定福利義務現值之 淨額認列之確定福利負債。
2. 編製符合金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋 公告 ( 以下簡稱 IFRSs) 之財務報告需要使用一些重要會計估計,在應用本 集團的會計政策過程中亦需要管理階層運用其判斷,涉及高度判斷或複 雜性之項目,或涉及合併財務報告之重大假設及估計之項目,請詳附註 五說明。
( 三 ) 合併基礎
1. 合併財務報告編製原則
-
(1)本集團將所有子公司納入合併財務報告編製之個體。子公司指本集團 有權主導其財務及營運政策之所有個體(包括特殊目的個體),一般係 直接或間接持有其超過50%表決權之股份。在評估本集團是否控制另 一個體時,已考量目前可執行或可轉換潛在表決權之存在及影響。子 公司自收購日(即本集團取得控制之日)起全面合併,於喪失控制之 日起停止合併。 -
(2)集團內公司間之交易、餘額及未實現損益業已銷除。子公司之會計政 策已作必要之調整,與本集團採用之政策一致。
100 聯強國際 2014 年度合併年報
-
(3)損益及其他綜合損益各組成部分歸屬於母公司業主及非控制權益; 綜合損益總額亦歸屬於母公司業主及非控制權益,即使非控制權益因 而成為虧損餘額。 -
(4)對子公司持股之變動若未導致喪失控制(與非控制權益之交易),係作 為權益交易處理,亦即視為與業主間進行之交易。非控制權益之調整 金額與所支付或收取對價之公允價值間之差額係直接認列為權益。 -
(5)當集團喪失對子公司之控制,對前子公司之剩餘投資係按公允價值重 新衡量,公允價值與帳面金額之差額認列為當期損益。對於先前認列 於其他綜合損益與該子公司有關之所有金額,其會計處理與本集團若 直接處分相關資產或負債之基礎相同,亦即如先前認列為其他綜合損 益之利益或損失,於處分相關資產或負債時將被重分類為損益,則當 喪失對子公司之控制時,將該利益或損失自權益重分類為損益。
2. 列入合併財務報告之子公司:
民國 103 年及 102 年 12 月 31 日
| 投資公司名稱 | 子公司名稱 | 業務性質 | 所持股權百分比 | 所持股權百分比 | 說明 |
|---|---|---|---|---|---|
民國103年12月31日 |
民國102年12月31日 |
||||
| 聯強國際股份有限 公司 聯強國際股份有限 公司 聯強國際股份有限 公司 Synnex GlobalLtd.Synnex GlobalLtd.Synnex GlobalLtd.Synnex GlobalLtd.Synnex GlobalLtd.King's EyeInvestmentsLtd. |
Synnex GlobalLtd.嘉榮行銷股份有限 公司 伊凡投資股份有限 公司 King's EyeInvestmentsLtd.PeerDevelopmentsLtd.Synnex MauritiusLtd.Synnex ChinaHoldings Ltd.Trade VanguardGlobal Ltd.(註)Fortune IdealLtd. |
投資控股公司 資訊通訊產品之銷 售 專業投資公司 投資控股公司 投資控股公司 投資控股公司 投資控股公司 投資控股公司 不動產相關業務 |
100100100100100100100100100 |
100100100100100100100-100 |
本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 其他會計師 |
附件 101
| 投資公司名稱 | 子公司名稱 | 業務性質 | 所持股權百分比 | 所持股權百分比 | 說明 |
|---|---|---|---|---|---|
民國103年12月31日 |
民國102年12月31日 |
||||
King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.King's EyeInvestmentsLtd.Laser ComputerHoldings Ltd.Laser ComputerHoldings Ltd.PeerDevelopmentsLtd.Synnex ChinaHoldings Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 |
Laser ComputerHoldings Ltd.Synnex AustraliaPty. Ltd.Synnex NewZealand Ltd.SynnexElectronicsHong Kong Ltd.Syntech AsiaLtd.Golden ThinkingLtd.PT. SynnexMetrodataIndonesiaLaser Computer(China) Ltd.SynnexTechnologyInternational(HK) Ltd.聯翔科技 (深圳)有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際貿易 (中國 )有限公司聯強國際 (北京)有限公司 聯強國際 (上海)有限公司 聯強國際 (天津)科技有限公司 聯強國際 (成都)科技有限公司 |
投資控股公司 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 電子元組件產品之 銷售 電子元組件產品之 銷售 不動產相關業務 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 電子元組件產品之 銷售 投資控股公司 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 |
10010010010010010050.3100100100100100100100100100 |
10010010010010010050.3100100100100100100100100100 |
本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 其他會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 |
102 聯強國際 2014 年度合併年報
所持股權百分比
| 投資公司名稱 | 子公司名稱 | 業務性質 | 民國103年12月31日 |
民國102年12月31日 |
說明 |
|---|---|---|---|---|---|
聯強國際(中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際 (中國)投資有限公司 聯強國際貿易 (中國 )有限公司 |
聯強國際(南京)電子有限公司 聯強國際 (瀋陽)科技有限公司 聯強國際 (杭州)電子有限公司 聯強國際 (青島)科技有限公司 聯強國際 (廣州)科技有限公司 聯強國際 (西安)科技有限公司 聯強國際 (蘇州)科技有限公司 聯強國際 (武漢)科技有限公司 聯強國際 (濟南)電子有限公司 聯強國際 (長沙)科技有限公司 聯強國際 (鄭州)科技有限公司 聯強國際 (寧波)科技有限公司 聯強國際 (合肥)科技有限公司 聯強國際 (南昌)電子有限公司 聯強國際 (哈爾濱)科技有限公司 聯強國際 (重慶)科技有限公司 聯強國際 (廈門)科技有限公司 育德 (上海)倉儲有限公司 聯強科技發展 (北京 )有限公司 |
資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 資訊通訊產品之銷 售 倉儲服務 資訊通訊產品之銷 售 |
10010010010010010010010010010010010010010010010010080100 |
10010010010010010010010010010010010010010010010010080100 |
本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 本公司會計師 |
註 : 係民國 103 年度新設立。
附件 103
3. 未列入合併財務報告之子公司: 無此情形。
4. 子公司會計期間不同之調整及處理方式: 無此情形。
5. 子公司將資金移轉予母公司之能力受重大限制 : 無此情形。
( 四 ) 外幣換算
本集團內每一個體之財務報告所列之項目,均係以該個體營運所處主要經 濟環境之貨幣(即功能性貨幣)衡量。本合併財務報告係以本公司之功能 性貨幣「新台幣」作為表達貨幣列報。
1. 外幣交易及餘額
-
(1)外幣交易採用交易日或衡量日之即期匯率換算為功能性貨幣,換算此 等交易產生之換算差額認列為當期損益。 -
(2)外幣貨幣性資產及負債餘額,按資產負債表日之即期匯率評價調整, 因調整而產生之換算差額認列為當期損益。 -
(3)外幣非貨幣性資產及負債餘額,屬透過損益按公允價值衡量者,按資 產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列為當 期損益;屬透過其他綜合損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之 即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列於其他綜合損益項 目;屬非按公允價值衡量者,則按初始交易日之歷史匯率衡量。 -
(4)所有兌換損益在損益表之「其他利益及損失」列報。
2. 國外營運機構之換算
-
(1)功能性貨幣與表達貨幣不同之所有集團個體及關聯企業,其經營結果 和財務狀況以下列方式換算為表達貨幣:-
A.表達於每一資產負債表之資產及負債係以該資產負債表日之收盤匯 率換算; -
B.表達於每一綜合損益表之收益及費損係以當期平均匯率換算;及 -
C.所有因換算而產生之兌換差額認列為其他綜合損益。
-
104 聯強國際 2014 年度合併年報
-
(2)當部分處分或出售之國外營運機構為關聯企業時,將於其他綜合損益 項下之兌換差額按比例重分類於當期損益作為出售利益或損失之一部 分。惟當本集團即使仍保留對前關聯企業之部分權益,但已喪失對國 外營運機構屬關聯企業之重大影響,則係以處分對國外營運機構之全 部權益處理。 -
(3)當部分處分或出售之國外營運機構為子公司時,係按比例將認列為其 他綜合損益之累計兌換差額重新歸屬予該國外營運機構之非控制權益。 惟當本集團即使仍保留對前子公司之部分權益,但已喪失對國外營運 機構屬子公司之控制,則係以處分對國外營運機構之全部權益處理。
( 五 ) 資產負債區分流動及非流動之分類標準
1. 資產符合下列條件之一者,分類為流動資產:
-
(1)預期將於正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗者。(2)主要為交易目的而持有者。 -
(3)預期於資產負債表日後十二個月內實現者。 -
(4)現金或約當現金,但於資產負債表日後至少十二個月交換或用以清償 負債受到限制者除外。
本集團將所有不符合上述條件之資產分類為非流動。
2. 負債符合下列條件之一者,分類為流動負債:
-
(1)預期將於正常營業週期中清償者。 -
(2)主要為交易目的而持有者。 -
(3)預期於資產負債表日後十二個月內到期清償者。 -
(4)不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少十二個月者。負債 之條款,可能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致清償者,不 影響其分類。
本集團將所有不符合上述條件之負債分類為非流動。
( 六 ) 約當現金
約當現金係指短期並具高度流動性之投資,該投資可隨時轉換成定額現金 且價值變動之風險甚小。定期存款符合前述定義且其持有目的係為滿足營 運上之短期現金承諾者,分類為約當現金。
附件 105
( 七 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產
1. 透過損益按公允價值衡量之金融資產係指持有供交易之金融資產或原始 認列時被指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。金融資產若在取 得時主要係為短期內出售,則分類為持有供交易之金融資產。衍生工具 除依避險會計被指定為避險項目外,均分類為持有供交易之金融資產。 本集團於金融資產符合下列條件之一時,於原始認列時將其指定為透過 損益按公允價值衡量:
-
(1)係混合(結合)合約;或 -
(2)可消除或重大減少衡量或認列不一致;或 -
(3)係依書面之之風險管理或投資策略,以公允價值基礎管理並評估其績 效之投資。
2. 本集團對於符合交易慣例之透過損益按公允價值衡量之金融資產係採用 交易日會計。
3. 透過損益按公允價值衡量之金融資產,於原始認列時按公允價值衡量, 相關交易成本則認列為當期損益。續後按公允價值衡量,其公允價值之 變動認列於當期損益。
( 八 ) 備供出售金融資產
1. 備供出售金融資產係指定為備供出售或未被分類為任何其他類別之非衍 生金融資產。
2. 本集團對於符合交易慣例之備供出售金融資產係採用交易日會計。
3. 備供出售金融資產於原始認列時按其公允價值加計交易成本衡量,續後 按公允價值衡量,其公允價值之變動認列於其他綜合損益。對於持有無 活絡市場公開報價之權益工具投資,或與此種無活絡市場公開報價權益 工具連結且須以交付該等權益工具交割之衍生工具,當其公允價值無法 可靠衡量時,本集團將其列報為「以成本衡量之金融資產」。
( 九 ) 放款及應收款
係屬原始產生之放款及應收款,係在正常營業過程中就商品銷售或服務提 供所產生之應收客戶款項。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利 息法按攤銷後成本扣除減損後之金額衡量。惟屬未付息之短期應收帳款, 因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
106 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十 ) 金融資產減損
1. 本集團於每一資產負債表日,評估是否已經存在減損之任何客觀證據, 顯示某一或一組金融資產於原始認列後發生一項或多項事項(即「損失 事項」),且該損失事項對一金融資產或一組金融資產之估計未來現金流 量具有能可靠估計之影響。
2. 本集團用以決定是否存在減損損失之客觀證據的政策如下:
-
(1)發行人或債務人之重大財務困難; -
(2)違約,諸如利息或本金支付之延滯或不償付; -
(3)本集團因與債務人財務困難相關之經濟或法律理由,給予債務人原不 可能考量之讓步; -
(4)債務人將進入破產或其他財務重整之可能性大增; -
(5)由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失; -
(6)可觀察到之資料顯示,一組金融資產之估計未來現金流量於該等資產 原始認列後發生可衡量之減少,雖然該減少尚無法認定係屬該組中之 某個別金融資產,該等資料包括該組金融資產之債務人償付狀況之不 利變化,或與該組金融資產中資產違約有關之全國性或區域性經濟情 況; -
(7)發行人所處營運之技術、市場、經濟或法令環境中所發生具不利影響 之重大改變的資訊,且該證據顯示可能無法收回該權益投資之投資成 本;或 -
(8)權益工具投資之公允價值大幅或持久性下跌至低於成本。
3. 本集團經評估當已存在減損之客觀證據,且已發生減損損失時,按以下 各類別處理:
-
(1)以攤銷後成本衡量之金融資產- 係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資產原始有效利率 折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。當後續期間減損損 失金額減少,且該減少能客觀地與認列減損後發生之事項相連結,則 先前認列之減損損失在未認列減損情況下於迴轉日應有之攤銷後成本 之限額內於當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳 戶調整資產之帳面金額。
附件 107
-
(2)以成本衡量之金融資產 -
係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按類似金融資產之現時市場 報酬率折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。此類減損損 失續後不得迴轉。認列減損損失之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳 面金額。
-
(3)備供出售金融資產 -
係以該資產之取得成本
(減除任何已償付之本金及攤銷數)與現時公允 價值間之差額,再減除該金融資產先前列入損益之減損損失,自其他 綜合損益重分類至當期損益。屬債務工具投資者,當其公允價值於後 續期間增加,且該增加能客觀地連結至減損損失認列後發生之事項, 則該減損損失於當期損益迴轉。屬權益工具投資者,其已認列於損益 之減損損失不得透過當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉 由備抵帳戶調整資產之帳面金額。
( 十一 ) 金融資產之除列
本集團於符合下列情況之一時,將除列金融資產:
1. 收取來自金融資產現金流量之合約權利失效。
2. 移轉收取金融資產現金流量之合約權利,且業已移轉金融資產所有權 之幾乎所有風險及報酬。
3. 移轉收取金融資產現金流量之合約權利,惟未保留對金融資產之控 制。
( 十二 ) 應收租賃款 / 租賃 ( 出租人 )
營業租賃之租賃收益扣除給予承租人之任何誘因,於租賃期間內按直線 法攤銷認列為當期損益。
( 十三 ) 存貨
存貨按成本與淨變現價值孰低者衡量,成本依移動加權平均法決定。比 較成本與淨變現價值孰低時,採逐項比較法,淨變現價值係指在正常營 業過程中之估計售價減除相關變動銷售費用後之餘額。
108 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十四 ) 採用權益法之投資 / 關聯企業
1. 關聯企業指所有本集團對其有重大影響而無控制之個體,一般係直接 或間接持有其 20% 以上表決權之股份。本集團對關聯企業之投資採用權 益法處理,取得時依成本認列。
2. 本集團對關聯企業取得後之損益份額認列為當期損益,對其取得後之 其他綜合損益份額則認列為其他綜合損益。如本集團對任一關聯企業 之損失份額等於或超過其在該關聯企業之權益(包括任何其他無擔保 之應收款),本集團不認列進一步之損失,除非本集團對該關聯企業發 生法定義務、推定義務或已代其支付款項。
3. 當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響對關聯企 業之持股比例時,本集團將所有權益變動按持股比例認列為「資本公 積」。
4. 本集團與關聯企業間交易所產生之未實現損益業已依其對關聯企業之 權益比例銷除;除非證據顯示該交易所轉讓之資產已減損,否則未實 現損失亦予以銷除。關聯企業之會計政策已作必要之調整,與本集團 採用之政策一致。
5. 關聯企業增發新股時,若本集團未按比例認購或取得,致使投資比例 發生變動但仍對其有重大影響,該股權淨值變動之增減數係調整「資 本公積」及「採用權益法之投資」。若致使投資比例下降者,除上述調 整外,與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合損益之利 益或損失,且該利益或損失於處分相關資產或負債時須被重分類至損 益者,依減少比例重分類至損益。
6. 當集團處分關聯企業時,如喪失對該關聯企業之重大影響,對於先前 認列於其他綜合損益與該關聯企業有關之所有金額,其會計處理與本 集團若直接處分相關資產或負債之基礎相同,亦即 如先前認列為其他綜 合損益之利益或損失,於處分相關資產或負債時將被重分類為損益,則當 喪失對關聯企業之重大影響時,將該利益或損失自權益重分類為損益。如 仍對該關聯企業有重大影響,僅按比例將先前在其他綜合損益中認列 之金額依上述方式轉出。
、 ( 十五 ) 不動產 廠房及設備
1. 不動產、廠房及設備係以取得成本為入帳基礎,並將購建期間之有關 利息資本化。
附件 109
2. 後續成本只有在與該項目有關之未來經濟效益很有可能流入本集團, 且該項目之成本能可靠衡量時,才包括在資產之帳面金額或認列為一 項單獨資產。被重置部分之帳面金額應除列。所有其他維修費用於發 生時認列為當期損益。
3. 不動產、廠房及設備之後續衡量採成本模式,除土地不提折舊外,其 他按估計耐用年限以直線法計提折舊。不動產、廠房及設備各項組成 若屬重大,則單獨提列折舊。
4. 本集團於每一財務年度結束日對各項資產之殘值、耐用年限及折舊方 法進行檢視,若殘值及耐用年限之預期值與先前之估計不同時,或資 產所含之未來經濟效益之預期消耗型態已有重大變動,則自變動發生 日起依國際會計準則第 8 號「會計政策、會計估計變動及錯誤」之會 計估計變動規定處理。
各項資產耐用年限如下:
| 房屋及建築 | 20年~50年 |
|---|---|
| 水電設備 | 7年~15年 |
| 電腦通訊設備 | 3年~7年 |
| 運輸設備 | 7年 |
| 辦公設備 | 5年 |
| 機器設備 | 5年~20年 |
| 租賃改良 | 3年 |
( 十六 ) 租賃資產 / 租賃 ( 承租人 )
營業租賃之給付扣除自出租人收取之任何誘因,於租賃期間內按直線法 攤銷認列為當期損益。
( 十七 ) 投資性不動產
投資性不動產以取得成本認列,後續衡量採成本模式。除土地外,按估 計耐用年限以直線法提列折舊,各項資產耐用年數如下:
房屋及建築 20 年~ 50 年 水電設備 7 年~ 15 年
110 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十八 ) 無形資產
1. 電腦軟體
- 電腦軟體以取得成本認列,依直線法按估計耐用年限
3~7年攤銷。
2. 商譽
商譽係因企業合併採收購法而產生。
( 十九 ) 非金融資產減損
1. 本集團於資產負債表日針對有減損跡象之資產,估計其可回收金額, 當可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。可回收金額係指 一項資產之公允價值減出售成本或其使用價值,兩者較高者。除商譽 外,當以前年度已認列資產減損之情況不存在或減少時,則迴轉減損 損失,惟迴轉減損損失而增加之資產帳面金額,不超過該資產若未認 列減損損失情況下減除折舊或攤銷後之帳面金額。
2. 商譽、非確定耐用年限無形資產及尚未可供使用無形資產,應定期估 計其可回收金額。當可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。 商譽減損之減損損失於以後年度不予迴轉。
3. 商譽為減損測試之目的,分攤至現金產生單位。此項分攤是依據營運 部門辨認,將商譽分攤至預期可從產生商譽之企業合併而受益之現金 產生單位或現金產生單位群組。
( 二十 ) 借款
1. 借款於原始認列時按公允價值扣除交易成本後之金額衡量,後續就扣 除交易成本後之價款與贖回價值之任何差額採有效利息法按攤銷後成 本於借款期間內衡量。
2. 設立借款額度時支付之費用,當很有可能提取部分或全部額度,則該 費用認列為借款之交易成本,予以遞延至動支發生時認列為有效利率 之調整;當不太可能提取部分或全部額度,則認列該費用為預付款項, 並在額度相關之期間內攤銷。
附件 111
( 二十一 ) 應付帳款及票據
應付帳款及票據係在正常營業過程中自供應商取得商品或勞務而應支 付之義務。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷 後成本衡量。惟屬未付息之短期應付帳款,因折現影響不重大,後續 以原始發票金額衡量。
( 二十二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融負債
1. 透過損益按公允價值衡量之金融負債係指持有供交易之金融負債或 原始認列時被指定為透過損益按公允價值衡量之金融負債。分類為 持有供交易之金融負債係於取得時之主要目的為短期內再買回,及 除依避險會計被指定為避險工具外之衍生工具。本集團於金融負債 符合下列條件之一時,於原始認列時將其指定為透過損益按公允價 值衡量:
-
(1)係混合(結合)合約;或 -
(2)可消除或重大減少衡量或認列不一致;或 -
(3)係依書面之風險管理政策,以公允價值基礎管理並評估其績效之 工具。
2. 透過損益按公允價值衡量之金融負債,於原始認列時按公允價值衡 量,相關交易成本則認列為當期損益。續後按公允價值衡量,其公 允價值之變動認列於當期損益。
( 二十三 ) 金融負債之除列
本集團於合約所載之義務履行、取消或到期時,除列金融負債。
( 二十四 ) 金融資產及負債之互抵
當有法律上可執行之權利將所認列之金融資產及負債金額抵銷,且意 圖以淨額基礎交割或同時實現資產及清償負債時,始可將金融資產及 金融負債互抵,並於資產負債表中以淨額表達。
112 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二十五 ) 金融負債及權益工具
應付公司債:
本集團發行之應付可轉換公司債,嵌入有轉換權 ( 即持有人可選擇轉換 為本集團普通股之權利,且為固定金額轉換固定數量之股份 ) 、賣回權 及買回權,於初始發行時將發行價格依發行條件區分為金融資產、金 融負債或權益(「資本公積-認股權」),其處理如下:
1. 嵌入本集團發行應付可轉換公司債之賣回權與買回權,於原始認列 時以其公允價值之淨額帳列「透過損益按公允價值衡量之金融資產 或負債」;後續於資產負債表日,按當時之公允價值評價,差額認列 「透過損益按公允價值衡量之金融資產 ( 負債 ) 利益或損失」。
2. 應付可轉換公司債之主契約於原始認列時按公允價值衡量,與贖回 價值間之差額認列為應付公司債溢折價,列為應付公司債之加項或 減項;後續採有效利息法按攤銷後成本於債券流通期間內認列為當 期損益,作為「財務成本」之調整項目。
3. 嵌入本集團發行應付可轉換公司債之轉換權係符合權益之定義,於 原始認列時,就發行金額扣除上述「透過損益按公允價值衡量之金 融資產或負債」及「應付公司債淨額」後之剩餘價值帳列「資本公 積-認股權」,後續不再重新衡量。
4. 發行應付可轉換公司債之任何直接歸屬之交易成本,按原始帳面金 額比例分配至負債和權益之組成部分。
5. 當持有人轉換時,帳列負債組成部分(包括「應付公司債」及「透 過損益按公允價值衡量之金融資產或負債」)按其分類之後續衡量方 法處理,再以前述依負債組成部分之帳面價值加計「資本公積-認 股權」之帳面價值作為換出普通股之發行成本。
( 二十六 ) 衍生金融工具
衍生工具於原始認列時按簽訂合約當日之公允價值衡量,續後按公允 價值衡量,其公允價值之變動認列於當期損益。
附件 113
( 二十七 ) 保固準備
保固準備係因過去事件而負有現時法定或推定義務,很有可能需要流 出具經濟效益之資源以清償該義務,且該義務之金額能可靠估計時認 列。保固準備之衡量係以資產負債表日清償該義務所需支出之最佳估 計現值衡量,折現率採用反映目前市場對貨幣時間價值及負債特定風 險之評估之稅前折現率,折現之攤銷認列為利息費用。
( 二十八 ) 員工福利
1. 短期員工福利
短期員工福利係以預期支付之非折現金額衡量,並於相關服務提供 時認列為費用。
2. 退休金
(1)確定提撥計畫
對於確定提撥計畫,係依權責發生基礎將應提撥之退休基金數額 認列為當期之退休金成本。預付提撥金於可退還現金或減少未來 給付之範圍內認列為資產。
-
(2)確定福利計畫 -
A.確定福利計畫下之淨義務係以員工當期或過去服務所賺得之未 來福利金額折現計算,並以資產負債表日之確定福利義務現值 減除計畫資產之公允價值及未認列之前期服務成本。確定福利 淨義務每年由精算師採用預計單位福利法計算,折現率則參考 資產負債表日與確定福利計畫之貨幣及期間一致之高品質公司 債之市場殖利率決定;在高品質公司債無深度市場之國家,係 使用政府公債(於資產負債表日)之市場殖利率。 -
B.確定福利計畫產生之精算損益係於發生當期認列於其他綜合 損益。 -
C.前期服務成本屬立即既得者,則相關費用立即認列為損益;非 屬立即既得者,則以直線法於平均既得期間認列為損益。
114 聯強國際 2014 年度合併年報
3. 離職福利
離職福利係於正常退休日前終止對員工之聘僱或當員工自願接受資 遣而支付之福利。本集團係於做出明確承諾,備具詳細之正式終止 聘雇計畫,且該計畫沒有撤銷之實際可能性時,始認列費用。如係 為了鼓勵自願資遣而提供之離職福利,係於員工很有可能接受該提 議且接受人數可合理估計時,始認列費用。在超過資產負債表日後 12 個月支付之福利應予以折現。
4. 員工分紅及董監酬勞
- 員工分紅及董監事酬勞係於具法律或推定義務且金額可合理估計時, 認列為費用及負債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列金額有差異 時,則按會計估計變動處理。另本集團係以財務報告年度之次年度股 東會決議日前一日之每股公允價值,並考慮除權除息影響後之金額, 計算股票紅利之股數。
( 二十九 ) 員工股份基礎給付
以權益交割之股份基礎給付協議係於給與日以所給與權益商品之公允 價值衡量所取得之員工勞務,於既得期間認列為酬勞成本,並相對調 整權益。權益商品之公允價值應反映市價既得條件及非既得條件之影 響。認列之酬勞成本係隨著預期將符合服務條件及非市價既得條件之 獎酬數量予以調整,直至最終認列金額係以既得日既得數量認列。
( 三十 ) 所得稅
1. 所得稅費用包含當期及遞延所得稅。除與列入其他綜合損益或直接列入 權益之項目有關之所得稅分別列入其他綜合損益或直接列入權益外,所 得稅係認列於損益。
2. 本集團依據營運及產生應課稅所得之所在國家在資產負債表日已立法 或已實質性立法之稅率計算當期所得稅。管理階層就適用所得稅相關 法規定期評估所得稅申報之狀況,並在適用情況下根據預期須向稅捐 機關支付之稅款估列所得稅負債。未分配盈餘依所得稅法加徵 10% 之所 得稅,俟盈餘產生年度之次年度於股東會通過盈餘分派案後,始就實 際盈餘之分派情形,認列 10% 之未分配盈餘所得稅費用。
附件 115
3. 遞延所得稅採用資產負債表法,按資產及負債之課稅基礎與其於合併 資產負債表之帳面金額所產生之暫時性差異認列。源自於原始認列之 商譽所產生之遞延所得稅負債則不予認列,若遞延所得稅源自於交易 (不包括企業合併)中對資產或負債之原始認列,且在交易當時未影 響會計利潤或課稅所得 ( 課稅損失 ) ,則不予認列。若投資子公司及關 聯企業產生之暫時性差異,本集團可以控制暫時性差異迴轉之時點, 且暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者則不予認列。遞延 所得稅採用在資產負債表日已立法或已實質性立法,並於有關之遞延 所得稅資產實現或遞延所得稅負債清償時預期適用之稅率(及稅法) 為準。
4. 遞延所得稅資產於暫時性差異很有可能用以抵減未來應課稅所得之範 圍內認列,並於每一資產負債表日重評估未認列及已認列之遞延所得 稅資產。
5. 當有法定執行權將所認列之當期所得稅資產及負債金額互抵且有意圖 以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將當期所得稅資產 及當期所得稅負債互抵;當有法定執行權將當期所得稅資產及當期所 得稅負債互抵,且遞延所得稅資產及負債由同一稅捐機關課徵所得稅 之同一納稅主體、或不同納稅主體產生但各主體意圖以淨額基礎清償 或同時實現資產及清償負債時,始將遞延所得稅資產及負債互抵。
6. 因購置設備或技術、研究發展支出及股權投資等而產生之未使用所得 稅抵減遞轉後期部分,係在很有可能有未來課稅所得以供未使用所得 稅抵減使用之範圍內,認列遞延所得稅資產。
( 三十一 ) 股利分配
分派予本公司股東之股利於本公司股東會決議分派股利時於財務報告 認列,分派現金股利認列為負債,分派股票股利則認列為待分配股票 股利,並於發行新股基準日時轉列普通股。
116 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三十二 ) 收入認列
1. 銷貨收入
本集團銷售資訊、通訊、電子元組件及消費性電子等相關產品。收 入係正常營業活動中對集團外顧客銷售商品已收或應收對價之公允 價值,以扣除增值稅、銷貨退回、數量折扣及折讓之淨額表達。商 品銷售於商品交付予買方、銷貨金額能可靠衡量且未來經濟效益很 有可能流入企業時認列收入。當與所有權相關之重大風險與報酬已 移轉予顧客,本集團對商品既不持續參與管理亦未維持有效控制且 顧客根據銷售合約接受商品,或有客觀證據顯示所有接受條款均已 符合時,商品交付方屬發生。
2. 勞務收入
本集團提供維修之相關服務。提供勞務之交易結果能可靠估計時, 依完工百分比法認列收入。完工程度係以截至財務報導日止已發生 成本占預估交易總成本之比例估計。當交易結果無法可靠估計時, 於已認列成本很有可能回收之範圍內認列收入。
( 三十三 ) 企業合併
1. 本集團採用收購法進行企業合併。合併對價根據所移轉之資產、所 產生或承擔之負債及所發行之權益工具之公允價值計算,所移轉之 對價包括或有對價約定所產生之任何資產和負債之公允價值。與收 購有關之成本於發生時認列為費用。企業合併中所取得可辨認之資 產及所承擔之負債,按收購日之公允價值衡量。本集團以個別收購 交易為基準,選擇按公允價值或按非控制權益占被收購者可辨認淨 資產之比例衡量被收購者之非控制權益。
2. 移轉對價、被收購者非控制權益,及先前已持有被收購者之權益之 公允價值總額,若超過所取得可辨認資產及承擔之負債之公允價值, 於收購日認列為商譽;所取得可辨認資產及承擔之負債之公允價值, 若超過移轉對價、被收購者非控制權益,及先前已持有被收購者之 權益之公允價值總額,該差額於收購日認列為當期損益。
( 三十四 ) 營運部門
本集團營運部門資訊與提供給主要營運決策者之內部管理報告採一致 之方式報導。主要營運決策者負責分配資源予營運部門並評估其績 效。
附件 117
五、 重大會計判斷 、 估計及假設不確定性之主要來源
本集團編製本合併財務報告時,管理階層已運用其判斷以決定所採用之會計政 策,並依據資產負債表日當時之情況對於未來事件之合理預期以作出會計估計 及假設。所作出之重大會計估計與假設可能與實際結果存有差異,將考量歷史 經驗及其他因子持續評估及調整。該等估計及假設具有導致資產及負債帳面金 額於下個財務年度重大調整之風險。請詳下列對重大會計判斷、估計與假設不 確定性之說明:
一 ( ) 會計政策採用之重要判斷
1. 金融資產-權益投資之減損
- 本集團依據國際會計準則第
39號決定個別金融資產-權益投資是否發 生減損,於作此項決定時需重大判斷。本集團評估個別權益投資之公允價 值低於其成本的時間及金額,以及被投資者之財務健全情況和短期業務前 景,包括產業及部門績效、技術變遷以及營運及融資現金流量等因素。
2. 投資性不動產
- 本集團持有之某些不動產的目的係為賺取租金或資本增值,然其部分係供 自用。當各部分不可單獨出售且不可以融資租賃單獨出租時,則僅在供自 用所持有之部分占個別不動產不重大時,始將該不動產分類為投資性不動 產項下。
3. 收入總額或淨額認列
- 本集團依據交易型態及其經濟實質是否暴於與銷售商品有關之重大風險 與報酬,判斷本集團係做為該項交易之委託人或代理人。經判斷為交易之 委託人時,以應收或已收顧客款項之總額認列收入,若判斷為交易之代理 人時,則認列交易淨額為佣金收入。
本集團依據下列委託人之特性做為總額認列收入之判斷指標:
-
a.對提供商品或勞務負有主要責任 -
b.承擔存貨風險 -
c.具有直接或間接定價之自由 -
d.承擔顧客之信用風險
118 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二 ) 重要會計估計及假設
1. 有形資產及無形資產 ( 商譽除外 ) 減損評估
- 資產減損評估過程中,本集團需依賴主觀判斷並依據資產使用模式及產業 特性,決定特定資產群組之獨立現金流量、資產耐用年數及未來可能產生 之收益與費損,任何由於經濟狀況之變遷或集團策略所帶來的估計改變均 可能在未來造成重大減損。
2. 商譽減損評估
- 商譽減損之評估過程依賴本集團之主觀判斷,包含辨認現金產生單位及分 攤資產負債和商譽至相關現金產生單位,及決定相關現金產生單位之可回 收金額。有關商譽減損評估,請參閱附註六、
(十一)之說明。 民國103年12月31日,本集團之商譽為$314,809。
3. 遞延所得稅資產之可實現性
- 遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可減除暫時性差 異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產之可實現性時,必須涉及管理 階層之重大會計判斷及估計,包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、可使 用之所得稅抵減、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產業環境的 變遷及法令的改變,均可能引起遞延所得稅資產之重大調整。
民國 103 年 12 月 31 日,本集團認列之遞延所得稅資產為 $597,910 。
4. 存貨之評價
- 由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本集團必須運用判斷及估 計決定資產負債表日存貨之淨變現價值。由於科技快速變遷,本集團評估 資產負債表日存貨因正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將 存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期間內之產品 需求為估計基礎,故可能產生重大變動。
民國 103 年 12 月 31 日,本集團之存貨帳面金額為 $31,181,915 。
5. 應計退休金負債之計算
計算確定福利義務之現值時,本集團必須運用判斷及估計以決定資產負債 表日之相關精算假設,包含折現率及計畫資產之預期報酬率等。任何精算 假設之變動,均可能會重大影響本集團確定福利義務之金額。
民國 103 年 12 月 31 日,本集團應計退休金負債帳面價值為 $239,086 。
附件 119
6. 金融資產-無活絡市場之未上市 ( 櫃 ) 公司股票公允價值衡量 本集團持有之無活絡市場之未上市 ( 櫃 ) 公司股票,其公允價值衡量主要係 參考近期籌資活動、同類型公司評價、公司技術發展情形、市場狀況及其 他經濟指標所做估計。任何判斷及估計之變動,均可能會影響其公允價值 之衡量。有關金融工具公允價值之說明,請詳附註十二、 ( 三 ) 。 民國 103 年 12 月 31 日,本集團無活絡市場之未上市 ( 櫃 ) 公司股票之帳面 。
金額為 $228,482
六、 重要會計項目之說明
一 ( ) 現金及約當現金
| 庫存現金及週轉金 支票存款及活期存款 定期存款 |
103年12月31日128,504$2,657,10619,846,57822,632,188$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
1,891$3,792,7367,675,274 |
||
11,469,901$ |
1. 本集團往來之金融機構信用品質良好,且本集團與多家金融機構往來以 分散信用風險,預期發生違約之可能性甚低,於資產負債表日最大信用 風險之暴險金額為現金及約當現金之帳面金額。
2. 本集團未有將現金及約當現金提供質押之情形。
( 二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債 - 流動
| 持有供交易之金融資產 上市櫃公司股票 持有供交易之金融資產評價調整 非避險之衍生金融工具 -遠期外匯合計 持有供交易之金融負債 非避險之衍生金融工具 -遠期外匯 |
103年12月31日102年12月31日9,188$111,583$1,7052,663)(-11610,893$109,036$4,226$1,149$ |
|---|---|
1. 本集團持有供交易之金融資產於民國 103 及 102 年度認列之淨利益分別 。
計 $32,785 及 $3,200
120 聯強國際 2014 年度合併年報
2. 子公司從事衍生性金融商品之交易資訊如下:
遠期外匯
| 遠期外匯 | |
|---|---|
| 子 公 司 | 項 目 帳面價值 名目本金 遠期外匯合約 -買美金賣港幣2,753)($USD 44,000仟元遠期外匯合約 -買美金賣紐幣807)(USD 1,690仟元遠期外匯合約 -買澳幣賣紐幣258)(AUD 450仟元遠期外匯合約 -買美金賣澳幣408)(USD 11,000仟元103年12月31日項 目 帳面價值 名目本金 遠期外匯合約 -買美金賣港幣370)($USD 12,000仟元遠期外匯合約 -買美金賣紐幣116USD 1,253仟元遠期外匯合約 -買澳幣賣紐幣758)(AUD 220仟元遠期外匯合約 -買美金賣印尼盾7)(USD 500仟元遠期外匯合約 -買美金賣印尼盾7)(USD 500仟元遠期外匯合約 -買美金賣印尼盾7)(USD 500仟元102年12月31日 |
聯強香港Synnex New ZealandSynnex New ZealandSynnex Australia子 公 司 |
|
聯強香港Synnex New ZealandSynnex New ZealandPT.SMIPT.SMIPT.SMI |
本公司之子公司於民國 103 年及 102 年度當地銀行簽訂遠期外匯買賣合約, 此合約係為規避外幣資產及負債因匯率變動所產生之風險。本集團於民國 103 年及 102 年度認列之評價利益金額分別為 $499 及 $5,826 。
3. 本集團未有將透過損益按公允價值衡量之金融資產提供質押之情形。
( 三 ) 備供出售金融資產
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 流動項目: | |||||
| 上市櫃公司股票 | $ |
1,418,647 |
$ |
1,418,647 |
|
| 非上市櫃公司股票 | 272,050 |
272,050 |
|||
| 小計 | 1,690,697 |
1,690,697 |
|||
| 備供出售金融資產評價調整 | 36,543 |
244,048 |
|||
累計減損-備供出售金融資產 |
( |
110,981) |
( |
110,981) |
|
| 合計 | $ |
1,616,259 |
$ |
1,823,764 |
|
| 非流動項目: | |||||
| 上市櫃公司股票 | $ |
5,153 |
$ |
4,854 |
|
| 備供出售金融資產評價調整 | 12,921 |
3,182 |
|||
| 合計 | $ |
18,074 |
$ |
8,036 |
附件 121
1. 本集團於民國 103 及 102 年度因公允價值變動認列於其他綜合損益之金 。
額分別為 $197,766 及 $9,218
2. 本集團民國 103 年及 102 年 12 月 31 日備供出售金融資產未有提供質押 之情形。
( 四 ) 以成本衡量之金融資產
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 非流動項目: | ||||
| 非上市櫃公司股票 | $ |
1,998,369 |
$ |
2,050,744 |
| 累計減損-以成本衡量之金融資產 | ( |
193,854) |
( |
187,158) |
| 合計 | $ |
1,804,515 |
$ |
1,863,586 |
1. 本集團持有之非上市櫃公司股票投資依據投資之意圖應分類為備供出售 金融資產,惟因該標的非於活絡市場公開交易,且無法取得足夠之類似 公司之產業資訊及被投資公司之相關財務資訊,因無法合理可靠衡量該 此標的之公允價值,因此分類為「以成本衡量之金融資產」。
2. 本集團民國 103 年及 102 年 12 月 31 日以成本衡量之金融資產未有提供 質押之情況。
( 五 ) 應收票據
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 應收票據 | $ |
6,361,058 |
$ |
5,487,428 |
| 減:備抵呆帳 | ( |
16,411) |
( |
1,007) |
$ |
6,344,647 |
$ |
5,486,421 |
1. 本集團之應收票據未逾期且未減損者之信用品質良好。
2. 已減損金融資產之變動分析:
-
(1)於民國103年及102年12月31日止,本集團已減損之應收票據金額 。 -
分別為
$16,411及$1,007
122 聯強國際 2014 年度合併年報
(2) 備抵呆帳變動表如下:
1月1日本期提列減損損失 匯率影響數 12月31日1月1日本期迴轉減損損失 12月31日 |
103年度 |
|
|---|---|---|
| 個別評估 之減損損失 -$---$ |
群組評估 之減損損失 1,007$14,61479016,411$102年度 |
( 六 ) 應收帳款及催收款
103年12月31日 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 應收帳款 | $ |
38,766,751 |
$ |
40,088,614 |
|
| 減:備抵呆帳 | ( |
59,614) |
( |
333,953) |
|
38,707,137 |
39,754,661 |
||||
催收款(表列其他非流動資產) |
1,826,334 |
928,149 |
|||
| 減:備抵呆帳 | ( |
1,138,436) |
( |
547,558) |
|
687,898 |
380,591 |
||||
$ |
39,395,035 |
$ |
40,135,252 |
催收款係客戶倒閉或進行債務爭訟所餘欠之帳款餘額,且部份帳款業已取 得抵押或擔保。
1. 本集團未減損金融資產之帳齡分析如下:
| 未逾期 逾期 60天內逾期 61-120天逾期 121-180天逾期 181天以上 |
103年12月31日31,557,555$5,456,1861,424,161258,286698,84739,395,035$ |
102年12月31日30,826,529$6,533,1241,851,633622,161301,80540,135,252$ |
|---|---|---|
上述金額係已扣除備抵呆帳後之淨額列示。
附件 123
2. 已減損金融資產之變動分析:
-
(1)於民國103年及102年12月31日止,本集團已減損之應收帳款金額 。 -
分別為
$1,198,050及$881,511 -
(2)備抵呆帳變動表如下:
103年度 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 個別評估 | 群組評估 | |||||||
| 之減損損失 | 之減損損失 | 合計 | ||||||
1月1日 |
$ |
589,943 |
$ |
291,568 |
$ |
881,511 |
||
本期提列(迴轉)減損損失 |
498,224 |
( |
206,244) |
291,980 |
||||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( |
1,326) |
( |
30,474) |
( |
31,800) |
||
| 匯率影響數 | 51,595 |
4,764 |
56,359 |
|||||
12月31日 |
$ |
1,138,436 |
$ |
59,614 |
$ |
1,198,050 |
102年度 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 個別評估 | 群組評估 | |||||||
| 之減損損失 | 之減損損失 | 合計 | ||||||
1月1日 |
$ |
472,702 |
$ |
243,956 |
$ |
716,658 |
||
| 本期提列減損損失 | 227,318 |
49,851 |
277,169 |
|||||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( |
120,549) |
( |
19,454) |
( |
140,003) |
||
| 合併企業影響數 | - |
8,354 |
8,354 |
|||||
| 匯率影響數 | 10,472 |
8,861 |
19,333 |
|||||
12月31日 |
$ |
589,943 |
$ |
291,568 |
$ |
881,511 |
3. 本公司之應收帳款對象涵蓋眾多客戶,分散於不同產業及地理區域,為 維持應帳款的品質,本公司已建立營運相關信用風險管理之程序並持續 評估。
個別客戶的風險評估係考量包括該客戶之財務狀況、信評機構評等、本公 司內部信用評等、歷史交易記錄及目前經濟狀況等多項可能影響客戶付款 能力之因素。本公司亦會在適當時機使用某些信用增強工具,例如:要求 客戶預付貨款或提供擔保品等,以降低特定客戶的信用風險。
4. 本集團之應收帳款於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日最大信用風險之暴 險金額為每類應收帳款之帳面金額。
124 聯強國際 2014 年度合併年報
5. 本公司與銀行簽訂應收帳款讓售合約,本公司依合約規定對於應收帳款 提供保證無法回收之風險,因此本公司並無除列讓售之應收帳款,相關 預支之價款帳列短期借款項下。於民國 103 年 12 月 31 日止,尚未到期 之讓售應收帳款相關資訊如下:
美金單位:仟元
| 美金單位:仟元 | |||
|---|---|---|---|
103年12月31日 |
|||
102 年12 月31 日無此情形。讓售應收 帳款金額 已預支金額 35,542$35,542$(US$1,119)(US$1,119) |
擔保品 | ||
| 無 |
6. 以應收帳款提供擔保之資訊,請詳附註八之說明。
( 七 ) 存貨
| 商品存貨 在途存貨 合計 商品存貨 在途存貨 合計 |
103年12月31日 |
||
|---|---|---|---|
| 成本 備抵跌價損失 31,359,436$649,101)($471,580-31,831,016$649,101)($102年12月31日 |
帳面金額 | ||
30,710,335$471,580 |
|||
31,181,915$ |
|||
| 成本 備抵跌價損失 32,309,955$537,637)($818,993-33,128,948$537,637)($ |
帳面金額 | ||
31,772,318$818,993 |
|||
32,591,311$ |
本集團當期認列為費損之存貨成本:
| 已出售存貨成本 跌價損失 報廢損失 |
103年度319,912,675$90,1384,596320,007,409$ |
102年度 |
|---|---|---|
319,019,140$175,0166,820 |
||
319,200,976$ |
附件 125
( 八 ) 採用權益法之投資
1. 投資明細如下:
Synnex CorporationRedington (India) Ltd.Synnex (Thailand) PublicCompnay Ltd.群環科技股份有限公司 |
持股 金額 比例 5,721,938$10.75%2,773,68523.59%824,44940.00%761,16340.86%10,081,235$103年12月31日 |
持股 金額 比例 4,880,463$11.26%2,247,07223.61%719,26038.82%730,25240.86%8,577,047$102年12月31日 |
|---|---|---|
金額5,721,938$2,773,685824,449761,16310,081,235$ |
金額4,880,463$2,247,072719,260730,2528,577,047$ |
2. 上列採用權益法之投資,係依各該公司同期經會計師查核簽證之財務報 表認列關聯企業損益及其他綜合損益份額,明細如下:
| 關聯企業損益 | 關聯企業損益 | 關聯企業損益 | ||
|---|---|---|---|---|
103年度 |
102年度 |
|||
Synnex Corporation |
$ |
545,011 |
$ |
439,826 |
Redington (India) Ltd. |
441,114 |
394,147 |
||
| 群環科技股份有限公司 | 74,109 |
60,667 |
||
Synnex (Thailand) Public Company Ltd. |
68,590 |
90,221 |
||
$ |
1,128,824 |
$ |
984,861 |
|
| 其他綜合損益份額 | ||||
103年度 |
102年度 |
|||
Synnex Corporation |
($ |
38,205) |
($ |
55,499) |
Redington (India) Ltd. |
( |
86,543) |
( |
5,223) |
| 群環科技股份有限公司 | 3,186 |
- |
||
Synnex (Thailand) Public Company Ltd. |
161 |
( |
3,338) |
|
($ |
121,401) |
($ |
64,060) |
126 聯強國際 2014 年度合併年報
3. 本集團主要關聯企業彙總性財務資訊如下:
103年12月31日Synnex Corporation其他 102年12月31日Synnex Corporation其他 |
資產149,403,431$3,716,630153,120,061$88,091,479$3,527,52891,619,007$ |
負債90,972,107$2,186,93593,159,042$47,283,519$2,073,49249,357,011$ |
收入420,031,557$11,501,453431,533,010$322,535,177$10,282,184332,817,361$ |
損益 |
|---|---|---|---|---|
5,464,032$179,545 |
||||
5,643,577$ |
||||
4,530,056$153,786 |
||||
4,683,842$ |
上述關聯企業彙總性財務資訊因 Redington (India) Ltd. 及 Synnex (Thailand) Public Company Ltd. 係為國外上市公司,由於尚未公開同期 間之財務資訊,基於資訊同步原則,故上述資訊不包括該等公司。
4. 本集團之關聯企業有公開報價者,其公允價值如下:
Synnex CorporationRedington (India) Ltd.Synnex (Thailand) Public Company Ltd.群環科技股份有限公司 |
103年12月31日10,611,600$6,476,245858,565653,58518,599,995$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
8,619,583$3,397,483848,321600,877 |
||
13,466,264$ |
因本集團為 Synnex Corporation 之主要股東,且本公司董事長苗豐強先 生擔任該公司榮譽董事長,故本公司對 Synnex Corporation 有重大影響 力。
| 未完工程 | 及待驗設備 合計 |
671,896$8,074,979$ |
-2,227,308)( |
671,896$5,847,671$ |
671,896$5,847,671$ |
755,3621,015,750 |
-7,154)( |
550,140)(825 |
-288,546)( |
47,612168,821 |
924,730$6,737,367$ |
924,730$9,174,857$ |
-2,437,490)( |
924,730$6,737,367$ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 租賃改良 | 159,509$ |
115,677)( |
43,832$ |
43,832$ |
12,427 |
414)( |
4,008 |
13,603)( |
920 |
47,170$ |
165,856$ |
118,686)( |
47,170$ |
|||||
| 機具設備 | 993,753$ |
688,572)( |
305,181$ |
305,181$ |
60,659 |
197)( |
43,707 |
48,000)( |
2,108)( |
359,242$ |
1,067,101$ |
707,859)( |
359,242$ |
|||||
| 辦公設備 | 86,838$ |
61,644)( |
25,194$ |
25,194$ |
13,230 |
908)( |
37,679 |
13,655)( |
1,012)( |
60,528$ |
132,439$ |
71,911)( |
60,528$ |
|||||
| 運輸設備 | 167,055$ |
103,868)( |
63,187$ |
63,187$ |
2,303 |
152)( |
13,418 |
15,493)( |
730 |
63,993$ |
170,107$ |
106,114)( |
63,993$ |
|||||
| 電腦通訊設備 | 663,097$ |
427,886)( |
235,211$ |
235,211$ |
33,149 |
5,499)( |
6,153 |
67,519)( |
1,840 |
203,335$ |
662,718$ |
459,383)( |
203,335$ |
|||||
| 水電設備 | 437,175$ |
218,326)( |
218,849$ |
218,849$ |
6,938 |
47 |
171,867 |
37,948)( |
6,984 |
366,737$ |
626,772$ |
260,035)( |
366,737$ |
|||||
| 房屋及建築 | 3,878,226$ |
611,335)( |
3,266,891$ |
3,266,891$ |
131,682 |
31)( |
274,133 |
92,328)( |
124,956 |
3,705,303$ |
4,418,805$ |
713,502)( |
3,705,303$ |
|||||
| 土地 | 1,017,430$ |
- |
1,017,430$ |
1,017,430$ |
- |
- |
- |
- |
11,101)( |
1,006,329$ |
1,006,329$ |
- |
1,006,329$ |
|||||
103年1月1日 |
成本 | 累計折舊 | 103年度 |
1月1日 |
增添 | 處分 | 重分類 | 折舊費用 | 匯率影響數 | 12月31日 |
103年12月31日 |
成本 | 累計折舊 |
| 土地 房屋及建築 水電設備 電腦通訊設備 運輸設備 辦公設備 機具設備 租賃改良 未完工程 合計 |
102年1月1日 |
成本1,023,678$3,102,118$465,111$666,461$145,713$123,390$882,410$178,984$122,754$6,710,619$ |
累計折舊-415,574)(195,509)(416,187)(94,529)(96,243)(647,331)(130,459)(-1,995,832)( |
1,023,678$2,686,544$269,602$250,274$51,184$27,147$235,079$48,525$122,754$4,714,787$ |
102年度 |
1月1日1,023,678$2,686,544$269,602$250,274$51,184$27,147$235,079$48,525$122,754$4,714,787$ |
增添51,380681,1657,08376,27727,4457,623125,15614,102727,7991,718,030 |
企業合併取得-76,940---2,0126,553--85,505 |
處分-1,252)(41,927)(5,977)(37)(1,191)(305)(77)(-50,766)( |
重分類-12,6515,7092,640)(-48)(-32)(191,455)(175,815)( |
折舊費用-199,964)(32,327)(81,665)(15,354)(10,209)(39,190)(17,569)(-396,278)( |
匯率影響數57,628)(10,80710,7091,058)(51)(140)(22,112)(1,117)(12,79847,792)( |
12月31日1,017,430$3,266,891$218,849$235,211$63,187$25,194$305,181$43,832$671,896$5,847,671$ |
102年12月31日 |
成本1,017,430$3,878,226$437,175$663,097$167,055$86,838$993,753$159,509$671,896$8,074,979$ |
累計折舊-611,335)(218,326)(427,886)(103,868)(61,644)(688,572)(115,677)(-2,227,308)( |
1,017,430$3,266,891$218,849$235,211$63,187$25,194$305,181$43,832$671,896$5,847,671$ |
註1:本公司房屋及建築物之重大組成部分主要有辦公大樓及倉庫等主建築物及建物改良等,並分別按其耐用年限 |
20~50 年及3 年予以計提折舊。 |
註2:以不動產、廠房及設備提供擔保之資訊,請詳附註八之說明。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
附件 129
( 十 ) 投資性不動產
| 房屋及建築 | 水電設備 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
103年1月1日 |
||||||||
| 成本 | $ |
1,495,703 |
$ |
272,243 |
$ |
1,767,946 |
||
| 累計折舊 | ( |
98,663) |
( |
100,039) |
( |
198,702) |
||
$ |
1,397,040 |
$ |
172,204 |
$ |
1,569,244 |
|||
103年度 |
||||||||
1月1日 |
$ |
1,397,040 |
$ |
172,204 |
$ |
1,569,244 |
||
| 處分 | - |
( |
1,803) |
( |
1,803) |
|||
| 折舊費用 | ( |
35,137) |
( |
25,252) |
( |
60,389) |
||
| 匯率影響數 | 78,871 |
8,566 |
87,437 |
|||||
12月31日 |
$ |
1,440,774 |
$ |
153,715 |
$ |
1,594,489 |
||
103年12月31日 |
||||||||
| 成本 | $ |
1,582,060 |
$ |
286,067 |
$ |
1,868,127 |
||
| 累計折舊 | ( |
141,286) |
( |
132,352) |
( |
273,638) |
||
$ |
1,440,774 |
$ |
153,715 |
$ |
1,594,489 |
|||
| 房屋及建築 | 水電設備 | 合計 | ||||||
102年1月1日 |
||||||||
| 成本 | $ |
1,262,549 |
$ |
206,525 |
$ |
1,469,074 |
||
| 累計折舊 | ( |
62,287) |
( |
62,501) |
( |
124,788) |
||
$ |
1,200,262 |
$ |
144,024 |
$ |
1,344,286 |
|||
102年度 |
||||||||
1月1日 |
$ |
1,200,262 |
$ |
144,024 |
$ |
1,344,286 |
||
| 增添 | 4,411 |
51,223 |
55,634 |
|||||
| 折舊費用 | ( |
32,916) |
( |
34,052) |
( |
66,968) |
||
| 重分類 | 164,915 |
3,709 |
168,624 |
|||||
| 匯率影響數 | 60,367 |
7,301 |
67,668 |
|||||
12月31日 |
$ |
1,397,039 |
$ |
172,205 |
$ |
1,569,244 |
||
102年12月31日 |
||||||||
| 成本 | $ |
1,495,703 |
$ |
272,243 |
$ |
1,767,946 |
||
| 累計折舊 | ( |
98,663) |
( |
100,039) |
( |
198,702) |
||
$ |
1,397,040 |
$ |
172,204 |
$ |
1,569,244 |
130 聯強國際 2014 年度合併年報
1. 投資性不動產之租金收入及直接營運費用:
| 投資性不動產之租金收入 當期產生租金收入之投資性不動產所發生之 直接營運費用 當期未產生租金收入之投資性不動產所發生 之直接營運費用 |
103年度437,644$142,964$43,756$ |
102年度 |
|---|---|---|
388,060$ |
||
125,116$ |
||
49,827$ |
2. 本集團持有之投資性不動產於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日之公允價 值分別約為 $2,774,602 及 $1,951,316 ,係本集團依據未來 10 年之租金收 入折現值及處分價值計算,所採用之成長率與市場行情報告及歷史經驗 之預測一致。所採用之折現率為稅前比率並反映相關營運部門之特定風 險。
( 十一 ) 無形資產
電腦軟體成本103年1月1日成本 159,302$累計攤銷 48,076)(111,226$103年度1月1日111,226$增添-源自單獨取得 18,675攤銷費用 31,467)(匯率影響數 -12月31日98,434$103年12月31日成本 177,977$累計攤銷 79,543)(98,434$ |
商譽 合計 296,535$455,837$-48,076)(296,535$407,761$296,535$407,761$-18,675-31,467)(18,27418,274314,809$413,243$314,809$492,786$-79,543)(314,809$413,243$ |
|---|---|
附件 131
電腦軟體成本102年1月1日成本 136,532$累計攤銷 18,893)(117,639$102年度1月1日117,639$增添-源自單獨取得 22,770攤銷費用 29,183)(匯率影響數 -12月31日111,226$102年12月31日成本 159,302$累計攤銷 48,076)(111,226$ |
商譽 合計 288,889$425,421$-18,893)(288,889$406,528$288,889$406,528$-22,770-29,183)(7,6467,646296,535$407,761$296,535$455,837$-48,076)(296,535$407,761$ |
|---|---|
1. 無形資產攤銷費用於民國 103 及 102 年度認列在管理費用分別計 。
$31,467 及 $29,183
2. 商譽分攤至本集團所辨認之現金產生單位:
亞洲
| 位: | |
|---|---|
103年12月31日314,809$ |
102年12月31日 |
296,535$ |
3. 非金融資產減損
-
商譽分攤至本集團所辨認之現金產生單位,可回收金額依據使用價值評 估,而使用價值係依據管理階層已核准之五年度財務預算之稅前現金流 量預測計算。
-
本集團依據使用價值計算之可收回金額超過帳面金額,故商譽並未發生 減損,用於計算使用價值主要考慮毛利率、成長率及折現率。 管理階層根據以前的績效及其對市場發展之預期決定預算毛利率。所採 用之成長率與市場行情報告及歷史經驗之預測一致。所採用之折現率為 稅前比率並反映相關營運部門之特定風險。
132 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十二 ) 其他非流動資產
| 存出保證金 長期催收帳款及票據 長期預付租金 質押定期存款 定期存款 -一年以上其他 |
103年12月31日242,891$687,8981,036,486858,023-83,6772,908,975$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
221,328$380,5911,053,958860,9861,016,54416,286 |
||
3,549,693$ |
上開長期預付租金主要係本集團簽訂位於中國之設定土地使用權合約,於 租約簽訂時業已全額支付,於民國 103 及 102 年度,分別認列租金費用 。 $23,532 及 $18,659
( 十三 ) 短期借款
| 借款性質 銀行借款 擔保借款 擔保借款 (註1)信用借款 借款性質 銀行借款 擔保借款 (註1)信用借款 台北富邦銀行等 12家銀行聯貸 -乙項(註2) |
103年12月31日35,542$307,21139,623,60539,966,358$102年12月31日391,870$29,386,2072,500,00032,278,077$ |
利率區間 | 擔保品 應收帳款 應收帳款及存貨 無 擔保品 |
|
|---|---|---|---|---|
1.18%3.67%~10.15%0.85%~6.51%利率區間 |
||||
3.65%~9.75%1.02%~3.8%1.45%~1.46% |
應收帳款及存貨 無 無 |
-
註
1:PT.Synnex Metrodata Indonesia之借款。 -
註
2:係為台北富邦銀行等12家銀行聯貸案,該借款業已於民國103年3月提前清償完畢。
附件 133
( 十四 ) 應付短期票券
| 應付商業本票 利率區間 |
103年12月31日6,430,000$0.62%~1.06% |
102年12月31日 |
|---|---|---|
4,140,000$ |
||
0.64%~0.98% |
上述應付短期票券係委託金融機構承兌換發行。
( 十五 ) 其他應付款
| 應付經銷商獎勵金 其他應付款 -其他應付費用 -其他暫收供應商代付款 應付薪資及獎金 |
103年12月31日3,029,228$1,078,6181,557,3541,048,031647,0667,360,297$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
3,335,475$1,863,466955,6751,236,553602,945 |
||
7,994,114$ |
( 十六 ) 應付公司債
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|
| 第二次應付可轉換公司債 | $ |
5,000,000 |
| 減:第二次應付可轉換公司債折價 | ( |
2,785) |
4,997,215 |
||
減:一年內到期部分(表列其他流動負債) |
( |
4,997,215) |
| 合計 | $ |
- |
本集團 103 年 12 月 31 日無應付公司債。
由於第二次應付可轉換公司債發行期間為三年,並於民國 103 年 1 月 14 日到期,故本公司將第二次應付可轉換公司債轉列為一年內到期之負 債。
1. 本公司於民國 97 年 6 月發行國內第一次無擔保轉換公司債
-
(1)發行條件如下:A.本公司經主管機關核准募集及發行國內第一次無擔保轉換公司債, 發行總額計$6,000,000,票面利率0%,發行期間五年,流通期間自 民國97年6月24日至102年6月24日。本轉換公司債於民國97年6月25日於財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心掛牌交易。
134 聯強國際 2014 年度合併年報
- `B.` 本轉換公司債之轉換價格係依轉換辦法規定之訂定模式予以訂定, 續後轉換價格遇有本公司因反稀釋條款之情況,將依轉換辦法規定 之訂定模式予以調整。
- 、
- `C.` 依轉換辦法規定,所有本公司收回 `(` 包括由證券商營業處所買回 `)` 償還或已轉換之本轉換公司債將被註銷,其所附轉換權併同消 滅。
- `D.` 債券持有人得於本轉換公司債發行滿三年時,要求本公司以債券 面額將其所持有之轉換公司債贖回。
- `E.` 依本公司國內第一次無擔保轉換公司債發行及轉換辦法之規定, 轉換後普通股之權利義務與原已發行之普通股相同。
-
(2)本公司於發行時依據國際會計準則第三十二號規定,將該轉換權與 負債分離,帳列「資本公積-認股權」計$709,080。另所嵌入之贖 回權與賣回權,經依據國際會計準則第三十九號之規定,其與主契 約債務商品之經濟特性及風險非緊密關聯,故予以分離處理,並以 其淨額帳列「公平價值變動列入損益之金融資產或負債」。經分離 。 -
後主契約債務之有效利率為
2.7996% -
(3)民國102年1月1日至6月24日本轉換公司債面額計$2,400已轉 換為普通股48,000股。本公司因前述公司債轉換交易而增加「資- -。 -
本公積 轉換公司債溢價」
$2,176及減少「資本公積 認股權」$284 -
(4)本轉換公司債到期尚未轉換面額計$151,800,業已於民國102年6月27日全數清償。
2. 本公司於民國 100 年 1 月發行國內第二次無擔保轉換公司債
-
(1)發行條件如下:-
A.本公司經主管機關核准募集及發行國內第二次無擔保轉換公司 債,發行總額計$5,000,000,依票面金額之100.2%發行,票面利 率0%,發行期間三年,流通期間自民國100年1月14日至103年1月14日。本轉換公司債於民國100年1月14日於財團法人 中華民國證券櫃檯買賣中心掛牌交易。 -
B.本轉換公司債之轉換價格係依轉換辦法規定之訂定模式予以訂 定,續後轉換價格遇有本公司因反稀釋條款之情況,將依轉換辦 法規定之訂定模式予以調整。 -
、
-
C.依轉換辦法規定,所有本公司收回(包括由證券商營業處所買回)償還或已轉換之本轉換公司債將被註銷,其所附轉換權併同消 滅。
-
附件 135
-
D.依本公司國內第二次無擔保轉換公司債發行及轉換辦法之規定, 轉換後普通股之權利義務與原已發行之普通股相同。 -
(2)本公司於發行時依據國際會計準則第三十二號規定,將該轉換權與 負債分離,帳列「資本公積-認股權」計$210,550。經分離後主契 。 -
約債務之有效利率為
1.337% -
(3)本轉換公司債到期尚未轉換面額計$5,000,000,業已於民國103年1月23日全數清償。
( 十七 ) 長期借款
借款機構 借款期間 103 年 12 月 31 日 - 台灣銀行等 9 家銀行聯貸 乙項 自首次動用日 (103/8/4) 起算五 $ 4,041,750 本集團 102 年 12 月 31 日無此情形。
1. 此筆聯貸案係台灣銀行、彰化商業銀行、華南商業銀行、合作金庫銀 行、第一商業銀行、玉山商業銀行、台新國際商業銀行、中華開發工 業銀行、台北富邦銀行聯合承貸,台灣銀行為管理銀行。
2. 授信額度:授信總額度新台幣 87 億暨美金 1.275 億元整。
(1)甲項:
中期放款額度新台幣 87 億元整,限供聯強國際動用。
(2)乙項:
中期放款額度美金 1.275 億元整,限供 Synnex Global 動用。
3. 授信期限:
自首次動用日起算五年,甲項及乙項分別於民國 108 年 8 月 7 日及民國 108 年 8 月 3 日到期。
4. 還本方式:
(1)甲項:
聯強國際應於各次動用之到期日清償該次動用之未清償本金餘額, 惟未清償本金餘額於相關到期日時得依本合約相關約定繼續循環動 用。未清償本金餘額到期循環動用時,得以新動用甲項授信額度所 得款項直接償付原已到期之未清償本金餘額,就金額相當之部分, 各參加甲項授信額度之聯合授信銀行均無須另作資金匯款進出之動 作,即視為聯強國際已收受其申請動用之款項。但於任何情況下, 聯強國際至遲應於最終到期日十足清償其於甲項受信額度下所有之 未清償餘額。
136 聯強國際 2014 年度合併年報
(2)乙項:
Synnex Global 應於各次動用之到期日清償該次動用之未清償本金 餘額,惟未清償本金餘額於相關到期日時得依本合約相關約定繼續 循環動用。未清償本金餘額到期循環動用時,得以新動用乙項授信 額度所得款項直接償付原已到期之未清償本金餘額,就金額相當之 部分,各參加乙項授信額度之聯合授信銀行均無須另作資金匯款進 出之動作,即視為 Synnex Global 已收受其申請動用之款項。但於 任何情況下, Synnex Global 至遲應於最終到期日十足清償其於乙 項授信額度下所有之未清償餘額。
5. 財務承諾事項:
-
(1)流動比率(流動資產/流動負債):不得低於100%; -
(2)負債比率(負債總額/有形淨值):不得高於250%; -
(3)利息保障倍數「(稅前淨利+利息+折舊+攤銷)/利息費用」:維持在300%(含)以上; -
(4)有形淨值(淨值 無形資產):維持在新台幣300億元(含)以上。前述 財務比例與標準以年度合併財務報告為準。
6. 違反承諾條款:
-
如經認定違反上述財務承諾事項,管理銀行應以書面通知借款人,且如 多數聯合授信銀行決議對借款人採取追償行動並依約以書面指示管理 銀行辦理時,管理銀行即應依多數聯合授信銀行之書面指示採取下列措 施之一項或全部:
-
(1)以書面通知借款人,宣布授信總額度應立即自動終止,不得再動用; -
(2)以書面通知借款人,宣布當時之未清償本金餘額、利息及借款人依 本合約約定所應付各聯合授信銀行及管理銀行之其他各款項均立 即全部到期,借款人應立即償付各等款項; -
(3)通知聯合授信銀行將借款人寄存相關聯合授信銀行之各種存款及借 款人對聯合授信銀行團之一切債權應予期前清償,並將期前清償之 款項逕行抵銷借款人對聯合授信銀行團所負之一切債務; -
(4)行使依本合約約定所取得之本票,向借款人為付款之請求; -
(5)行使法律、本合約、各擔保文件及其他相關文件所賦予之其他各項 權利,而於法律許可之範圍內,無須另為提示、催告、作成拒絕證 書或任何通知; -
(6)或其他經多數聯合授信銀行決議同意之處理方式。
7. 本票及本票授權書:
附件 137
開具以管理銀行為受款人,以授信額度為面額之本票及借款人出具之本 , 票授權書 ( 授權管理銀行填具本票到期日、利息起算日及約定之利率 ) 交付予管理銀行存執。
-
(十八)退休金 -
1.(1)本公司依據「勞動基準法」之規定,訂有確定福利之退休辦法,適 用於民國94年7月1日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工 之服務年資,以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動 基準法員工之後續服務年資。員工符合退休條件者,退休金之支付 係根據服務年資及退休前1個月之平均薪資計算,15年以內(含)的服務年資每滿一年給予兩個基數,超過15年之服務年資每滿一 年給予一個基數,惟累積最高以45個基數為限。本公司按月就薪 資總額2%提撥退休基金,以勞工退休準備金監督委員會之名義專戶 儲存於台灣銀行。(2)資產負債表認列之金額如下:
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 已提撥確定福利義務現值 | ($ |
431,045) |
($ |
445,223) |
| 計畫資產公允價值 | 191,959 |
194,583 |
||
認列於資產負債表之淨負債(表列其他非流動負債 ) |
($ |
239,086) |
($ |
250,640) |
(3)確定福利義務現值之變動如下:
103年 |
102年 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
1月1日確定福利義務現值 |
$ |
445,223 |
$ |
459,809 |
|
| 當期服務成本 | 3,886 |
4,485 |
|||
| 利息成本 | 8,904 |
6,897 |
|||
| 精算損益 | ( |
11,087) |
( |
11,986) |
|
| 支付之福利 | ( |
15,881) |
( |
13,982) |
|
12月31日確定福利義務現值 |
$ |
431,045 |
$ |
445,223 |
138 聯強國際 2014 年度合併年報
(4) 計畫資產公允價值之變動如下:
103年 |
102年 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
1月1日計畫資產之公允價值 |
$ |
194,583 |
$ |
196,961 |
||
| 計畫資產預期報酬 | 3,891 |
2,954 |
||||
| 精算損益 | 762 |
( |
508) |
|||
| 雇主之提撥金 | 8,604 |
9,158 |
||||
| 支付之福利 | ( |
15,881) |
( |
13,982) |
||
12月31日計畫資產之公允價值 |
$ |
191,959 |
$ |
194,583 |
||
| 認列於綜合損益表之費用總額: | ||||||
103年度 |
102年度 |
|||||
| 當期服務成本 | $ |
3,886 |
$ |
4,485 |
||
| 利息成本 | 8,904 |
6,897 |
||||
| 計畫資產預期報酬 | ( |
3,891) |
( |
2,954) |
||
| 當期退休金成本 | $ |
8,899 |
$ |
8,428 |
(5)認列於綜合損益表之費用總額:
上述費用認列於綜合損益表中之各類成本及費用明細如下:
| 推銷費用 管理費用 |
103年度4,898$4,0018,899$ |
102年度 |
|---|---|---|
5,171$3,257 |
||
8,428$ |
(6)認列於其他綜合損益之精算損(益)如下:
103年度 |
102年度 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 本期認列 | ($ |
11,849) |
($ |
11,478) |
| 累積金額 | $ |
17,389 |
$ |
29,238 |
(7) 本公司之確定福利退休計劃資產,係由台灣銀行按該基金年度投資 運用計畫所定委託經營項目之比例及金額範圍內,依勞工退休基金 收支保管及運用辦法第六條之項目(即存放國內外之金融機構,投 資國內外上市、上櫃或私募之權益證券及投資國內外不動產之證券 化商品等)辦理委託經營。該基金之運用,其每年決算分配之最低 收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計算之收益。 103 年 及 102 年 12 月 31 日構成總計劃資產公允價值之百分比,請詳政府 公告之各年度之勞工退休基金運用報告。
整體計劃資產預期報酬率係根據歷史報酬趨勢,對義務之整體期間 報酬之預測,並參考勞工退休基金監理會對勞工退休基金之運用情 形,於考量最低收益不得低於當地銀行二年定期存款利率之收益之 影響所作之估計。
附件 139
民國 103 年及 102 年度,本公司計畫資產之實際報酬分別為 $4,654 。 及 $2,446
(8)有關退休金之精算假設彙總如下:
| 折現率 未來薪資增加率 計畫資產預期長期報酬率 |
103年度2.00%4.00%2.00% |
102年度 |
|---|---|---|
2.00%4.00%2.00% |
對於未來死亡率之假設係按照台灣壽險業第五回經驗生命表估計。
(9)經驗調整之歷史資訊如下:
103年度 |
102年度 |
101年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 確定福利義務現值 | ($ |
431,045) |
($ |
445,223) |
($ |
459,809) |
| 計畫資產公允價值 | 191,959 |
194,583 |
196,961 |
|||
計畫剩餘(短絀) |
($ |
239,086) |
($ |
250,640) |
($ |
262,848) |
| 計畫負債之經驗調整 | ($ |
11,087) |
($ |
9,304) |
$ |
20,955 |
| 計畫資產之經驗調整 | $ |
762 |
($ |
508) |
($ |
1,652) |
-
(10)本公司於民國103年12月31日後一年內預計支付予退休計畫之提 。 -
撥金為
$8,373 -
2.(1)自民國94年7月1日起,本公司及國內子公司依據「勞工退休金 條例」,訂有確定提撥之退休辦法,適用於本國籍之員工。本公司 及國內子公司就員工選擇適用「勞工退休金條例」所定之勞工退休 金制度部分,每月按不低於薪資總額之6%提繳勞工退休金至勞保局 員工個人帳戶,員工退休金之支付依員工個人之退休金專戶及累積 收益之金額採月退休金或一次退休金方式領取。民國103及102年 度,本集團依上開退休金辦法認列之退休金成本分別為$40,294及 。 -
$40,843 -
、 、
-
(2)海外子公司除Synnex Global Ltd. King's Eye Investments Ltd.、 、 -
Peer Developments Ltd. Synnex China Holdings Ltd. Synnex、 、 -
Mauritius Ltd. Laser Computer Holdings Ltd. Trade Vanguard Global Ltd.未訂定員工退休辦法,且當地法令亦無強制要求之規 定外,其餘子公司採確定提撥制,每月依當地員工薪資總額之一定 比率提撥退休金,公司除按月提撥外,無進一步義務。民國103年 及102年度認列之退休金費用分別為$253,176及$264,476。
140 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十九 ) 股份基礎給付
1. 本公司於民國 96 年 8 月經董事會決議通過辦理發行員工認股權憑證 40,000 單位,每單位認股權憑證得認購 1,000 股之普通股,截至民國 102 年 12 月 31 日止,已發行 40,000 單位,因認股權憑證行使而須發 行之普通股新股總數為 40,000,000 股,其認股價格以發行日當日本公 司普通股收盤價定之。認股權憑證發行後,遇有本公司普通股股份發 生變動時,認股價格得依特定公式調整之。發行之認股權之存續期間 為 6 年,員工自被授予認股權憑證屆滿 2 年後,得依員工認股權憑證 辦法分年行使認股權利。
相關股份基礎給付協議如下:
| 協 議 之 類 型 | 給 與 日 | 給與數量(單位) |
合約期間 | 既 得 條 件 |
|---|---|---|---|---|
| 員工認股權計畫 | 96年11月28日 |
40,000 |
6年 |
屆滿2年累計可行使25%屆滿 3年累計可行使50%屆滿 4年累計可行使75%屆滿 5年累計可行使100% |
2. 上述股份基礎給付協議之詳細資訊如下:
102年 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 加權平均 | ||||
| 認股權 | 履約價格 | |||
數量(仟股) |
(元) |
|||
1月1日期初流通在外認股權 |
14,313 |
$ |
46.40 |
|
| 本期放棄認股權 | ( |
9,727) |
- |
|
| 本期執行認股權 | ( |
4,586) |
45.69 |
|
12月31日期末流通在外認股權 |
- |
- |
||
12月31日期末可執行認股權 |
- |
- |
註:員工認股權憑證已於民國 102 年 11 月 28 日到期。
3. 民國 102 年度執行之認股權於執行日之加權平均股價為 47.96 元。
4. 本公司給與日給與之股份基礎給付交易使用 Black-Scholes 選擇權評 價模式估計認股選擇權之公允價值,相關資訊如下:
| 協議之類型 | 給與日 | 履約 價格 |
預期 波動率 |
預期存 續期間 |
預期 股利 |
無風險 利率 |
每單位 公允價值 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 員工認股權計畫 | 96.11.28 |
$ 77.20 |
38.84% |
4.75年 |
0% |
2.66% |
$ 28.64 |
5. 本公司於民國 102 年度因股份基礎給付交易產生之費用為 $0 。
附件 141
( 二十 ) 股本
1. 民國 103 年 12 月 31 日止,本公司額定股本為 $22,000,000( 其中 $500,000 供員工認股權憑證轉換使用 ) ,發行及實際流通在外股數為 1,588,520,922 股,每股面額 10 元。
本公司普通股期初與期末流通在外股數調節如下:
1月1日員工執行認股權 公司債轉換普通股 12月31日 |
103年1,588,520,922--1,588,520,922 |
102年 |
|---|---|---|
1,583,886,9224,586,00048,000 |
||
1,588,520,922 |
2. 本公司民國 102 年度第四季因員工認股權發行普通股 951,000 股,已 於民國 103 年 4 月辦理登記完畢。
3. 民國 102 年度本公司員工認股權行使認購股票情形,請詳附註六 ( 十九 ) 之說明。
4. 本公司分別於民國 86 年度及 88 年度辦理現金增資且與神通電腦股份 有限公司等主要股東將其所持有之部份股份共同參與海外存託憑證之 發行。此次海外存託憑證於歐洲、亞洲及美國等地發行,每單位相當 於 4 股普通股,經歷次增資追加發行,截至民國 103 年 12 月 31 日止, 流通在外之存託憑證計 906,363 單位,折合為 3,625,463 普通股。其 主要約定事項如下:
-
(1)表決權之行使- 存託憑證持有人不得直接出席本公司任何股東會及直接投票或發言。 惟存託機構收到超過
51%存託憑證持有人對同一議案為相同之指示 時,存託機構應依存託憑證持有人之指示就該議案進行表決。
- 存託憑證持有人不得直接出席本公司任何股東會及直接投票或發言。 惟存託機構收到超過
-
(2)存託憑證轉換方式
存託憑證持有人得於存託憑證發行滿三個月後,依中華民國相關法 令及存託契約之規定,請求存託機構兌回及交付存託憑證所表彰之 本公司普通股股票;或請求存託機構兌回及出售存託機構所表彰之 本公司普通股股票。
(3)股利分配
本存託憑證持有人享有本公司普通股分配股利之同等權利。
142 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二十一 ) 資本公積
依公司法規定,超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得 之資本公積,除得用於彌補虧損外,於公司無累積虧損時,按股東原 有股份之比例發給新股或現金。另依證券交易法之相關規定,以上開 資本公積撥充資本時,每年以其合計數不超過實收資本額百分之十為 限。公司非於盈餘公積填補資本虧損仍有不足時,不得以資本公積補 充之。
1月1日關聯企業及合資 之股權淨值變 動數 12月31日 |
103年度 |
103年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
發行溢價13,626,940$-13,626,940$ |
庫藏股票 交易 340,678$-340,678$ |
關聯企業 及合資股權 淨值變動 68,569$67,225135,794$ |
員工 認股權 -$--$ |
認股權228,445$-228,445$ |
合計 | |
14,264,632$67,225 |
||||||
14,331,857$ |
1月1日員工執行認股權 轉換公司債行使 轉換 關聯企業及合資 之股權淨值變 動數 12月31日 |
102年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
發行溢價13,236,954$387,8102,176-13,626,940$ |
庫藏股票 交易 340,678$---340,678$ |
關聯企業 及合資股權 員工 淨值變動 認股權 認股權 -$224,144$228,729$-224,144)(---( 284)68,569--68,569$-$228,445$ |
合計 | ||
14,030,505$163,6661,89268,569 |
|||||
14,264,632$ |
( 二十二 ) 保留盈餘
1. 依本公司章程規定,年度結算如有盈餘,除依法彌補以往虧損及提 繳稅款外,並應先提撥百分之十為法定盈餘公積及就當年度發生之 股東權益減項金額提列特別盈餘公積,且應再提撥最高不超過百分 之十最低不低於萬分之一以為員工紅利;餘額於加計上一年度累積 未分配盈餘後,提撥百分之三十至一百,由董事會擬定分配議案, 提請股東會承認之。
附件 143
前述盈餘提撥分派之比率及股東現金股利之比率得由董事會綜合考 量資本公積、保留盈餘及未來獲利狀況,及視公司未來發展,凡有 必要之投資計劃而能增加獲利或有資金需求,則以盈餘轉增資或資 本公積轉增資因應,當資本擴充影響股利水準時,則採現金發放因 應之原則,予以調整。但每次分派股東現金股利之比率不得低於當 次配發予股東股利之百分之十五。
員工紅利如以股票方式發放,本公司之從屬公司之員工符合一定條 件時,亦得分配之,其一定條件授權董事長訂定之。
2. 法定盈餘公積除彌補公司虧損及按股東原有股份之比例發給新股或 現金外,不得使用之,惟發給新股或現金者,以該項公積超過實收 資本額百分之二十五之部分為限。
3. 本公司分派盈餘時,依法令規定須就當年度資產負債表日之其他權 益項目借方餘額提列特別盈餘公積始得分派,俟後其他權益項目借 方餘額迴轉時,迴轉金額得列入可供分派盈餘中。
4. 本公司於民國 103 年 6 月 11 日及民國 102 年 6 月 11 日經股東會決 議通過民國 102 年度及 101 年度盈餘分派案如下:
| 法定盈餘公積 特別盈餘公積 現金股利 員工紅利 董監事酬勞 |
每股股利 金額 (元)527,400$-$295,146-4,447,8602.80600-7,600-102年度 |
101年度 |
101年度 |
|---|---|---|---|
金額527,400$295,1464,447,8606007,600 |
金額581,611$1,505,0483,173,77860010,000 |
每股股利(元) |
|
-$-2.00-- |
5. 本公司民國 103 年度盈餘分配議案,截至民國 104 年 3 月 16 日止, 尚未經董事會通過,有關董事會通過擬議及股東會決議盈餘分派情 形,請至公開資訊觀測站查詢。
6. 本公司民國 103 及 102 年度員工紅利估列金額均為 $600 ;董監酬勞 估列金額分別為 $7,600 及 $10,000 。係以截至當期止之稅後淨利,考 量法定盈餘公積等因素後,以章程所定之成數為基礎估列。經股東 會決議之民國 102 年度員工紅利 $600 及董監酬勞 $7,600 ,與民國 102 年度財務報告估列數差異分別為 $0 及 $2,400 ,差異數已於 103 年財 務報告調整入帳;而經股東會決議之民國 101 年度員工紅利及董監 酬勞與民國 101 年度財務報告認列之金額一致。
144 聯強國際 2014 年度合併年報
本公司董事會通過及股東會決議之員工紅利及董監酬勞相關資訊可 至公開資訊觀測站查詢。
( 二十三 ) 其他權益項目
| 外幣換算 | 備供出售投資 | 備供出售投資 | 總計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
103年1月1日 |
($ |
2,221,534) |
$ |
255,759 |
($ |
1,965,775) |
|||
| 評價調整﹕ | |||||||||
–集團 |
- |
( |
197,766) |
( |
197,766) |
||||
–關聯企業 |
- |
( |
22) |
( |
22) |
||||
| 外幣換算差異數﹕ | |||||||||
–集團 |
2,408,831 |
- |
2,408,831 |
||||||
–關聯企業 |
( |
121,379) |
- |
( |
121,379) |
||||
103年12月31日 |
$ |
65,918 |
$ |
57,971 |
$ |
123,889 |
|||
| 外幣換算 | 備供出售投資 | 總計 | |||||||
102年1月1日 |
($ |
1,610,859) |
$ |
244,495 |
($ |
1,366,364) |
|||
| 評價調整﹕ | |||||||||
–集團 |
- |
9,219 |
9,219 |
||||||
–關聯企業 |
- |
2,045 |
2,045 |
||||||
| 外幣換算差異數﹕ | |||||||||
–集團 |
( |
544,570) |
- |
( |
544,570) |
||||
–關聯企業 |
( |
66,105) |
- |
( |
66,105) |
||||
102年12月31日 |
($ |
2,221,534) |
$ |
255,759 |
($ |
1,965,775) |
|||
| 營業收入 | |||||||||
103年度 |
102年度 |
||||||||
| 商品銷售 | $ |
331,075,176 |
$ |
329,693,902 |
|||||
| 勞務收入 | 457,418 |
565,851 |
|||||||
| 合計 | $ |
331,532,594 |
$ |
330,259,753 |
( 二十四 ) 營業收入
附件 145
( 二十五 ) 其他收入
| 租金收入 利息收入 銀行存款利息 其他利息收入 股利收入 其他 合計 |
103年度479,023$668,601107,732112,929274,1561,642,441$ |
102年度 |
|---|---|---|
432,165$494,88994,114128,557292,945 |
||
1,442,670$ |
( 二十六 ) 其他利益及損失
103年度 |
102年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 透過損益按公允價值衡量之金融資產淨利益 | $ |
32,785 |
$ |
3,200 |
||
淨外幣兌換(損失)利益 |
( |
35,240) |
846,395 |
|||
| 處分不動產、廠房及設備損失 | ( |
1,284) |
( |
6,170) |
||
| 投資性不動產之相關費用 | ( |
186,720) |
( |
174,943) |
||
| 其他 | ( |
106,690) |
( |
5,048) |
||
| 合計 | ($ |
297,149) |
$ |
663,434 |
( 二十七 ) 財務成本
| 利息費用: 銀行借款 應付短期票券 可轉換公司債 財務成本 |
103年度640,754$63,0232,785706,562$ |
102年度 |
|---|---|---|
459,913$49,52868,980 |
||
578,421$ |
( 二十八 ) 費用性質之額外資訊
| 員工福利費用 不動產、廠房及設備之折舊費用 無形資產攤銷費用 |
103年度4,158,368$288,54631,4674,478,381$ |
102年度 |
|---|---|---|
4,196,137$396,27829,183 |
||
4,621,598$ |
146 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二十九 ) 員工福利費用
| 薪資費用 勞健保費用 退休金費用 其他用人費用 |
103年度3,461,834$237,361302,369156,8044,158,368$ |
102年度3,382,219$245,984313,747254,1874,196,137$ |
|---|---|---|
( 三十 ) 所得稅
1. 所得稅費用
(1) 所得稅費用組成部分 :
103年度 |
102年度 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 當期所得稅: | |||||||
| 當期所得稅負債 | $ |
978,815 |
$ |
832,080 |
|||
| 當期所得稅資產 | ( |
40,047) |
- |
||||
| 應付以前年度所得稅尚未支付數 | ( |
426,437) |
( |
566,200) |
|||
| 當期所得產生之應付所得稅 | 512,331 |
265,880 |
|||||
| 以前年度所得稅高估數 | 16,250 |
( |
233) |
||||
| 扣繳及暫繳稅額 | 540,179 |
596,542 |
|||||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
( |
1,312) |
( |
55,567) |
|||
| 當期所得稅總額 | 1,067,448 |
806,622 |
|||||
| 遞延所得稅: | |||||||
| 暫時性差異之原始產生及迴轉 | ( |
106,723) |
97,127 |
||||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
1,312 |
55,567 |
|||||
| 遞延所得稅總額 | ( |
105,411) |
152,694 |
||||
| 所得稅費用 | $ |
962,037 |
$ |
959,316 |
|||
(2)與其他綜合損益相關之所得稅費用金額: |
|||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 確定福利義務之精算損益 | ($ |
2,014) |
($ |
1,952) |
|||
2.會計所得與課稅所得之調節如下: |
|||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 稅前淨利按法令稅率計算所得稅 | $ |
1,480,091 |
$ |
1,559,823 |
|||
| 按法令規定不得認列項目影響數 | ( |
535,616) |
( |
655,841) |
|||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
1,312 |
55,567 |
|||||
| 以前年度所得稅高估數 | 16,250 |
( |
233) |
||||
| 所得稅費用 | $ |
962,037 |
$ |
959,316 |
附件 147
3. 因暫時性差異及虧損扣抵而產生之各遞延所得稅資產或負債金額如 下:
暫時性差異:-遞延所得稅資產:備抵呆帳超限數 存貨跌價及呆滯損失 折舊費用 未實現兌換損失 未休假獎金 應付退休金 應付未實現費用 虧損扣抵 小計 -遞延所得稅負債:未實現進貨折讓 其他 小計 合計 |
103年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
1月1日 |
認列於損益 | ||||
179,477$73,92416,56628,01742,87042,60970,53846,494500,495$145,982)($14,368)(160,350)($340,145$ |
97,897$11,06596719,568)(1,042508,3455,419105,217$11,752$10,246)(1,506$106,723$ |
暫時性差異:-遞延所得稅資產:備抵呆帳超限數 存貨跌價及呆滯損失 折舊費用 未實現兌換損失 未休假獎金 應付退休金 應付未實現費用 虧損扣抵 小計 -遞延所得稅負債:未實現進貨折讓 其他 小計 合計 |
102年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
1月1日 |
認列於損益 | 認列於其他 綜合淨利 |
|||
(( |
128,602$45,64128,86247,7183,89744,711100,02740,556440,014$-$9,914)9,914)$430,100$ |
53,196$29,23912,082)(19,339)(39,527150)(28,024)(6,53868,905$160,181)($5,851)(166,032)($97,127)($ |
-$----1,952)(--1,952)($-$--$1,952)($ |
148 聯強國際 2014 年度合併年報
4. 未認列為遞延所得稅資產之可減除暫時性差異:
103 年 12 月 31 日 102 年 12 月 31 日 可減除暫時性差異 $ 79,922 $ 96,489
5. 本公司營利事業所得稅業經稅捐稽徵機關核定至民國 100 年度。
6. 子公司尚未使用之虧損扣抵最後扣抵年度為民國 108 年至 112 年度。
7. 本公司並未就若干子公司投資相關之應課稅暫時性差異認列遞延所得 稅負債,民國 103 年及 102 年 12 月 31 日未認列之遞延所得稅負債之 暫時性差異金額分別為 $6,655,433 仟元及 $5,452,224 仟元。
8. 未分配盈餘相關資訊
86年度以前87年度以後合計 |
103年12月31日-$7,425,7047,425,704$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
-$7,662,176 |
||
7,662,176$ |
9. 民國 103 年及 102 年 12 月 31 日,本公司股東可扣抵稅額帳戶餘額分 別為 $197,590 及 $287,652 ,民國 102 年度盈餘分配之稅額扣抵比率為 4.74% ,民國 103 年度盈餘分配之預計稅額扣抵比率為 2.82% 。
10. 本公司預計未來年度產生之課稅所得,超過現有應課稅暫時性差異迴 轉產生之所得,故認列遞延所得稅資產。
(三十一)每股盈餘
| 稅後金額 基本每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,024,099$稀釋每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,024,099具稀釋作用之潛在普通股之影響 員工分紅 -屬於普通股股東之本期 淨利加潛在普通股之影響 5,024,099$ |
103年度 |
||
|---|---|---|---|
| 加權平均 流通在外 股數 (仟股)1,588,5211,588,521201,588,541$ |
每股盈餘(元) |
||
3.16$ |
|||
3.16$ |
附件 149
| 稅後金額 基本每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,273,995$稀釋每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,273,995具稀釋作用之潛在普通股之影響 員工分紅 -可轉換公司債 68,980被投資公司之員工認股權 2,285)(屬於普通股股東之本期 淨利加潛在普通股之影響 5,340,690$ |
102年度 |
||
|---|---|---|---|
| 加權平均 流通在外 股數 (仟股)1,586,6461,586,6461466,585-1,653,245$ |
每股盈餘(元) |
||
3.32$ |
|||
3.23$ |
( 三十二 ) 營業租賃
1. 本集團以營業租賃將辦公大樓出租予他人,民國 103 及 102 年度分 別認列 $479,023 及 $432,165 之租金收入。本集團依一系列之租賃協 議出租予若干公司,該些協議陸續於民國 104 年至 111 年屆滿,且 該些協議部分附有於租賃期間屆滿之續約權。另因不可取消合約之 未來最低應收租賃款總額如下:
不超過1年超過 1年但不超過5年超過 5年 |
103年12月31日71,283$208,87375,597355,753$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
71,662$245,20147,840 |
||
364,703$ |
150 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三十三 ) 非現金交易
1. 僅有部分現金支付之投資活動:
103年度 |
102年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 購置固定資產 | $ |
1,015,750 |
$ |
1,718,030 |
|
| 加:期初應付設備款 | 59,152 |
96,332 |
|||
| 減:期末應付設備款 | ( |
95,253) |
( |
59,152) |
|
| 匯率影響數 | 4,546 |
3,014 |
|||
| 本期支付現金 | $ |
984,195 |
$ |
1,758,224 |
|
103年度 |
102年度 |
||||
| 購置無形資產 | $ |
18,675 |
$ |
22,770 |
|
| 加:期初其他應付款 | 49,195 |
90,208 |
|||
| 減:期末其他應付款 | ( |
8,182) |
( |
49,195) |
|
| 本期支付現金 | $ |
59,688 |
$ |
63,783 |
|
| 不影響現金流量之籌資活動: | |||||
103年度 |
102年度 |
||||
| 轉換公司債轉換為普通股 | $ |
- |
$ |
2,655 |
|
| 債 | $ |
- |
$ |
4,997,215 |
2. 不影響現金流量之籌資活動:
七、 關係人交易
一 ( ) 與關係人間之重大交易事項
1. 營業收入
| 商品銷售: 關聯企業 其他關係人 |
103年度167,824$879,2601,047,084$ |
102年度 |
|---|---|---|
165,495$709,169 |
||
874,664$ |
商品銷售之交易價格與收款條件與非關係人並無重大差異。應收款項收款 期間,關係人為月結 30 天至月結 130 天,非關係人為月結 30 天至月結 160 天。
附件 151
2. 進貨
| 商品購買: 關聯企業 其他關係人 |
103年度219,287$69,303288,590$ |
102年度 |
|---|---|---|
75,132$7,815 |
||
82,947$ |
商品係按一般商業條款和條件向關聯企業購買。應付款項付款期間,關係 人為月結 60 天,非關係人為貨到 7 至 45 天及月結 30 至 60 天。
3. 應收關係人款項
| 應收關係人款項﹕ 關聯企業 其他關係人 |
103年12月31日52,074$211,221263,295$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
39,314$81,803 |
||
121,117$ |
應收關係人款項主要來自銷售商品而產生。該應收款項並無抵押及附息, 應收關係人款項並未提列負債準備。
4. 應付關係人款項
| 應付帳款﹕ 關聯企業 其他關係人 |
103年12月31日116,056$60,325176,381$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
13,352$12,671 |
||
26,023$ |
應付關係人款項主要來自進貨交易。該應付款項並無附息。
152 聯強國際 2014 年度合併年報
5. 其他交易事項
本公司為關係人提供資訊管理等服務收入而產生之其他應收款及其他代 墊款項等明細如下:
| 關聯企業 其他關係人 其他收入 -關聯企業 -其他關係人 |
其他應收款 其他應付款 17,254$340$-3,37617,254$3,716$103年12月31日$$ |
其他應收款 其他應付款 17,254$340$-3,37617,254$3,716$103年12月31日$$ |
其他應收款 其他應付款 17,254$340$-3,37617,254$3,716$103年12月31日$$ |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
其他應收款17,254$-17,254$ |
其他應收款12,197$-12,197$103年度32,471114,304146,775 |
其他應付款 | ||||
2,789$6,133 |
||||||
8,922$ |
||||||
$ |
||||||
$ |
( 二 ) 主要管理階層薪酬資訊
| 薪資及其他短期員工福利 退職後福利 (註)總計 |
103年度97,668$5,987103,655$ |
102年度 |
|---|---|---|
122,060$4,728 |
||
126,788$ |
註 : 係提列提撥數,未實際發放。
附件 153
八、 質押之資產
本公司之資產提供擔保明細如下:
| 資產項目 應收帳款 存貨 其他非流動資產 :質押定期存款 不動產、廠房及設備 :土地、房屋及建築 |
103年12月31日102年12月31日2,211,829$1,691,791$1,877,1901,542,145858,023860,986261,868277,3175,208,910$4,372,239$帳面價值 |
擔保用途 |
|---|---|---|
103年12月31日2,211,829$1,877,190858,023261,8685,208,910$ |
||
係PT.Synnex MetrodataIndonesia及聯強國際提供作為短期借款之擔 保 係 PT.Synnex MetrodataIndonesia提供作為短期借款之擔保 質押於供應商作為進貨保 證、質押於中華電信及中 油作為履約保證、質押於 法院作為訴訟保證金等 係 Fortune Ideal Ltd.之借款額度保證 (實際並未動支 ) |
九、 重大或有負債及未認列之合約承諾
一 ( ) 或有事項
本公司為購貨所需,向銀行開立之保證函作為供應商授信額度之保證,截 至民國 103 年及 102 年 12 月 31 日止,金額分別為 $718,900 及 $474,320 。
( 二 ) 承諾事項
1. 已簽約但尚未發生之資本支出
| 已簽約但尚未發生之資本支出 | ||
|---|---|---|
| 不動產、廠房及設備 | 103年12月31日169,465$ |
102年12月31日 |
511,151$ |
154 聯強國際 2014 年度合併年報
2. 營業租賃協議
本集團採營業租賃承租辦公處所,不可取消營業租賃之未來最低應付租賃 給付總額如下:
不超過1年超過 1年但不超過5年總計 |
103年12月31日268,811$462,973731,784$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
249,794$316,507 |
||
566,301$ |
十、 重大之災害損失
無此事項。
十一、 重大之期後事項
無此事項。
十二、 其他
一 ( ) 資本管理
本集團之資本管理目標,係為保障集團能繼續經營,維持最佳資本結構 以降低資金成本,並為股東提供報酬。為了維持或調整資本結構,本集 團可能會調整支付予股東之股利金額、退還資本予股東、發行新股或出 售資產以降低債務。本集團利用負債資本比率以監控其資本,該比率係 按債務總額除以資本總額計算。債務總額為合併資產負債表所列報之負 債總計。資本總額之計算為合併資產負債表之「權益」加上債務總額。 本集團於民國 103 年之策略維持與民國 102 年相同。於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日,本集團之負債資本比率分別為 66% 及 65% 。
附件 155
( 二 ) 金融工具
1. 金融工具公允價值資訊
除下表所列者外,本集團非以公允價值衡量之金融工具 ( 包括現金及約 當現金、應收票據、應收帳款、其他應收款、短期借款、應付票據、應 付帳款及其他應付款 ) 的帳面金額係公允價值之合理近似值,另以公允 價值衡量之金融工具的公允價值資訊請詳附註十二、 ( 三 ) :
| 金融資產: 其他金融資產 (帳列「其他非流動資產」)金融負債: 存入保證金 (帳列「其他非流動負債」)金融資產: 其他金融資產 (帳列「其他非流動資產」)金融負債: 應付公司債 存入保證金 (帳列「其他非流動負債」)合計 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
|---|---|---|
| 帳面金額 公允價值 1,100,914$1,100,914$238,847$238,847$102年12月31日 |
公允價值 | |
1,100,914$ |
||
238,847$ |
||
帳面金額1,635,806$4,997,215$99,4915,096,706$ |
公允價值 | |
1,635,806$ |
||
4,997,215$99,491 |
||
5,096,706$ |
2. 財務風險管理政策
-
本集團日常營運受多項財務風險之影響,包含市場風險
(包括匯率風險 、利率風險、及價格風險)、信用風險及流動性風險。本集團整體風 -
險管理政策著重於金融市場的不可預測事項,並尋求可降低對本集團 財務狀況及財務績效之潛在不利影響。
3. 重大財務風險之性質及程度
(1)市場風險
匯率風險
A.本集團係跨國營運,因此受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主 要為美元及人民幣。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列 之資產與負債,及對國外營運機構之淨投資。
156 聯強國際 2014 年度合併年報
-
B.本集團管理階層已訂定政策,規定集團內各公司管理相對其功能 性貨幣之匯率風險。集團內各公司應透過集團財務部就其整體匯 率風險進行避險。為管理來自未來商業交易及已認列資產與負債 之匯率風險,集團內各公司透過集團財務部採用遠期外匯合約進 行。當未來商業交易、已認列資產或負債係以非該個體之功能性 貨幣之外幣計價時,匯率風險便會產生。 -
C.本集團從事之業務涉及若干非功能性貨幣(本公司及部分子公司 之功能性貨幣為台幣、部分子公司之功能性貨幣為人民幣、美金 及澳幣等),故受匯率波動之影響,具重大匯率波動影響之外幣資 產及負債資訊如下:
| 產及負債資訊如下: | |||
|---|---|---|---|
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)美金:澳幣 (註)非貨幣性項目 印度幣:美金 (註)泰銖:美金 (註)金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)美金:澳幣 (註) |
103年12月31日 |
||
外幣(仟元)64,625$44,66613,1515,537,846$833,58549,420$480,87211,039 |
匯率31.707.750.820.01580.031231.707.750.82 |
帳面金額(新台幣) |
|
2,048,613$1,415,801279,9482,773,685$824,4491,566,614$15,242,440234,989 |
|||
附件 157
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)人民幣:港幣 (註)美金:澳幣 (註)非貨幣性項目 印度幣:美金 (註)泰銖:美金 (註)金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)美金:澳幣 (註) |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|
外幣(仟元)54,846$136,72811,2479574,674,136$769,57642,581$498,01513,336 |
匯率29.867.761.280.890.01610.031329.867.760.89 |
帳面金額(新台幣) |
|
1,637,702$4,084,88655,23022,6632,247,072$719,2601,271,469$14,878,696315,812 |
|||
本集團因重大匯率波動影響之外幣市場風險分析如下:
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)美金:澳幣 (註)金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 美金:港幣 (註)美金:澳幣 (註) |
103年度 |
影響其他 綜合損益 |
|
|---|---|---|---|
| 敏感度分析 | |||
變動幅度1%1%1%1%1%1% |
影響損益20,486$14,1582,79915,666$152,4242,350 |
||
-$---$-- |
|||
158 聯強國際 2014 年度合併年報
102年度 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 敏感度分析 | |||||||
| 影響其他 | |||||||
| 變動幅度 | 影響損益 | 綜合損益 | |||||
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 ) |
|||||||
| 金融資產 | |||||||
| 貨幣性項目 | |||||||
| 美金:新台幣 | 1% |
$ |
16,377 |
$ |
- |
||
美金:港幣(註) |
1% |
40,849 |
- |
||||
人民幣:港幣(註) |
1% |
552 |
- |
||||
美金:澳幣(註) |
1% |
227 |
- |
||||
| 金融負債 | |||||||
| 貨幣性項目 | |||||||
| 美金:新台幣 | 1% |
$ |
12,715 |
$ |
- |
||
美金:港幣(註) |
1% |
148,787 |
- |
||||
美金:澳幣(註) |
1% |
3,158 |
- |
||||
| 註:由於合併個體中部分個體之功能性貨幣非為新台幣,因此於揭 | |||||||
| 露時亦須予以考量,例如當某一子公司之功能性貨幣為人民幣, | |||||||
| 但有美金之外幣部位亦須列入考量。 |
價格風險
由於本集團持有之投資於合併資產負債表中係分類為備供出售金 融資產,或透過損益按公允價值衡量之金融資產,因此本集團暴露 於權益工具之價格風險。為管理權益工具投資之價格風險,本集團 將以分散投資組合來進行該項風險之控管。
本集團主要投資於國內上市櫃及未上市櫃之權益工具,此等權益工 具之價格會因該投資標的未來價值之不確定性而受影響。若該等權 益工具價格上升或下跌 1% ,而其他所有因素維持不變之情況下,對 民國 103 年及 102 年度之稅後淨利因來自透過損益按公允價值衡量 之權益工具之利益或損失將分別增加或減少 $109 及 $1,090 ;對於股 東權益之影響因分類為備供出售之權益工具之利益或損失分別增 。 加或減少 $16,343 及 $18,318
附件 159
利率風險
-
A.本集團之利率風險來自短期借款。按浮動利率發行之借款使本集 團承受現金流量利率風險,部分風險被按浮動利率持有之現金及 約當現金抵銷。按固定利率發行之借款則使本集團承受公允價值 利率風險。於民國103年及102度,本集團按浮動利率計算之借 款係以新台幣、美元及澳幣計價。 -
B.民國103年及102年12月31日,若借款利率增加1%,在所有其 他原因皆維持不變之情況下,民國103年及102年度稅後淨利將 分別減少$9,073及$5,127,主要係浮動利率導致借款利息增加。 -
(2)信用風險 -
A.信用風險係本集團因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約 義務而產生財務損失之風險。本集團依內部明定之授信政策,集 團內各營運個體於訂定付款及提出交貨之條款與條件前,須就其 每一新客戶進行管理及信用風險分析。內部風險控管係透過考慮 其財務狀況、過往經驗及其他因素,以評估客戶之信用品質。個 別風險之限額係董事會依內部或外部之評等而制訂,並定期監控 信用額度之使用。主要信用風險來自存放於銀行與金融機構之存 款,亦有來自於顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款及 已承諾之交易。對銀行及金融機構而言,信用評等良好之機構, 才會被接納為交易對象。 -
B.於民國103年及102年度,並無超出信用限額之情事,且管理階 層不預期會受交易對手之不履約而產生任何重大損失。 -
C.本集團未逾期且未減損金融資產之信用品質資訊:請詳附註六(六)說明。 -
D.本集團已逾期惟未減損金融資產之帳齡分析資訊:請詳附註六(六)說明。 -
E.本集團業已發生減損之金融資產的個別分析:請詳附註六各金融 資產之說明。
(3) 流動性風險
A.現金流量預測是由集團內各營運個體執行,並由集團財務部予以 彙總。集團財務部監控集團流動資金需求之預測,確保其有足夠 資金得以支應營運需要。
160 聯強國際 2014 年度合併年報
B.下表係本集團之非衍生金融負債及以淨額或總額交割之衍生金 融負債,按相關到期日予以分組,非衍生金融負債係依據資產負 債表日至合約到期日之剩餘期間進行分析如下:
非衍生金融負債:103年12月31日短期借款 應付短期票券 金融負債 應付票據 (包含關係人)應付帳款 (包含關係人)其他應付款 (包含關係人 )存入保證金 長期借款 非衍生金融負債 :102年12月31日短期借款 應付短期票券 金融負債 應付票據 (包含關係人)應付帳款 (包含關係人)其他應付款 (包含關係人 )應付公司債 存入保證金 衍生金融負債 :103年12月31日遠期外匯合約 102年12月31日遠期外匯合約 |
1年以內40,006,380$6,433,093950,99129,729,9967,135,993-2,8881年以內32,306,994$4,140,968400,11029,733,6257,933,9795,000,000-1年以內4,226$1年以內1,149$ |
1年至2年內-$--18,29077,030238,847-1年至2年內-$--1,99558,535-99,4911年至2年內-$1年至2年內-$ |
2年以上-$---150,990-4,041,7502年以上-$---10,522--2年以上-$2年以上-$ |
帳面金額40,006,380$6,433,093950,99129,748,2867,364,013238,8474,044,638帳面金額 32,306,994$4,140,968400,11029,735,6208,003,0365,000,00099,491帳面金額 4,226$帳面金額 1,149$ |
|---|---|---|---|---|
D.本集團並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或 實際金額會有顯著不同。
( 三 ) 公允價值估計
1. 下表為分析以公允價值衡量之金融工具所採用之評價技術。各等級之 定義如下:
。 第一等級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價 ( 未經調整 ) 第二等級:除包含於第一等級之公開報價外,資產或負債直接 ( 亦即價 格 ) 或間接(亦即由價格推導而得)可觀察之輸入值。
附件 161
第三等級:非以可觀察市場資料為基礎之資產或負債之輸入值。 本集團於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日以公允價值衡量之金融資產 及負債如下:
103年12月31日金融資產: 透過損益按公允價值衡 量之金融資產 權益證券 備供出售金融資產 權益證券 合計 金融負債: 透過損益按公允價值衡 量之金融負債 遠期外匯合約 102年12月31日金融資產: 透過損益按公允價值衡 量之金融資產 權益證券 遠期外匯合約 備供出售金融資產 權益證券 合計 金融負債: 透過損益按公允價值衡 量之金融負債 遠期外匯合約 |
第一等級10,893$1,405,8511,416,744$-$第一等級 108,921$-1,597,0841,706,005$-$ |
第二等級-$56,02956,029$4,226$第二等級 -$11672,91173,027$1,149$ |
第三等級-$172,453172,453$-$第三等級 -$-161,805161,805$-$ |
合計 |
|---|---|---|---|---|
10,893$1,634,333 |
||||
1,645,226$ |
||||
4,226$ |
||||
| 合計 | ||||
108,921$1161,831,800 |
||||
1,940,837$ |
||||
1,149$ |
2. 於活絡市場交易之金融工具,其公允價值係依資產負債表日之市場報 價衡量。當報價可即時且定期自證券交易所、交易商、經紀商、產業、 評價服務機構或監管機構取得,且該等報價係代表在正常交易之基礎 下進行之實際及定期市場交易時,該市場被視為活絡市場。本集團持 有金融資產之市場報價為收盤價,該等工具係屬於第一等級。第一等 級之工具主要包括權益工具及債務工具,其分類為透過損益按公允價 值衡量之金融資產或備供出售金融資產。
162 聯強國際 2014 年度合併年報
3. 未在活絡市場交易之金融工具,其公允價值係利用評價技術決定。評 價技術將盡可能的多利用可觀察之市場資料,並盡可能少依賴企業之 特定估計。若計算一金融工具之公允價值所需之所有重大參數均為可 觀察資料,則該金融工具係屬於第二等級。
4. 如一項或多項重大參數並非依可觀察市場資料取得,則該金融工具係 屬於第三等級。
5. 用以評估金融工具之特定評估技術包括:
-
(1)同類型工具之公開市場報價或交易商報價。 -
(2)遠期外匯合約公允價值之決定係採用資產負債表日之遠期匯率折 算至現值。 -
(3)其他評價技術,以決定其餘金融工具之公允價值,例如現金流量折 現分析。
1.資金貸與他人: |
備註 | (註2) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 18,130,730$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
|
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 18,130,730$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
|
| 擔 保 品 | 價 值 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
|
| 利率區間 | 1.17%~1.28% |
- |
2.82%~4.36% |
1.36%~1.52% |
2.82%~4.36% |
4.32%~4.36% |
6.00% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
||
| 實際動支 | 金額 | -$ |
459,650 |
16,359,736 |
9,656,676 |
8,035,950 |
1,046,100 |
211,217 |
122,838 |
95,100 |
95,100 |
|
| 期末餘額 | (註9) |
300,000$ |
1,585,000 |
16,864,400 |
12,680,000 |
8,083,500 |
1,046,100 |
237,750 |
237,750 |
95,100 |
95,100 |
|
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
300,000$ |
1,585,000 |
16,864,400 |
12,680,000 |
8,083,500 |
1,046,100 |
237,750 |
237,750 |
95,100 |
95,100 |
|
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 往來科目 | 應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
||
| 貸與對象 | (註7) |
嘉榮行銷股 份有限公司 |
聯強國際股 份有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司 |
聯強國際貿 易 (中國)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(成都)科技有限公司 |
聯強國際(南京)電子有限公司 |
聯強國際(瀋陽)科技有限公司 |
聯強國際(北京)有限公司 |
|
| 貸出資金 | 之公司 | 聯強國際股 份有限公司 |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
|
| 編號 | 0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
| 備註 | (註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 31,728,778$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
| 擔 保 品 | 價 值 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
| 利率區間 | 4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
- |
4.32%~4.36% |
6.32%~6.36% |
6.32%~6.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
|
| 實際動支 | 金額 | 94,783$ |
15,850 |
20,288 |
38,040 |
- |
54,524 |
98,270 |
25,360 |
133,774 |
213,975 |
126,800 |
126,800 |
| 期末餘額 | (註9) |
126,800$ |
15,850 |
25,360 |
158,500 |
- |
237,750 |
237,750 |
158,500 |
193,370 |
237,750 |
126,800 |
126,800 |
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
126,800$ |
15,850 |
25,360 |
158,500 |
274,680 |
237,750 |
237,750 |
158,500 |
193,370 |
237,750 |
126,800 |
126,800 |
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 往來科目 | 應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
|
| 貸與對象 | (註7) |
聯強國際(西安 )科技有限公司 |
聯強國際(杭州 )電子有限公司 |
聯強國際(天津 )科技有限公司 |
聯強國際(青島 )科技有限公司 |
聯強國際(蘇州 )科技有限公司 |
聯強國際(濟南 )電子有限公司 |
聯強國際(鄭州 )科技有限公司 |
聯強國際(武漢 )科技有限公司 |
聯強國際(合肥 )科技有限公司 |
聯強國際(哈爾濱 )科技有限公司 |
聯強國際(南昌 )電子有限公司 |
聯強國際(寧波 )科技有限公司 |
| 貸出資金 | 之公司 | SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
| 編號 | 3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 備註 | (註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註4) |
(註5) |
(註6) |
L d |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
202,835 |
90,653,652 |
90,653,652 |
|
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 31,728,778$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
202,835 |
31,728,778 |
31,728,778 |
|
| 擔 保 品 | 價 值 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
|
| 利率區間 | 4.32%~4.36% |
- |
1.36%~1.48% |
- |
5.79%~6.51% |
- |
- |
- |
1.36%~2.16% |
1.80%~2.85% |
6.15%~6.55% |
4.20% |
||
| 實際動支 | 金額 | 35,187$ |
- |
- |
- |
99,400 |
- |
159 |
3,163,402 |
5,581,831 |
197,000 |
2,072,000 |
3,211,600 |
|
| 期末餘額 | (註9) |
285,300$ |
126,800 |
634,000 |
2,596,000 |
248,500 |
634,000 |
31,700 |
3,170,000 |
12,680,000 |
197,000 |
5,180,000 |
3,211,600 |
|
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
285,300$ |
126,800 |
634,000 |
2,816,000 |
264,100 |
634,000 |
31,700 |
3,170,000 |
12,680,000 |
197,000 |
5,180,000 |
3,211,600 |
|
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 往來科目 | 應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
||
| 貸與對象 | (註7) |
聯強國際(廈門 )科技有限公司 |
聯強國際(長沙 )科技有限公司 |
SynnexElectronicsHong Kong |
L dSynnexAustraliaPty. Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
King's EyeInvestmentsLtd. |
PeerDevelopmentsLtd. |
Synnex ChinaHoldingsLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際股份 有限公司 |
明朗國際貿易(上海)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
|
| 貸出資金 | 之公司 | SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
伊凡投資股 份有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
TradeVanguardGlobal |
|
| 編號 | 3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
13 |
15 |
5 |
註1:係指有短期融通資金之必要者。 |
註2:聯強國際股份有限公司對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限。 |
(2)貸與對象為聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之 |
財務報表淨值之百分之四十為限。 | 註3:SYNNEX GLOBAL 對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過SYNNEX GLOBAL 最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過母公司-聯強國際最近期經會計 |
師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註4:伊凡投資對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過伊凡投資最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限,民國103 年度伊凡投資經會計師查核淨值為 |
$507,088。 |
(2)總貸與金額,以不超過伊凡投資最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限,民國103 年度伊凡投資經會計師查核淨值為 |
$507,088。 |
註5:聯強國際(中國)投資有限公司對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過聯強中國投資最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過母公司-聯強國際最近期經會計 |
師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註6:TRADE VANGUARD GLOBAL LTD.對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額 |
(1)個別貸與之限額,以不超過TRADE VANGUARD GLOBAL LTD.最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額以不超過母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證 |
或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註7:貸出公司與貸入公司均係本公司持有100%股權之子公司。 |
註8:係以US:NT=1:31.7 列示之。 |
註9:本期最高餘額及期末餘額係董事會通過之資金貸與額度金額。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 備註 | (註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬對大陸 地區背書 保證 |
N |
N |
N |
Y |
N |
Y |
Y |
N |
N |
|
| 屬子公司 對母公司 背書保證 |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
|
| 屬母公司 對子公司 背書保證 |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
|
| 背書保證 最高限額 (註 1) |
90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
|
| 累計背書保 證金額佔最 近期財務報 表淨值之比率 |
76 |
9 |
14 |
13 |
1 |
- |
- |
3 |
5 |
|
| 以財產擔保 之背書保證 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 實際動支 金額 |
22,065,938$ |
3,097,252 |
3,310,884 |
2,078,858 |
166,455 |
- |
11,490 |
532,395 |
1,129,915 |
|
| 期末背書 保證餘額 |
34,584,700$ |
4,022,830 |
6,550,292 |
5,823,300 |
495,170 |
- |
31,080 |
1,410,000 |
2,187,300 |
|
| 本期最高 背書保證 餘 額 |
35,185,920$ |
4,529,220 |
6,550,292 |
5,823,300 |
507,552 |
2,380,560 |
31,080 |
1,410,000 |
2,579,750 |
|
| 對單一企業 背書保證限額 |
45,326,826$ |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
|
| 被背書保證對象 | 關係 | 2.直接持有普通股股權超過百分之五十 之子公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
2.直接持有普通股股權超過百分之五十 之子公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
| 公司名稱 | Synnex GlobalLtd. |
SynnexAustralia Pty.Ltd. |
聯強國際(香港)有限公司 |
明朗國際貿易(上海 )有限公司 |
Synnex NewZealand Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
嘉榮行銷股份有 限公司 |
Syntech AsiaLtd. |
|
| 背書保證者 公司名稱 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
|
| 編號 | 0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 備註 | 備註 | (註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
註1:聯強國際及聯強國際之子公司累積背書保證總額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之二百為限。註 2:對單一企業背書保證限額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之一百為限。註 3:係向銀行借款提供共用之融資保證借款。 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬對大陸 地區背書 保證 |
N |
Y |
Y |
Y |
||
| 屬子公司 對母公司 背書保證 |
N |
N |
N |
N |
||
| 屬母公司 對子公司 背書保證 |
Y |
Y |
Y |
Y |
||
| 背書保證 最高限額 (註 1) |
90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
||
| 累計背書保 證金額佔最 近期財務報 表淨值之比率 |
- |
4 |
- |
3 |
||
| 以財產擔保 之背書保證 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
||
| 實際動支 金額 |
26,701$ |
- |
- |
951,000 |
||
| 期末背書 保證餘額 |
95,100$ |
1,949,550 |
- |
1,331,400 |
||
| 本期最高 背書保證 餘 額 |
95,100$ |
1,949,550 |
545,600 |
1,331,400 |
||
| 對單一企業 背書保證限額 |
45,326,826$ |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
||
| 被背書保證對象 | 關係 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
|
| 公司名稱 | Laser Computer(Macau) Ltd. |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司/明朗國際貿易 (上海 )有限公司(註3) |
聯強國際(中國)投資有限公司 /聯強國際貿易 (中國 )有限公司(註3) |
||
| 背書保證者 公司名稱 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
||
| 編號 | 0 |
0 |
0 |
0 |
| 期 末 |
公 允 價 值 |
683,896$ |
538,104 |
165,777 |
172,453 |
56,029 |
1,616,259$ |
1,571,898 |
25,772 |
72,500 |
87,969 |
- |
3,193 |
299 |
1,761,631$ |
11,343$ |
1,427 |
- |
12,770$ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持股比例 | 5.23% |
3.08% |
0.92% |
13.77% |
19.99% |
18.36% |
13.05% |
19.00% |
19.99% |
3.58% |
2.68% |
19.99% |
13.83% |
1.26% |
1.21% |
||||
| 帳 面 金 額 |
683,896$ |
538,104 |
165,777 |
172,453 |
56,029 |
1,616,259$ |
1,571,898 |
25,772 |
72,500 |
87,969 |
- |
3,193 |
299 |
1,761,631$ |
11,343$ |
1,427 |
- |
12,770$ |
|
股數(股/單位) |
60,521,806 |
26,313,168 |
7,084,475 |
20,656,215 |
4,630,492 |
42,368,504 |
7,177,225 |
8,550,000 |
9,015,254 |
1,450,000 |
800,000 |
581,902 |
2,142,875 |
245,000 |
84,457 |
||||
| 帳 列 科 目 |
備供出售金融資 產 -流動 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
〃 | 〃 | ||||
| 有價證券發行人與 本公司之關係人 |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
〃 | 〃 | 〃 | - |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
〃 | 〃 | - |
- |
其董事與聯強之董事為 同一人 |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
- |
- |
- |
||||
| 有 價 證 券 名 稱 |
聯成化學科技股份有限公司普通股 | 聯華實業股份有限公司普通股 | 神達投資控股股份有限公司普通股(註3) |
神通資訊科技股份有限公司普通股 | 通達投資股份有限公司普通股 | 備供出售金融資產-流動合計 |
神通電腦股份有限公司普通股(註1) |
聯訊創業投資股份有限公司普通股 | 聯訊參創業投資股份有限公司普通股 | 聯元投資股份有限公司普通股 | 聯華電信股份有限公司普通股(註2) |
大椽股份有限公司普通股 | 聯訊管理顧問股份有限公司普通股 | 以成本衡量之金融資產-非流動合計 |
Budworth Investment Ltd.普通股 |
Global Strategic Investment Inc.普通股 |
Pilot View Ltd.普通股(註2) |
以成本衡量之金融資產-非流動合計 | |
| 有價證券種類 | 股 票 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 股 票 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 股票 | 〃 | 〃 | ||||
| 本公司或被投資 公 司 名 稱 |
聯強國際 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 聯強國際 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | Synnex Global |
〃 | 〃 |
| 末 | 率公 允 價 值 |
10.00%30,114$ |
0.55%18,074 |
0.65%10,893 |
5.55%-$ |
2.50%-$ |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 期 | 股數(股/單位) 帳面 金 額比 |
2,150,00030,114$ |
11,482,00018,074 |
2,268,10010,893 |
295,831-$ |
10,000-$ |
||||||||||||||
| 本公司或被投資 有價證券發行人與 |
公 司 名 稱有價證券種類有 價 證 券 名 稱 本公司之關係人帳 列 科 目 |
King's Eye股 票 Hi Food Co., Ltd普通股-以成本衡量之金 |
融資產-非流動 |
〃 〃 上市公司普通股 -備供出售金融資 |
產-非流動 |
〃 〃 上市公司普通股 -透過損益按公允價 |
值衡量之金融資產 | -流動 | Peer股 票 惠旺創投股份有限公司普通股 (註2)-以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
Laser Holdings股 票 Epro Systems(S)Pte. Ltd.普通股(註2)-以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
註1:係興櫃股票。 |
註2:經評估相關減損客觀證據後,業已全額提列減損損失。 |
註3:原名為神達電腦股份有限公司。 |
4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
| 備 註 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
- |
1% |
(2%) |
11% |
- |
- |
4% |
(2%) |
| 餘 額 |
3,177$ |
40)( |
52,074 |
116,056)( |
325,693 |
1,353)( |
- |
133,854 |
133,854)( |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(6%) |
4% |
- |
- |
(56%) |
6% |
- |
(1%) |
1% |
|
| 金 額 |
2,871,406)($ |
1,854,977 |
167,824)( |
219,287 |
57,365,618)( |
5,478,916 |
149,803)( |
958,406)( |
958,406 |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
(銷 貨) |
進 貨 | |
| 關 係 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司採權益 法評價之被投資 公司 |
係本公司採權益 法評價之被投資 公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | |
| 交 易 對 象 |
Syntech AsiaLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
群環科技股份有 限公司 |
群環科技股份有 限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
Syntech AsiaLtd. |
| 備 註 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
- |
- |
- |
5% |
60% |
(1%) |
- |
3% |
| 餘 額 |
-$ |
- |
40 |
3,177)( |
198,260 |
435,815 |
1,653)( |
- |
445,596 |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(2%) |
98% |
(3%) |
4% |
(1%) |
(84%) |
1% |
1% |
(2%) |
|
| 金 額 |
1,439,728)($ |
1,439,728 |
1,854,977)( |
2,871,406 |
731,238)( |
13,682,904)( |
220,036 |
149,803 |
1,548,957)( |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
(銷 貨) |
進 貨 | 進 貨 | (銷 貨) |
|
| 關 係 |
聯屬公司 | 聯屬公司 |
係本公司最終母 公司 |
係本公司最終母 公司 |
其他關係人 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
係本公司持有100%股權之子公司 |
聯屬公司 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
|
| 交 易 對 象 |
SynnexElectronicsHong KongLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
PT MitraIntergrasiInformatika |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
Syntech AsiaLtd. |
SynnexElectronicsHong KongLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
| 備 註 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
(4%) |
- |
(6%) |
(100%) |
- |
- |
| 餘 額 |
1,353$ |
325,693)( |
1,653 |
435,815)( |
445,596)( |
460,410 |
460,410)( |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結60天 |
月結60天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(5%) |
81% |
- |
19% |
90% |
(100%) |
86% |
|
| 金 額 |
5,478,916)($ |
57,365,618 |
220,036)( |
13,682,904 |
1,548,957 |
1,255,422)( |
1,255,422 |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | 進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | |
| 關 係 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 係持有本公司100%股權之母公司 |
係持有本公司100%股權之母公司 |
係持有本公司100%股權之母公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | |
| 交 易 對 象 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
| 提 列 備 抵 呆 帳 金 額 |
提 列 備 抵 呆 帳 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人說明。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收關係人 | 款項期後收回 金 額 |
-$ |
522,320 |
- |
309,086 |
156,609 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
802,197 |
445,596 |
231,595 |
- |
|
| 逾期應收關係人款項 | 處 理 方 式 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 週 轉 率 |
- |
- |
- |
- |
4.99 |
22.16 |
22.16 |
4.32 |
- |
13.84 |
22.16 |
11.88 |
||
| 應收關係人 款項餘額合計 |
292,129$ |
522,320 |
290,134 |
309,086 |
460,410 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
802,197 |
445,596 |
231,595 |
198,260 |
||
| 其他應收款 | 292,129$(註2) |
522,320(註2) |
290,134(註2) |
309,086(註2) |
- |
- |
- |
- |
802,197(註1) |
- |
- |
- |
||
| 應 收 帳 款 |
-$ |
- |
- |
- |
460,410 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
- |
445,596 |
231,595 |
198,260 |
||
| 關 係 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
聯屬公司 | 係本公司之母公司 | 聯屬公司 | 其他關係人 | ||
| 交 易 對 象 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
Synnex AustraliaPty. Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
PT MitraIntergrasiInformatika |
||
| 帳列應收款項 之 公 司 |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
103年度 |
交 易 往 來 情 形 | 佔合併總營收 或總資產之比率 |
1% |
0% |
17% |
0% |
4% |
0% |
2% |
0% |
0% |
1% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
1% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 交易條件 |
與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 與一般客戶同 | 註2 |
註2 |
註2 |
註2 |
註1 |
||
| 金 額 |
2,871,406$ |
958,406 |
57,365,618 |
149,803 |
13,682,904 |
1,548,957 |
5,478,916 |
220,036 |
1,439,728 |
1,854,977 |
1,255,422 |
731,238 |
231,595 |
133,854 |
460,410 |
325,693 |
435,815 |
445,596 |
198,260 |
292,129 |
290,134 |
522,320 |
309,086 |
802,197 |
||
| 科 目 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 應收帳款 | 應收帳款 | 應收帳款 | 應收帳款 | 應收帳款 | 應收帳款 | 應收帳款 | 其他應收款 | 其他應收款 | 其他應收款 | 其他應收款 | 其他應收款 | ||
| 與交易人之關係 | 母公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對母公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | ||
| 交 易 往 來 對 象 | Syntech Asia Ltd. |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
Synnex Electronics Hong Kong Ltd. |
聯強國際股份有限公司 | 聯翔科技(深圳)有限公司 |
PT Mitra Intergrasi Informatika |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
PT Mitra Intergrasi Informatika |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
Synnex Australia Pty. Ltd. |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
||
| 交 易 人 名 稱 | 聯強國際股份有限公司 | 聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際(上海)有限公司 |
PT. Synnex Metrodata Indonesia |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
PT. Synnex Metrodata Indonesia |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
||
| 編號 | 0 |
6 |
6 |
6 |
15 |
17 |
17 |
17 |
21 |
21 |
18 |
22 |
6 |
6 |
18 |
6 |
15 |
17 |
22 |
3 |
3 |
3 |
3 |
15 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:係本公司對關係人提供技術服務之支援服務收入。註 4:係本公司對關係人資金融通之利息收入。註 5:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人情形之說明。註 6:有關母子公司間之背書保證情形,請詳附註十三(一)2.為他人背書保證情形之說明。註 7:交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算,若屬資產負債科目者,以期末佔合併總資產之方式計算;若屬損益科目者,以期間累計金額佔合併總營收之方式計算。 科 目 金 額 交易條件 佔合併總營收 或總資產之比率 3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 什項收入 160,790$註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 什項收入 109,207註 30%3Synnex Global Ltd.Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 289,533註 30%3聯翔科技 (深圳)有限公司Syntech Asia Ltd.子公司對孫公司 什項收入 122,237註 30%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (香港)有限公司及其子公司子公司對孫公司 利息收入 115,588註 40%3Synnex Global Ltd.Synnex Australia Pty. Ltd.子公司對孫公司 利息收入 321,774註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際 (中國)投資有限公司子公司對孫公司 利息收入 544,406註 40%3Synnex Global Ltd.聯強國際貿易 (中國)有限公司子公司對孫公司 利息收入 306,999註 40%15聯強國際 (中國)投資有限公司聯強國際 (香港)有限公司及其子公司孫公司對孫公司 利息收入 189,100註 40%編號 交 易 人 名 稱 交 易 往 來 對 象 與交易人之關係 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 交 易 往 來 情 形 | 佔合併總營收 或總資產之比率 |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
| 交易條件 |
註3 |
註3 |
註3 |
註3 |
註4 |
註4 |
註4 |
註4 |
註4 |
|
| 金 額 |
160,790$ |
109,207 |
289,533 |
122,237 |
115,588 |
321,774 |
544,406 |
306,999 |
189,100 |
|
| 科 目 | 什項收入 | 什項收入 | 什項收入 | 什項收入 | 利息收入 | 利息收入 | 利息收入 | 利息收入 | 利息收入 | |
| 與交易人之關係 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 子公司對孫公司 | 孫公司對孫公司 | |
| 交 易 往 來 對 象 | Synnex Australia Pty. Ltd. |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
Synnex Australia Pty. Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
|
| 交 易 人 名 稱 | Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
Synnex Global Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
|
| 編號 | 3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
15 |
| 備 註 |
備 註 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期認列 之投資損益 |
4,716,711$ |
74,109 |
21,453 |
27,175 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 被投資公司 本期損益 |
4,716,711$ |
179,544 |
21,453 |
27,175 |
598,783 |
1,739,081 |
168,692 |
440,469 |
46,561 |
705,440 |
397,877 |
|
| 期末持有 | 帳 面 金 額 |
56,756,989$ |
761,163 |
507,088 |
30,607 |
5,868,410 |
6,990,317 |
7,940,282 |
2,876,069 |
3,459,070 |
2,052,548 |
2,120,590 |
| 比 率 |
100.00 |
40.86 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
| 股 數 |
548,250,000 |
42,166,777 |
22,500,000 |
100,000 |
30,200,001 |
62,477,000 |
100,200,000 |
24,000,000 |
618,556,715 |
36,850,001 |
33,250,000 |
|
| 原始投資金額 | 去 年 年 底 |
17,607,381$ |
515,983 |
1,145,384 |
1,426 |
992,210 |
1,980,521 |
3,176,340 |
760,800 |
- |
1,168,050 |
941,015 |
| 本 期 期 末 |
17,607,381$ |
515,983 |
1,145,384 |
1,426 |
992,210 |
1,980,521 |
3,176,340 |
760,800 |
3,170,000 |
1,168,050 |
941,015 |
|
| 主要營業項目 | 投資控股公司 | 資訊產品之銷售 | 專業投資公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
|
| 所在地區 | 英屬維京群島 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 模里西斯 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 澳大利亞 | |
| 被投資公司 名 稱 |
Synnex GlobalLtd. |
群環科技股份有 限公司 |
伊凡投資股份有 限公司 |
嘉榮行銷股份有 限公司 |
PeerDevelopmentsLtd. |
King's EyeInvestmentsLtd. |
Synnex ChinaHoldings Ltd. |
SynnexMauritiusLtd. |
Trade VanguardGlobal Ltd. |
Laser ComputerHoldings Ltd. |
SynnexAustraliaPty. Ltd. |
|
| 投資公司名稱 | 聯強國際 | 聯強國際 | 聯強國際 | 聯強國際 | SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
King's Eye |
King's Eye |
| 備 註 |
備 註 |
註2 |
註1 |
註2 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註2 |
註1 |
註2 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1:本期損益已由本公司轉投資之子公司予以認列。註 2:係長期投資性質之墊款。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期認列 之投資損益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 被投資公司 本期損益 |
-$ |
6,164 |
- |
31,576 |
499,042 |
173,694 |
17,532 |
- |
30,255)( |
- |
466,168 |
5,464,032 |
1,869,127 |
||
| 期末持有 | 帳 面 金 額 |
6,072,582$ |
86,920 |
173,970 |
82,695 |
933,997 |
824,449 |
133,111 |
211,593 |
32,839)( |
1,129,360 |
692,714 |
5,721,938 |
2,773,685 |
|
| 比 率 |
- |
100.00 |
- |
100.00 |
100.00 |
40.00 |
100.00 |
- |
100.00 |
- |
50.30 |
10.75 |
23.59 |
||
| 股 數 |
- |
1,500,000 |
- |
299,999 |
300,000 |
308,126,830 |
14,500,000 |
- |
28,000,000 |
- |
150,000 |
4,282,895 |
94,295,940 |
||
| 原始投資金額 | 去 年 年 底 |
5,934,716$ |
32,397 |
182,180 |
9,510 |
9,510 |
277,844 |
59,295 |
230,323 |
114,500 |
1,130,422 |
384,014 |
730,844 |
651,055 |
|
| 本 期 期 末 |
6,072,582$ |
32,397 |
173,970 |
9,510 |
9,510 |
303,098 |
59,295 |
211,593 |
114,500 |
1,129,360 |
384,014 |
730,844 |
651,055 |
||
| 主要營業項目 | 資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
電子元組件產品銷 售 |
電子元組件產品銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
||
| 所在地區 | 澳大利亞 | 紐西蘭 | 紐西蘭 | 香港 | 香港 | 泰國 | 香港 | 香港 | 香港 | 香港 | 印尼 | 美國 | 印度 | ||
| 被 投 資 公 司 名 稱 |
SynnexAustraliaPty. Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
SynnexElectronics |
HKLtdSyntech AsiaLtd. |
Synnex (Thailand)Public CompanyLtd. |
Fortune IdealLtd. |
Fortune IdealLtd. |
GoldenThinking Ltd. |
GoldenThinking Ltd. |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
SynnexCorporation |
Redington(India) Ltd. |
||
| 投資公司名稱 | SynnexGlobal |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
King's Eye |
King's Eye |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
Peer |
SynnexMauritius |
1.基本資料 |
備 註 |
備 註 |
(註2)(註5) |
(註2)(註6) |
(註2)(註7) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 期末投資 帳面價值 |
-$ |
414,098 |
57,060 |
11,103,628 |
10,061,189 |
1,460,540 |
376,131 |
188,579 |
188,097 |
109,110 |
147,623 |
185,911 |
167,003 |
407,502 |
||
| 本期認列投資 損益 (註3) |
-$ |
134,004 |
- |
168,738 |
165,537 |
127,189 |
2,951 |
5,620 |
8,195 |
1,013 |
3,726)( |
4,516 |
198)( |
1,847 |
||
| 本公司直 接或間接 投資之持 股 比 例 |
100 |
100 |
10 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
| 被投資公司 本期損益 |
-$ |
134,004 |
- |
168,738 |
165,537 |
127,189 |
2,951 |
5,620 |
8,195 |
1,013 |
3,726)( |
4,516 |
198)( |
1,847 |
||
| 本期期末自台 灣匯出累積投 資 金 額 |
4,755$ |
31,700 |
57,060 |
4,850,100 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
||
(註11)本期匯出或收回投資金額 |
收 回 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 匯 出 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 本期期初自 台灣匯出累 積投資金額 |
4,755$ |
31,700 |
57,060 |
4,850,100 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
||
投資方式(註1) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
實收資本額(註11) |
4,755$ |
31,700 |
634,000 |
6,340,000 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
||
| 主 要 營 業 項 目 |
資訊產品之銷售 | 國際貿易、轉口 貿易及保稅區內 貿易 |
膨潤或培製之穀 類調製食品等之 產銷業務 |
投資控股公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
||
| 大陸被投資公司 名 稱 |
雷射電腦(北京)有限公司 (註4) |
明朗國際貿易(上海)有限公司 |
雙華食品(上海)有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(北京)有限公司 |
聯強國際(南京)電子有限公司 |
聯強國際(成都)科技有限公司 |
聯強國際(瀋陽)科技有限公司 |
聯強國際(天津)科技有限公司 |
聯強國際(杭州)電子有限公司 |
聯強國際(青島)科技有限公司 |
聯強國際(廣州)科技有限公司 |
| 備 註 |
備 註 |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註9) |
(註2)(註10) |
(註2)(註8) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | - | - |
||
| 期末投資 帳面價值 |
133,241$ |
203,633 |
167,940 |
155,347 |
148,711 |
125,928 |
124,769 |
181,305 |
134,581 |
147,308 |
19,203 |
189,716 |
287,574 |
85,400 |
432)( |
||
| 本期認列投 資損益 (註3) |
2,002$ |
9,358 |
4,446 |
3,324)( |
5,210)( |
634)( |
3,994)( |
11,192)( |
7,346 |
7,219)( |
71 |
615)( |
16,116 |
11,453 |
7,994)( |
||
| 本公司直 接或間接 |
投資之持 股 比 例 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
80 |
|
| 被投資公司 | 本期損益 | 2,002$ |
9,358 |
4,446 |
3,324)( |
5,210)( |
634)( |
3,994)( |
11,192)( |
7,346 |
7,219)( |
71 |
615)( |
16,116 |
11,453 |
9,992)( |
|
| 本期期末自台灣匯 | 出累積投資金額 | 126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
193,370 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
190,200 |
- |
6,340 |
- |
16,209,795$ |
(註11)本期匯出或收回投資金額 |
收 回 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 匯 出 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
66,570 |
- |
- |
- |
104,610 |
- |
- |
- |
171,180$ |
|
| 本期期初自 台灣匯出累 積投資金額 |
126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
126,800 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
85,590 |
- |
6,340 |
- |
16,038,615$ |
|
投資方式(註1) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
實收資本額(註11) |
126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
193,370 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
190,200 |
259,030 |
6,340 |
12,433 |
||
| 主 要 營 業 項 目 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
電子元組件產品 銷售 |
倉儲服務 | 合計數 | |
| 大陸被投資公司名 稱 |
聯強國際(西安)科技有限公司 |
聯強國際(蘇州)科技有限公司 |
聯強國際(武漢)科技有限公司 |
聯強國際(濟南)電子有限公司 |
聯強國際(鄭州)科技有限公司 |
聯強國際(長沙)科技有限公司 |
聯強國際(寧波)科技有限公司 |
聯強國際(合肥)科技有限公司 |
聯強國際(南昌)電子有限公司 |
聯強國際(哈爾濱)科技有限公司 |
聯強國際(重慶)科技有限公司 |
聯強國際(廈門)科技有限公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
育德(上海)倉儲 有限公司 |
註1:投資方式區分為下列三種,標示種類即可:(1)直接赴大陸地區從事投資。(2)透過第三地區公司再投資大陸公司。(3)其他方式。註 2:投資方式係透過轉投資第三地區現有公司再投資大陸公司;聯強國際(南京)電子有限公司及聯強國際(瀋陽)科技有限公司部分資金係由間接持股比率100%之轉投資公司自有資金投資大陸,投資額分別為美金 1,500 仟元、美金3,000 仟元;另聯強國際(中國)投資有限公司部分資金係本公司於97 年11 月組織架構調整,將聯強國際貿易 (中國)有限公司、聯強國際(上海)有限公司、聯強國際(北京)有限公司、聯強國際(南京)電子有限公司及聯強國際(成都)科技有限公司之股權改由聯強國際 (中國)投資有限公司持有,金額共計美金47,000 仟元,分別為美金13,000 仟元、美金22,000 仟元、美金9,000 仟元、美金1,000 仟元及美金2,000 仟元。註 3:本期認列投資收益係依各該公司同期間經會計師查核簽證之財務報表認列。註 4:該被投資公司之淨值已為負數,且停止營業中。註 5:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際(香港)有限公司,取得雷射電腦(北京)有限公司100%之股權,總投資額為美金150 仟元。註 6:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際(香港)有限公司,其100%持有之香港群智電腦有限公司於上海設立明朗國際貿易(上海)有限公司,總投資額為美金 1,000 仟元。註 7:本公司透過間接持股比率10%之轉投資公司Hi Food Co., Ltd.間接持有雙華食品(上海)有限公司10%股權,總投資金額為美金1,800 仟元。註 8:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司Synnex China Holdings Ltd.間接持有聯強國際(中國)投資有限公司100%股權,總投資金額為美金200,000仟元;並由聯強國際 (中國)投資有限公司再投資大陸公司,總投資額係以US:NT=1:31.7 列示之。註 9:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際貿易(中國)有限公司取得聯強科技發展(北京)有限公司100%之股權,總投資額為人民幣50,000 仟元。註 10:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司Peer Developments Ltd.取得聯翔科技(深圳)有限公司100%之股權,總投資額為美金200 仟元。註 11:係以US:NT=1:31.7 及RMB:NT=1:5.1806 列示之。2.轉投資大陸地區限額 |
註:依據民國90 年11 月16 日財政部證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)第006130 號函規定之限額。3.本公司直接或間接經由第三地區事業與轉投資大陸之被投資公司所發生之重大交易事項:無此情形。公司名稱 本期期末累計自台灣匯出 赴大陸地區投資金額 經濟部投審會 核准投資金額 依經濟部投審會規定 赴大陸地區投資限額 聯強國際股份有限公司 16,209,795$16,219,305$27,196,096$ |
|---|---|
| 十四、部門資訊 | (一)一般性資訊 |
本公司屬於通路業,以經營通訊、資訊、電子元組件及消費性電子等產品之銷售為主。而通路業主要係以地區經 | 營為主,因此,董事會及經營團隊評估各地區經營績效以訂定各地區經營策略及分配資源。 | (二)部門資訊之衡量 |
本公司營運部門之會計政策與合併財務報表附註四所述之重要會計政策之彙總說明相同。本公司營運決策者係依 | 據營業淨損益評估各營運部門之績效。 | (三)部門資訊 |
提供予主要營運決策者之應報導部門資訊如下: | 民國103 年度: |
台灣 亞洲 紐澳 調整及沖銷 總計 |
企業外部客戶收入44,747,873$233,549,980$53,234,741$-$331,532,594$ |
企業內部部門收入2,873,52184,407,288111,94987,392,758)(- |
部門收入47,621,394$317,957,268$53,346,690$87,392,758)($331,532,594$ |
部門(損)益327,072$3,209,598$913,009$-$4,449,679$ |
部門資產17,466,662$97,891,117$21,329,558$-$136,687,337$ |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 台灣 亞洲 紐澳 調整及沖銷 總計 |
企業外部客戶收入45,884,197$236,093,292$48,282,264$-$330,259,753$ |
企業內部部門收入2,431,265103,180,35796,985105,708,607)(- |
部門收入48,315,462$339,273,649$48,379,249$105,708,607)($330,259,753$ |
部門(損)益940,217$2,330,202$608,861$-$3,879,280$ |
部門資產16,895,297$18,481,910$89,077,450$-$124,454,657$ |
註:因合併公司負債之衡量金額並未提供予營運決策者,故該項目得不揭露。 | (四)部門損益之調節資訊 |
1.本公司向主要營運決策者呈報之各地區營業淨損益,與綜合損益表內之收入及費用等採用一致之衡量方式。 |
民國103 年及102 年度應報導營運部門(損)益與繼續營業部門稅前損益調節如下: |
103年度102年度 |
部門損益4,449,679$3,879,280$ |
營業外收入及支出合計1,767,5542,512,544 |
繼續營業部門稅前淨利6,217,233$6,391,824$ |
2.提供主要營運決策者之總資產金額,與本公司財務報表內之資產採一致之衡量方式,本期應報導部門資產之調 |
節沖銷情形請詳附註十四(三)之說明。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(五)產品別及勞務別之資訊 |
103年度102年度 |
商品銷售收入331,075,176$329,693,902$ |
勞務收入457,418565,851 |
合計331,532,594$330,259,753$ |
(六)地區別資訊 |
本公司及子公司來自外部客戶之收入依銷售客戶所在地點與非流動資產所在地區分資訊如下: |
103年度102年度 |
收入 非流動資產 收入 非流動資產 |
台灣44,747,873$1,388,269$45,884,197$1,450,696$ |
中國大陸及香港233,549,9806,507,870235,530,3125,602,796 |
澳洲50,308,0631,484,82445,761,5491,426,392 |
其他2,926,678400,6223,083,695398,750 |
合計331,532,594$9,781,585$330,259,753$8,878,634$ |
(七)重要客戶資訊 |
本公司及各子公司民國103 年度及102 年度來自某一客戶之收入,均無達損益表上營業收入金額之10%以上,故 |
無重要客戶資訊揭露之適用。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
附件 185
聯強國際股份有限公司
個體財務報告暨會計師查核報告書
民國 103 年度及 102 年度
( 股票代碼 2347)
公司地址:台北市民生東路三段 75 號 4 樓 電 話: (02)2506-3320
186 聯強國際 2014 年度合併年報
==> picture [186 x 96] intentionally omitted <==
會計師查核報告書
(104) 財審報字第 14003540 號
聯強國際股份有限公司 公鑒:
聯強國際股份有限公司民國 103 年 12 月 31 日及民國 102 年 12 月 31 日之個體資產負債表, 暨民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之個體綜合損益表、個體權益變動表及個體現金 流量表,業經本會計師查核竣事。上開個體財務報告之編製係管理階層之責任,本會計師之責 任則為根據查核結果對上開個體財務報告表示意見。聯強國際股份有限公司民國 103 年度及 102 年度部分子公司採用權益法之投資,其財務報告所列金額及附註十三所揭露之相關資訊,係依 各該公司所委任會計師查核之財務報告評價而得,本會計師並未查核該等財務報告。民國 103 年度及 102 年度依據其他會計師查核之財務報告所認列之投資利益分別為新台幣 1,041,992 仟 元及新台幣 891,034 仟元,截至民國 103 年及 102 年 12 月 31 日止,其相關之投資餘額分別為 新台幣 9,420,344 仟元及新台幣 7,961,991 仟元。
本會計師係依照「會計師查核簽證財務報表規則」及中華民國一般公認審計準則規劃並執 行查核工作,以合理確信財務報告有無重大不實表達。此項查核工作包括以抽查方式獲取財務 報告所列金額及所揭露事項之查核證據、評估管理階層編製財務報告所採用之會計原則及所作 之重大會計估計,暨評估財務報告整體之表達。本會計師相信此項查核工作及其他會計師之查 核報告可對所表示之意見提供合理之依據。
附件 187
==> picture [186 x 83] intentionally omitted <==
依本會計師之意見,基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告,第一段所述個體 財務報告在所有重大方面係依照「證券發行人財務報告編製準則」編製,足以允當表達聯強國 際股份有限公司民國 103 年 12 月 31 日及民國 102 年 12 月 31 日之財務狀況,暨民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之財務績效與現金流量。
==> picture [229 x 12] intentionally omitted <==
會計師
==> picture [37 x 11] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [72 x 137] intentionally omitted <==
前財政部證券暨期貨管理委員會 核准簽證文號: (86) 台財證 ( 六 ) 第 83252 號 (88) 台財證 ( 六 ) 第 95577 號
==> picture [242 x 12] intentionally omitted <==
188 聯強國際 2014 年度合併年報
| 188 | 聯強國 | 際2014年度合併年報 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 聯 | 強 國 | 際 股 份 有 | 限 公 司 | |||||||||
| 個 體 | 資 | 產 負 | 債 表 | |||||||||
民國103 |
年及102年12月31日 |
|||||||||||
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||||||
103 |
年12月31日 102年12月31 |
日 | ||||||||||
| 資 產 | 附註 | 金 | 額 | %金 |
額 | % |
||||||
| 流 動 資 產 |
||||||||||||
1100 |
現金及約當現金 | 六(一) |
$ |
486,411 |
1 $ |
467,741 |
1 |
|||||
1110 |
透過損益按公允價值衡量之金 | 六(二) |
||||||||||
| 融資產-流動 | - |
- |
36,307 |
- |
||||||||
1125 |
備供出售金融資產-流動 | 六(三) |
1,616,259 |
2 |
1,823,764 |
3 |
||||||
1150 |
應收票據淨額 | 六(五) |
222,391 |
- |
274,962 |
- |
||||||
1170 |
應收帳款淨額 | 六(六) |
5,636,514 |
8 |
5,486,629 |
8 |
||||||
1180 |
應收帳款-關係人淨額 | 七 | 65,592 |
- |
59,616 |
- |
||||||
1200 |
其他應收款 | 487,142 |
1 |
523,064 |
1 |
|||||||
1210 |
其他應收款-關係人 | 七 | 88,184 |
- |
109,313 |
- |
||||||
130X |
存貨 | 六(七) |
3,032,595 |
4 |
2,754,471 |
4 |
||||||
1410 |
預付款項 | 70,196 |
- |
47,844 |
- |
|||||||
11XX |
流 動 資 產 合 計 |
11,705,284 |
16 |
11,583,711 |
17 |
|||||||
| 非 流 動 資 產 |
||||||||||||
1543 |
以成本衡量之金融資產-非流 | 六(四) |
||||||||||
| 動 | 1,761,631 |
2 |
1,820,354 |
3 |
||||||||
1550 |
採用權益法之投資 | 六(八) |
58,055,847 |
79 |
50,907,768 |
76 |
||||||
1600 |
不動產、廠房及設備 | 六(九) |
1,289,834 |
2 |
1,339,470 |
2 |
||||||
1780 |
無形資產 | 98,434 |
- |
111,226 |
- |
|||||||
1840 |
遞延所得稅資產 | 六(二十八) |
81,376 |
- |
59,014 |
- |
||||||
1900 |
其他非流動資產 | 六(六)(十)及八 |
933,007 |
1 |
914,021 |
2 |
||||||
15XX |
非 流 動 資 產 合 計 |
62,220,129 |
84 |
55,151,853 |
83 |
|||||||
1XXX |
資 產 總 計 |
$ |
73,925,413 |
100 $ |
66,735,564 |
100 |
||||||
(續 |
次 頁) |
附件 189
| 聯 強 國 際 股 | 份 有 | 限 公 司 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 個 體 資 產 負 | 債 表 | |||||||||||
民國103年及102年12月31日 |
||||||||||||
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||||||
103 |
年 12月 31 |
日 | 102 |
年 | 12月 31 |
日 | ||||||
| 負債及權益 | 附註 | 金 | 額 | % |
金 | 額 | % |
|||||
| 流 動 負 債 |
||||||||||||
2100 |
短期借款 | 六(十一) |
$ |
15,795,542 |
22 |
$ |
9,781,000 |
15 |
||||
2110 |
應付短期票券 | 六(十二) |
6,430,000 |
9 |
4,140,000 |
6 |
||||||
2150 |
應付票據 | 77,230 |
- |
155,258 |
- |
|||||||
2170 |
應付帳款 | 4,219,637 |
6 |
3,077,079 |
4 |
|||||||
2180 |
應付帳款-關係人 | 七 | 175,449 |
- |
13,358 |
- |
||||||
2200 |
其他應付款 | 六(十三) |
941,421 |
1 |
1,071,990 |
2 |
||||||
2220 |
其他應付款項-關係人 | 七 | 658,121 |
1 |
526,212 |
1 |
||||||
2230 |
當期所得稅負債 | 六(二十八) |
11,784 |
- |
41,786 |
- |
||||||
2300 |
其他流動負債 | 六(十四) |
48,455 |
- |
5,092,197 |
8 |
||||||
21XX |
流 動 負 債 合 計 |
28,357,639 |
39 |
23,898,880 |
36 |
|||||||
| 非 流 動 負 債 |
||||||||||||
2600 |
其 他 非 流 動 負 債 |
六(十六) |
240,948 |
- |
252,821 |
- |
||||||
2XXX |
負 債 總 計 |
28,598,587 |
39 |
24,151,701 |
36 |
|||||||
| 權 益 |
||||||||||||
| 股 本 |
六(十八) |
|||||||||||
3110 |
普通股股本 | 15,885,209 |
21 |
15,885,209 |
24 |
|||||||
| 資 本 公 積 |
六(十九) |
|||||||||||
3200 |
資本公積 | 14,331,857 |
19 |
14,264,632 |
22 |
|||||||
| 保 留 盈 餘 |
六(二十) |
|||||||||||
3310 |
法定盈餘公積 | 5,594,393 |
8 |
5,066,993 |
8 |
|||||||
3320 |
特別盈餘公積 | 1,965,774 |
3 |
1,670,628 |
2 |
|||||||
3350 |
未分配盈餘 | 7,425,704 |
10 |
7,662,176 |
11 |
|||||||
| 其 他 權 益 |
六(二十一) |
|||||||||||
3400 |
其他權益 | 123,889 |
- |
( |
1,965,775 ) ( |
3) |
||||||
3XXX |
權 益 總 計 |
45,326,826 |
61 |
42,583,863 |
64 |
|||||||
| 重 大 或 有 負 債 及 未 認 列 之 合 約 |
九 | |||||||||||
| 承 諾 |
||||||||||||
| 負 債 及 權 益 總 計 |
$ |
73,925,413 |
100 |
$ |
66,735,564 |
100 |
||||||
請參閱後附個體財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所吳郁隆、周建宏會計師民國104 |
年3月16日查核報告。 |
|||||||||||
| 董事長:苗豐強 | 經理人:杜書伍 | 會計主管:張文英 |
190 聯強國際 2014 年度合併年報
聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 個 體 綜 合 損 益 表 民國 103 年及 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
單位:新台幣仟元 ( 除每股盈餘為新台幣元外 )
| 項目 | 103年 度 102年 度附註 金 額 %金 額 %六 (二十二)及七 $45,701,770100 $48,060,537100六 (七)(43,799,307 )(96 ) (45,507,140 )(95 )1,902,46342,553,3975六 (十六)(二十六 )(二十七)(957,885 ) (2 ) (1,082,431 ) (2 )(782,542 )(2 ) (681,826 )(2 )(1,740,427 )(4 ) (1,764,257 )(4 )162,036-789,1401六 (二十三)325,7221371,8891六 (二十四)21,825-13,311-六 (二十五)(250,811 ) (1 ) (218,290 )-六 (八)4,839,448114,497,48894,936,184114,664,398105,098,220115,453,53811六 (二十八)(74,121 )-(179,543 )-$5,024,09911 $5,273,99511六 (二十一)$2,408,8315 ( $544,570 ) (1 )六 (三)(二十一)(207,505 )-6,037-六 (十六)11,849-11,478-(111,662 )- (60,878 )-六 (二十八)(2,014 )-(1,952 )-$2,099,4995 ( $589,885 )(1 )$7,123,59816 $4,684,11010六 (二十九)$3.16 $3.32六 (二十九)$3.16 $3.23 |
|---|---|
4000營業 收 入 5000營業 成 本 5950營業 毛 利 淨 額 營 業 費 用 6100推銷費用 6200管理費用 6000營 業 費 用 合 計 6900營業 利 益 營 業 外 收 入 及 支 出 7010其他收入 7020其他利益及損失 7050財務成本 7070採用權益法認列之子公 司、關聯企業及合資損益之 份額 7000營 業 外 收 入 及 支 出 合 計 7900稅前 淨 利 7950所得稅費用 8200本期 淨 利 其 他 綜 合 損 益 (淨 額 )8310國外營運機構財務報表換 算之兌換差額 8325備供出售金融資產未實現 評價 (損失)利益8360確定福利計畫精算利益 8380採用權益法認列之子公 司、關聯企業及合資之其他 綜合損益份額 8399與其他綜合損益組成部分 相關之所得稅 8300本期 其 他 綜 合 利 益 (損 失 )之 稅 後 淨 額 8500本期 綜 合 利 益 總 額 每 股 盈 餘 9750基 本 9850稀 釋 |
請參閱後附個體財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所 吳郁隆、周建宏會計師民國 104 年 3 月 16 日查核報告。
董事長:苗豐強 經理人:杜書伍
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==> picture [57 x 53] intentionally omitted <==
會計主管:張文英
| 附件 191 | 聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 | 個 體 權 益 變 動 表 | 民國103年及102年1月1日至12月31日 |
單位:新台幣仟元 | 保 留 盈 餘 其 他 權 益 |
國外營運機 備供出售 |
構財務報表 金融資產 |
法定盈餘 特別盈餘 換算之兌換 未 實 現 |
附 註 普通股股本 資 本 公 積 公 積 公 積 未分配盈餘 差 額 損 益 權 益 總 額 |
102年度 |
102年1月1日餘額$ 15,838,869$ 14,030,505$ 4,485,382$165,580$ 7,639,092 ($ 1,610,859 ) $ 244,495$ 40,793,064 |
101年度盈餘指撥及分配 |
法定盈餘公積 六 (二十)--581,611- (581,611 )--- |
特別盈餘公積 六 (二十)---1,505,048 ( 1,505,048 )--- |
現金股利 六 (二十)---- ( 3,173,778 )--(3,173,778 ) |
採用權益法認列之關聯企業及合資之變動數-68,569-----68,569 |
員工行使認股權 六 (十七)45,860163,666-----209,526 |
轉換公司債行使轉換4801,892-----2,372 |
本期其他綜合淨利----9,526 (610,675 )11,264(589,885 ) |
本期淨利----5,273,995--5,273,995 |
102年12月31日餘額$ 15,885,209$ 14,264,632$ 5,066,993$ 1,670,628$ 7,662,176 ($ 2,221,534 ) $ 255,759$ 42,583,863 |
103年 |
103年1月1日餘額$ 15,885,209$ 14,264,632$ 5,066,993$ 1,670,628$ 7,662,176 ($ 2,221,534 ) $ 255,759$ 42,583,863 |
102年度盈餘指撥及分配 |
法定盈餘公積 六 (二十)--527,400- (527,400 )--- |
特別盈餘公積 六 (二十)---295,146 (295,146 )--- |
現金股利 六 (二十)---- ( 4,447,860 )--(4,447,860 ) |
採用權益法認列之關聯企業及合資之變動數-67,225-----67,225 |
本期其他綜合損益----9,8352,287,452 ( 197,788 )2,099,499 |
本期淨利----5,024,099--5,024,099 |
103年12月31日餘額$ 15,885,209$ 14,331,857$ 5,594,393$ 1,965,774$ 7,425,704 $65,918$ 57,971$ 45,326,826 |
請參閱後附個體財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所吳郁隆、周建宏會計師民國104年3月16日查核報告。 |
董事長:苗豐強 經理人:杜書伍 會計主管:張文英 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
192 聯強國際 2014 年度合併年報
| 192 聯強國際2014年度合併年報 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 聯 強 國 | 際 股 份 有 限 公 司 | ||||||||
| 個 體 | 現 金 | 流 量 | 表 | ||||||
民國103年及102年1月1日至12月31日 |
|||||||||
| 單位:新台幣仟元 | |||||||||
| 附註 | 103 |
年 度 | 102 |
年 度 | |||||
| 營業活動之現金流量 | |||||||||
| 本期稅前淨利 | $ |
5,098,220 |
$ |
5,453,538 |
|||||
| 調整項目 | |||||||||
| 不影響現金流量之收益費損項目 | |||||||||
| 折舊費用 | 六(九)(二十六) |
103,012 |
109,133 |
||||||
| 攤銷費用 | 六(二十六) |
31,467 |
29,183 |
||||||
| 呆帳迴轉利益 | 六(二十三) |
( |
5,500 ) ( |
29,786 ) |
|||||
存貨跌價及呆滯損失(回升利益) |
六(七) |
95,357( |
56,902 ) |
||||||
| 存貨報廢損失 | 六(七) |
1,386 |
6,820 |
||||||
| 利息費用 | 六(二十五) |
250,811 |
218,290 |
||||||
| 利息收入 | 六(二十三) |
( |
7,730 ) ( |
7,004 ) |
|||||
| 股利收入 | 六(二十三) |
( |
112,547 ) ( |
124,214 ) |
|||||
透過損益按公允價值衡量金融資產之淨(利 |
六(二)(二十四) |
||||||||
益)損失 |
( |
10,200 ) |
875 |
||||||
| 採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資 | 六(八) |
||||||||
| 利益之份額 | ( |
4,839,448 ) ( |
4,497,488 ) |
||||||
| 採用權益法之投資現金股利收現數 | 55,548 |
71,054 |
|||||||
處分不動產、廠房及設備款(利益)損失 |
六(二十四) |
( |
3,295 ) |
1,758 |
|||||
與營業活動相關之資產/負債變動數 |
|||||||||
| 與營業活動相關之資產之淨變動 | |||||||||
| 透過損益按公允價值衡量金融資產 | 46,507 |
- |
|||||||
| 應收帳款及票據 | ( |
97,790 ) |
1,814,110 |
||||||
| 存貨 | ( |
374,867 ) |
952,016 |
||||||
| 其他應收款 | 31,627( |
157,985 ) |
|||||||
| 預付款項 | ( |
22,352 ) ( |
19,304 ) |
||||||
| 長期催收帳款及票據 | ( |
3,248 ) ( |
19,414 ) |
||||||
| 與營業活動相關之負債之淨變動 | |||||||||
| 應付帳款及票據 | 1,226,621( |
979,482 ) |
|||||||
| 其他應付款 | ( |
91,211 ) ( |
521,448 ) |
||||||
| 其他流動負債 | ( |
46,527 ) ( |
210,720 ) |
||||||
| 應計退休金負債 | 296( |
730 ) |
|||||||
| 營運產生之現金流入 | 1,326,137 |
2,032,300 |
|||||||
| 支付利息 | ( |
243,386 ) ( |
149,759 ) |
||||||
| 收取利息 | 7,730 |
7,004 |
|||||||
| 收取股利 | 112,547 |
124,214 |
|||||||
| 支付所得稅 | ( |
128,499 ) ( |
357,360 ) |
||||||
| 營業活動之淨現金流入 | 1,074,529 |
1,656,399 |
( 續 次 頁 )
附件 193
| 附件 193 | 附件 193 | |
|---|---|---|
| 投資活動之現金流量 以成本衡量金融資產減資退回款 其他應收款 -關係人減少(增加)購置不動產、廠房及設備 處分不動產、廠房及設備款 購置無形資產價款 質押定期存款減少 (增加)其他非流動資產增加 投資活動之淨現金流出 籌資活動之現金流量 短期借款增加 應付短期票據增加 其他應付款 -關係人增加償還應付公司債 存入保證金減少 員工行使認股權 發放之現金股利 籌資活動之淨現金流出 匯率影響數 本期現金及約當現金增加 (減少)數期初現金及約當現金餘額 期末現金及約當現金餘額 |
聯 強 國 際 股 份 有 限 公 司 個 體 現 金 流 量 表 民國 103年及102年1月1日至12月31日單位:新台幣仟元 附註 103年 度 102年 度 $58,723$57,000七 25,424(25,424 )六 (三十)(59,110 ) (45,027 )4,041-六 (三十)(59,688 ) (63,783 )2,963(203,036 )(18,701 ) (7,468 )(46,348 ) (287,738 )6,014,5421,020,0002,290,000160,000133,912328,521(5,000,000 ) (151,800 )(320 ) (303 )-209,526六 (二十)(4,447,860 ) (3,173,778 )(1,009,726 ) (1,607,834 )215618,670(239,167 )467,741706,908$486,411$467,741 |
|
| 附註 |
請參閱後附個體財務報告附註暨資誠聯合會計師事務所 吳郁隆、周建宏會計師民國 104 年 3 月 16 日查核報告。
==> picture [47 x 46] intentionally omitted <==
董事長:苗豐強
經理人:杜書伍 會計主管:張文英
==> picture [56 x 54] intentionally omitted <==
194 聯強國際 2014 年度合併年報
聯強國際股份有限公司 個 體 財 務 報 告 附 註 民國 103 年度及 102 年度
單位:新台幣仟元 ( 除特別註明者外 )
一、 公司沿革
-
一
-
( )本公司設立於中華民國77年,主要業務為:
1. 各種電腦及其週邊設備等資訊類產品之組裝及銷售。
2. 行動電話等通訊類產品之銷售。
3. 消費性電子產品之銷售。
4. 電子元組件產品之銷售。
5. 維修服務。
( 二 ) 本公司股票自民國 84 年 12 月起在台灣證券交易所買賣。
二、 通過財務報告之日期及程序
本個體財務報告已於民國 104 年 3 月 16 日經董事會通過發布。
三、 新發布及修訂準則及解釋之適用
-
一 「 、
-
( )已採用金融監督管理委員會(以下簡稱 金管會」)認可之新發布 修正後 國際財務報導準則之影響
無。
( 二 ) 尚未採用金管會認可之新發布 、 修正後國際財務報導準則之影響
依據金管會民國 103 年 4 月 3 日金管證審字第 1030010325 號令,上市、上 櫃及興櫃公司應自民國 104 年起全面採用經金管會認可並發布生效之 2013 年版國際財務報導準則(不包含國際財務報導準則第 9 號「金融工具」)及 民國 104 年起適用之證券發行人財務報告編製準則(以下統稱「 2013 年版 IFRSs 」)編製財務報告,相關新發布、修正及修訂之準則及解釋彙列如下:
附件 195
國際會計準則理事會發布之生效日 民國99年7月1日
新發布/修正/修訂準則及解釋
國際財務報導準則第1號之修正「國際財務報 導準則第7號之比較揭露對首次採用者之有限 度豁免」
國際財務報導準則第1號之修正「嚴重高度通 貨膨脹及首次採用者固定日期之移除」
民國100年7月1日
國際財務報導準則第1號之修正「政府貸款」 國際財務報導準則第7號之修正「揭露-金融 資產之移轉」
民國102年1月1日 民國100年7月1日
國際財務報導準則第7號之修正「揭露-金融 資產及金融負債之互抵」
民國102年1月1日
國際財務報導準則第10號「合併財務報表」 民國102年1月1日 國際財務報導準則第11號「聯合協議」 民國102年1月1日 國際財務報導準則第12號「對其他個體之權益 民國102年1月1日 之揭露」 國際財務報導準則第13號「公允價值衡量」 民國102年1月1日 國際會計準則第1號之修正「其他綜合損益項 民國101年7月1日 目之表達」 國際會計準則第12號之修正「遞延所得稅:標 民國101年1月1日 的資產之回收」 國際會計準則第19號之修訂「員工福利」 民國102年1月1日 國際會計準則第27號之修訂「單獨財務報表」 民國102年1月1日 國際會計準則第28號之修正「投資關聯企業及 民國102年1月1日 合資」 國際會計準則第32號之修正「金融資產及金融 民國103年1月1日 負債之互抵」 國際財務報導解釋第20號「露天礦場於生產階 民國102年1月1日 段之剝除成本」 2010年對國際財務報導準則之改善 民國100年1月1日 2009-2011年對國際財務報導準則之改善 民國102年1月1日
民國102年1月1日 (投資個體於民國103年1月1日生效) 民國102年1月1日 民國102年1月1日
196 聯強國際 2014 年度合併年報
經評估後本集團認為除下列各項外,適用 2013 年版 IFRSs 將不致對本集團 造成重大變動:
1. 國際會計準則第 19 號「員工福利」
- 該準則主要修正以淨確定福利負債(資產)乘以折現率決定淨利息,並用 其取代準則修正前之利息成本及計畫資產之預期報酬;刪除精算損益得採 「緩衝區法」或發生時一次列入損益之會計政策選擇,並規定精算損益應 於發生時列入其他綜合損益;前期服務成本應於發生時認列為損益,不再 於符合既得條件前之平均期間內按直線法分攤認列為費用;企業係於不再 能撤銷離職福利之要約或於認列相關重組成本之孰早者認列離職福利,而 非僅於已明確承諾相關離職事件時,始應認列離職福利為負債及費用等。 此外增加確定福利計畫之揭露規定。
2. 國際財務報導準則第 10 號「合併財務報表」
- 該準則取代原國際會計準則第
27號「合併及單獨財務報表」有關合併財 務報告之規定,將原國際會計準則第27號更名為「單獨財務報表」,並廢 止解釋公告第12號「合併:特殊目的個體」之規定,對控制重新定義, 對被投資公司之投資於同時符合三項控制要素時,始具控制。
3. 國際會計準則第 1 號「財務報表之表達」
- 該準則修正其他綜合損益之表達方式,將列示於其他綜合損益之項目依性 質分類為「後續不重分類至損益」及「後續將重分類至損益」兩類別。該 修正同時規定以稅前金額列示之其他綜合損益項目,其相關稅額應隨前述 兩類別予以單獨列示。本集團將依該準則改變綜合損益表之表達方式。
4. 國際財務報導準則第 12 號「對其他個體之權益之揭露」 該準則整合各號準則對企業所持有子公司、聯合協議、關聯企業及未納入 合併報表之結構型個體之權益之揭露規定,並要求揭露相關資訊。本集團 將依該準則增加有關合併個體及未合併個體之資訊揭露。
5. 國際財務報導準則第 13 號「公允價值衡量」
- 該準則定義公允價值為:於衡量日,市場參與者間在有秩序之交易中出售 資產所能收取或移轉負債所須支付之價格。建立公允價值衡量之架構,須 以市場參與者之觀點;對於非金融資產之衡量須基於最高及最佳使用狀態; 並規範公允價值衡量相關揭露。經評估該準則對本集團財務狀況與經營結 果無重大影響,並將依規定增加公允價值衡量相關揭露。
附件 197
(三)國際會計準則理事會已發布但尚未經金管會認可之國際財務報導準則之影 響
下表彙列國際會計準則理事會已發布但尚未納入金管會認可 2013 年版 IFRSs 之新發布、修正及修訂之準則及解釋:
新發布/修正/修訂準則及解釋 |
國際會計準則理事會發布之生效日 |
|---|---|
國際財務報導準則第9號「金融工具」國際財務報導準則第 10號及國際會計準則第28號之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資 產出售或投入」 國際財務報導準則第 10號、第12號及國際會計準則第 28號之修正「投資個體:合併例外之適用」 國際財務報導準則第 11號之修正「收購聯合營運權益之會計處理」 國際財務報導準則第 14號「管制遞延帳戶」國際財務報導準則第 15號「客戶合約之收入」國際會計準則第 1號之修正「揭露計畫」國際會計準則第 16號及第38號之修正「折舊及攤銷可接受方法之釐清」 國際會計準則第 16號及第41號之修正「農業:生產性植物」 國際會計準則第 19號之修正「確定福利計畫:員工提撥」 國際會計準則第 27號之修正「單獨財務報表下之權益法」 國際會計準則第 36號之修正「非金融資產可回收金額之揭露」 國際會計準則第 39號之修正「衍生工具之合約更替及避險會計之繼續」 國際財務報導解釋第 21號「公課」2010-2012年對國際財務報導準則之改善2011-2013年對國際財務報導準則之改善2012-2014年對國際財務報導準則之改善 |
民國107年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 106年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 105年1月1日民國 103年7月1日民國 105年1月1日民國 103年1月1日民國 103年1月1日民國 103年1月1日民國 103年7月1日民國 103年7月1日民國 105年1月1日 |
本公司現正持續評估上述準則及解釋對本公司財務狀況與經營結果之影響, 相關影響待評估完成時予以揭露。
198 聯強國際 2014 年度合併年報
四、 重大會計政策之彙總說明
編製本個體財務報告所採用之主要會計政策說明如下。除另有說明外,此等政 策在所有報導期間一致地適用。
-
一
-
( )遵循聲明
本個體財務報告係依據證券發行人財務報告編製準則編製。
( 二 ) 編製基礎
1. 除下列重要項目外,本個體財務報告係按歷史成本編製:
-
(1)按公允價值衡量之透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債(包括 。 -
衍生工具
) -
(2)按公允價值衡量之備供出售金融資產。 -
(3)按退休基金資產加計未認列前期服務成本,減除確定福利義務現值之 淨額認列之確定福利負債。
2. 編製符合金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋 公告 ( 以下簡稱 IFRSs) 之財務報告需要使用一些重要會計估計,在應用本 公司的會計政策過程中亦需要管理階層運用其判斷,涉及高度判斷或複 雜性之項目,或涉及個體財務報告之重大假設及估計之項目,請詳附註 五說明。
( 三 ) 外幣換算
本公司個體財務報告所列之項目,均係以本公司營運所處主要經濟環境之 貨幣(即功能性貨幣)衡量。本個體財務報告係以本公司之功能性貨幣「新 台幣」作為表達貨幣列報。
1. 外幣交易及餘額
-
(1)外幣交易採用交易日或衡量日之即期匯率換算為功能性貨幣,換算此 等交易產生之換算差額認列為當期損益。 -
(2)外幣貨幣性資產及負債餘額,按資產負債表日之即期匯率評價調整, 因調整而產生之換算差額認列為當期損益。
附件 199
-
(3)外幣非貨幣性資產及負債餘額,屬透過損益按公允價值衡量者,按資 產負債表日之即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列為當 期損益;屬透過其他綜合損益按公允價值衡量者,按資產負債表日之 即期匯率評價調整,因調整而產生之兌換差額認列於其他綜合損益項 目;屬非按公允價值衡量者,則按初始交易日之歷史匯率衡量。 -
(4)所有兌換損益在損益表之「其他利益及損失」列報。
2. 國外營運機構之換算
-
(1)功能性貨幣與表達貨幣不同之所有公司個體及關聯企業,其經營結果 和財務狀況以下列方式換算為表達貨幣:-
A.表達於每一資產負債表之資產及負債係以該資產負債表日之收盤匯 率換算; -
B.表達於每一綜合損益表之收益及費損係以當期平均匯率換算;及 -
C.所有因換算而產生之兌換差額認列為其他綜合損益。
-
-
(2)當部分處分或出售之國外營運機構為關聯企業時,將於其他綜合損益 項下之兌換差額按比例重分類於當期損益作為出售利益或損失之一部 分。惟當本公司即使仍保留對前關聯企業之部分權益,但已喪失對國 外營運機構屬關聯企業之重大影響,則係以處分對國外營運機構之全 部權益處理。 -
(3)當部分處分或出售之國外營運機構為子公司時,係按比例將認列為其他 綜合損益之累計兌換差額重新歸屬予該國外營運機構之非控制權益。惟 當本公司即使仍保留對前子公司之部分權益,但已喪失對國外營運機構 屬子公司之控制,則係以處分對國外營運機構之全部權益處理。
( 四 ) 資產負債區分流動及非流動之分類標準
1. 資產符合下列條件之一者,分類為流動資產:
-
(1)預期將於正常營業週期中實現該資產,或意圖將其出售或消耗者。(2)主要為交易目的而持有者。 -
(3)預期於資產負債表日後十二個月內實現者。 -
(4)現金或約當現金,但於資產負債表日後至少十二個月交換或用以清償 負債受到限制者除外。
本公司將所有不符合上述條件之資產分類為非流動。
200 聯強國際 2014 年度合併年報
2. 負債符合下列條件之一者,分類為流動負債:
-
(1)預期將於正常營業週期中清償者。 -
(2)主要為交易目的而持有者。 -
(3)預期於資產負債表日後十二個月內到期清償者。 -
(4)不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少十二個月者。負債 之條款,可能依交易對方之選擇,以發行權益工具而導致清償者,不 影響其分類。
本公司將所有不符合上述條件之負債分類為非流動。
( 五 ) 約當現金
約當現金係指短期並具高度流動性之投資,該投資可隨時轉換成定額現金 且價值變動之風險甚小。定期存款符合前述定義且其持有目的係為滿足營 運上之短期現金承諾者,分類為約當現金。
( 六 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產
1. 透過損益按公允價值衡量之金融資產係指持有供交易之金融資產或原始 認列時被指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。金融資產若在取 得時主要係為短期內出售,則分類為持有供交易之金融資產。衍生工具 除依避險會計被指定為避險項目外,均分類為持有供交易之金融資產。 本公司於金融資產符合下列條件之一時,於原始認列時將其指定為透過 損益按公允價值衡量:
-
(1)係混合(結合)合約;或 -
(2)可消除或重大減少衡量或認列不一致;或 -
(3)係依書面之之風險管理或投資策略,以公允價值基礎管理並評估其績 效之投資。
2. 本公司對於符合交易慣例之透過損益按公允價值衡量之金融資產係採用 交易日會計。
3. 透過損益按公允價值衡量之金融資產,於原始認列時按公允價值衡量, 相關交易成本則認列為當期損益。續後按公允價值衡量,其公允價值之 變動認列於當期損益。
附件 201
( 七 ) 備供出售金融資產
1. 備供出售金融資產係指定為備供出售或未被分類為任何其他類別之非衍 生金融資產。
2. 本公司對於符合交易慣例之備供出售金融資產係採用交易日會計。
3. 備供出售金融資產於原始認列時按其公允價值加計交易成本衡量,續後 按公允價值衡量,其公允價值之變動認列於其他綜合損益。對於持有無 活絡市場公開報價之權益工具投資,或與此種無活絡市場公開報價權益 工具連結且須以交付該等權益工具交割之衍生工具,當其公允價值無法 可靠衡量時,本公司將其列報為「以成本衡量之金融資產」。
( 八 ) 放款及應收款
係屬原始產生之放款及應收款,係在正常營業過程中就商品銷售或服務提 供所產生之應收客戶款項。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利 息法按攤銷後成本扣除減損後之金額衡量。惟屬未付息之短期應收帳款, 因折現影響不重大,後續以原始發票金額衡量。
( 九 ) 金融資產減損
1. 本公司於每一資產負債表日,評估是否已經存在減損之任何客觀證據, 顯示某一或一組金融資產於原始認列後發生一項或多項事項(即「損失 事項」),且該損失事項對一金融資產或一組金融資產之估計未來現金流 量具有能可靠估計之影響。
2. 本公司用以決定是否存在減損損失之客觀證據的政策如下:
-
(1)發行人或債務人之重大財務困難; -
(2)違約,諸如利息或本金支付之延滯或不償付; -
(3)本公司因與債務人財務困難相關之經濟或法律理由,給予債務人原不 可能考量之讓步; -
(4)債務人將進入破產或其他財務重整之可能性大增; -
(5)由於財務困難而使該金融資產之活絡市場消失;
202 聯強國際 2014 年度合併年報
-
(6)可觀察到之資料顯示,一組金融資產之估計未來現金流量於該等資產 原始認列後發生可衡量之減少,雖然該減少尚無法認定係屬該組中之 某個別金融資產,該等資料包括該組金融資產之債務人償付狀況之不 利變化,或與該組金融資產中資產違約有關之全國性或區域性經濟情 況; -
(7)發行人所處營運之技術、市場、經濟或法令環境中所發生具不利影響 之重大改變的資訊,且該證據顯示可能無法收回該權益投資之投資成 本;或 -
(8)權益工具投資之公允價值大幅或持久性下跌至低於成本。
3. 本公司經評估當已存在減損之客觀證據,且已發生減損損失時,按以下 各類別處理:
-
(1)以攤銷後成本衡量之金融資產- 係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資產原始有效利率 折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。當後續期間減損損 失金額減少,且該減少能客觀地與認列減損後發生之事項相連結,則 先前認列之減損損失在未認列減損情況下於迴轉日應有之攤銷後成本 之限額內於當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉由備抵帳 戶調整資產之帳面金額。
-
(2)以成本衡量之金融資產- 係以該資產帳面金額與估計未來現金流量按類似金融資產之現時市場 報酬率折現之現值間之差額,認列減損損失於當期損益。此類減損損 失續後不得迴轉。認列減損損失之金額係藉由備抵帳戶調整資產之帳 面金額。
-
(3)備供出售金融資產
係以該資產之取得成本 ( 減除任何已償付之本金及攤銷數 ) 與現時公允 價值間之差額,再減除該金融資產先前列入損益之減損損失,自其他 綜合損益重分類至當期損益。屬債務工具投資者,當其公允價值於後 續期間增加,且該增加能客觀地連結至減損損失認列後發生之事項, 則該減損損失於當期損益迴轉。屬權益工具投資者,其已認列於損益 之減損損失不得透過當期損益迴轉。認列及迴轉減損損失之金額係藉 由備抵帳戶調整資產之帳面金額。
附件 203
( 十 ) 金融資產之除列
本公司於符合下列情況之一時,將除列金融資產:
1. 收取來自金融資產現金流量之合約權利失效。
2. 移轉收取金融資產現金流量之合約權利,且業已移轉金融資產所有權之 幾乎所有風險及報酬。
3. 移轉收取金融資產現金流量之合約權利,惟未保留對金融資產之控制。
( 十一 ) 應收租賃款 / 租賃 ( 出租人 )
營業租賃之租賃收益扣除給予承租人之任何誘因,於租賃期間內按直線 法攤銷認列為當期損益。
( 十二 ) 存貨
存貨按成本與淨變現價值孰低者衡量,成本依移動加權平均法決定。比 較成本與淨變現價值孰低時,採逐項比較法,淨變現價值係指在正常營 業過程中之估計售價減除相關變動銷售費用後之餘額。
( 十三 ) 採用權益法之投資 / 子公司及關聯企業
1. 子公司指本公司有權主導其財務及營運政策之所有個體(包括特殊目 的個體),一般係直接或間接持有其超過 50% 表決權之股份。本公司對 子公司之投資於個體財務報告採權益法評價。
2. 本公司與子公司間交易所產生之未實現損益業已銷除。子公司之會計 政策已作必要之調整,與本公司採用之政策一致。
3. 本公司對子公司取得後之損益份額認列為當期損益,對其取得後之其 他綜合損益份額則認列為其他綜合損益。如本公司對子公司所認列之 損失份額等於或超過在該子公司之權益時,本公司繼續按持股比例認 列損失。
4. 關聯企業指所有本公司對其有重大影響而無控制之個體,一般係直接 或間接持有其 20% 以上表決權之股份。本公司對關聯企業之投資採用權 益法處理,取得時依成本認列。
204 聯強國際 2014 年度合併年報
5. 本公司對關聯企業取得後之損益份額認列為當期損益,對其取得後之 其他綜合損益份額則認列為其他綜合損益。如本公司對任一關聯企業 之損失份額等於或超過其在該關聯企業之權益(包括任何其他無擔保 之應收款),本公司不認列進一步之損失,除非本公司對該關聯企業發 生法定義務、推定義務或已代其支付款項。
6. 當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響對關聯企 業之持股比例時,本公司將所有權益變動按持股比例認列為「資本公 積」。
7. 本公司與關聯企業間交易所產生之未實現損益業已依其對關聯企業之 權益比例銷除;除非證據顯示該交易所轉讓之資產已減損,否則未實 現損失亦予以銷除。關聯企業之會計政策已作必要之調整,與本公司 採用之政策一致。
8. 關聯企業增發新股時,若本公司未按比例認購或取得,致使投資比例 發生變動但仍對其有重大影響,該股權淨值變動之增減數係調整「資 本公積」及「採用權益法之投資」。若致使投資比例下降者,除上述調 整外,與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合損益之利 益或損失,且該利益或損失於處分相關資產或負債時須被重分類至損 益者,依減少比例重分類至損益。
9. 當本公司處分關聯企業時,如喪失對該關聯企業之重大影響,對於先 前認列於其他綜合損益與該關聯企業有關之所有金額,其會計處理與 本公司若直接處分相關資產或負債之基礎相同,亦即如先前認列為其 他綜合損益之利益或損失,於處分相關資產或負債時將被重分類為損 益,則當喪失對關聯企業之重大影響時,將該利益或損失自權益重分 類為損益。如仍對該關聯企業有重大影響,僅按比例將先前在其他綜 合損益中認列之金額依上述方式轉出。
10. 依「證券發行人財務報告編製準則」規定,個體財務報告當期損益及 其他綜合損益應與合併基礎編製之財務報告中當期損益及其他綜合 損益歸屬於母公司業主之分攤數相同,個體財務報告業主權益應與合 併基礎編製之財務報告中歸屬於母公司業主之權益相同。
、 ( 十四 ) 不動產 廠房及設備
1. 不動產、廠房及設備係以取得成本為入帳基礎,並將購建期間之有關 利息資本化。
附件 205
2. 後續成本只有在與該項目有關之未來經濟效益很有可能流入本公司, 且該項目之成本能可靠衡量時,才包括在資產之帳面金額或認列為一 項單獨資產。被重置部分之帳面金額應除列。所有其他維修費用於發 生時認列為當期損益。
3. 不動產、廠房及設備之後續衡量採成本模式,除土地不提折舊外,其 他按估計耐用年限以直線法計提折舊。不動產、廠房及設備各項組成 若屬重大,則單獨提列折舊。
4. 本公司於每一財務年度結束日對各項資產之殘值、耐用年限及折舊方 法進行檢視,若殘值及耐用年限之預期值與先前之估計不同時,或資 產所含之未來經濟效益之預期消耗型態已有重大變動,則自變動發生 日起依國際會計準則第 8 號「會計政策、會計估計變動及錯誤」之會 計估計變動規定處理。
| 計估計變動規定處理。 | |
|---|---|
| 各項資產耐用年限如下: | |
| 房屋及建築 | 20年~50年 |
| 水電設備 | 7年~15年 |
| 電腦通訊設備 | 3年~7年 |
| 運輸設備 | 7年 |
| 辦公設備 | 5年 |
| 機器設備 | 5年~20年 |
| 租賃改良 | 3年 |
( 十五 ) 租賃資產 / 租賃 ( 承租人 )
營業租賃之給付扣除自出租人收取之任何誘因,於租賃期間內按直線法 攤銷認列為當期損益。
( 十六 ) 無形資產
電腦軟體以取得成本認列,依直線法按估計耐用年限 3 ~ 7 年攤銷。
206 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十七 ) 非金融資產減損
本公司於資產負債表日針對有減損跡象之資產,估計其可回收金額,當 可回收金額低於其帳面價值時,則認列減損損失。可回收金額係指一項 資產之公允價值減出售成本或其使用價值,兩者較高者。除商譽外,當 以前年度已認列資產減損之情況不存在或減少時,則迴轉減損損失,惟 迴轉減損損失而增加之資產帳面金額,不超過該資產若未認列減損損失 情況下減除折舊或攤銷後之帳面金額。
( 十八 ) 借款
1. 借款於原始認列時按公允價值扣除交易成本後之金額衡量,後續就扣 除交易成本後之價款與贖回價值之任何差額採有效利息法按攤銷後成 本於借款期間內衡量。
2. 設立借款額度時支付之費用,當很有可能提取部分或全部額度,則該 費用認列為借款之交易成本,予以遞延至動支發生時認列為有效利率 之調整;當不太可能提取部分或全部額度,則認列該費用為預付款項, 並在額度相關之期間內攤銷。
( 十九 ) 應付帳款及票據
應付帳款及票據係在正常營業過程中自供應商取得商品或勞務而應支付 之義務。於原始認列時按公允價值衡量,後續採有效利息法按攤銷後成 本衡量。惟屬未付息之短期應付帳款,因折現影響不重大,後續以原始 發票金額衡量。
( 二十 ) 金融負債之除列
本公司於合約所載之義務履行、取消或到期時,除列金融負債。
( 二十一 ) 金融資產及負債之互抵
當有法律上可執行之權利將所認列之金融資產及負債金額抵銷,且意 圖以淨額基礎交割或同時實現資產及清償負債時,始可將金融資產及 金融負債互抵,並於資產負債表中以淨額表達。
附件 207
( 二十二 ) 金融負債及權益工具
應付公司債:
本公司發行之應付可轉換公司債,嵌入有轉換權 ( 即持有人可選擇轉換 為本公司普通股之權利,且為固定金額轉換固定數量之股份 ) 、賣回權 及買回權,於初始發行時將發行價格依發行條件區分為金融資產、金 融負債或權益(「資本公積-認股權」),其處理如下:
1. 嵌入本公司發行應付可轉換公司債之賣回權與買回權,於原始認列 時以其公允價值之淨額帳列「透過損益按公允價值衡量之金融資產 或負債」;後續於資產負債表日,按當時之公允價值評價,差額認 列「透過損益按公允價值衡量之金融資產 ( 負債 ) 利益或損失」。
2. 應付可轉換公司債之主契約於原始認列時按公允價值衡量,與贖回 價值間之差額認列為應付公司債溢折價,列為應付公司債之加項或 減項;後續採有效利息法按攤銷後成本於債券流通期間內認列為當 期損益,作為「財務成本」之調整項目。
3. 嵌入本公司發行應付可轉換公司債之轉換權係符合權益之定義,於 原始認列時,就發行金額扣除上述「透過損益按公允價值衡量之金 融資產或負債」及「應付公司債淨額」後之剩餘價值帳列「資本公 積-認股權」,後續不再重新衡量。
4. 發行應付可轉換公司債之任何直接歸屬之交易成本,按原始帳面金 額比例分配至負債和權益之組成部分。
5. 當持有人轉換時,帳列負債組成部分(包括「應付公司債」及「透 過損益按公允價值衡量之金融資產或負債」)按其分類之後續衡量 方法處理,再以前述依負債組成部分之帳面價值加計「資本公積- 認股權」之帳面價值作為換出普通股之發行成本。
( 二十三 ) 衍生金融工具
衍生工具於原始認列時按簽訂合約當日之公允價值衡量,續後按公允 價值衡量,其公允價值之變動認列於當期損益。
208 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二十四 ) 保固準備
保固準備係因過去事件而負有現時法定或推定義務,很有可能需要流 出具經濟效益之資源以清償該義務,且該義務之金額能可靠估計時認 列。保固準備之衡量係以資產負債表日清償該義務所需支出之最佳估 計現值衡量,折現率採用反映目前市場對貨幣時間價值及負債特定風 險之評估之稅前折現率,折現之攤銷認列為利息費用。
( 二十五 ) 員工福利
1. 短期員工福利
短期員工福利係以預期支付之非折現金額衡量,並於相關服務提供 時認列為費用。
2. 退休金
(1)確定提撥計畫
對於確定提撥計畫,係依權責發生基礎將應提撥之退休基金數額 認列為當期之退休金成本。預付提撥金於可退還現金或減少未來 給付之範圍內認列為資產。
(2) 確定福利計畫
-
A.確定福利計畫下之淨義務係以員工當期或過去服務所賺得之 未來福利金額折現計算,並以資產負債表日之確定福利義務現 值減除計畫資產之公允價值及未認列之前期服務成本。確定福 利淨義務每年由精算師採用預計單位福利法計算,折現率則參 考資產負債表日與確定福利計畫之貨幣及期間一致之高品質 公司債之市場殖利率決定;在高品質公司債無深度市場之國家, 係使用政府公債(於資產負債表日)之市場殖利率。 -
B.確定福利計畫產生之精算損益係於發生當期認列於其他綜合 損益。 -
C.前期服務成本屬立即既得者,則相關費用立即認列為損益;非 屬立即既得者,則以直線法於平均既得期間認列為損益。
附件 209
3. 離職福利
離職福利係於正常退休日前終止對員工之聘僱或當員工自願接受資 遣而支付之福利。本公司係於做出明確承諾,備具詳細之正式終止 聘雇計畫,且該計畫沒有撤銷之實際可能性時,始認列費用。如係 為了鼓勵自願資遣而提供之離職福利,係於員工很有可能接受該提 議且接受人數可合理估計時,始認列費用。在超過資產負債表日後 12 個月支付之福利應予以折現。
4. 員工分紅及董監酬勞
- 員工分紅及董監事酬勞係於具法律或推定義務且金額可合理估計時, 認列為費用及負債。嗣後股東會決議實際配發金額與估列金額有差異 時,則按會計估計變動處理。另本公司係以財務報告年度之次年度股 東會決議日前一日之每股公允價值,並考慮除權除息影響後之金額, 計算股票紅利之股數。
( 二十六 ) 員工股份基礎給付
以權益交割之股份基礎給付協議係於給與日以所給與權益商品之公允 價值衡量所取得之員工勞務,於既得期間認列為酬勞成本,並相對調 整權益。權益商品之公允價值應反映市價既得條件及非既得條件之影 響。認列之酬勞成本係隨著預期將符合服務條件及非市價既得條件之 獎酬數量予以調整,直至最終認列金額係以既得日既得數量認列。
( 二十七 ) 所得稅
1. 所得稅費用包含當期及遞延所得稅。除與列入其他綜合損益或直接 列入權益之項目有關之所得稅分別列入其他綜合損益或直接列入權 益外,所得稅係認列於損益。
2. 本公司依據營運及產生應課稅所得之所在國家在資產負債表日已立 法或已實質性立法之稅率計算當期所得稅。管理階層就適用所得稅 相關法規定期評估所得稅申報之狀況,並在適用情況下根據預期須 向稅捐機關支付之稅款估列所得稅負債。未分配盈餘依所得稅法加 徵 10% 之所得稅,俟盈餘產生年度之次年度於股東會通過盈餘分派案 後,始就實際盈餘之分派情形,認列 10% 之未分配盈餘所得稅費用。
210 聯強國際 2014 年度合併年報
3. 遞延所得稅採用資產負債表法,按資產及負債之課稅基礎與其於個 體資產負債表之帳面金額所產生之暫時性差異認列。源自於原始認 列之商譽所產生之遞延所得稅負債則不予認列,若遞延所得稅源自 於交易(不包括企業合併)中對資產或負債之原始認列,且在交易 當時未影響會計利潤或課稅所得 ( 課稅損失 ) ,則不予認列。若投資 子公司及關聯企業產生之暫時性差異,本公司可以控制暫時性差異 迴轉之時點,且暫時性差異很有可能於可預見之未來不會迴轉者則 不予認列。遞延所得稅採用在資產負債表日已立法或已實質性立法, 並於有關之遞延所得稅資產實現或遞延所得稅負債清償時預期適用 之稅率(及稅法)為準。
4. 遞延所得稅資產於暫時性差異很有可能用以抵減未來應課稅所得之 範圍內認列,並於每一資產負債表日重評估未認列及已認列之遞延 所得稅資產。
5. 當有法定執行權將所認列之當期所得稅資產及負債金額互抵且有意 圖以淨額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將當期所得稅 資產及當期所得稅負債互抵;當有法定執行權將當期所得稅資產及 當期所得稅負債互抵,且遞延所得稅資產及負債由同一稅捐機關課 徵所得稅之同一納稅主體、或不同納稅主體產生但各主體意圖以淨 額基礎清償或同時實現資產及清償負債時,始將遞延所得稅資產及 負債互抵。
6. 因購置設備或技術、研究發展支出及股權投資等而產生之未使用所 得稅抵減遞轉後期部分,係在很有可能有未來課稅所得以供未使用 所得稅抵減使用之範圍內,認列遞延所得稅資產。
( 二十八 ) 股利分配
分派予本公司股東之股利於本公司股東會決議分派股利時於財務報告 認列,分派現金股利認列為負債,分派股票股利則認列為待分配股票 股利,並於發行新股基準日時轉列普通股。
附件 211
( 二十九 ) 收入認列
1. 銷貨收入
本公司銷售資訊、通訊、電子元組件及消費性電子等相關產品。收 入係正常營業活動中對集團外顧客銷售商品已收或應收對價之公允 價值,以扣除增值稅、銷貨退回、數量折扣及折讓之淨額表達。商 品銷售於商品交付予買方、銷貨金額能可靠衡量且未來經濟效益很 有可能流入企業時認列收入。當與所有權相關之重大風險與報酬已 移轉予顧客,本集團對商品既不持續參與管理亦未維持有效控制且 顧客根據銷售合約接受商品,或有客觀證據顯示所有接受條款均已 符合時,商品交付方屬發生。
2. 勞務收入
本公司提供維修之相關服務。提供勞務之交易結果能可靠估計時, 依完工百分比法認列收入。完工程度係以截至財務報導日止已發生 成本占預估交易總成本之比例估計。當交易結果無法可靠估計時, 於已認列成本很有可能回收之範圍內認列收入。
五、 重大會計判斷 、 估計及假設不確定性之主要來源
本公司編製本個體財務報告時,管理階層已運用其判斷以決定所採用之會計政 策,並依據資產負債表日當時之情況對於未來事件之合理預期以作出會計估計 及假設。所作出之重大會計估計與假設可能與實際結果存有差異,將考量歷史 經驗及其他因子持續評估及調整。該等估計及假設具有導致資產及負債帳面金 額於下個財務年度重大調整之風險。請詳下列對重大會計判斷、估計與假設不 確定性之說明:
一 ( ) 會計政策採用之重要判斷
1. 金融資產-權益投資之減損
本公司依據國際會計準則第 39 號決定個別金融資產-權益投資是否發 生減損,於作此項決定時需重大判斷。本公司評估個別權益投資之公允價 值低於其成本的時間及金額,以及被投資者之財務健全情況和短期業務前 景,包括產業及部門績效、技術變遷以及營運及融資現金流量等因素。
212 聯強國際 2014 年度合併年報
2. 收入總額或淨額認列
本公司依據交易型態及其經濟實質是否暴於與銷售商品有關之重大風險 與報酬,判斷本公司係做為該項交易之委託人或代理人。經判斷為交易之 委託人時,以應收或已收顧客款項之總額認列收入,若判斷為交易之代理 人時,則認列交易淨額為佣金收入。
本公司依據下列委託人之特性做為總額認列收入之判斷指標:
-
a.對提供商品或勞務負有主要責任 -
b.承擔存貨風險 -
c.具有直接或間接定價之自由 -
d.承擔顧客之信用風險
( 二 ) 重要會計估計及假設
1. 有形資產及無形資產減損評估
資產減損評估過程中,本公司需依賴主觀判斷並依據資產使用模式及產業 特性,決定特定資產群組之獨立現金流量、資產耐用年數及未來可能產生 之收益與費損,任何由於經濟狀況之變遷或公司策略所帶來的估計改變均 可能在未來造成重大減損。
2. 遞延所得稅資產之可實現性
- 遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可減除暫時性差 異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產之可實現性時,必須涉及管理 階層之重大會計判斷及估計,包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、可使 用之所得稅抵減、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產業環境的 變遷及法令的改變,均可能引起遞延所得稅資產之重大調整。
民國 103 年 12 月 31 日,本公司認列之遞延所得稅資產為 $81,376 。
3. 存貨之評價
- 由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價,故本公司必須運用判斷及估 計決定資產負債表日存貨之淨變現價值。由於科技快速變遷,本公司評估 資產負債表日存貨因正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額,並將 存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期間內之產品 需求為估計基礎,故可能產生重大變動。
民國 103 年 12 月 31 日,本公司之存貨帳面價值為 $3,032,595 。
附件 213
4. 應計退休金負債之計算
-
計算確定福利義務之現值時,本公司必須運用判斷及估計以決定資產負債 表日之相關精算假設,包含折現率及計畫資產之預期報酬率等。任何精算 假設之變動,均可能會重大影響本公司確定福利義務之金額。
-
民國
103年12月31日,本公司應計退休金負債帳面價值為$239,086。
5. 金融資產-無活絡市場之未上市 ( 櫃 ) 公司股票公允價值衡量 本公司持有之無活絡市場之未上市 ( 櫃 ) 公司股票,其公允價值衡量主要係 參考近期籌資活動、同類型公司評價、公司技術發展情形、市場狀況及其 他經濟指標所做估計。任何判斷及估計之變動,均可能會影響其公允價值 之衡量。有關金融工具公允價值之說明,請詳附註十二、 ( 三 ) 。 民國 103 年 12 月 31 日,本公司無活絡市場之未上市櫃公司股票之帳面金 。
額為 $228,482
六、 重要會計項目之說明
一 ( ) 現金及約當現金
| 庫存現金及週轉金 支票存款及活期存款 |
103年12月31日410$486,001486,411$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
386$467,355 |
||
467,741$ |
1. 本公司往來之金融機構信用品質良好,且本公司與多家金融機構往來以 分散信用風險,預期發生違約之可能性甚低,於資產負債表日最大信用 風險之暴險金額為現金及約當現金之帳面金額。
2. 本公司未有將現金及約當現金提供質押之情形。
( 二 ) 透過損益按公允價值衡量之金融資產 - 流動
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|
| 持有供交易之金融資產 | ||
| 上市櫃公司股票 | $ |
37,326 |
| 持有供交易之金融資產評價調整 | ( |
1,019) |
| 合計 | $ |
36,307 |
103 年12 月31 日無持有供交易之金融資產。 |
214 聯強國際 2014 年度合併年報
1. 本公司持有供交易之金融資產於民國 103 年及 102 年度認列之淨利益 ( 損 。
失 ) 分別計 $10,200 及 ($875)
2. 本公司未有將透過損益按公允價值衡量之金融資產提供質押之情形。
( 三 ) 備供出售金融資產
103年12月31日 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動項目: | ||||||
| 上市櫃公司股票 | $ |
1,418,647 |
$ |
1,418,647 |
||
| 非上市櫃公司股票 | 272,050 |
272,050 |
||||
| 小計 | 1,690,697 |
1,690,697 |
||||
| 備供出售金融資產評價調整 | 36,543 |
244,048 |
||||
累計減損-備供出售金融資產 |
( |
110,981) |
( |
110,981) |
||
| 合計 | $ |
1,616,259 |
$ |
1,823,764 |
1. 本公司於民國 103 年及 102 年度因公允價值變動認列於其他綜合損益之 。
金額分別為 ($207,505) 及 $6,037
2. 本公司民國 103 年及 102 年 12 月 31 日備供出售金融資產未有提供質押 之情形。
( 四 ) 以成本衡量之金融資產
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 非流動項目: | ||||
| 非上市櫃公司股票 | $ |
1,840,118 |
$ |
1,898,841 |
| 累計減損-以成本衡量之金融資產 | ( |
78,487) |
( |
78,487) |
| 合計 | $ |
1,761,631 |
$ |
1,820,354 |
1. 本公司持有之非上市櫃公司股票投資依據投資之意圖應分類為備供出售 金融資產,惟因該標的非於活絡市場公開交易,且無法取得足夠之類似 公司之產業資訊及被投資公司之相關財務資訊,因無法合理可靠衡量該 此標的之公允價值,因此分類為「以成本衡量之金融資產」。
2. 本公司民國 103 年及 102 年 12 月 31 日以成本衡量之金融資產未有提供 質押之情況。
附件 215
( 五 ) 應收票據
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 應收票據 | $ |
222,498 |
$ |
275,969 |
|
| 減:備抵呆帳 | ( |
107) |
( |
1,007) |
|
$ |
222,391 |
$ |
274,962 |
1. 本公司之應收票據未逾期且未減損者之信用品質良好。
2. 已減損金融資產之變動分析:
-
(1)於民國103年及102年12月31日止,本公司已減損之應收票據金額 。 -
分別為
$107及$1,007 -
(2)備抵呆帳變動表如下:
1月1日本期迴轉減損損失 12月31日 |
103年 |
|
|---|---|---|
1月1日本期迴轉減損損失 12月31日 |
102年 |
|
|---|---|---|
( 六 ) 應收帳款及催收款
103年12月31日 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收帳款 | $ |
5,640,859 |
$ |
5,496,974 |
||
| 減:備抵呆帳 | ( |
4,345) |
( |
10,345) |
||
5,636,514 |
5,486,629 |
|||||
催收款(表列其他非流動資產) |
107,347 |
104,099 |
||||
| 減:備抵呆帳 | ( |
76,668) |
( |
76,088) |
||
30,679 |
28,011 |
|||||
$ |
5,667,193 |
$ |
5,514,640 |
催收款係客戶倒閉或進行債務爭訟所餘欠之帳款餘額,且部份帳款業已取 得抵押或擔保。
216 聯強國際 2014 年度合併年報
1. 本公司未減損金融資產之帳齡分析如下:
| 未逾期 逾期 60天內逾期 61-120天逾期 121-180天逾期 181天以上 |
103年12月31日5,294,993$326,3337,4061,76636,6955,667,193$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
5,191,464$283,2505,00787334,046 |
||
5,514,640$ |
上述金額係已扣除備抵呆帳後之淨額列示。
2. 已減損金融資產之變動分析:
-
(1)於民國103年及102年12月31日止,本公司已減損之應收帳款金額 。 -
分別為
$81,013及$86,433 -
(2)備抵呆帳變動表如下:
103年 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 個別評估 | 群組評估 | ||||||||
| 之減損損失 | 之減損損失 | 合計 | |||||||
1月1日 |
$ |
76,088 |
$ |
10,345 |
$ |
86,433 |
|||
本期提列(迴轉)減損損失 |
1,400 |
( |
6,000) |
( |
4,600) |
||||
| 本期沖銷未能收回之款項 | ( |
820) |
- |
( |
820) |
||||
12月31日 |
$ |
76,668 |
$ |
4,345 |
$ |
81,013 |
|||
102年 |
|||||||||
| 個別評估 | 群組評估 | ||||||||
| 之減損損失 | 之減損損失 | 合計 | |||||||
1月1日 |
$ |
84,089 |
$ |
32,130 |
$ |
116,219 |
|||
| 本期迴轉減損損失 | - |
( |
29,786) |
( |
29,786) |
||||
| 本期移轉數 | ( |
8,001) |
8,001 |
- |
|||||
12月31日 |
$ |
76,088 |
$ |
10,345 |
$ |
86,433 |
3. 本公司之應收帳款對象涵蓋眾多客戶,分散於不同產業及地理區域,為 維持應帳款的品質,本公司已建立營運相關信用風險管理之程序並持續 評估。
個別客戶的風險評估係考量包括該客戶之財務狀況、信評機構評等、本公 司內部信用評等、歷史交易記錄及目前經濟狀況等多項可能影響客戶付款 能力之因素。本公司亦會在適當時機使用某些信用增強工具,例如:要求 客戶預付貨款或提供擔保品等,以降低特定客戶的信用風險。
附件 217
4. 本公司之應收帳款於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日最大信用風險之暴 險金額為每類應收帳款之帳面金額。
5. 本公司與銀行簽訂應收帳款讓售合約,本公司依合約規定對於應收帳款 提供保證無法回收之風險,因此本公司並無除列讓售之應收帳款,相關 預支之價款帳列短期借款項下。於民國 103 年 12 月 31 日止,尚未到期 之讓售應收帳款相關資訊如下:
美金單位:仟元
103 年 12 月 31 日
103年12月31日 |
美金單位:仟元 | |
|---|---|---|
| 讓售應收 帳款金額 35,542$(US$1,119) |
已預支金額35,542$(US$1,119) |
擔保品 |
| 無 |
102 年 12 月 31 日無此情形。
( 七 ) 存貨
| 商品存貨 商品存貨 |
103年12月31日 |
||
|---|---|---|---|
| 成本 備抵跌價損失 3,170,491$137,896)($102年12月31日 |
帳面金額 | ||
3,032,595$ |
|||
| 成本 備抵跌價損失 2,798,396$43,925)($ |
帳面金額 | ||
2,754,471$ |
上述存貨均未提供作為擔保。
本集團當期認列為費損之存貨成本:
| 已出售存貨成本 跌價損失 (回升利益)報廢損失 |
103年度102年度43,702,564$45,557,222$95,35756,902)(1,3866,82043,799,307$45,507,140$ |
|---|---|
民國 102 年度由於大量去化,原提列跌價及呆滯之存貨金額因而產生回升利 益。
218 聯強國際 2014 年度合併年報
( 八 ) 採用權益法之投資
1. 投資明細如下:
| 投資明細如下: | ||
|---|---|---|
Synnex Global Ltd.(註)群環科技股份有限公司 伊凡投資股份有限公司 嘉榮行銷股份有限公司 |
持股 金額 比例 56,756,989$100.00%761,16340.86%507,088100.00%30,607100.00%58,055,847$103年12月31日 |
持股 金額 比例 49,679,284$100.00%730,25240.86%493,010100.00%5,222100.00%50,907,768$102年12月31日 |
金額56,756,989$761,163507,08830,60758,055,847$ |
金額49,679,284$730,252493,0105,22250,907,768$ |
2. 民國 103 年及 102 年度,上列採用權益法之投資,係依各該公司同期經 會計師查核簽證之財務報表認列關聯企業損益,明細如下:
Synnex Global Ltd.(註1)群環科技股份有限公司 伊凡投資股份有限公司 嘉榮行銷股份有限公司 |
子公司與關聯企業損益 | 子公司與關聯企業損益 |
|---|---|---|
103年度4,716,711$74,10921,45327,1754,839,448$ |
102年度 |
|
4,425,698$60,6678,1942,929 |
||
4,497,488$ |
-
註:經由
Synnex Global Ltd.轉投資且採用權益法評價之被投資公司, 其中非經本公司會計師查核簽證財務報表所認列之投資收益民國103年度及102年度分別為$1,041,992及$891,034,截至民國103年及102年12月31日止,相關之採用權益法投資餘額分別為 。 -
$9,420,344及$7,961,991
3. 有關本公司之子公司資訊,請參見本公司民國 103 年度合併財務報告附 註四、 ( 三 ) 。
4. 本公司主要關聯企業彙總性財務資訊如下:
103年12月31日102年12月31日 |
資產3,679,802$3,716,630$ |
負債2,150,111$2,186,935$ |
收入11,501,453$10,282,184$ |
損益 |
|---|---|---|---|---|
179,545$153,786$ |
==> picture [44 x 53] intentionally omitted <==
| 合計 | 2,528,977$ |
1,189,507)( |
1,339,470$ |
1,339,470$ |
54,122 |
746)( |
103,012)( |
1,289,834$ |
2,506,565$ |
1,216,731)( |
1,289,834$ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 租賃改良 | 9,684$ |
7,922)( |
1,762$ |
1,762$ |
355 |
- |
1,336)( |
781$ |
1,974$ |
1,193)( |
781$ |
||||
| 待驗設備 | -$ |
- |
-$ |
-$ |
32,000 |
- |
- |
32,000$ |
32,000$ |
- |
32,000$ |
||||
| 機具設備 | 705,058$ |
609,305)( |
95,753$ |
95,753$ |
5,582 |
197)( |
28,264)( |
72,874$ |
683,575$ |
610,701)( |
72,874$ |
||||
| 辦公設備 | 11,574$ |
5,621)( |
5,953$ |
5,953$ |
- |
27)( |
2,072)( |
3,854$ |
10,400$ |
6,546)( |
3,854$ |
||||
| 運輸設備 | 111,978$ |
48,577)( |
63,401$ |
63,401$ |
- |
153)( |
10,419)( |
52,829$ |
101,861$ |
49,032)( |
52,829$ |
||||
| 電腦通訊設備 | 319,209$ |
177,414)( |
141,795$ |
141,795$ |
16,106 |
315)( |
34,580)( |
123,006$ |
306,520$ |
183,514)( |
123,006$ |
||||
| 水電設備 | 153,185$ |
125,943)( |
27,242$ |
27,242$ |
79 |
23)( |
8,417)( |
18,881$ |
152,549$ |
133,668)( |
18,881$ |
||||
| 房屋及建築 | 647,949$ |
214,725)( |
433,224$ |
433,224$ |
- |
31)( |
17,924)( |
415,269$ |
647,346$ |
232,077)( |
415,269$ |
||||
| 土地 | 570,340$ |
- |
570,340$ |
570,340$ |
- |
- |
- |
570,340$ |
570,340$ |
- |
570,340$ |
||||
103年1月1日 |
成本 | 累計折舊 | 103年度 |
1月1日 |
增添 | 處分 | 折舊費用 | 12月31日 |
103年12月31日 |
成本 | 累計折舊 |
| 合計 | 2,515,737$ |
1,115,391)( |
1,400,346$ |
1,400,346$ |
50,015 |
1,758)( |
109,133)( |
1,339,470$ |
2,528,977$ |
1,189,507)( |
1,339,470$ |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 租賃改良 | 9,164$ |
4,858)( |
4,306$ |
4,306$ |
615 |
- |
3,159)( |
1,762$ |
9,684$ |
7,922)( |
1,762$ |
||||
| 機具設備 | 712,429$ |
587,764)( |
124,665$ |
124,665$ |
1,022 |
307)( |
29,627)( |
95,753$ |
705,058$ |
609,305)( |
95,753$ |
||||
| 土地 房屋及建築 水電設備 電腦通訊設備 運輸設備 辦公設備 |
102年1月1日 |
成本570,340$649,037$156,653$319,955$86,371$11,788$ |
累計折舊-197,754)(119,689)(161,397)(40,189)(3,740)( |
570,340$451,283$36,964$158,558$46,182$8,048$ |
102年度 |
1月1日570,340$451,283$36,964$158,558$46,182$8,048$ |
增添-2732222,34625,60776 |
處分-74)(104)(1,224)(-49)( |
折舊費用-18,012)(9,940)(37,885)(8,388)(2,122)( |
12月31日570,340$433,224$27,242$141,795$63,401$5,953$ |
102年12月31日 |
成本570,340$647,949$153,185$319,209$111,978$11,574$ |
累計折舊-214,725)(125,943)(177,414)(48,577)(5,621)( |
570,340$433,224$27,242$141,795$63,401$5,953$ |
附件 221
( 十 ) 其他非流動資產
| 存出保證金 長期催收帳款及票據 質押定期存款 其他 |
103年12月31日26,759$30,679858,02317,546933,007$ |
102年12月31日24,744$28,011860,986280914,021$ |
|---|---|---|
( 十一 ) 短期借款
| 借款性質 銀行借款 信用借款 擔保借款 借款性質 銀行借款 信用借款 台北富邦銀行等 12家銀行聯貸 -乙項(註) |
103年12月31日15,760,000$35,54215,795,542$102年12月31日7,281,000$2,500,0009,781,000$ |
利率區間 | 擔保品 |
|---|---|---|---|
0.85%~1.50%1.18%利率區間 |
無 應收帳款 擔保品 |
||
1.02%~1.46%1.45%~1.46% |
無 無 |
- 註:係為台北富邦銀行等
12家銀行聯貸案,該借款業已於民國103年3月提前清償完畢。
( 十二 ) 應付短期票券
| 應付商業本票 利率區間 |
103年12月31日6,430,000$0.62%~1.06% |
102年12月31日4,140,000$0.64%~0.98% |
|---|---|---|
上述應付短期票券係委託金融機構承兌換發行。
222 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十三 ) 其他應付款
| 應付薪資及獎金 暫收供應商款 應付經銷商獎勵金 應付費用 -其他其他應付款 -其他 |
103年12月31日297,456$204,365184,658163,53191,411941,421$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
227,603$391,874132,826129,451190,236 |
||
1,071,990$ |
( 十四 ) 應付公司債
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|
| 第二次應付可轉換公司債 | 5,000,000 |
|
| 減:第二次應付可轉換公司債折價 | ( |
2,785) |
4,997,215 |
||
減:一年內到期部分(表列其他流動負債) |
( |
4,997,215) |
| 合計 | $ |
- |
本公司 103 年 12 月 31 日無應付公司債。
由於第二次應付可轉換公司債發行期間為三年,並於民國 103 年 1 月 14 日到期,故本公司將第二次應付可轉換公司債轉列為一年內到期之負 債。
1. 本公司於民國 97 年 6 月發行國內第一次無擔保轉換公司債
-
(1)發行條件如下:-
A.本公司經主管機關核准募集及發行國內第一次無擔保轉換公司債, 發行總額計$6,000,000,票面利率0%,發行期間五年,流通期間自 民國97年6月24日至102年6月24日。本轉換公司債於民國97年6月25日於財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心掛牌交易。 -
B.本轉換公司債之轉換價格係依轉換辦法規定之訂定模式予以訂定, 續後轉換價格遇有本公司因反稀釋條款之情況,將依轉換辦法規定 之訂定模式予以調整。 -
、
-
C.依轉換辦法規定,所有本公司收回(包括由證券商營業處所買回)償還或已轉換之本轉換公司債將被註銷,其所附轉換權併同消 滅。 -
D.債券持有人得於本轉換公司債發行滿三年時,要求本公司以債券 面額將其所持有之轉換公司債贖回。
-
附件 223
- `E.` 依本公司國內第一次無擔保轉換公司債發行及轉換辦法之規定, 轉換後普通股之權利義務與原已發行之普通股相同。
-
(2)本公司於發行時依據國際會計準則第三十二號規定,將該轉換權與 負債分離,帳列「資本公積-認股權」計$709,080。另所嵌入之贖 回權與賣回權,經依據國際會計準則第三十九號之規定,其與主契 約債務商品之經濟特性及風險非緊密關聯,故予以分離處理,並以 其淨額帳列「公平價值變動列入損益之金融資產或負債」。經分離 。 -
後主契約債務之有效利率為
2.7996% -
(3)民國102年1月1日至6月24日本轉換公司債面額計$2,400已轉 換為普通股48,000股。本公司因前述公司債轉換交易而增加「資- -。 -
本公積 轉換公司債溢價」
$2,176及減少「資本公積 認股權」$284 -
(4)本轉換公司債到期尚未轉換面額計$151,800,業已於民國102年6月27日全數清償。
2. 本公司於民國 100 年 1 月發行國內第二次無擔保轉換公司債
-
(1)發行條件如下:-
A.本公司經主管機關核准募集及發行國內第二次無擔保轉換公司 債,發行總額計$5,000,000,依票面金額之100.2%發行,票面利 率0%,發行期間三年,流通期間自民國100年1月14日至103年1月14日。本轉換公司債於民國100年1月14日於財團法人 中華民國證券櫃檯買賣中心掛牌交易。 -
B.本轉換公司債之轉換價格係依轉換辦法規定之訂定模式予以訂 定,續後轉換價格遇有本公司因反稀釋條款之情況,將依轉換辦 法規定之訂定模式予以調整。 -
、
-
C.依轉換辦法規定,所有本公司收回(包括由證券商營業處所買回)償還或已轉換之本轉換公司債將被註銷,其所附轉換權併同消 滅。 -
D.依本公司國內第二次無擔保轉換公司債發行及轉換辦法之規定, 轉換後普通股之權利義務與原已發行之普通股相同。
-
-
(2)本公司於發行時依據國際會計準則第三十二號規定,將該轉換權與 負債分離,帳列「資本公積-認股權」計$210,550。經分離後主契 。 -
約債務之有效利率為
1.337% -
(3)本轉換公司債到期尚未轉換面額計$5,000,000,業已於民國103年1月23日全數清償。
224 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十五 ) 長期借款
103 年及 102 年 12 月 31 日無長期借款,相關長期借款資訊,說明如下:
1. 本次聯貸案係台灣銀行、彰化商業銀行、華南商業銀行、合作金庫銀 行、第一商業銀行、玉山商業銀行、台新國際商業銀行、中華開發工 業銀行、台北富邦銀行聯合承貸,台灣銀行為管理銀行。
2. 授信額度:授信總額度新台幣 87 億暨美金 1.275 億元整。
(1)甲項:
中期放款額度新台幣 87 億元整,限供聯強國際動用。
(2)乙項:
中期放款額度美金 1.275 億元整,限供 Synnex Global 動用。
3. 授信期限:
自首次動用日起算五年,甲項及乙項分別於民國 108 年 8 月 7 日及民國 108 年 8 月 3 日到期。
4. 還本方式:
(1)甲項:
聯強國際應於各次動用之到期日清償該次動用之未清償本金餘額, 惟未清償本金餘額於相關到期日時得依本合約相關約定繼續循環動 用。未清償本金餘額到期循環動用時,得以新動用甲項授信額度所 得款項直接償付原已到期之未清償本金餘額,就金額相當之部分, 各參加甲項授信額度之聯合授信銀行均無須另作資金匯款進出之動 作,即視為聯強國際已收受其申請動用之款項。但於任何情況下, 聯強國際至遲應於最終到期日十足清償其於甲項受信額度下所有之 未清償餘額。
(2) 乙項:
Synnex Global 應於各次動用之到期日清償該次動用之未清償本金 餘額,惟未清償本金餘額於相關到期日時得依本合約相關約定繼續 循環動用。未清償本金餘額到期循環動用時,得以新動用乙項授信 額度所得款項直接償付原已到期之未清償本金餘額,就金額相當之 部分,各參加乙項授信額度之聯合授信銀行均無須另作資金匯款進 出之動作,即視為 Synnex Global 已收受其申請動用之款項。但於 任何情況下, Synnex Global 至遲應於最終到期日十足清償其於乙 項授信額度下所有之未清償餘額。
附件 225
5. 財務承諾事項:
-
(1)流動比率(流動資產/流動負債):不得低於100%; -
(2)負債比率(負債總額/有形淨值):不得高於250%; -
(3)利息保障倍數「(稅前淨利+利息+折舊+攤銷)/利息費用」:維持在300%(含)以上; -
(4)有形淨值(淨值 無形資產):維持在新台幣300億元(含)以上。前述 財務比例與標準以年度合併財務報告為準。
6. 違反承諾條款:
-
如經認定違反上述財務承諾事項,管理銀行應以書面通知借款人,且如 多數聯合授信銀行決議對借款人採取追償行動並依約以書面指示管理 銀行辦理時,管理銀行即應依多數聯合授信銀行之書面指示採取下列措 施之一項或全部:
-
(1)以書面通知借款人,宣布授信總額度應立即自動終止,不得再動用; -
(2)以書面通知借款人,宣布當時之未清償本金餘額、利息及借款人依 本合約約定所應付各聯合授信銀行及管理銀行之其他各款項均立 即全部到期,借款人應立即償付各等款項; -
(3)通知聯合授信銀行將借款人寄存相關聯合授信銀行之各種存款及借 款人對聯合授信銀行團之一切債權應予期前清償,並將期前清償之 款項逕行抵銷借款人對聯合授信銀行團所負之一切債務; -
(4)行使依本合約約定所取得之本票,向借款人為付款之請求; -
(5)行使法律、本合約、各擔保文件及其他相關文件所賦予之其他各項 權利,而於法律許可之範圍內,無須另為提示、催告、作成拒絕證 書或任何通知; -
(6)或其他經多數聯合授信銀行決議同意之處理方式。
7. 本票及本票授權書:
-
開具以管理銀行為受款人,以授信額度為面額之本票及借款人出具之本 ,
-
票授權書
(授權管理銀行填具本票到期日、利息起算日及約定之利率)交付予管理銀行存執。
226 聯強國際 2014 年度合併年報
( 十六 ) 退休金
-
1.(1)本公司依據「勞動基準法」之規定,訂有確定福利之退休辦法,適 用於民國94年7月1日實施「勞工退休金條例」前所有正式員工 之服務年資,以及於實施「勞工退休金條例」後選擇繼續適用勞動 基準法員工之後續服務年資。員工符合退休條件者,退休金之支付 係根據服務年資及退休前1個月之平均薪資計算,15年以內(含)的服務年資每滿一年給予兩個基數,超過15年之服務年資每滿一 年給予一個基數,惟累積最高以45個基數為限。本公司按月就薪 資總額2%提撥退休基金,以勞工退休準備金監督委員會之名義專戶 儲存於台灣銀行。 -
(2)資產負債表認列之金額如下:
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 已提撥確定福利義務現值 | ($ |
431,045) |
($ |
445,223) |
| 計畫資產公允價值 | 191,959 |
194,583 |
||
認列於資產負債表之淨負債(表列其他非流動負債 ) |
($ |
239,086) |
($ |
250,640) |
(3)確定福利義務現值之變動如下:
103年 |
102年 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
1月1日確定福利義務現值 |
$ |
445,223 |
$ |
459,809 |
||
| 當期服務成本 | 3,886 |
4,485 |
||||
| 利息成本 | 8,904 |
6,897 |
||||
| 精算損益 | ( |
11,087) |
( |
11,986) |
||
| 支付之福利 | ( |
15,881) |
( |
13,982) |
||
12月31日確定福利義務現值 |
$ |
431,045 |
$ |
445,223 |
||
| 計畫資產公允價值之變動如下: | ||||||
103年 |
102年 |
|||||
1月1日計畫資產之公允價值 |
$ |
194,583 |
$ |
196,961 |
||
| 計畫資產預期報酬 | 3,891 |
2,954 |
||||
| 精算損益 | 762 |
( |
508) |
|||
| 雇主之提撥金 | 8,604 |
9,158 |
||||
| 支付之福利 | ( |
15,881) |
( |
13,982) |
||
12月31日計畫資產之公允價值 |
$ |
191,959 |
$ |
194,583 |
(4)計畫資產公允價值之變動如下:
附件 227
(5)認列於綜合損益表之費用總額:
103年度 |
102年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 當期服務成本 | $ |
3,886 |
$ |
4,485 |
||
| 利息成本 | 8,904 |
6,897 |
||||
| 計畫資產預期報酬 | ( |
3,891) |
( |
2,954) |
||
| 當期退休金成本 | $ |
8,899 |
$ |
8,428 |
上述費用認列於綜合損益表中之各類成本及費用明細如下:
| 推銷費用 管理費用 |
103年度4,898$4,0018,899$ |
102年度 |
|---|---|---|
5,171$3,257 |
||
8,428$ |
(6)認列於其他綜合損益之精算損(益)如下:
103年度 |
102年度 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 本期認列 | ($ |
11,849) |
($ |
11,478) |
| 累積金額 | $ |
17,389 |
$ |
29,238 |
(7)本公司之確定福利退休計劃資產,係由台灣銀行按該基金年度投資 運用計畫所定委託經營項目之比例及金額範圍內,依勞工退休基金 收支保管及運用辦法第六條之項目(即存放國內外之金融機構,投 資國內外上市、上櫃或私募之權益證券及投資國內外不動產之證券 化商品等)辦理委託經營。該基金之運用,其每年決算分配之最低 收益,不得低於依當地銀行二年定期存款利率計算之收益。103年 及102年12月31日構成總計劃資產公允價值之百分比,請詳政府 公告之各年度之勞工退休基金運用報告。
整體計劃資產預期報酬率係根據歷史報酬趨勢,對義務之整體期間 報酬之預測,並參考勞工退休基金監理會對勞工退休基金之運用情 形,於考量最低收益不得低於當地銀行二年定期存款利率之收益之 影響所作之估計。
民國 103 年及 102 年度,本公司計畫資產之實際報酬分別為 $4,654 。 及 $2,446
(8)有關退休金之精算假設彙總如下:
| 折現率 未來薪資增加率 計畫資產預期長期報酬率 |
103年度2.00%4.00%2.00% |
102年度 |
|---|---|---|
2.00%4.00%2.00% |
對於未來死亡率之假設係按照台灣壽險業第五回經驗生命表估計。
228 聯強國際 2014 年度合併年報
(9)經驗調整之歷史資訊如下:
103年度 |
102年度 |
101年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 確定福利義務現值 | ($ |
431,045) |
($ |
445,223) |
($ |
459,809) |
| 計畫資產公允價值 | 191,959 |
194,583 |
196,961 |
|||
計畫剩餘(短絀) |
($ |
239,086) |
($ |
250,640) |
($ |
262,848) |
| 計畫負債之經驗調整 | ($ |
11,087) |
($ |
9,304) |
$ |
20,955 |
| 計畫資產之經驗調整 | $ |
762 |
($ |
508) |
($ |
1,652) |
-
(10)本公司於民國103年12月31日後一年內預計支付予退休計畫之 。 -
提撥金為
$8,373
2. 自民國 94 年 7 月 1 日起,本公司依據「勞工退休金條例」,訂有確定 提撥之退休辦法,適用於本國籍之員工。本公司就員工選擇適用「勞 工退休金條例」所定之勞工退休金制度部分,每月按不低於薪資總額 之 6% 提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶,員工退休金之支付依員 工個人之退休金專戶及累積收益之金額採月退休金或一次退休金方式 領取。民國 103 及 102 年度,本公司依上開退休金辦法認列之退休金 。
成本分別為 $40,294 及 $40,843
( 十七 ) 股份基礎給付
1. 本公司於民國 96 年 8 月經董事會決議通過辦理發行員工認股權憑證 40,000 單位,每單位認股權憑證得認購 1,000 股之普通股,截至民國 102 年 12 月 31 日止,已發行 40,000 單位,因認股權憑證行使而須發 行之普通股新股總數為 40,000,000 股,其認股價格以發行日當日本公 司普通股收盤價定之。認股權憑證發行後,遇有本公司普通股股份發 生變動時,認股價格得依特定公式調整之。發行之認股權之存續期間 為 6 年,員工自被授予認股權憑證屆滿 2 年後,得依員工認股權憑證 辦法分年行使認股權利。
相關股份基礎給付協議如下:
給與數量
| 給與數量 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 協 議 之 類 型 | 給 與 日 | (單位) |
合約期間 | 既 得 條 件 |
| 員工認股權計畫 | 96年11月28日 |
40,000 |
6年 |
屆滿2年累計可行使25%屆滿 3年累計可行使50%屆滿 4年累計可行使75%屆滿 5年累計可行使100% |
附件 229
2. 上述股份基礎給付協議之詳細資訊如下:
102年 |
102年 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 加權平均 | ||||
| 認股權 | 履約價格 | |||
數量(仟股) |
(元) |
|||
1月1日期初流通在外認股權 |
14,313 |
$ |
46.40 |
|
| 本期放棄認股權 | ( |
9,727) |
- |
|
| 本期執行認股權 | ( |
4,586) |
45.69 |
|
12月31日期末流通在外認股權 |
- |
- |
||
12月31日期末可執行認股權 |
- |
- |
註:員工認股權證已於民國 102 年 11 月 28 日到期。
3. 民國 102 年度執行之認股權於執行日之加權平均股價為 47.96 元。
4. 本公司給與日給與之股份基礎給付交易使用 Black-Scholes 選擇權評 價模式估計認股選擇權之公允價值,相關資訊如下:
| 協議之類型 | 給與日 | 履約 價格 |
預期 波動率 |
預期存 續期間 |
預期 股利 |
無風險 利率 |
每單位 公允價值 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 員工認股權計畫 | 96.11.28 |
77.20$ |
38.84% |
4.75年 |
0.00% |
2.66% |
28.64$ |
5. 本公司於民國 102 年度因股份基礎給付交易產生之費用為 $0 。
( 十八 ) 股本
1. 民國 103 年 12 月 31 日止,本公司額定股本為 $22,000,000( 其中 $500,000 供員工認股權憑證轉換使用 ) ,發行及實際流通在外股數為 1,588,520,922 股,每股面額 10 元。
本公司普通股期初與期末流通在外股數調節如下:
1月1日員工執行認股權 公司債轉換普通股 12月31日 |
103年1,588,520,922--1,588,520,922 |
102年 |
|---|---|---|
1,583,886,9224,586,00048,000 |
||
1,588,520,922 |
2. 本公司民國 102 年度第四季因員工認股權發行普通股 951,000 股,已 於民國 103 年 4 月辦理登記完畢。
3. 民國 102 年度本公司員工認股權行使認購股票情形,請詳附註六 ( 十七 ) 之說明。
230 聯強國際 2014 年度合併年報
4. 本公司分別於民國 86 年度及 88 年度辦理現金增資且與神通電腦股份 有限公司等主要股東將其所持有之部份股份共同參與海外存託憑證之 發行。此次海外存託憑證於歐洲、亞洲及美國等地發行,每單位相當 於 4 股普通股,經歷次增資追加發行,截至民國 103 年 12 月 31 日止, 流通在外之存託憑證計 906,363 單位,折合為 3,625,463 普通股。其 主要約定事項如下:
-
(1)表決權之行使- 存託憑證持有人不得直接出席本公司任何股東會及直接投票或發言。 惟存託機構收到超過
51%存託憑證持有人對同一議案為相同之指示 時,存託機構應依存託憑證持有人之指示就該議案進行表決。
- 存託憑證持有人不得直接出席本公司任何股東會及直接投票或發言。 惟存託機構收到超過
-
(2)存託憑證轉換方式- 存託憑證持有人得於存託憑證發行滿三個月後,依中華民國相關法 令及存託契約之規定,請求存託機構兌回及交付存託憑證所表彰之 本公司普通股股票;或請求存託機構兌回及出售存託機構所表彰之 本公司普通股股票。
-
(3)股利分配
本存託憑證持有人享有本公司普通股分配股利之同等權利。
( 十九 ) 資本公積
依公司法規定,超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得之 資本公積,除得用於彌補虧損外,於公司無累積虧損時,按股東原有股 份之比例發給新股或現金。另依證券交易法之相關規定,以上開資本公 積撥充資本時,每年以其合計數不超過實收資本額百分之十為限。公司 非於盈餘公積填補資本虧損仍有不足時,不得以資本公積補充之。
103 年度
1月1日關聯企業及合資 之股權淨值變 動數 12月31日 |
發行溢價13,626,940$-13,626,940$ |
庫藏股票 交易 340,678$-340,678$ |
關聯企業 及合資股權 淨值變動 68,569$67,225135,794$ |
員工 認股權 -$--$ |
認股權228,445$-228,445$ |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
14,264,632$67,225 |
||||||
14,331,857$ |
附件 231
102 年度
102年度 |
||||
|---|---|---|---|---|
1月1日員工執行認股權 轉換公司債行使 轉換 關聯企業及合資 之股權淨值變 動數 12月31日 |
發行溢價13,236,954$387,8102,176-13,626,940$ |
庫藏股票 交易 340,678$---340,678$ |
關聯企業 及合資股權 員工 淨值變動 認股權 認股權 -$224,144$228,729$-224,144)(---( 284)68,569--68,569$-$228,445$ |
合計 |
14,030,505$163,6661,89268,569 |
||||
14,264,632$ |
( 二十 ) 保留盈餘
1. 依本公司章程規定,年度結算如有盈餘,除依法彌補以往虧損及提繳 稅款外,並應先提撥百分之十為法定盈餘公積及就當年度發生之股東 權益減項金額提列特別盈餘公積,且應再提撥最高不超過百分之十最 低不低於萬分之一以為員工紅利;餘額於加計上一年度累積未分配盈 餘後,提撥百分之三十至一百,由董事會擬定分配議案,提請股東會 承認之。
-
前述盈餘提撥分派之比率及股東現金股利之比率得由董事會綜合考量 資本公積、保留盈餘及未來獲利狀況,及視公司未來發展,凡有必要之 投資計劃而能增加獲利或有資金需求,則以盈餘轉增資或資本公積轉增 資因應,當資本擴充影響股利水準時,則採現金發放因應之原則,予以 調整。但每次分派股東現金股利之比率不得低於當次配發予股東股利之 百分之十五。
-
員工紅利如以股票方式發放,本公司之從屬公司之員工符合一定條件時, 亦得分配之,其一定條件授權董事長訂定之。
2. 法定盈餘公積除彌補公司虧損及按股東原有股份之比例發給新股或現 金外,不得使用之,惟發給新股或現金者,以該項公積超過實收資本 額百分之二十五之部分為限。
3. 本公司分派盈餘時,依法令規定須就當年度資產負債表日之其他權益 項目借方餘額提列特別盈餘公積始得分派,俟後其他權益項目借方餘 額迴轉時,迴轉金額得列入可供分派盈餘中。
4. 本公司於民國 103 年 6 月 11 日及民國 102 年 6 月 11 日經股東會決議 通過民國 102 年度及 101 年度盈餘分派案如下:
232 聯強國際 2014 年度合併年報
| 法定盈餘公積 特別盈餘公積 現金股利 員工紅利 董監事酬勞 |
每股股利 金額 (元)527,400$-$295,146-4,447,8602.80600-7,600-102年度 |
101年度 |
101年度 |
|---|---|---|---|
金額527,400$295,1464,447,8606007,600 |
金額581,611$1,505,0483,173,77860010,000 |
每股股利(元) |
|
-$-2.00-- |
5. 本公司民國 103 年度盈餘分配議案,截至民國 104 年 3 月 16 日止,尚 未經董事會通過,有關董事會通過擬議及股東會決議盈餘分派情形, 請至公開資訊觀測站查詢。
6. 本公司民國 103 及 102 年度員工紅利估列金額均為 $600 ;董監酬勞估 列金額分別為 $7,600 及 $10,000 。係以截至當期止之稅後淨利,考量法 定盈餘公積等因素後,以章程所定之成數為基礎估列。經股東會決議 之民國 102 年度員工紅利 $600 及董監酬勞 $7,600 ,與民國 102 年度財 務報告估列數差異分別為 $0 及 $2,400 ,差異數已於 103 年財務報告調 整入帳;而經股東會決議之民國 101 年度員工紅利及董監酬勞與民國 101 年度財務報告認列之金額一致。
本公司董事會通過及股東會決議之員工紅利及董監酬勞相關資訊可至 公開資訊觀測站查詢。
( 二十一 ) 其他權益項目
| 外幣換算 | 備供出售投資 | 備供出售投資 | 總計 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
103年1月1日 |
($ |
2,221,534) |
$ |
255,759 |
($ |
1,965,775) |
| 評價調整: | ||||||
–集團 |
- |
( |
207,505) |
( |
207,505) |
|
–關聯企業 |
- |
9,717 |
9,717 |
|||
| 外幣換算差異數﹕ | ||||||
–集團 |
2,408,831 |
- |
2,408,831 |
|||
–關聯企業 |
( |
121,379) |
- |
( |
121,379) |
|
103年12月31日 |
$ |
65,918 |
$ |
57,971 |
$ |
123,889 |
附件 233
外幣換算102年1月1日1,610,859)($評價調整: –集團-–關聯企業-外幣換算差異數﹕ –集團544,570)(–關聯企業66,105)(102年12月31日2,221,534)($ |
備供出售投資 總計 244,495$1,366,364)($6,0376,0375,2275,227-544,570)(-66,105)(255,759$1,965,775)($ |
|---|---|
( 二十二 ) 營業收入
| 商品銷售 勞務收入 合計 |
103年度45,437,887$263,88345,701,770$ |
102年度 |
|---|---|---|
47,625,503$435,034 |
||
48,060,537$ |
( 二十三 ) 其他收入
| 租金收入 銀行存款利息收入 股利收入 壞帳轉回利益 管理服務收入 其他 合計 |
103年度6,625$7,730112,5475,500128,81264,508325,722$ |
102年度 |
|---|---|---|
7,570$7,004124,21429,786120,46682,849 |
||
371,889$ |
( 二十四 ) 其他利益及損失
103年度 |
102年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 透過損益按公允價值衡量之金融資產 | $ |
10,200 |
($ |
875) |
||
淨利益(損失) |
||||||
| 淨外幣兌換利益 | 11,288 |
16,553 |
||||
處分不動產、廠房及設備利益(損失) |
3,295 |
( |
1,758) |
|||
| 其他 | ( |
2,958) |
( |
609) |
||
| 合計 | $ |
21,825 |
$ |
13,311 |
234 聯強國際 2014 年度合併年報
( 二十五 ) 財務成本
| 利息費用: 銀行借款 應付短期票券 可轉換公司債 其他利息 財務成本 |
103年度180,840$63,0232,7854,163250,811$ |
102年度 |
|---|---|---|
94,598$49,52868,9805,184 |
||
218,290$ |
( 二十六 ) 費用性質之額外資訊
| 員工福利費用 不動產、廠房及設備折舊費用 無形資產攤銷費用 |
103年度1,196,536$103,01231,4671,331,015$ |
102年度 |
|---|---|---|
1,074,791$109,13329,183 |
||
1,213,107$ |
( 二十七 ) 員工福利費用
| 薪資費用 勞健保費用 退休金費用 其他用人費用 |
103年度1,040,974$82,77849,19323,5911,196,536$ |
102年度 |
|---|---|---|
922,186$78,56149,27124,773 |
||
1,074,791$ |
附件 235
( 二十八 ) 所得稅
1. 所得稅費用
(1) 所得稅費用組成部分 :
(1)所得稅費用組成部分: |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
103年度 |
102年度 |
||||||
| 當期所得稅: | |||||||
| 當期所得產生之所得稅 | $ |
11,784 |
$ |
41,786 |
|||
以前年度所得稅低(高)估數 |
27,459 |
( |
4,953) |
||||
| 扣繳及暫繳稅額 | 59,254 |
103,746 |
|||||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
( |
1,312) |
( |
55,567) |
|||
| 當期所得稅總額 | 97,185 |
85,012 |
|||||
| 遞延所得稅: | |||||||
| 暫時性差異之原始產生及迴轉 | ( |
24,376) |
38,964 |
||||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
1,312 |
55,567 |
|||||
| 遞延所得稅總額 | ( |
23,064) |
94,531 |
||||
| 所得稅費用 | $ |
74,121 |
$ |
179,543 |
|||
(2)與其他綜合損益相關之所得稅費用金額: |
|||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 確定福利義務之精算損益 | ($ |
2,014) |
($ |
1,952) |
|||
| 會計所得與課稅所得之調節如下: | |||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 稅前淨利按法令稅率計算所得稅 | $ |
866,697 |
$ |
927,101 |
|||
| 按法令規定不得認列項目影響數 | ( |
821,347) |
( |
798,172) |
|||
未分配盈餘加徵10%所得稅 |
1,312 |
55,567 |
|||||
以前年度所得稅低(高)估數 |
27,459 |
( |
4,953) |
||||
| 所得稅費用 | $ |
74,121 |
$ |
179,543 |
2. 會計所得與課稅所得之調節如下:
3. 因暫時性差異而產生之各遞延所得稅資產或負債金額如下:
暫時性差異:-遞延所得稅資產:備抵呆帳超限數 存貨跌價及呆滯損失 維修保固費用 未休假獎金 應付退休金 合計 |
103年度 |
||
|---|---|---|---|
1月1日3,586$7,4671,4553,89742,60959,014$ |
認列於其他 認列於損益 綜合淨利 1,143$-$15,975-7,208---502,014)(24,376$2,014)($ |
12月31日 |
|
4,729$23,4428,6633,89740,645 |
|||
81,376$ |
236 聯強國際 2014 年度合併年報
暫時性差異:-遞延所得稅資產:備抵呆帳超限數 存貨跌價及呆滯損失 維修保固費用 未休假獎金 應付退休金 合計 |
102年度 |
||
|---|---|---|---|
認列於其他1月1日認列於損益 綜合淨利 16,543$12,957)($-$17,65710,190)(-17,12215,667)(-3,897--44,711150)(1,952)(99,930$38,964)($1,952)($ |
12月31日 |
||
3,586$7,4671,4553,89742,609 |
|||
59,014$ |
4. 未認列為遞延所得稅資產之可減除暫時性差異 :
| 可減除暫時性差異 | 103年12月31日16,648$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
32,209$ |
5. 本公司營利事業所得稅業經稅捐稽徵機關核定至民國 100 年度。
6. 本公司並未就若干子公司投資相關之應課稅暫時性差異認列遞延所 得稅負債,民國 103 年及 102 年 12 月 31 日未認列之遞延所得稅負 債之暫時性差異金額分別為 $6,655,433 仟元及 $5,452,224 仟元。
7. 未分配盈餘相關資訊
86年度以前87年度以後合計 |
103年12月31日-$7,425,7047,425,704$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
-$7,662,176 |
||
7,662,176$ |
8. 民國 103 年及 102 年 12 月 31 日,本公司股東可扣抵稅額帳戶餘額 分別為 $197,590 及 $287,652 ,民國 102 年度盈餘分配之稅額扣抵比 率為 4.74% ;民國 103 年度盈餘分配之預計稅額扣抵比率為 2.82% 。
附件 237
( 二十九 ) 每股盈餘
| 稅後金額 基本每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,024,099$稀釋每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,024,099具稀釋作用之潛在普通股之影響 員工分紅 -屬於普通股股東之本期 淨利加潛在普通股之影響 5,024,099$稅後金額 基本每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,273,995$稀釋每股盈餘 歸屬於普通股股東之 本期淨利 5,273,995具稀釋作用之潛在普通股之影響 員工分紅 -可轉換公司債 68,980被投資公司之員工認股權 2,285)(屬於普通股股東之本期 淨利加潛在普通股之影響 5,340,690$ |
103年度 |
||
|---|---|---|---|
| 加權平均 流通在外 股數 (仟股)1,588,5211,588,521201,588,541$102年度 |
每股盈餘(元) |
||
3.16$ |
|||
3.16$ |
|||
| 加權平均 流通在外 股數 (仟股)1,586,6461,586,6461466,585-1,653,245$ |
每股盈餘(元) |
||
3.32$ |
|||
3.23$ |
238 聯強國際 2014 年度合併年報
( 三十 ) 非現金交易
1. 僅有部分現金支付之投資活動:
103年度 |
102年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 購置固定資產 | $ |
54,122 |
$ |
50,015 |
||
| 加:期初應付設備款 | 4,988 |
- |
||||
| 減:期末應付設備款 | - |
( |
4,988) |
|||
| 本期支付現金 | $ |
59,110 |
$ |
45,027 |
||
103年度 |
102年度 |
|||||
| 購置無形資產 | $ |
18,675 |
$ |
22,770 |
||
| 加:期初其他應付款 | 49,195 |
90,208 |
||||
| 減:期末其他應付款 | ( |
8,182) |
( |
49,195) |
||
| 本期支付現金 | $ |
59,688 |
$ |
63,783 |
||
| 不影響現金流量之籌資活動: | ||||||
103年度 |
102年度 |
|||||
| 轉換公司債轉換為普通股 | $ |
- |
$ |
2,656 |
||
| 應付公司債轉列為一年內到期之長期負債 | $ |
- |
$ |
4,997,215 |
2. 不影響現金流量之籌資活動:
七、 關係人交易
一 ( ) 與關係人間之重大交易事項
1. 營業收入
| 商品銷售: -子公司 -關聯企業 -其他關係人 |
103年度2,873,521$167,82491,2473,132,592$ |
102年度 |
|---|---|---|
2,431,265$165,495125,076 |
||
2,721,836$ |
本公司銷售予上述關係人之銷售價格除給予數量折扣外,與一般客戶無重 大差異。應收帳款收款期間,關係人為月結 30 天至月結 130 天,非關係 人為月結 30 天至 160 天。
附件 239
2. 進貨
| 商品購買﹕ -子公司 -關聯企業 -其他關係人 |
103年度1,854,978$219,28756,5262,130,791$ |
102年度 |
|---|---|---|
1,269,869$75,132- |
||
1,345,001$ |
本公司向上述關係人之進貨價格除取得數量折扣外,與一般供應商無重大 差異。應付帳款付款期間,關係人為月結 60 天,非關係人為貨到 7 天 ~45 天及月結 30 天至 60 天。
3. 應收帳款及票據
| 應收關係人款項﹕ -子公司 -關聯企業 -其他關係人 |
103年12月31日3,812$52,0749,70665,592$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
1,245$39,31419,057 |
||
59,616$ |
應收關係人款項主要來自銷售商品而產生。該應收款項並無抵押及附息, 應收關係人款項並未提列負債準備。
4. 應付帳款及票據
| 應付關係人款項﹕ -子公司 -關聯企業 -其他關係人 |
103年12月31日40$116,05659,353175,449$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
6$13,352- |
||
13,358$ |
應付關係人款項主要來自進貨交易。該應付款項並無附息。
240 聯強國際 2014 年度合併年報
5. 其他交易事項
本公司為關係人提供資訊管理服務收入及背書保證計息收入而產生之其 他應收款及其他代墊款項等明細如下:
| 子公司 關聯企業 其他關係人 其他收入 -子公司 -關聯企業 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
其他應收款81,118$7,066-88,184$ |
其他應付款 | 其他應收款78,118$5,771-83,889$103年度126,53222,962149,494 |
其他應付款384$2,789-3,173$102年度 |
|||
330$340500 |
||||||
1,170$ |
||||||
$ |
118,186$23,749 |
|||||
$ |
141,935$ |
6. 資金融通情形
-
(1)應收關係人款項(帳列「其他應收款 關係人」)
103年12月31日 |
103年12月31日 |
102年12月31日 |
102年12月31日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 子公司 | $ |
- |
$ |
25,424 |
|||
(2)應付關係人款項(帳列「其他應付款-關係人」) |
|||||||
103年12月31日 |
102年12月31日 |
||||||
| 子公司 | $ |
656,951 |
$ |
523,039 |
|||
(3)利息收入 |
|||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 子公司 | $ |
450 |
$ |
1 |
|||
| 民國 | 103 |
年及 | 102 |
年度對子公司資金貸與之利息按年利率 | |||
1.159%~1.275%收取。 |
|||||||
(4)利息費用 |
|||||||
103年度 |
102年度 |
||||||
| 子公司 | $ |
4,163 |
$ |
5,184 |
|||
| 民國 | 103 |
年及 | 102 |
年度向子公司資金貸與之利息按年利率 | |||
1.80%~2.85%支付。 |
附件 241
7. 關係人提供背書保證情形
本公司為子公司向銀行借款而提供之融資保證及購貨保證明細如下:
子公司
103年12月31日58,480,722$ |
102年12月31日54,481,958$ |
|---|---|
( 二 ) 主要管理階層薪酬資訊
| 薪資及其他短期員工福利 退職後福利 (註)總計 |
103年度97,668$5,987103,655$ |
102年度122,060$4,728126,788$ |
|---|---|---|
註 : 係提列提撥數,未實際發放。
八、 質押之資產
本公司之資產提供擔保明細如下:
| 資產項目 應收帳款 其他非流動資產 :質押定期存款 |
103年12月31日102年12月31日35,542$-$858,023860,986893,565$860,986$帳面價值 |
擔保用途 |
|---|---|---|
103年12月31日35,542$858,023893,565$ |
||
| 短期借款之擔保 質押於供應商作為進貨保 證、質押於中華電信及中 油作為履約保證、質押於 法院作為訴訟保證金等。 |
九、 重大或有負債及未認列之合約承諾
一 ( ) 或有事項
本公司為購貨所需,向銀行開立之保證函作為供應商授信額度之保證,截 至民國 103 年及 102 年 12 月 31 日止,金額分別為 $718,900 及 $474,320 。 ( 二 ) 承諾事項
242 聯強國際 2014 年度合併年報
營業租賃協議
本公司採營業租賃承租辦公處所,不可取消營業租賃之未來最低應付租賃 給付總額如下:
不超過1年超過 1年但不超過5年總計 |
103年12月31日75,691$6,96082,651$ |
102年12月31日 |
|---|---|---|
72,568$66,303 |
||
138,871$ |
十、 重大之災害損失
無此事項。
十一、 重大之期後事項
無此事項。
十二、 其他
一 ( ) 資本風險管理
本公司之資本管理目標,係為保障公司能繼續經營,維持最佳資本結構 以降低資金成本,並為股東提供報酬。為了維持或調整資本結構,本公 司可能會調整支付予股東之股利金額、退還資本予股東、發行新股或出 售資產以降低債務。本公司利用負債資本比率以監控其資本,該比率係 按債務總額除以資本總額計算。債務總額為個體資產負債表所列報之負 債總計。資本總額之計算為個體資產負債表之「權益」加上債務總額。 本公司於民國 103 年之策略維持與民國 102 年相同。於民國 103 年 102 年 12 月 31 日,本公司之負債資本比率分別為 39% 及 36% 。
附件 243
( 二 ) 金融工具
1. 金融工具公允價值資訊
除下表所列者外,本公司非以公允價值衡量之金融工具 ( 包括現金及約 當現金、應收票據、應收帳款、其他應收款、短期借款、應付票據、應 付帳款及其他應付款 ) 的帳面金額係公允價值之合理近似值,另以公允 價值衡量之金融工具的公允價值資訊請詳附註十二、 ( 三 ) :
| 金融資產: 其他金融資產 (帳列「其他非流動資產」)金融負債: 存入保證金 (帳列「其他非流動負債」)金融資產: 其他金融資產 (帳列「其他非流動資產」)金融負債: 應付公司債 存入保證金 (帳列「其他非流動負債」)合計 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
|---|---|---|
| 帳面金額 公允價值 884,782$884,782$1,861$1,861$102年12月31日 |
公允價值 | |
884,782$ |
||
1,861$ |
||
帳面金額885,730$4,997,215$2,1814,999,396$ |
公允價值 | |
885,730$ |
||
4,997,215$2,181 |
||
4,999,396$ |
2. 財務風險管理政策
本公司日常營運受多項財務風險之影響,包含市場風險 ( 包括匯率風險、 利率風險、及價格風險 ) 、信用風險及流動性風險。本公司整體風險管 理政策著重於金融市場的不可預測事項,並尋求可降低對本公司財務狀 況及財務績效之潛在不利影響。
3. 重大財務風險之性質及程度
(1)市場風險
匯率風險
A.本公司係跨國營運,因此受多種不同貨幣所產生之匯率風險,主 要為美元。相關匯率風險來自未來之商業交易、已認列之資產與 負債,及對國外營運機構之淨投資。
244 聯強國際 2014 年度合併年報
-
B.本公司管理階層已訂定政策,規定公司內各單位管理相對其功能 性貨幣之匯率風險。公司內各單位應透過公司財務部就其整體匯 率風險進行避險。為管理來自未來商業交易及已認列資產與負債 之匯率風險,公司內各公司透過公司財務部採用遠期外匯合約進 行。當未來商業交易、已認列資產或負債係以非該個體之功能性 貨幣之外幣計價時,匯率風險便會產生。 -
C.本公司從事之業務涉及若干非功能性貨幣(本公司之功能性貨幣 為台幣),故受匯率波動之影響,具重大匯率波動影響之外幣資產 及負債資訊如下:
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 採用權益法之投資 美金:新台幣 金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 (外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 採用權益法之投資 美金:新台幣 金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 |
103年12月31日 |
103年12月31日 |
|
|---|---|---|---|
外幣(仟元)匯率 64,625$31.701,790,44131.7049,420$31.70102年12月31日 |
帳面金額(新台幣) |
||
2,048,613$5,675,9891,566,614$ |
|||
外幣(仟元)54,925$1,663,74042,863$ |
匯率29.8629.8629.86 |
帳面金額(新台幣) |
|
1,640,061$49,679,2841,279,889$ |
|||
附件 245
本公司因重大匯率波動影響之外幣市場風險分析如下:
(外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 (外 幣 :功 能 性 貨 幣 )金融資產 貨幣性項目 美金:新台幣 金融負債 貨幣性項目 美金:新台幣 |
103年度 |
||
|---|---|---|---|
| 敏感度分析 | |||
變動幅度1%1% |
影響損益20,486$15,666$102年度 |
影響其他 綜合損益 |
|
-$-$ |
|||
| 敏感度分析 | |||
變動幅度1%1% |
影響損益16,401$12,799$ |
影響其他 綜合損益 |
|
-$-$ |
|||
價格風險
由於本公司持有之投資於個體資產負債表中係分類為備供出售金融 資產,或透過損益按公允價值衡量之金融資產,因此本公司暴露於 權益工具之價格風險。為管理權益工具投資之價格風險,本公司將 以分散投資組合來進行該項風險之控管。
本公司主要投資於國內上市櫃及未上市櫃之權益工具,此等權益工 具之價格會因該投資標的未來價值之不確定性而受影響。若該等權 益工具價格上升或下跌 1% ,而其他所有因素維持不變之情況下,對 民國 103 年及 102 年度之稅後淨利因來自透過損益按公允價值衡量 之權益工具之利益或損失將分別增加或減少 $0 及 $363 ;對於股東權 益之影響因分類為備供出售之權益工具之利益或損失分別增加或減 。 少 $16,163 及 $18,238
246 聯強國際 2014 年度合併年報
利率風險
-
A.本公司之利率風險來自短期借款。按浮動利率發行之借款使本公 司承受現金流量利率風險,部分風險被按浮動利率持有之現金及 約當現金抵銷。按固定利率發行之借款則使本公司承受公允價值 利率風險。於民國103年及102年度,本公司按浮動利率計算之 借款係以新台幣計價。 -
B.民國103年及102年12月31日,若借款利率增加1%,在所有其 他原因皆維持不變之情況下,民國103年及102年稅後淨利將分 別減少$4,996及$1,018,主要係浮動利率導致借款利息增加。
(2) 信用風險
-
A.信用風險係本公司因客戶或金融工具之交易對手無法履行合約 義務而產生財務損失之風險。本公司依內部明定之授信政策,公 司內各單位於訂定付款及提出交貨之條款與條件前,須就其每一 新客戶進行管理及信用風險分析。內部風險控管係透過考慮其財 務狀況、過往經驗及其他因素,以評估客戶之信用品質。個別風 險之限額係董事會依內部或外部之評等而制訂,並定期監控信用 額度之使用。主要信用風險來自存放於銀行與金融機構之存款, 亦有來自於顧客之信用風險,並包括尚未收現之應收帳款及已承 諾之交易。對銀行及金融機構而言,信用評等良好之機構,才會 被接納為交易對象。 -
B.於民國103年及102年度,並無超出信用限額之情事,且管理階 層不預期會受交易對手之不履約而產生任何重大損失。 -
C.本公司未逾期且未減損金融資產之信用品質資訊:請詳附註六(六)說明。 -
D.本公司已逾期惟未減損金融資產之帳齡分析資訊:請詳附註六(六)說明。 -
E.本公司業已發生減損之金融資產的個別分析:請詳附註六各金融 資產之說明。
(3) 流動性風險
A.現金流量預測是由本公司內各單位執行,並由本公司財務部予以 彙總。公司財務部監控公司流動資金需求之預測,確保其有足夠 資金得以支應營運需要。
附件 247
B.下表係本公司之非衍生金融負債及以淨額或總額交割之衍生金 融負債,按相關到期日予以分組,非衍生金融負債係依據資產負 債表日至合約到期日之剩餘期間進行分析如下:
非衍生金融負債:103年12月31日短期借款 應付短期票券 金融負債 應付票據 (包含關係應付帳款 (包含關係其他應付款 (包含關係人 )存入保證金 非衍生金融負債 :102年12月31日短期借款 應付短期票券 金融負債 應付票據 (包含關係應付帳款 (包含關係其他應付款 (包含關係人 )應付公司債 存入保證金 |
1年以內15,805,766$6,433,09377,2304,395,0861,599,542-1年以內9,788,939$4,140,968155,2583,090,4371,598,2025,000,000- |
1年至2年內-$-----1年至2年內-$------ |
2年以上-$----1,8612年以上-$-----2,181 |
帳面金額 |
|---|---|---|---|---|
15,805,766$6,433,09377,2304,395,0861,599,5421,861帳面金額 |
||||
9,788,939$4,140,968155,2583,090,4371,598,2025,000,0002,181 |
C.本公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早,或 實際金額會有顯著不同。
( 三 ) 公允價值估計
1. 下表為分析以公允價值衡量之金融工具所採用之評價技術。各等級之 定義如下: 。
第一等級:相同資產或負債於活絡市場之公開報價 ( 未經調整 )
第二等級:除包含於第一等級之公開報價外,資產或負債直接 ( 亦即價 格 ) 或間接(亦即由價格推導而得)可觀察之輸入值。 第三等級:非以可觀察市場資料為基礎之資產或負債之輸入值。
248 聯強國際 2014 年度合併年報
本公司於民國 103 年及 102 年 12 月 31 日以公允價值衡量之金融資產 及負債如下:
103年12月31日金融資產: 備供出售金融資產 權益證券 102年12月31日金融資產: 衡 量之金融資產 權益證券 備供出售金融資產 權益證券 合計 |
第一等級1,387,777$第一等級 36,307$1,589,0481,625,355$ |
第二等級56,029$第二等級 -$72,91172,911$ |
第三等級172,453$第三等級 -$161,805161,805$ |
合計 |
|---|---|---|---|---|
1,616,259$ |
||||
| 合計 | ||||
36,307$1,823,764 |
||||
1,860,071$ |
2. 於活絡市場交易之金融工具,其公允價值係依資產負債表日之市場報 價衡量。當報價可即時且定期自證券交易所、交易商、經紀商、產業、 評價服務機構或監管機構取得,且該等報價係代表在正常交易之基礎 下進行之實際及定期市場交易時,該市場被視為活絡市場。本公司持 有金融資產之市場報價為收盤價,該等工具係屬於第一等級。第一等 級之工具主要包括權益工具及債務工具,其分類為透過損益按公允價 值衡量之金融資產或備供出售金融資產。
3. 未在活絡市場交易之金融工具,其公允價值係利用評價技術決定。評 價技術將盡可能的多利用可觀察之市場資料,並盡可能少依賴企業之 特定估計。若計算一金融工具之公允價值所需之所有重大參數均為可 觀察資料,則該金融工具係屬於第二等級。
4. 如一項或多項重大參數並非依可觀察市場資料取得,則該金融工具係 屬於第三等級。
5. 用以評估金融工具之特定評估技術包括:
-
(1)同類型工具之公開市場報價或交易商報價。 -
(2)遠期外匯合約公允價值之決定係採用資產負債表日之遠期匯率折 算至現值。 -
(3)其他評價技術,以決定其餘金融工具之公允價值,例如現金流量折 現分析。
1.資金貸與他人: |
備註 | (註2) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 18,130,730$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
|
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 18,130,730$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
|
| 擔 保 品 | 價 值 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
|
| 利率區間 | 1.17%~1.28% |
- |
2.82%~4.36% |
1.36%~1.52% |
2.82%~4.36% |
4.32%~4.36% |
6.00% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
||
| 實際動支 | 金額 | -$ |
459,650 |
16,359,736 |
9,656,676 |
8,035,950 |
1,046,100 |
211,217 |
122,838 |
95,100 |
95,100 |
|
| 期末餘額 | (註9) |
300,000$ |
1,585,000 |
16,864,400 |
12,680,000 |
8,083,500 |
1,046,100 |
237,750 |
237,750 |
95,100 |
95,100 |
|
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
300,000$ |
1,585,000 |
16,864,400 |
12,680,000 |
8,083,500 |
1,046,100 |
237,750 |
237,750 |
95,100 |
95,100 |
|
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | |
| 往來科目 | 應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
||
| 貸與對象 | (註7) |
嘉榮行銷股 份有限公司 |
聯強國際股 份有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司 |
聯強國際貿 易 (中國)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(成都)科技有限公司 |
聯強國際(南京)電子有限公司 |
聯強國際(瀋陽)科技有限公司 |
聯強國際(北京)有限公司 |
|
| 貸出資金 | 之公司 | 聯強國際股 份有限公司 |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
|
| 編號 | 0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
| 備註 | (註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 31,728,778$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
| 擔 保 品 | 價 值 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
| 利率區間 | 4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
- |
4.32%~4.36% |
6.32%~6.36% |
6.32%~6.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
4.32%~4.36% |
|
| 實際動支 | 金額 | 94,783$ |
15,850 |
20,288 |
38,040 |
- |
54,524 |
98,270 |
25,360 |
133,774 |
213,975 |
126,800 |
126,800 |
| 期末餘額 | (註9) |
126,800$ |
15,850 |
25,360 |
158,500 |
- |
237,750 |
237,750 |
158,500 |
193,370 |
237,750 |
126,800 |
126,800 |
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
126,800$ |
15,850 |
25,360 |
158,500 |
274,680 |
237,750 |
237,750 |
158,500 |
193,370 |
237,750 |
126,800 |
126,800 |
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 往來科目 | 應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
應收關係 人款項 |
|
| 貸與對象 | (註7) |
聯強國際(西安 )科技有限公司 |
聯強國際(杭州 )電子有限公司 |
聯強國際(天津 )科技有限公司 |
聯強國際(青島 )科技有限公司 |
聯強國際(蘇州 )科技有限公司 |
聯強國際(濟南 )電子有限公司 |
聯強國際(鄭州 )科技有限公司 |
聯強國際(武漢 )科技有限公司 |
聯強國際(合肥 )科技有限公司 |
聯強國際(哈爾濱 )科技有限公司 |
聯強國際(南昌 )電子有限公司 |
聯強國際(寧波 )科技有限公司 |
| 貸出資金 | 之公司 | SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
SynnexGlobalLtd. |
| 編號 | 3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 備註 | (註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註3) |
(註4) |
(註5) |
(註6) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 資金貸與 | 總限額 | 90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
202,835 |
90,653,652 |
90,653,652 |
| 對個別對 象資金貸 |
與限額 | 31,728,778$ |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
31,728,778 |
202,835 |
31,728,778 |
31,728,778 |
| 擔 保 品 | 價 值 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 名 稱 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 提列備抵 | 呆帳金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 有短期融 通資金必 |
要之原因 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 | 營業週轉 |
| 業務 | 往來金額 | -$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 資金貸 | 與性質 | (註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
(註1) |
| 利率區間 | 4.32%~4.36% |
- |
1.36%~1.48% |
- |
5.79%~6.51% |
- |
- |
- |
1.36%~2.16% |
1.80%~2.85% |
6.15%~6.55% |
4.20% |
|
| 實際動支 | 金額 | 35,187$ |
- |
- |
- |
99,400 |
- |
159 |
3,163,402 |
5,581,831 |
197,000 |
2,072,000 |
3,211,600 |
| 期末餘額 | (註9) |
285,300$ |
126,800 |
634,000 |
2,596,000 |
248,500 |
634,000 |
31,700 |
3,170,000 |
12,680,000 |
197,000 |
5,180,000 |
3,211,600 |
| 本期 最高餘額 |
(註9) |
285,300$ |
126,800 |
634,000 |
2,816,000 |
264,100 |
634,000 |
31,700 |
3,170,000 |
12,680,000 |
197,000 |
5,180,000 |
3,211,600 |
| 是否 為關 |
係人 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
| 往來科目 | 應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
應收關 係人款 項 |
|
| 貸與對象 | (註7) |
聯強國際(廈門 )科技有限公司 |
聯強國際(長沙 )科技有限公司 |
SynnexElectronicsHong Kong |
L dSynnexAustraliaPty. Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
King's EyeInvestmentsLtd. |
PeerDevelopmentsLtd. |
Synnex ChinaHoldingsLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際股份 有限公司 |
明朗國際貿易(上海)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
| 貸出資金 | 之公司 | SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
SynnexGlobal Ltd. |
伊凡投資股 份有限公司 |
聯強國際(中國 )投資有限公司 |
TradeVanguardGlobal Ltd. |
| 編號 | 3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
13 |
15 |
5 |
註1:係指有短期融通資金之必要者。 |
註2:聯強國際股份有限公司對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限。 |
(2)貸與對象為聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之 |
財務報表淨值之百分之四十為限。 | 註3:SYNNEX GLOBAL 對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過SYNNEX GLOBAL 最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過母公司-聯強國際最近期經會計 |
師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註4:伊凡投資對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過伊凡投資最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限,民國103 年度伊凡投資經會計師查核淨值為 |
$507,088。 |
(2)總貸與金額,以不超過伊凡投資最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之四十為限,民國103 年度伊凡投資經會計師查核淨值為 |
$507,088。 |
註5:聯強國際(中國)投資有限公司對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額: |
(1)個別貸與之限額,以不超過聯強中國投資最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額之限額合計以不超過母公司-聯強國際最近期經會計 |
師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註6:TRADE VANGUARD GLOBAL LTD.對個別對象資金貸與限額及資金貸與總限額 |
(1)個別貸與之限額,以不超過TRADE VANGUARD GLOBAL LTD.最終母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之七十為限。 |
(2)貸與對象為最終母公司-聯強國際直接及間接持有表決權股份百分之百非台灣地區公司,總貸與金額以不超過母公司-聯強國際最近期經會計師查核簽證 |
或核閱之財務報表淨值之百分之兩百為限。 | 註7:貸出公司與貸入公司均係本公司持有100%股權之子公司。 |
註8:係以US:NT=1:31.7 列示之。 |
註9:本期最高餘額及期末餘額係董事會通過之資金貸與額度金額。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 備註 | (註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬對大陸 地區背書 保證 |
N |
N |
N |
Y |
N |
Y |
Y |
N |
N |
|
| 屬子公司 對母公司 背書保證 |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
N |
|
| 屬母公司 對子公司 背書保證 |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
Y |
|
| 背書保證 最高限額 (註 1) |
90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
|
| 累計背書保 證金額佔最 近期財務報 表淨值之比率 |
76 |
9 |
14 |
13 |
1 |
- |
- |
3 |
5 |
|
| 以財產擔保 之背書保證 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 實際動支 金額 |
22,065,938$ |
3,097,252 |
3,310,884 |
2,078,858 |
166,455 |
- |
11,490 |
532,395 |
1,129,915 |
|
| 期末背書 保證餘額 |
34,584,700$ |
4,022,830 |
6,550,292 |
5,823,300 |
495,170 |
- |
31,080 |
1,410,000 |
2,187,300 |
|
| 本期最高 背書保證 餘 額 |
35,185,920$ |
4,529,220 |
6,550,292 |
5,823,300 |
507,552 |
2,380,560 |
31,080 |
1,410,000 |
2,579,750 |
|
| 對單一企業 背書保證限額 |
45,326,826$ |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
|
| 被背書保證對象 | 關係 | 2.直接持有普通股股權超過百分之五十 之子公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
2.直接持有普通股股權超過百分之五十 之子公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
| 公司名稱 | Synnex GlobalLtd. |
SynnexAustralia Pty.Ltd. |
聯強國際(香港)有限公司 |
明朗國際貿易(上海 )有限公司 |
Synnex NewZealand Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
嘉榮行銷股份有 限公司 |
Syntech AsiaLtd. |
|
| 背書保證者 公司名稱 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
|
| 編號 | 0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 備註 | 備註 | (註2) |
(註2) |
(註2) |
(註2) |
註1:聯強國際及聯強國際之子公司累積背書保證總額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之二百為限。註 2:對單一企業背書保證限額,以不超過聯強國際最近期經會計師查核簽證或核閱之財務報表淨值之百分之一百為限。註 3:係向銀行借款提供共用之融資保證借款。 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 屬對大陸 地區背書 保證 |
N |
Y |
Y |
Y |
||
| 屬子公司 對母公司 背書保證 |
N |
N |
N |
N |
||
| 屬母公司 對子公司 背書保證 |
Y |
Y |
Y |
Y |
||
| 背書保證 最高限額 (註 1) |
90,653,652$ |
90,653,652 |
90,653,652 |
90,653,652 |
||
| 累計背書保 證金額佔最 近期財務報 表淨值之比率 |
- |
4 |
- |
3 |
||
| 以財產擔保 之背書保證 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
||
| 實際動支 金額 |
26,701$ |
- |
- |
951,000 |
||
| 期末背書 保證餘額 |
95,100$ |
1,949,550 |
- |
1,331,400 |
||
| 本期最高 背書保證 餘 額 |
95,100$ |
1,949,550 |
545,600 |
1,331,400 |
||
| 對單一企業 背書保證限額 |
45,326,826$ |
45,326,826 |
45,326,826 |
45,326,826 |
||
| 被背書保證對象 | 關係 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
3.母公司與子公司持有普通股股權合併 計算超過百分之五 十之被投資公司 |
|
| 公司名稱 | Laser Computer(Macau) Ltd. |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司/明朗國際貿易 (上海 )有限公司(註3) |
聯強國際(中國)投資有限公司 /聯強國際貿易 (中國 )有限公司(註3) |
||
| 背書保證者 公司名稱 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
聯強國際股份 有限公司 |
||
| 編號 | 0 |
0 |
0 |
0 |
| 期 末 |
公 允 價 值 |
683,896$ |
538,104 |
165,777 |
172,453 |
56,029 |
1,616,259$ |
1,571,898 |
25,772 |
72,500 |
87,969 |
- |
3,193 |
299 |
1,761,631$ |
11,343$ |
1,427 |
- |
12,770$ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持股比例 | 5.23% |
3.08% |
0.92% |
13.77% |
19.99% |
18.36% |
13.05% |
19.00% |
19.99% |
3.58% |
2.68% |
19.99% |
13.83% |
1.26% |
1.21% |
||||
| 帳 面 金 額 |
683,896$ |
538,104 |
165,777 |
172,453 |
56,029 |
1,616,259$ |
1,571,898 |
25,772 |
72,500 |
87,969 |
- |
3,193 |
299 |
1,761,631$ |
11,343$ |
1,427 |
- |
12,770$ |
|
股數(股/單位) |
60,521,806 |
26,313,168 |
7,084,475 |
20,656,215 |
4,630,492 |
42,368,504 |
7,177,225 |
8,550,000 |
9,015,254 |
1,450,000 |
800,000 |
581,902 |
2,142,875 |
245,000 |
84,457 |
||||
| 帳 列 科 目 |
備供出售金融資 產 -流動 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
〃 | 〃 | ||||
| 有價證券發行人與 本公司之關係人 |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
〃 | 〃 | 〃 | - |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
〃 | 〃 | - |
- |
其董事與聯強之董事為 同一人 |
其董事長與聯強之董事 長為同一人 |
- |
- |
- |
||||
| 有 價 證 券 名 稱 |
聯成化學科技股份有限公司普通股 | 聯華實業股份有限公司普通股 | 神達投資控股股份有限公司普通股(註3) |
神通資訊科技股份有限公司普通股 | 通達投資股份有限公司普通股 | 備供出售金融資產-流動合計 |
神通電腦股份有限公司普通股(註1) |
聯訊創業投資股份有限公司普通股 | 聯訊參創業投資股份有限公司普通股 | 聯元投資股份有限公司普通股 | 聯華電信股份有限公司普通股(註2) |
大椽股份有限公司普通股 | 聯訊管理顧問股份有限公司普通股 | 以成本衡量之金融資產-非流動合計 |
Budworth Investment Ltd.普通股 |
Global Strategic Investment Inc.普通股 |
Pilot View Ltd.普通股(註2) |
以成本衡量之金融資產-非流動合計 | |
| 有價證券種類 | 股 票 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 股 票 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 股票 | 〃 | 〃 | ||||
| 本公司或被投資 公 司 名 稱 |
聯強國際 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 聯強國際 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 | Synnex Global |
〃 | 〃 |
| 末 | 率公 允 價 值 |
10.00%30,114$ |
0.55%18,074 |
0.65%10,893 |
5.55%-$ |
2.50%-$ |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 期 | 股數(股/單位) 帳面 金 額比 |
2,150,00030,114$ |
11,482,00018,074 |
2,268,10010,893 |
295,831-$ |
10,000-$ |
|||||||||||||||
| 本公司或被投資 有價證券發行人與 |
帳 列 科 目 公 司 名 稱有價證券種類有 價 證 券 名 稱 本公司之關係人 |
King's Eye股 票 Hi Food Co., Ltd普通股-以成本衡量之金 |
融資產-非流動 |
〃 〃 上市公司普通股 -備供出售金融資 |
產-非流動 |
〃 〃 上市公司普通股 -透過損益按公允價 |
值衡量之金融資產 | -流動 | Peer股 票 惠旺創投股份有限公司普通股 (註2)-以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
Laser Holdings股 票 Epro Systems(S)Pte. Ltd.普通股(註2)-以成本衡量之金 融資產 -非流動 |
註1:係興櫃股票。 |
註2:經評估相關減損客觀證據後,業已全額提列減損損失。 |
註3:原名為神達電腦股份有限公司。 |
4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上:無此情形。 |
| 備 註 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
- |
1% |
(2%) |
11% |
- |
- |
4% |
(2%) |
| 餘 額 |
3,177$ |
40)( |
52,074 |
116,056)( |
325,693 |
1,353)( |
- |
133,854 |
133,854)( |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(6%) |
4% |
- |
- |
(56%) |
6% |
- |
(1%) |
1% |
|
| 金 額 |
2,871,406)($ |
1,854,977 |
167,824)( |
219,287 |
57,365,618)( |
5,478,916 |
149,803)( |
958,406)( |
958,406 |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
(銷 貨) |
進 貨 | |
| 關 係 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司採權益 法評價之被投資 公司 |
係本公司採權益 法評價之被投資 公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | |
| 交 易 對 象 |
Syntech AsiaLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
群環科技股份有 限公司 |
群環科技股份有 限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
Syntech AsiaLtd. |
| 備 註 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
- |
- |
- |
5% |
60% |
(1%) |
- |
3% |
| 餘 額 |
-$ |
- |
40 |
3,177)( |
198,260 |
435,815 |
1,653)( |
- |
445,596 |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結60天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(2%) |
98% |
(3%) |
4% |
(1%) |
(84%) |
1% |
1% |
(2%) |
|
| 金 額 |
1,439,728)($ |
1,439,728 |
1,854,977)( |
2,871,406 |
731,238)( |
13,682,904)( |
220,036 |
149,803 |
1,548,957)( |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
(銷 貨) |
進 貨 | 進 貨 | (銷 貨) |
|
| 關 係 |
聯屬公司 | 聯屬公司 |
係本公司最終母 公司 |
係本公司最終母 公司 |
其他關係人 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
係本公司持有100%股權之子公司 |
聯屬公司 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
|
| 交 易 對 象 |
SynnexElectronicsHong KongLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
聯強國際股份有 限公司 |
聯強國際股份有 限公司 |
PT MitraIntergrasiInformatika |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
Syntech AsiaLtd. |
SynnexElectronicsHong KongLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
Syntech AsiaLtd. |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
| 備 註 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收(付)票據、帳款 | 佔總應收(付)票據、帳款之比率 |
- |
(4%) |
- |
(6%) |
(100%) |
- |
- |
| 餘 額 |
1,353$ |
325,693)( |
1,653 |
435,815)( |
445,596)( |
460,410 |
460,410)( |
|
| 交易條件與一般交易不同 之 情 形 及 原 因 |
授 信 期 間 |
無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 | 無重大差異 |
| 單 價 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
按一般客戶銷貨 價格 |
按一般供應商進 貨價格 |
|
| 交 易 情 形 |
授信期間 | 月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結30天 |
月結60天 |
月結60天 |
佔總進(銷)貨之比率 |
(5%) |
81% |
- |
19% |
90% |
(100%) |
86% |
|
| 金 額 |
5,478,916)($ |
57,365,618 |
220,036)( |
13,682,904 |
1,548,957 |
1,255,422)( |
1,255,422 |
|
進( 銷) 貨 |
(銷 貨) |
進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | 進 貨 | (銷 貨) |
進 貨 | |
| 關 係 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 係持有本公司100%股權之母公司 |
係持有本公司100%股權之母公司 |
係持有本公司100%股權之母公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | |
| 交 易 對 象 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其 子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
|
進(銷)貨之公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強科技發展(北京)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
| 提 列 備 抵 呆 帳 金 額 |
提 列 備 抵 呆 帳 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
註1:係本公司對關係人交易產生之應收託管獎勵金。註 2:係本公司對關係人之應收技術服務款及資金融通之應收利息。註 3:有關資金貸與產生之應收關係人金額,請詳附註十三(一)1.資金貸與他人說明。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 應收關係人 | 款項期後收回 金 額 |
-$ |
522,320 |
- |
309,086 |
156,609 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
802,197 |
445,596 |
231,595 |
- |
|
| 逾期應收關係人款項 | 處 理 方 式 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 金 額 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 週 轉 率 |
- |
- |
- |
- |
4.99 |
22.16 |
22.16 |
4.32 |
- |
13.84 |
22.16 |
11.88 |
||
| 應收關係人 款項餘額合計 |
292,129$ |
522,320 |
290,134 |
309,086 |
460,410 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
802,197 |
445,596 |
231,595 |
198,260 |
||
| 其他應收款 | 292,129$(註2) |
522,320(註2) |
290,134(註2) |
309,086(註2) |
- |
- |
- |
- |
802,197(註1) |
- |
- |
- |
||
| 應 收 帳 款 |
-$ |
- |
- |
- |
460,410 |
325,693 |
133,854 |
435,815 |
- |
445,596 |
231,595 |
198,260 |
||
| 關 係 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
係本公司持有100%股權之孫公司 |
聯屬公司 | 聯屬公司 | 聯屬公司 | 係本公司持有100%股權之子公司 |
聯屬公司 | 係本公司之母公司 | 聯屬公司 | 其他關係人 | ||
| 交 易 對 象 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
Synnex AustraliaPty. Ltd. |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
Syntech Asia Ltd. |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
PT MitraIntergrasiInformatika |
||
| 帳列應收款項 之 公 司 |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
Synnex GlobalLtd. |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際貿易(中國 )有限公司 |
聯強國際(香港)有限公司及其子公司 |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
| 備 註 |
備 註 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期認列 之投資損益 |
4,716,711$ |
74,109 |
21,453 |
27,175 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 被投資公司 本期損益 |
4,716,711$ |
179,544 |
21,453 |
27,175 |
598,783 |
1,739,081 |
168,692 |
440,469 |
46,561 |
705,440 |
397,877 |
|
| 期末持有 | 帳 面 金 額 |
56,756,989$ |
761,163 |
507,088 |
30,607 |
5,868,410 |
6,990,317 |
7,940,282 |
2,876,069 |
3,459,070 |
2,052,548 |
2,120,590 |
| 比 率 |
100.00 |
40.86 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
| 股 數 |
548,250,000 |
42,166,777 |
22,500,000 |
100,000 |
30,200,001 |
62,477,000 |
100,200,000 |
24,000,000 |
618,556,715 |
36,850,001 |
33,250,000 |
|
| 原始投資金額 | 去 年 年 底 |
17,607,381$ |
515,983 |
1,145,384 |
1,426 |
992,210 |
1,980,521 |
3,176,340 |
760,800 |
- |
1,168,050 |
941,015 |
| 本 期 期 末 |
17,607,381$ |
515,983 |
1,145,384 |
1,426 |
992,210 |
1,980,521 |
3,176,340 |
760,800 |
3,170,000 |
1,168,050 |
941,015 |
|
| 主要營業項目 | 投資控股公司 | 資訊產品之銷售 | 專業投資公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 投資控股公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
|
| 所在地區 | 英屬維京群島 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 模里西斯 | 英屬維京群島 | 英屬維京群島 | 澳大利亞 | |
| 被投資公司 名 稱 |
Synnex GlobalLtd. |
群環科技股份有 限公司 |
伊凡投資股份有 限公司 |
嘉榮行銷股份有 限公司 |
PeerDevelopmentsLtd. |
King's EyeInvestmentsLtd. |
Synnex ChinaHoldings Ltd. |
SynnexMauritiusLtd. |
Trade VanguardGlobal Ltd. |
Laser ComputerHoldings Ltd. |
SynnexAustraliaPty. Ltd. |
|
| 投資公司名稱 | 聯強國際 | 聯強國際 | 聯強國際 | 聯強國際 | SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
SynnexGlobal |
King's Eye |
King's Eye |
| 備 註 |
備 註 |
註2 |
註1 |
註2 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1 |
註2 |
註1 |
註2 |
註1 |
註1 |
註1 |
註1:本期損益已由本公司轉投資之子公司予以認列。註 2:係長期投資性質之墊款。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期認列 之投資損益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
| 被投資公司 本期損益 |
-$ |
6,164 |
- |
31,576 |
499,042 |
173,694 |
17,532 |
- |
30,255)( |
- |
466,168 |
5,464,032 |
1,869,127 |
||
| 期末持有 | 帳 面 金 額 |
6,072,582$ |
86,920 |
173,970 |
82,695 |
933,997 |
824,449 |
133,111 |
211,593 |
32,839)( |
1,129,360 |
692,714 |
5,721,938 |
2,773,685 |
|
| 比 率 |
- |
100.00 |
- |
100.00 |
100.00 |
40.00 |
100.00 |
- |
100.00 |
- |
50.30 |
10.75 |
23.59 |
||
| 股 數 |
- |
1,500,000 |
- |
299,999 |
300,000 |
308,126,830 |
14,500,000 |
- |
28,000,000 |
- |
150,000 |
4,282,895 |
94,295,940 |
||
| 原始投資金額 | 去 年 年 底 |
5,934,716$ |
32,397 |
182,180 |
9,510 |
9,510 |
277,844 |
59,295 |
230,323 |
114,500 |
1,130,422 |
384,014 |
730,844 |
651,055 |
|
| 本 期 期 末 |
6,072,582$ |
32,397 |
173,970 |
9,510 |
9,510 |
303,098 |
59,295 |
211,593 |
114,500 |
1,129,360 |
384,014 |
730,844 |
651,055 |
||
| 主要營業項目 | 資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
電子元組件產品銷 售 |
電子元組件產品銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 不動產相關業務 | 資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
資訊通訊產品之銷 售 |
||
| 所在地區 | 澳大利亞 | 紐西蘭 | 紐西蘭 | 香港 | 香港 | 泰國 | 香港 | 香港 | 香港 | 香港 | 印尼 | 美國 | 印度 | ||
| 被 投 資 公 司 名 稱 |
SynnexAustraliaPty. Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
Synnex NewZealand Ltd. |
SynnexElectronics |
HKLtdSyntech AsiaLtd. |
Synnex (Thailand)Public CompanyLtd. |
Fortune IdealLtd. |
Fortune IdealLtd. |
GoldenThinking Ltd. |
GoldenThinking Ltd. |
PT. SynnexMetrodataIndonesia |
SynnexCorporation |
Redington(India) Ltd. |
||
| 投資公司名稱 | SynnexGlobal |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
King's Eye |
King's Eye |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
SynnexGlobal |
King's Eye |
Peer |
SynnexMauritius |
| 備 註 |
備 註 |
(註2)(註5) |
(註2)(註6) |
(註2)(註7) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 期末投資 帳面價值 |
-$ |
414,098 |
57,060 |
11,103,628 |
10,061,189 |
1,460,540 |
376,131 |
188,579 |
188,097 |
109,110 |
147,623 |
185,911 |
167,003 |
407,502 |
|
| 本期認列投資 損益 (註3) |
-$ |
134,004 |
- |
168,738 |
165,537 |
127,189 |
2,951 |
5,620 |
8,195 |
1,013 |
3,726)( |
4,516 |
198)( |
1,847 |
|
| 本公司直 接或間接 投資之持 股 比 例 |
100 |
100 |
10 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| 被投資公司 本期損益 |
-$ |
134,004 |
- |
168,738 |
165,537 |
127,189 |
2,951 |
5,620 |
8,195 |
1,013 |
3,726)( |
4,516 |
198)( |
1,847 |
|
| 本期期末自台 灣匯出累積投 資 金 額 |
4,755$ |
31,700 |
57,060 |
4,850,100 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
|
(註11)本期匯出或收回投資金額 |
收 回 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 匯 出 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 本期期初自 台灣匯出累 積投資金額 |
4,755$ |
31,700 |
57,060 |
4,850,100 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
|
投資方式(註1) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
實收資本額(註11) |
4,755$ |
31,700 |
634,000 |
6,340,000 |
7,291,000 |
697,400 |
285,300 |
158,500 |
158,500 |
95,100 |
142,650 |
158,500 |
158,500 |
380,400 |
|
| 主 要 營 業 項 目 |
資訊產品之銷售 | 國際貿易、轉口 貿易及保稅區內 貿易 |
膨潤或培製之穀 類調製食品等之 產銷業務 |
投資控股公司 | 資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
|
| 大陸被投資公司 名 稱 |
雷射電腦(北京)有限公司 (註4) |
明朗國際貿易(上海)有限公司 |
雙華食品(上海)有限公司 |
聯強國際(中國)投資有限公司 |
聯強國際貿易(中國)有限公司 |
聯強國際(上海)有限公司 |
聯強國際(北京)有限公司 |
聯強國際(南京)電子有限公司 |
聯強國際(成都)科技有限公司 |
聯強國際(瀋陽)科技有限公司 |
聯強國際(天津)科技有限公司 |
聯強國際(杭州)電子有限公司 |
聯強國際(青島)科技有限公司 |
聯強國際(廣州)科技有限公司 |
| 備 註 |
備 註 |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註8) |
(註2)(註9) |
(註2)(註10) |
(註2)(註8) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | - | - |
||
| 期末投資 帳面價值 |
133,241$ |
203,633 |
167,940 |
155,347 |
148,711 |
125,928 |
124,769 |
181,305 |
134,581 |
147,308 |
19,203 |
189,716 |
287,574 |
85,400 |
432)( |
||
| 本期認列投 資損益 (註3) |
2,002$ |
9,358 |
4,446 |
3,324)( |
5,210)( |
634)( |
3,994)( |
11,192)( |
7,346 |
7,219)( |
71 |
615)( |
16,116 |
11,453 |
7,994)( |
||
| 本公司直 接或間接 |
投資之持 股 比 例 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
80 |
|
| 被投資公司 | 本期損益 | 2,002$ |
9,358 |
4,446 |
3,324)( |
5,210)( |
634)( |
3,994)( |
11,192)( |
7,346 |
7,219)( |
71 |
615)( |
16,116 |
11,453 |
9,992)( |
|
| 本期期末自台灣匯 | 出累積投資金額 | 126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
193,370 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
190,200 |
- |
6,340 |
- |
16,209,795$ |
(註11)本期匯出或收回投資金額 |
收 回 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| 匯 出 |
-$ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
66,570 |
- |
- |
- |
104,610 |
- |
- |
- |
171,180$ |
|
| 本期期初自 台灣匯出累 積投資金額 |
126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
126,800 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
85,590 |
- |
6,340 |
- |
16,038,615$ |
|
投資方式(註1) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
實收資本額(註11) |
126,800$ |
190,200 |
158,500 |
158,500 |
158,500 |
126,800 |
126,800 |
193,370 |
126,800 |
158,500 |
19,020 |
190,200 |
259,030 |
6,340 |
12,433 |
||
| 主 要 營 業 項 目 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
資訊通訊產品之 銷售 |
電子元組件產品 銷售 |
倉儲服務 | 合計數 | |
| 大陸被投資公司名 稱 |
聯強國際(西安)科技有限公司 |
聯強國際(蘇州)科技有限公司 |
聯強國際(武漢)科技有限公司 |
聯強國際(濟南)電子有限公司 |
聯強國際(鄭州)科技有限公司 |
聯強國際(長沙)科技有限公司 |
聯強國際(寧波)科技有限公司 |
聯強國際(合肥)科技有限公司 |
聯強國際(南昌)電子有限公司 |
聯強國際(哈爾濱)科技有限公司 |
聯強國際(重慶)科技有限公司 |
聯強國際(廈門)科技有限公司 |
聯強科技發展(北京 )有限公司 |
聯翔科技(深圳)有限公司 |
育德(上海)倉儲 有限公司 |
註1:投資方式區分為下列三種,標示種類即可:(1)直接赴大陸地區從事投資。(2)透過第三地區公司再投資大陸公司。(3)其他方式。註 2:投資方式係透過轉投資第三地區現有公司再投資大陸公司;聯強國際(南京)電子有限公司及聯強國際(瀋陽)科技有限公司部分資金係由間接持股比率100%之轉投資公司自有資金投資大陸,投資額分別為美金 1,500 仟元、美金3,000 仟元;另聯強國際(中國)投資有限公司部分資金係本公司於97 年11 月組織架構調整,將聯強國際貿易 (中國)有限公司、聯強國際(上海)有限公司、聯強國際(北京)有限公司、聯強國際(南京)電子有限公司及聯強國際(成都)科技有限公司之股權改由聯強國際 (中國)投資有限公司持有,金額共計美金47,000 仟元,分別為美金13,000 仟元、美金22,000 仟元、美金9,000 仟元、美金1,000 仟元及美金2,000 仟元。註 3:本期認列投資收益係依各該公司同期間經會計師查核簽證之財務報表認列。註 4:該被投資公司之淨值已為負數,且停止營業中。註 5:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際(香港)有限公司,取得雷射電腦(北京)有限公司100%之股權,總投資額為美金150 仟元。註 6:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際(香港)有限公司,其100%持有之香港群智電腦有限公司於上海設立明朗國際貿易(上海)有限公司,總投資額為美金 1,000 仟元。註 7:本公司透過間接持股比率10%之轉投資公司Hi Food Co., Ltd.間接持有雙華食品(上海)有限公司10%股權,總投資金額為美金1,800 仟元。註 8:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司Synnex China Holdings Ltd.間接持有聯強國際(中國)投資有限公司100%股權,總投資金額為美金200,000仟元;並由聯強國際 (中國)投資有限公司再投資大陸公司,總投資額係以US:NT=1:31.7 列示之。註 9:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司聯強國際貿易(中國)有限公司取得聯強科技發展(北京)有限公司100%之股權,總投資額為人民幣50,000 仟元。註 10:本公司透過間接持股比率100%之轉投資公司Peer Developments Ltd.取得聯翔科技(深圳)有限公司100%之股權,總投資額為美金200 仟元。註 11:係以US:NT=1:31.7 及RMB:NT=1:5.1806 列示之。2.轉投資大陸地區限額 |
註:依據民國90 年11 月16 日財政部證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)第006130 號函規定之限額。3.本公司直接或間接經由第三地區事業與轉投資大陸之被投資公司所發生之重大交易事項:無此情形。十四、營運部門資訊 不適用。 公司名稱 本期期末累計自台灣匯出 赴大陸地區投資金額 經濟部投審會 核准投資金額 依經濟部投審會規定 赴大陸地區投資限額 聯強國際股份有限公司 16,209,795$16,219,305$27,196,096$ |
|---|---|
聯強國際股份有限公司
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董事長:苗豐強
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==> picture [100 x 86] intentionally omitted <==